休みの職員とのかねあいで
( 事務員 栄養士 ) 原則 8:30~17:30 です 3 プライベートと両立できる? 職員の中には アマチュアバンドで活躍する者 ハンドボールの全国大会に出場した者もいます 他に 職員で スポーツクラブ を結成し 休みにバスケやサッカーをやっています いずれも 夜勤をこなしながら時間調整していま
... 事業で必要な資格、 サービス管理責任者、児童発達支援管理責任者、相談支援専門員等 は、で きるだけ多くの職員が毎年受講できるように、毎年 1 事業所 3 名、法人で 15 名ほどを目安に受 講しています。 その他に、 強度行動障害支援者養成研修 は、全職員受講を目指しています。 ...
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【平成28年度】パンフレット 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 一部の部門では、週・月のミーティングの際に上司が従業員に 対して年休取得の予定を出すように働きかけています。 年休の取得状況把握 昨年度から、各職員が月１日を目安に年休を取得できるよう にシフトを組むことを部門責任者に指示しています。 今年度は職員全員が年間 15 日取得することを目標にしてい ます。 ...
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【平成27年度】パンフレット 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 一部の部門では、週・月のミーティングの際に上司が従業員 に対して年休取得の予定を出すように働きかけています。 年休の取得状況把握 今年度から、各職員が月１日を目安に年休を取得できるよう にシフトを組むことを部門責任者に指示しています。 来年度は職員全員が年間 15 日取得することを目標にしてい ます。 ...
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1 育休任期付職員及び育短任期付職員について 育休任期付職員とは 県庁や県の出先機関 ( 知事部局 教育委員会 公営企業等の各機関 ) 警察本部や警察署等で 育児休業を取得する職員の代替職員として勤務をします 給与 勤務時間 休暇等の勤務条件は 原則として任期の定めのない職員と同様です ただし 育児
... 採用時の給与額についての詳細は、『【参考】 採用時の給与について』をご覧ください。 任期は３年以内で、育児休業を取得する職員の育児休業請求期間に応じて採用時に決定されます。 なお、育児休業期間の延長があった場合等には、任期が更新される場合があります。 ...
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有すること 2 集計方法は職員区分によって対応可能であること 3 勤務管理システムソフトウェアは既存の人事給与システムとの連動を図り次の機能を実現すること ( 人事給与システムで管理している職員名 所属 職員番号等の個人情報を取り込み 職員情報の管理ができること また勤務管理システムにおいて記録され
... ⑤打刻データには打刻時刻（西暦年月日時分）、職員番号、出勤・退勤・外出・戻りの区 分、タイムレコーダー情報等当院が指定するデータが含まれていること。 ⑥複数シフトのある部署では勤務シフトの選択が可能であること。 ⑦修正処理業務の軽減のため、タイムレコーダーにて一定時間内に再打刻すれば、後から ...
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【平成28年度】リーフレット 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 年休取得によって業務の遅滞が生じないよう、日頃から業務の平準化や 従業員の能力開発によって職域拡大を図りましょう。 年休の意義や自社に適した休暇制度の導入、年休取得時の業務の対応などについて 労使で話し合う場を設け、職場における休暇取得に対する認識の共有化を図りましょう。 ...
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【平成27年度】活用レポート 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... おくんち祭後のアンケート結果をみると、本事業を 年間実施 したことなどによって、事業場の取組状況や保護者の休暇取得環 境にも改善傾向がうかがえます。事業場向けアンケートでは年 休を従業員が積極的に取得するメリットについて、 「従業員の心 身の健康に繋がる」、 「従業員のモチベーションが向上する」、 「社 ...
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【平成29年度】パンフレット 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 19.2 13.5 2.6 休暇中のサポート体制（代替要員の確保等） 年次有給休暇の取得の義務化 休暇をとりやすくするための職場の雰囲気の改善 年次有給休暇の計画的な付与制度の導入 身近な上司による年次有給休暇の取得奨励 仕事量の見直し 経営トップや管理職の意識改革 ...
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働き方・休み方の改善がなかなか進まないのはなぜか？
... １つ目は現状の把握が十分に行えていないケースです。例えば、会社全体の年次有給休暇取得率は高 い水準にあるにもかかわらず、特定の部署に限って取得率が低いとしたら、その部署における仕事の進 め方やマネジメントの仕方に問題があるのかもしれません。また、一般社員は労働時間に大きな問題は ...
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第 1 条 ( 目的 ) 本規程は 別冊職員就業規則第 5 章の細則として 職員の給与に関する事項を定める 第 2 条 ( 給与の種類 ) 1 給与とは 就業規則に基づいた職員の就業に対する報酬である 2 別冊職員就業規則第 3 条に定める正規職員については 給与の項目を以下とする 1 本給 2 管
... ③ 期末手当及び勤勉手当の算定期間は、基準日直前の６か月間とする。算定期間中における、 別冊職員就業規則第１１条、同第１３条第２項、同第３１条～３３条、同第３４条第１項～ 第３項に基づく、休業、休暇、就業免除については、これを出勤と同じく扱う。 ④ 期末手当について、算定期間中に欠勤または別冊職員就業規則第１０条及び同第１２条に定 ...
