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事業戦略 〜事業戦略/事業ポートフォリオ〜

三菱重工|事業戦略説明会

三菱重工|事業戦略説明会

... • プログラムミックス(回収期 / 投資期)の最適化 • IoT/AI 活用による SCM 高度化とスマート ファ クトリー化(全社のモデル工場として推進) • 組立・整備事業拡大によるポートフォリオ強化 ...

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インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

... 循環型事業(空気圧縮機・マーキング)への重点投資  自己成長(オーガニック)とアライアンスの組合せによる成長加速 ー重点事業の拡大、重点地域攻略(米州、中国)ー 強化方針 ...

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米州事業の概要と事業戦略_pptx

米州事業の概要と事業戦略_pptx

... アメリカ事業統括 ストラクチャードファイナンス事業 商用トラック事業 医療機器事業 アメリカ事業統括 ストラクチャードファイナンス事業 商用トラック事業 医療機器事業 ベンダーファイナンス事業 ...

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ビルシステムビジネスユニット事業戦略

ビルシステムビジネスユニット事業戦略

... © Hitachi, Ltd. 2018. All rights reserved.  遠隔監視サービスの事業化による昇降機保全事業の高効率化・差別化 ・シンガポール、タイ、インドでトライアルサービスを開始  他社昇降機リニューアル・保全事業参入 ...

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インフラシステム事業戦略

インフラシステム事業戦略

... 「資源」「ライフ&セキュリティ」「基盤産業」「社会基盤」の4分野 顧客協創とIT・制御・プロダクツの強みを生かした事業展開 「顧客協創」「トータルソリューション提供」「多軸展開」「プロダクツ販売」 インダストリアルプロダクツ社設立による製品事業の強化 ...

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インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

インダストリアルプロダクツビジネスユニット事業戦略

... デジタル技術を活用した社会イノベーション事業 デジタル技術を活用した 社会イノベーション事業 へのプロダクト提供  情報・制御ニーズ、 オープン化への対応  IoT対応プロダクトの 品揃え強化・拡充 ...

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オートモティブシステム事業戦略

オートモティブシステム事業戦略

... © Hitachi, Ltd. 2015. All rights reserved. 26 将来の見通しに関するリスク情報 本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一定 の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。 ...

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ビルシステムビジネスユニット事業戦略

ビルシステムビジネスユニット事業戦略

... 新規開拓市場事業戦略 [2021年度に向けた重点投資 効果額未定(1,000億円超)] (1) 2021年度に向けた新拠点設置拡大、新事業創出による事業基盤構築 欧州・新市場 • 英国市場での事業拡大、英国を拠点とした欧州・アフリカ市場への参入 • M&A、事業提携などによるグローバルフットプリントの拡大 ...

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システム&サービス事業戦略

システム&サービス事業戦略

... 3-5. ITプロダクツ デジタルソリューションを支えるプロダクトに集中 ―― IoTプラットフォーム関連プロダクト中心の事業ポートフォリオに転換 2. 事業構造改革(2013年度~2015年度実績) ――2016年度以降もコスト改善を継続 1. 重点開発プロダクト ...

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オートモティブシステム事業戦略

オートモティブシステム事業戦略

... ・製品需給、為替相場および原材料価格の変動並びに原材料・部品の不足に対応する当社および子会社の能力 ・新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生産を実現する当社および子会社の能力 ・価格競争の激化 ・社会イノベーション事業強化に係る戦略 ...

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金融ビジネスユニット事業戦略

金融ビジネスユニット事業戦略

...  シンガポール・ベトナムに金融機関ビジネス専任部門を設置、グローバル一体で アジア市場における日系顧客・アジア地場金融機関向け事業拡大をめざす  グループ各社のキーテクノロジーを融合したグローバルビジネスの拡大  欧米の先端技術を取り込んだ新たな金融サービス・ソリューションの開発・展開 ...

