今後、正社員を採用する際、U
契約社員と正社員の格差問題を考える ある運送会社における 契約社員と正社員の手当の差 定年後の嘱託社員の給与引き下げ の是非をめぐる最高裁判決が出ました 労働条件について一層注意が必要です 運送大手ハマキョウレックス事件では 契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ 損害賠償が命じ られる
... はじめに 運送大手ハマキョウレックス事件では、契約社員と正社 員に支給する手当の格差が違法とされ、損害賠償が命じ られる判決が最高裁で出されました。同時期に争われた 神奈川県の運送会社・長澤運輸事件では、定年後再雇用 されたドライバーが会社を相手取り「定年により給与が 下がるのは違法」と訴え、高裁差し戻しの判決となりま した。「同一労働同一賃金」の動きがある中、非正規社 ...
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正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... 同社は、風通しの良い職場であり、家本氏がプライベートの充実を大事にするようにメッセージを発していることも あり、家本氏や人事担当者に相談しやすい社風である。 前述の正社員転換した社員の一人は、正社員として働き始めた際に育児短時間勤務が適用され、その後、就 ...
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均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き
... （３）出勤簿またはタイムカード（支給対象労働者の転換前６か月分および転換後６か月分） （４）中小企業雇用安定化奨励金または短時間労働者均衡待遇推進等助成金のうち正社員転換制度を受給 した事業主が、本奨励金を初めて申請する際、または支給対象労働者２人目以降の申請の際に制度適 ...
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RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 2.1. 法制度化にまつわる議論 日本でホワイトカラー・エグゼンプションに関する議論が活発になされたのは総合規制 改革会議が 2003 年 12 月に答申を出し、2004 年 3 月に「規制改革・民間開放推進 3 か年計 画」が閣議された以降である。「現行の裁量労働制は、みなし労働時間制を採用しており、 ...
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本日の内容 1. 短時間正社員の定義とそのタイプ 短時間正社員は多様化する正社員のうちの 1 つ 2. 短時間正社員の必要性 社会的要因 労働者側の要因 企業側の要因 3. 短時間正社員制度を機能させるための仕組み : 制度構築 雇用管理 4. 総括
... せて活用することがポイント 目標管理の方法に関する詳細の調査は今後の課題であるが、一定期間の業務量、役割の達 成度を明確化し評価＝時間当たりの生産性を評価をすることは重要 3. 短時間正社員制度を利用した人材の活用の在り方（人事戦略）を検討す る必要： ...
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非正規雇用から正社員への転換は人材の組織定着を促したのか
... 転職についてはこれまで多くの研究が蓄積されている。例えば、古郡（1997）は1988年と1989年の 横断面データを用いた分析により、若者は収入が低かったり、労働時間が長くて休みが取れなかった りすると転職の確率が高くなることを検証している。樋口(2001)でもパネルデータを用いた分析によ り、転職者の転職後の賃金は継続就業者に比べて低いが、それはもともと賃金の低い労働者に転職が ...
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RIETI - 派遣労働は正社員への踏み石か、それとも不安定雇用への入り口か
... 23 ５ まとめ 本稿では、派遣労働に就くことが労働者のその後の厚生にどのような影響を与えるのか について、2008 年のリーマンショックの直後から半年おきに実施されたアンケート調査を 用いて分析を行った。推定の枠組みは、ヨーロッパを中心とした先行研究で用いられた手 ...
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HOKUGA: パートの基幹化に伴う人事施策 : 正社員の職域に近づいたパートへ考慮する要因を中心に
... 謝 辞 石井耕教授が退職されることは，本当に寂 しい気持ちでいっぱいです。私があきらめず に研究を続け博士の学位を頂くことができた のは，ひとえに石井耕教授のご指導と温かい 励ましがあったからと感謝しております。特 に，初めて組織学会の全国大会で学会発表を した際，遠方にも関わらず学会会場で私の発 表を聞いてくださり，大変心強かったことを ...
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論 文大企業の中高年齢者 (50 歳代正社員 ) の教育訓練政策と教育訓練行動の特質と課題 く 問題解決能力 等の能力が期待される さらに, 組織人として備えるべき基本的な能力 の重要性は組織上の立場によって大きく異なり, 59 歳以下の正社員 ( 現役正社員 ) と 60 歳以降の社員 ( 高齢社
... 人」 を 4 点，「1,000 人以上」を 5 点），「今後の 3 年間の 60 以降 の人数の増減」（「減る」を 1 点，「やや減る」を 2 点，「変わ らない」を 3 点，「やや増える」を 4 点，「増える」を 5 点）， 過去 3 年間の経営状況（「悪い」を 1 点， 「やや悪い」を 2 点， ...
