Top PDF 今後のＩＣＴ総合戦略

第2四半期決算の総括と今後の投資戦略

... 本資料は、勉強会の為に作成されたものであり、有価証券の取引その他の取引の勧誘を目的としたものではありません。投資に関する最終決定はお客様ご自身の判断でなされるようお願いいたします。本資料及び資料にある情報をいかなる目的で使用される場合におきましても、お客様の判断と責任において使用されるものであり、本資料及 ...

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今後の事業戦略 | 「2019年3月期（第15期）中間決算説明会」資料

... ①成田ハブ化促進インセンティブ（2015年度～）：国際線及び国内線ネットワークの更なる拡充と既存路線の増強のため ②成田空港マーケティングインセンティブ（2017年度～）：成田空港の旅客数・貨物量を維持・増加を図るとともに、リテール売上等の非航空系収入の拡大に繋げるため  ...

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目次 Ⅰ. 当社の概要 P 2 Ⅱ. 今後の成長戦略 P16 Appendix P24 1

... ○ カラー加飾膜（背面ガラスへのカラー加飾膜成膜により、美しさ・滑りにくさを実現） ○ 反射防止膜（ガラス表面の反射を低減させる膜） ○ 赤外線カットフィルター ○ 防汚膜（ガラス表面の汚れを防止する膜） ...

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「日興インフレ戦略ファンド（毎月分配型）」2016年5月の決算および今後の見通しについて

... 投資者の皆様の投資元金は保証されているものではなく、基準価額の下落により、損失を被り、投資元金を割り込むことがあります。ファンドの運用による損益はすべて投資者（受益者）の皆様に帰属します。なお、当ファンドは預貯金とは異なります。当ファンドは、主に株式、債券、商品先物取引および物価連動債券を実質的な投資対象としますので、株式、債 ...

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参考資料総合戦略策定について総合教育会議 | いわき市役所

... 庁内体制いわ創生推進本部市長副市長各部長 ○ まちしごの創生向けた取組を計画的か一体的推進すた市長を本部長副市長を副本部長す推進本部を設置 ...

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「医薬品産業強化総合戦略」 (参考資料)

... （薬価・調剤等の診療報酬及び医薬品等に係る改革）後発医薬品に係る数量シェアの目標値については、 2017年（平成29 年）央に70％以上とするとともに、 2018年度（平成30 年度）から2020年度（平成32 年度）末までの間のなるべく早い時期に 80％以上とする。2017年央において、その時点の進捗評価を踏まえて、 ...

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まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... ◎地域の歴史・町並み・文化・芸術・スポーツ等による地域活性化 ◎分散型エネルギーの推進地方への人材還流、地方での人材育成、地方の雇用対策 ◎若者人材等の還流及び育成・定着支援 ◎「プロフェッショナル人材」の地方還流 ◎地域における女性の活躍推進 ◎新規就農・就業者への総合的支援 ...

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いわき創生総合戦略（資料編）

... 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 農業，林業漁業鉱業，採石業，砂利採取業建設業製造業電気ガス熱供給水道業情報通信業運輸業，郵便業卸売業，小売業金融業，保険業不動産業，物品賃貸業学術研究，専門技術サビス業宿泊業，飲食サビス業生活関連サビス業，娯楽業教育，学習支援業医療，福祉複合サビス事業サビス業他分類さいもの ...

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総合特区制度の創設新成長戦略 ~ 元気な日本復活のシナリオ~ (H 閣議決定 ) 地域の責任ある戦略民間の知恵と資金国の施策の選択と集中の観点を最大限活かす総合特区制度を創設する新成長戦略の 21 の国家戦略プロジェクトとして総合特区制度の創設を位置付け規制の特

... (ⅱ)「選択と集中」基準（制度・政策一体基準）制度改革と一体的に実施することで相乗的な効果が期待される政策・事業を重視する。特に、潜在的な需要を抑えているルールを変更すること（規制・制度の改革、総合特区の創設等）は極めて重要である。その際、これと一体的に行うことが必要となる事後チェッ ...

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国際戦略総合特別区域計画京都市：総合特区について

... 高度なＤＤＳ技術は、実現すれば様々な医薬品への応用が可能となることから、世界の製薬企業がその研究開発を推進しており、当該事業による医薬品開発をいち早く成功させることは、世界における高い競争力を生むものである。（６）国際標準の、あるいは世界に通用する適切なＧＬＰ試験の実施、ＧＣＰに基づく臨床試験の実施、 ...

