事業目的、経営理念
JAL グループは 企業理念を普遍的な経営の目的 経営の基本とし JAL フィロソフィ の実践を通じてその実現を目指していきます JAL グループ企業理念 JAL フィロソフィ JALグループは 全社員の物心両面の幸福を追求し 一 お客さまに最高のサービスを提供します 一 企業価値を高め 社会の進歩
... CFOメッセージ 全社的な経営管理への意識をさらに高め、成長に向けた積極的な投資と経営資源の 有効活用を推進します。 「2012–2016年度JALグループ中期経営計画」を振り返ると、財務目標として掲げていた「5 年連続営業利益率10%以上、2016年度末自己資本比率50%以上」については、いずれも達 ...
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1. はじめに 企業理念と CSR の考え方 横浜ゴムは 1990 年に企業理念を制定しました 企業理念は 基本理念 経営方針 行動指針 企業スローガン からなり 基本理念 は将来に向けて 横浜ゴムが一貫してこだわり続ける目指すべき姿 経営方針 は経営陣が自らに約束する経営の基本姿勢 行動指針 は従
... 生物多様性の保全 事業活動の全ての段階で、生態系のバランスを保ち、生息環境の保全に努 める。 1) 環境活動を推進するための全般的な管理の仕組みとしては、環境マネジメントシステム（代表的な ものとしては ISO14001）があります。ここで、環境活動とは、環境方針を作成し、その方針に従った 施策を実施し、達成し、見直し、かつ維持することをいい、環境保全に対して、いわゆる PDCA サイ ...
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目次 1 企業理念 事業概況 業績推移 新中期経営計画 2~7 8~17 4コア事業ビジネスプラン セメント事業 銅事業 加工事業 電子材料事業
... 2,500億円の積極的な設備投融資による成長の実現 2,500億円の積極的な設備投融資による成長の実現 ４コア事業を中心とした複合経営の強さの追求 ４コア事業を中心とした複合経営の強さの追求 ...
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CONTENTS mitsubishi corporation 2015 概要企業理念 / 沿革 4 経営戦略 グローバルネットワーク 8 組織体制 10 部門 / 営業グループの紹介 ビジネスサービス部門地球環境 インフラ事業グループ新産業金融事業グループエネルギー事業グループ金属グ
... 三菱商事は、2013 年度からの経営指針として、 「経営戦略 2015 ～ 2020 年を見据えて～」を策定しています。 三菱商事の収益モデルや、外部環境が大きく変化を遂げる中、長期目標として 2020 年頃をにらんだ成長のイメージを置 き、この成長イメージを実現するための前提となる経営方針や、手法としての事業戦略・市場戦略をまとめました。 三菱商事の価値を ...
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経営理念 Our Vision Our Mission Customer... Global... Region.
... （純資産） 当連結会計年度末の純資産合計は、利益剰余金が180億68百万円増加し1,087億61百万円となり、176億19百万円増加し 1,748億49百万円となりました。 当社グループの主たる業務は金融商品取引業であり、金融商品取引業界の収益は市況動向による影響を大きく受けやすいこ とから、利益配分にあたっては、中長期的な成長による企業価値の向上を目的とする内部留保の充実に努めるとともに、株主の ...
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アカウンタビリティと経営者のリーダーシップ開発 : 中小企業再生時の経営理念創成プロセスを中心に
... リーダーシップが開発されていったことがわかる。 同氏は，まず，①事実（reality）を高める取り組み，すなわち大手量販 店の台頭によって売上減少を招き，資金繰りの悪化から倒産の危機的な状 況に直面しているという問題と徹底的に向き合った。そして，そこから， 10年以内に粗利益率を35％にするという「高売り」によって生き残りを図 る計画をたて，顧客を絞り込み，「高売り」に見合う顧客価値を提供する ...
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経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... ①未来志向 いままではこうだったではなく、この先の時代の変化を捉えて新しい価 値創造に挑戦すること。 ②お客様起点 常にお客様が必要としているものを追求し、自らがお客様の立場に立っ て考え、行動し、お客様から必要とされる企業になること。 ③３現主義 お客様と接するのは現場。現場を重視し、現実を知り、現物 ( モノ ) に こだわる事業活動を行なうこと。 ④基本と正道 ...
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原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画当社の経営理念は ホームページに掲載しております 経営戦略 経営計画については 経営会議 取締役会の承認を受けて決定しており その内容をホームページに掲載しております (2) コーポレートガバナンスに関
... 当社は健全な企業経営に基づく事業展開を進めるうえで、コーポレートガバナンスの充実を最重要課題としております。本報告書の1に当社コーポ レートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を記載しております。 （3）取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 ...
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経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK のあり方を模索し、具体的計画にしていく希望 ...
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経営理念とイノベーション～イノベーション過程における理念機能の探究～
... センスは無から有を生み出す能力である。 1950 年代、企業を生産関数として捉える経済学の流れの中で、Penrose はむし ろ個々の企業の独自性に注目して、経済学では解けなかった問題である「なぜ企 業は多角化し、成長するのか」に答えようとした。すなわち、現実の市場は不完 全であり、その不完全性ゆえに、顧客にアピールする企業の独自性を必要とし、 かつ企業が主体的に市場の情報や顧客のニーズを獲得しようとする。それらの活 ...