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CONTENTS Ⅰ. 短時間正社員制度の導入背景 (1) 短時間正社員とは? (2) 短時間正社員制度導入のメリット (3) 短時間正社員制度が解決する人材活用上の課題 Ⅱ. 短時間正社員制度の導入手順 (1) 短時間正社員制度導入の目的を明確化する (2) 短時間正社員に期待す
... 短時間 正社員制度 の導入の手順や導入後の運用改善に関する実践的な情報を提供することにより、 短時間正社員制度 の活用 を促進することを目的としております。このため、これから制度を導入しようと考えている企業に対しては、 短時間 正社員制度 ...
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「多様な正社員」と非正規雇用
... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式においては、 つまり、正社員を“より外部化”することで、非正社員を“より内部化”しやすくなるという予 ...
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RIETI - 非正規労働者の雇用転換－正社員化と失業化
... 第 1 回調査時点で非正規雇用だった人（失業、自由業を除く）を分析対象とする推計結 果は表 7 の通りである。正社員への転換に関して、男性、子どもを持つほど、正社員にな っている。卒業直後に正社員である人は正社員である確率が有意に高いが、正社員の経験 ...
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HOKUGA: シングルマザーのキャリア継続と正社員雇用
... この他にもシングルマザーの 正社員雇用 は 中心的正社員 とは言いがたい面が多い。札 母連の調査では，シングルマザーの正社員であってもボーナスが出ている者は ...みれば， 正社員雇用 がシングルマザーに取って魅力的なものであるのか，疑問を持たざるを 得ない。諸手当が薄く，昇進の見込みが薄い正社員職にシングルマザーがついている可能性が高 ...
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RIETI - ホワイトカラー正社員の男女の所得格差―格差を生む約80%の要因とメカニズムの解明
... つ問題がある、調査での職業区分には管理職があり事務職は定義上「非管理職」を意味 する問題である。しかし欧米では管理職という職務そのものが職階であるのに対し、わ が国では、職階は主たる職務である職業とは別途定義されている。今回分析する経済産 業研究所の調査データでも、管理職中の係長・主任以上の割合は ...
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RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... そして、このことが外部人材の活用の仕方にも影響することが十分考えられる。ひとつの 仮説は、平野(2010)が主張するように、こうしたハイブリッドな人事管理方式においては、 つまり、正社員を“より外部化”することで、非正社員を“より内部化”しやすくなるという予 ...
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正社員登用正社員登用処遇改善人材育成 ( 正社員へ ) ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 キャリアアップ助成金 事例 15 株式会社ダスキン 4 回目の契約より非正社員の契約を無期化 総合職への登用制度に加 え 勤務地および職務限定の正社員区分を新たに創設し登用を開始 ( 平成
... ２．効果と課題、今後の運用方針 ◆ 限定社員と定時社員の契約期間の無期化と正社員への転換によって優秀な人材 の確保が可能に 契約更新回数が3回を超えた限定社員と定時社員①の雇用期間を無期化した ことで、スキルを身につけた人材を一定程度確保することができている。ま ...
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産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... （「検討方針」策定の趣旨） 昨年６月の「日本再興戦略」の閣議決定以降、昨年10 月１日に日本経済再生本部で決定した「成長戦略の当面の実行方針」、政府として今後決定する 「実行計画」等、成長戦略の実行を担保し、着実に推進するための枠組みを構築してきた。 ...
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3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... ・期待するメリット：社員のライフステージに合わせた働き方（結 婚、出産、育児）の推進による離職の防止等。職域の限定 によるスペシャリストの育成。コスト競争力の強化。 ・懸念事項：社員配置の流動性（一定数の全国型社員の確保）。 優秀層が地域限定型社員を選択した際の運用。限定型社員と 全国型社員の制度間の行き来の一定のルールの制定方法等。 ...
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制度のコンセプトと目的 中小企業向け正社員採用支援制度とは ITビジネススクール ( うえじま企画運営 ) は 昨今の非正規雇用労働者の急増など社会的な雇用問題解決に対応する活動を推進致しております また 中小企業の人材採用を支援する 中小企業向け正社員採用支援制度 を展開しております 本研修はハロ
... JDBCを使用したデータベースとの連携、トランザクション処理、コネクションプールの使い方、 実践的なデータベース連携、サーバーサイドJavaの概要、Eclipse環境設定、サーバーサイドプログラミングの基礎、 サーブレットおよびJSPプログラミング、セッション管理、JavaBeans、MVCパターン、Webアプリケーションの作成演習 等 ■テスト技法基礎 ...
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調査結果概要 Ⅰ. いわゆる正社員 ( 無限定正社員 ) について ( 3~7 頁 ) 働き方改革が政策課題となっている中 いわゆる正社員 ( 勤務地 仕事内容 労働時間などの限定条件が特にない正社員 以下 無限定正社員 ) という働き方は 今後も主流の働き方である との回答が 8 割強 (82.0
... ・専門業務型裁量労働制：業務の性質上、業務遂行の手段や方法、時間配分等を大幅に労働者の裁量にゆだねる必要がある業務として 定められた業務（19 業務）の中から、対象となる業務を労使で定め、労働者を実際にその業務に就かせた場合、労使であらかじめ定め た時間働いたものとみなす制度 ...
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