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_まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」・「総合戦略」パンフレット総合戦略の策定に向けた取組＜地方創生＞福島県伊達市ホームページ

... ●2020年までに、東京圏から地方への転出を4万人増加。 ●2020年までに、地方から東京圏への転入を6万人減少。主な重要業績評価指標（KPI） ●年間移住あっせん件数11,000件 ●企業の地方拠点強化の件数を2020年までの5年間で7,500件増加 ●新規学卒者の県内就職割合を平均80％ ○人口流入によって東京圏に人口が集中 ...

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目次 1. 当社紹介 2. 業績報告 3. 業績予想と戦略 4. 今後の展望

... 広告審査対象について（具体的事例）サプリメントは食品であり、「痩せる」という、医薬品や医療⾏為のような効果を標榜することはできません。安全性を保証する表現はできません。 ...

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... 宮澤日本企業も何百億円、何千億円という儲けがあっという間に吹き飛ぶようなリスクを過去に幾度となく経験してきました。1970 年ごろから事業が始められ、最後は 1,300 億円余りの清算金を支払って幕を閉じた「イラン・ジャパン石油化学」プロジェクトはその代表例といえます。大手商社を中心とした日本の企業グループが、イラン国営会社と合弁で石油化学プラントを建設したものの、70 年代末にイラ ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... ―― 海外子会社が着実に収益を上げられるように、日本の本社がその支援を行うのは当然です。しかし、その機能・役割を十分に果たしていない、と。佐野これは古くて新しい問題といえます。往々にして、日本の本社と海外子会社との間にギャップはあるものです。私がかつてコンサルティングを手掛けた企業のケースを紹介しましょう。その企業は業 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 特許法に明文化されているように、特許の趣旨は技術の保護と利用にあります。特許取得により、自社技術が模倣されるのを防ぐだけでなく、ライセンス供与や譲渡で収益を得たり、他用途への展開で新規事業を創出したりと、戦略的に活用できることに気がついた中 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... なっています。IoT の動きや AI の進化は、2014 年頃からメディアや産業界で注目されてきましたが、これら技術が全く新しい経済的・社会的価値を創出し、産業を含め社会全体のダイナミックな変革を予感させることから「第４次産業革命」と呼ばれています。 ―― IoT に乗り遅れた企業は競争力を失う、といっ ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... ならず身体機能を維持することが重要になってくるとのシナリオを描き、高齢者の食事機能に着目。そのうえで高齢者が食事する際の咀嚼機能をトレーニングするときに必要な舌圧力の判定に、自社が得意とする圧力計測技術を活用したのです。舌圧力を測る検査を繰り返して圧力の強弱を表す単位を独自に設定し、医療機器メーカーと共同で舌圧計を開発しました。ヒアリ ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 坂入日本の製造業で最近明らかになった品質データ改ざんや無資格検査、書類偽造など一連の不正では、内部統制やコンプライアンス（法令順守）が問題視されていますが、それだけでは済まされないと思います。不正が確認されている企業は共通して、品質の高さで「Made in Japan」の名声を世界に広げてきたグローバルリーディング企業ですが、不 ...

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霧島市ふるさと創生総合戦略

... 「強み」を活かした企業の誘致、「連携」から創造する産業育成「強い」農林水産業の育成、「稼ぐ」農林水産業の創造Ｉ･Ｊ･Ｕ“移住天国霧島”魅力倍増計画 “感動”を生み出す霧島流「五感再生ツーリズム」地元の学生や若者、女性と地元の企業を“繋ぐ”地元就職マッチング人生の喜びを実感できる、結婚・妊娠・出産・子育て支援 ...

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みずほ総合研究所：経営戦略・M&A

... 術・能力を有する農家が参加できれば、６次産業化の成功確率が高まりやすくなります。「単価」と「品質」のバランスを重視して収益確保を目指しますから、加工過程で歩留まりを高める工夫をしたり、マーケティングを重視した販売を行ったりする一方で、最終製品に過度な付加価値を求めることはしません。 ...

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今後のＩＣＴ総合戦略

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