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取引にあたっては第三者の取引と同様に決定しております 原則 3-1 情報開示の充実 (1) 会社の目指すところ ( 経営理念等 ) や経営戦略 経営計画 < 経営理念 > 顧客満足を第一としたプロフェッショナル集団として 新たな価値創造を通じて社会に貢献します < 経営戦略 経営計画 > 経営計画の
... 英語での情報の開示・提供につきましては、現状の当社における海外投資家比率は極めて低いことから、今後の動向を踏まえ、必要に応じて検 討して参ります。 【原則4-11 取締役会・監査等委員会の実効性確保のための前提条件】 当社事業への精通（事業領域に係る国際的な知見を含む）、経営に関する豊富な知見、高度な専門性等、業務執行取締役、非業務執行取締役 ...
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経営理念とその浸透メカニズム : 3法人の事例研究を中心に
... にしたマネジメントプロセス」 14 とミッション・マネジメントを定義し、図表Ⅰ－４のよ うに表した。これは小野よりは戦略的性質や具体性があるように見えるが、アンダーセン がミッションを経営戦略や組織目標などに展開していくことに主眼を置くのに対して、三 宅は企業・顧客・従業員・株主それぞれの生き方・思い（＝ミッション）をすべて同じに することによってミッションの実現することを志向しているようであり、この点は小野に ...
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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目
... （６）観光案内所でのサービス向上及び市民ボランティアの育成・活用によ る「おもてなし」の充実 ア 観光案内所窓口でのアンケート調査などにより来訪者の意見・要望 等が今後の事業や施策に反映できるシステムづくりを進めます。 イ 名古屋を起点とした広域の観光・イベント情報の充実に努めます。 ウ 観光案内所の情報拠点機能を向上させ、名古屋近郊地域とのネット ...
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経営理念 / トップメッセージ グループ中期事業計画 経営理念 事業方針 事業活動を通じての社会への貢献 全従業員の物心両面の幸福の追求 最大の買取 グループの総合力で最大に 最大の販売 店舗 ネットを通じて最大の販売効率を追求 我々の使命 MISSION 捨てない人のブックオフ捨てない人のインフラ
... 経常利益の減益に加え、当社グループにおいて独自に家電製品のリユース業を展開することを目的とした㈱ハードオフコーポレーションと のフランチャイズ加盟契約の合意解約に伴う、契約解除金３億円を特別損失として計上したこと等により減益となりました。 ●資産・負債 ヤフー㈱に対する第三者割当増資や「TSUTAYA」事業の譲渡等を背景に、実質の有利子負債（有利子負債ー現預金等）が大幅に減少し、財 務体質が改善いたしました。 ...
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第 1 章総則 ( 目的 ) 第 1 条横河ブリッジホールディングス ( 以下 YBHDという ) グループ企業 ( 以下グループ企業という ) は 創業者横河民輔の理念である 社会公共への奉仕と健全経営 をグループ企業の基本経営理念として継承し この憲章を定める ( 正式名称を YBHDグループ企
... - 1 - 第 １ 章 総 則 （目 的） 第 １ 条 横河ブリッジホールディングス（以下ＹＢＨＤという）グループ企業（以下グループ 企業という）は、創業者横河民輔の理念である「社会公共への奉仕と健全経営」をグループ企 業の基本経営理念として継承し、この憲章を定める（正式名称を、ＹＢＨＤグループ企業行動 憲章という） ...
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東洋アルミグループ 経営理念
... CSR基本方針 CSR行動憲章 東洋アルミグループは、健全な事業活動 を維持向上できる企業風土の構築を目指 します。そのために、社会的規範や企業 倫理に適合した企業活動の展開、安心し てお使い頂ける製品品質の提供、地球環 境と調和した経営活動の推進、および労 働安全衛生を職場の最優先事項とした活 動を通じて社会的責任を果たす経営を展 開して参ります。 ...
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C O N T E N T S 経営理念 事業方針 1 ごあいさつ 2 役員紹介 組織図 3 平成24年度 経営環境 事業概要 4 平成24年度 経営内容について 5 主要な経営指標の推移 6 苦情処理措置 紛争解決措置等の概要 7 コンプライアンスへの取り組み 8 リスク管理体制 10 総代会につ
... 一方金融界においては、財政問題をめぐる欧州の緊張が国際金融市場に大きく影響をおよぼし、金融機関 の資産内容を悪化させると同時に市場心理の悪化を招き、経営が抱える課題が顕在化した1年でした。 当組合においては、創立60周年の節目と第4次中期事業計画の最終年として相応の成果を目指し、 “あり がとう60年 応援します長崎の元気!!”「りょうしん力結集による組織的推進体制の確立で更なる飛躍」に ...
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「三方よし」理念と事業承継 : ツカキグループの150 年
... きた （河口，2012；河口・竇，2013；竇ほか，2014） 。これまでに得られた調査結果から，以下の 通り，老舗企業における事業承継の成功要因と考えられる共通項目を見出している。 共通項目の 1 点目は，先祖伝来の経営理念 （文書化されたものだけでなく，口頭伝承されるもの も含めて） が世代を越えて継承され，日常的に実践されているという点である。そのレトリッ ...
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目 次 ごあいさつ 経営理念 経営方針 事業の状況 ~3 自己資本
... 地域への貢献活動 事業継続計画の策定 当ＪＡは、農業者並びに地域の方々が組合員となって、相互扶助を共通の理念として運営される協同組 織であり、地域農業の活性化に資する地域経済機関です。組合員や地域の皆様とともに、農業の発展と健 康で豊かな地域社会の実現に向けて、事業活動を展開しています。また、公共的使命を担っており、大災 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... Shopping mall 1. 企業理念と目指す姿(3) グループの事業ドメイン Osaka Metroグループは、鉄道・バス・地下街の既存事業を起点に、地下空間 の価値向上、地上でのまちづくりを進める総合的な生活まちづくり企業 ...
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