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【平成29年度】パンフレット 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... ＪＲ熊谷駅北口で市民を見守る熊谷直実（くまがいなおざね）は、平安時代末 期から鎌倉時代初期の武将。武蔵国熊谷郷（現熊谷市）を本拠地とした。諸 説あるが直実の祖父・平盛方（もりかた）が勅勘をうけたのち、父直貞の時 代から大里郡熊谷郷の領主となり、熊谷を名乗ったとされる。 ...
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【平成28年度】活用レポート 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 〇アンケート調査結果から本事業は年次有給休暇の取得促進に一定のきっかけを与えるものの、事業の認知度 や重点実施期間に合わせた取組など、改善の必要があることがわかりました。 〇ワーク・ライフ・バランスの実現のためには、国・自治体・団体等が連携して、計画的付与制度の活用など制度 ...
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【平成29年度】活用レポート 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 事業場訪問、アンケートの結果から、本事業の取組が理解され、年次有給休暇取得がもたらすメリットも⼗分 承知されており、また事業主・従業員の年次有給休暇取得促進のきっかけづくりが進んでいることもうかがえ ます。さらなるステップアップのため今後の年次有給休取得促進へむけて必要な事は次の3点です。 ...
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01-2 北海道 4 級以上の職員構成比が 68.8% となっている 参考 :4 級以上の職員構成比の都道府県平均値 60.8% 職員数適正化計画に基づく大幅な職員数の削減 (H17 年 ~H26 年までの間で 35%) に取り組んでおり 新規採用を大幅に抑制していることから 4 級以上の役職者の構
... 主任の職については、３級格付けを基本としているが、特に豊富な知識・経験によりスキルアップした主任については、自身の担任業務のほ か、グループ内又は係内における主査等の代理（次席）としての役割を担うものであり、その職務・職責を、４級の主査級と同程度に位置づけ、 給与格付けを行っているものである。 ○ ...
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【平成27年度】リーフレット 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 従業員の健康とモチベーションの向上は、企業発展の原動力 であり、労使が協調して年休の取得促進に取り組むベースとなり 共通認識と考えられます。 また、年休取得促進をきっ かけに、互いに助け合えるよ うな職場環境の改善や、日頃 からの業務の平準化、効率化 に向けた取り組みにもつなが ...
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【平成28年度】活用レポート 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... アンケート調査結果から、年休取得がもたらすメリットについて理解がある一方、計画的付与制度の導入、 互いに助け合えるような職場環境の改善、休暇を取得しやすい環境づくりなどが課題となっています。 少子高齢化による労働力人口の減少が予想される中、育児や介護などの事情を抱える人が働き続けられる 環境をつくることが、今後より重要になってきます。 ...
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６長時間労働の抑制・年次有給休暇取得促進のための取組事例 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 「スマートワーク・チャレンジ 20」の目標には年次有給休暇 20 日を100％取得することも掲げています。 その目標達成に向けた、独創的な取組を実施しています。 ◆ e-Work コミュニティ 全従業員が参画する「e-Work コミュニティ」（働きやすい職場作り委員会）が、社会見学、家族イベ ント、ボランティア活動などを企画します。ワイナリーツアー、家族での農業体験など多様なイベントが ...
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取組ポイントの紹介 働き方・休み方改善ハンドブック | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... その３．改善促進の制度化 企業全体あるいは特定の部署において、長時間労働が続くような状況、なかなか休みの取りにくい状 況が生じている場合はこれを改善する必要があります。改善の効果を高め、かつ、維持する上では会社 として制度を導入し、実施可能とすることが効果的です。労働時間を短くする、働く場所や働く時間を ...
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テレワーク活用の好事例集 仕事と育児・介護の両立のために（平成26年度） 参考資料 | 働き方・休み方改善ポータルサイト
... 多くの企業では、テレワークの利用頻度は週に１∼２日程度ですので、現行の評価制度をそのまま適用 することもできます。職務目標を上司と部下で話し合い、その達成状況に応じて評価を行う「目標管理制度」 があります。これは四半期や半期毎に職務の達成状況の確認や見直しが行われることが一般的です。テレ ...
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2 3 地震 水害 火災その他の災害又は交通機関の事故等の際の職員の退勤途上における身体の危険回避地震 水害 火災その他の災害による職員の現住居の滅失又は損壊等 ( 地震 水害 火災その他の災害により次のいずれかに該当する場合その他これらに準ずる場合で 職員が勤務しないことが相当であると認められると
... ※５０才の教員については、所属長に おいて、連続する５日の休暇を計画 することが業務の運営に著しい支障 が生じると認める場合には連続する ３日以内と連続する２日以内に分け て休暇を計画することができる。 ※休暇を１日も取得できなかった場合 は、当該翌年に限り取得できる。 (H17.1.1.～) ...
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