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産業・流通事業戦略

産業・流通事業戦略

... ②ターゲット地域の拡大(グローバル) ③スマートマニュファクチャリング横展開(ソリューションコア化) ④スマートマニュファクチャリング横展開(パートナー連携) ⑤ERPソリューションを起点とした事業領域拡大 ...

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オートモティブシステム事業戦略

オートモティブシステム事業戦略

... (2008年度⇒2018年度:約3倍、1,000億円超) 現行納入製品 先進技術の拡販 ■“World Excellence Award”受賞 (2015年5月) ・Ford社による事業連携評価 ■電動化・電制化製品の受注獲得済 ・HEV向けモーター、インバーター バッテリーセル ...

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目次 1. 事業概要 2. 中期事業方針 3. 重点事業戦略 4. 事業計画 Page 2

目次 1. 事業概要 2. 中期事業方針 3. 重点事業戦略 4. 事業計画 Page 2

... <将来予想に関する注意> 本資料には日本電気株式会社および連結子会社 (以下NECと総称します。) の戦略、財務目標、技術、製品、サービス、業績等に 関する将来予想に関する記述が含まれています。将来予想は、NECが金融商品取引所や関東財務局長等の規制当局に提出する他 の資料および株主向けの報告書その他の通知に記載されている場合があります。NECは、そのような開示を行う場合、将来予想に 関するセーフハーバー (safe ...

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情報・通信システム事業戦略

情報・通信システム事業戦略

... - 日立ソリューションズ再編によるリソースの集約・一体運営(金融/公共/社会分野) - インフラシステム社の電力・交通分野 情報システム事業を情報・通信システム社へ管掌変更 プロジェクトマネジメント徹底 - 通信事業者向け高信頼システム構築ノウハウを持つSEを社会システム分野で活用 ...

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オートモティブシステム事業戦略

オートモティブシステム事業戦略

... トータルバリューチェーンのグローバル化と最適化 ・グローバル生産改革活動による事業の最適化 グローバルエンジニア増強、最適地生産及びBCPの実行 グローバル調達体制による低コスト化 ...

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2021年度 シスコジャパン事業戦略

2021年度 シスコジャパン事業戦略

... それ以前は、専務執行役員としてエンタープライズ事業を統括し、金融、製造、流通、IT業界など大手の お客様を4年間担当してきました。中川のリーダーシップのもと、事業は大きく成長し、ネットワーク インフラ、働き方改革、セキュリティ、IoTなど幅広くお客様のデジタル変革を支援してきました。 中川はICT業界において30年以上の経験を有しています。日本IBMでは23年に渡り、数々の営業リーダー職を ...

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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加

... 2013』では 3年後の具体的な数値目標として、「売上高:1兆円以上」、「営業利 益率: 8%以上」と設定しました。これらを達成することで当社の営業利益は800億 円以上となり、現状の利益水準を倍増することを目指しています。 わたしが「利益の規模の拡大」に拘る理由は大きくは二つあります。一つには、よ り大きな利益を稼ぐことができれば、より大きなリスクをとることができるようになり ...

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ヘルスケア事業戦略

ヘルスケア事業戦略

... ・ 日立ハイテクノロジーズ:バイオ・メディカル事業を最重点化(検査・試薬) ・ 日立化成:再生医療事業へ本格参入(米国PCT社への出資、2016年3月発表) ・ 各フロントBU、グローバル4地域と連携  IoTプラットフォームを共通活用:サービス&プラットフォームBUが提供 ...

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パワエレシステム事業 事業戦略

パワエレシステム事業 事業戦略

... 開発 生産 標準化・内製化による自動化拡大(IoT工場化) 内製化拡大による付加価値増・生産性向上 エンジニアリング システムへの標準化・パッケージ化の適用拡大 見える化によるコストダウンとリードタイム短縮 顧客密着・現場提案力強化による売上拡大 コンポーネントサービス事業の集約による売上拡大 ...

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