企業にとってのASTERIAの価値
30 経営学論集第 84 集 統一論題サブテーマ 2 危機の時代の企業経営 日本企業の危機と株主価値志向経営 日本的経営の解体と再生をめぐって 創価大学國島弘行 キーワード 株主価値 (shareholder value), 市民価値 (civic value), 投資ファンド (investmen
... 【経営学論集第 84 集】統一論題 サブテーマ② 危機の時代の企業経営 る。 「資本の効率的活用」では，日本の企業方針 は，特にバランスシートの肥大と，不適切な企 業買収と多角化戦略との 2 点で，「経営者は株 主価値の最大化を図らねばならない」という基 ...
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『価値開発』 企業調査レポート｜サービス紹介｜FISCO
... 2018 年 3 月期は、売上高 5,000 百万円（前期比 11.7% 減）、営業利益 70 百万円（同 83.9% 減）、経常利益 30 百万円（同 95.5% 減）、親会社株主に帰属する当期純利益 10 百万円（同 79.0% 減）と期初の計画を下方修正し た。売上高の減少は、前期に賃貸借契約の途中解約となった札幌と大分のホテルの売上減少分が大きい。2018 年 ...
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HOKUGA: A. S. デューイングの財務論と企業価値評価
... 世紀初頭にかけてまで遡ることができるが，デューイングはその代表的な研究者であり，彼 の研究はいわゆる株式会社金融論とよばれる範疇に属する財務論だけでなく，米国財務論の発展 にも大きく貢献した。第⚒節では，デューイングの Financial Policy of Corporations の各版異同 を行なう。1919 年に初版が発行されたのち，1953 ...
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会計上の保守主義が企業の投資水準・リスクテイク・株主価値に及ぼす影響
... コントロール変数についてみると、条件付保守主義と無条件保守主義に着目した 場合で、当期純投資の単独項の係数が逆の符号を示している。このことは、推定結 果の交差項の係数が条件付保守主義の場合には負の値、無条件保守主義の場合には 正の値をとることに起因している可能性がある。表を示してはいないが、保守主義 ...
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ハラール認証と日本の食品企業・地域農業の付加価値戦略
... イスラムの慣習法であるシャリア法（Sharia Law）では、ムスリムとしての生活の中で「よい こと」は全て「Halal（ハラール）」である。 「ハラール」の意味は英語の「Good」や「Yes」 といった肯定的なイメージと考えてよいだろう。 シャリア法ではムスリムに求められる食事の慣習 （基準）を定めており、食べることを許された食 ...
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お客さま 株主 投資家 お取引先さま 重なり合う利益 ( しあわせ ) の拡大 SC 地域 社会 従業員 企業価値 すべてのステークホルダーの 利益 の重なり合う部分 6 重なり合う部分の拡大 企業価値の向上 01 vol.02 vol.02 02
... 私たちはこれを「共創経営」と呼び、すべての事業活動の中核に 据えています。原点となったのは、 「信用はお客さまと共につくるもの」と いう創業者の言葉です。丸井グループは創業以来、商品の販売と同時に クレジットを提供することで、お客さまとお互いの信用を培ってきた経緯が あります。言い換えれば、 「小売」と「金融」が一体となったビジネスです。 ...
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企業価値向上に向けたESGの取り組みIRDay2020
... 20年4月までに和歌山支社が「ZEB」認証を、岐阜支社、熊本支社が「Nearly ZEB」認証を取得 その後も、5月兵庫支社明石事業所、8月静岡支社掛川事業所 が 「ZEB Ready」認証を取得 各社屋とも顧客向けショーケースとしての機能を持ち、脱炭素の実践状況の紹介を行っている 『省エネ・再エネ配慮の事務所を ライブオフィス化 、 社員の環境意識向上と ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... を出し合って漏えい対策を提案・検討する仕組みを設けたりするなど、従業員の発想力とチーム力とを活用し、きめ細か い情報管理体制を構築するとともに、意識の向上を実現している。こうした取組により、顧客からの信頼を獲得している。 チームでの話合いにより発想力と意識を高め、他社情報も徹底的に管理 機密唱和（６項目） ・メール本文下にチェックシートを添付します。 ...
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秘密情報の保護ハンドブック ～企業価値向上に向けて～
... 有用性 この顧客情報を使って営業を行えば効率的に契約を成 立させ得るもの プラントの運転・管理等に不可欠な情報 非公知性 一般に知られていない情報 社外の者に開示されることがおよそ想定されていない情報 事例 投資用マンションの販売業を営む会社の従業員が、退 職し独立起業する際に、営業秘密である顧客情報を持 ち出し、その情報に記載された顧客に対して、転職元企 ...
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当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方としては 当社の企業理念 企業価値のさまざまな源泉 当社を支えるステークホルダーとの信頼関係を十分に理解し 当社の企業価値ひいては株主共同の利益を中長期的に確保 向上させる者でなければならないと考えております 従いまして 企業価値ひいては株主共同の利
... ：株券等とは、金融商品法取引法第27条の23第1項に規定する株券等又は同法第27条の2第1項に規定する株券等 のいずれかに該当するものを意味します。 ３．独立委員会の設置 大規模買付ルールに従って一連の手続きが進行されたか否か、あるいは大規模買付ルールが遵 ...
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企業価値分析における ESG 要因
... 、巨大な資本市 場を形成しているが、このような金融資産残高は世界経済が初めて体験する領域にある。 この金融資産は、主として年金基金などの形で先進国の中間層の個人資産形成が進んだこ とによる。個人の金融資産は年金基金や投資信託の形で機関投資家となり、世界中の債券 や株式を所有している。つまり、先進国のサラリーマンや公務員が、年金基金などを通じ ...
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企業価値重視、効率化経営の時代到来へ
... き減価償却費を加えたもの）、分子が株価の評価尺度 の方式とよく似ており、実際株価キャッシュフロー 倍率の改良型と言われる。例えば、株価キャッシュ フロー倍率は、株価が無ければ比率が計算出来ない ため公開企業に限られるのに対し、これは未公開企 業に対しても、又同一企業グループ内のカンパニー それぞれに対しても適用出来るからである（表７）。 ...
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企業価値評価論
... 【注意】 自社の日本における資本コストや調達コストを用いて、 他国企業の業績や価値を評価するのは、理論的に誤り。 仮に、世界中の子会社の資金調達を、日本国内で一括 して行っているとしても、上記の何れかのモデル（もしくは より高度なモデル）による資本コストを用いるべき。 ...
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知的財産評価と企業価値
... DCC の多い業 種別にソートしたランキングと変わらないのではないかという懸念がある。そこで，表 4 で年代毎の 各 DCC ランク・ポートフォリオを構成する企業が属する業種の構成比率（シェア）を示す（上位 7 業種）。 これによると，2007 ...
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「日興グローイング・ベンチャーファンド」新興企業にとって世の中の変化こそが好機
... りましたが、こうした動きもキャッシュレス決済やフィンテック（最新の情報技術を利用した新 たな金融サービス）のような技術革新の影響といえるでしょう。 “シェア（分ける・共有する）”を語源とするシェアリングサービスも一般的になってきまし た。自家用車を共有するカーシェア、自転車を共有するシェアサイクル、住居を共有するシェア ...
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日本光電の企業価値創造モデル／ストーリー CSR（企業の社会的責任）｜日本光電について｜日本光電
... 日本光電が長期ビジョンで目指す「世界初の革新的技術の確立」 「世界最高品質の確立」 「グローバルシェアNo.1の獲得」の実現に向け て、東京都内と埼玉県内に分散していた製品開発に関わる部門を移転・集約し、2016年10月、埼玉県所沢市に総合技術開発センタが稼働 しました。 ...
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仕入債務と企業価値：金融危機時の実証分析【要旨】
... らの借入れが困難な場合に，企業間信用に依存することを示している。さらに，先行研究は，市場 に流動性ショックがあった際に，企業間信用が増加することを明らかにした（Garcia-Appendini and Montoriol-Garriga, 2013; Love et al., 2007）。Biais and Gollier （1997） 4） , Burkart and Ellingsen ...
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RIETI - 企業の価値創造経営プロセスと無形資産－CERM・ROIAMアプローチ
... リスク識別プロセスでは、組織の各層、たとえば、ボタム、ミドル、トップ、あるいは 価値の流れとして、川上、川中、川下などその事業内容によって、分類が行われ、各 層が相対的に良く理解している事業プロセスに内包するリスクをピックアップして、そ の重要性を議論する。チェックリストなどによるリスクのリストを作り、それを管理職が ...
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HOKUGA: BOPビジネスで共有価値の創造に挑む中小企業の可能性
... 成熟する日本国内市場でのパイの奪い合い から抜け出して，海外市場の開拓を図ると同 時に，進出先途上国の抱える社会問題解決に も貢献しようする BOPビジネスへの期待が 高まる。大企業のみならず中小企業も，そこ に一つの活路を切り拓こうとチャレンジを始 めている。中小企業で BOPビジネスの先頭 ...
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持続的な企業価値創造を目指した 経営の実践
... – 環境の違いは本質に非ず。例えば、営業の基本・品質の基本 • 本社の強み、Expertiseをはっきりと認識すること – 本社の強みはやはりグローバルに競争力あり • ポスト・マージャー・インテグレーションは本社が本気で ...
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