串間市民病院改革プラン
串間市民病院改革プラン
... 平成２１年３月に策定した串間市民病院改革プラン（旧改革プラン）は、 当初は平成２１年度から平成２３年度までの３年間を目標期間とし、最終年 度において経常収支比率１００％を目指していましたが、入院収益の伸び悩 み等から平成２１年度において２億４，８６８万円、平成２２年度において ...
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町立宝達志水病院改革プラン 平成 29 年 5 月 宝達志水町
... また、人口減少や少子高齢化が急速に進展する中で、医療需要が大き く変化することが見込まれ、適切な医療提供体制の再構築に取り組んで いくことがますます必要となってくる。 病院(志雄病院)の経営状況は、平成１４年度から平成２７年度までの １４年間にわたり経常収支が黒字となり、平成１３年度末に３億２千万 円余りあった累積欠損金は、平成２４年度で解消された。 ...
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国民健康保険志雄病院経営健全化計画 ( 改革プラン ) 実施状況 平成 26 年 11 月 国民健康保険志雄病院
... 具体的な方法は、「経営健全化計画の進捗状況」「目標が達成されなかった場合の要因」及び「今 後の改革の進め方」等について点検しながら、その妥当性を検証していきます。 これらに基づき、平成２６年１１月１１日、「町議会病院運営特別委員会」を開催し、平成２５ 年度の経営健全化計画の点検・評価を受けました。 ...
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目 次 市立砺波総合病院新改革プランの策定にあたり 1 頁 市立砺波総合病院新改革プラン 市立砺波総合病院新改革プラン 2 頁 別紙 1 一般会計における経費負担の考え方 7 頁 別紙 2 目標達成に向けた取組み 8 頁 別紙 3 収支の見通し 12 頁 指標や用語の解説 14 頁
... ＜時 期＞ 平成25年度から砺波医療圏内の４公的病院（市立砺波総合病院、南砺市民病院 南砺中央病院、北陸中央病院）と地域の医療機関をつなぐ「となみ野メディカルネッ ト」を構築し医療情報を共有する体制を整備・運用しています。引き続き、医療機能 の分化と連携を推進するため、参加医療機関の増加を働きかけ、体制強化に努め 当院の再編・ネットワーク ...
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改革の方向性（素案）.pdf 土岐市病院事業改革プラン推進委員会について 土岐市
... このように医療環境が変化していく中、継続して安定した医療を市民に提供していく ためには、健全な事業運営が必要不可欠なことであることから、市では、平成２９年度 に市内の各種関係団体等の代表者、学識経験者と岐阜県職員等から成る「土岐市病院事 業改革プラン策定委員会」を設置し、病院事業が抱える課題等についての議論を集約し た、 ...
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安中市公立碓氷病院新改革プラン点検 評価書 平成 30 年 7 月 安中市
... 本プラン実行初年度の平成 29 年度では、地域包括ケア病棟の稼働を開始するととも に、地域連携室を新設しました。地域連携を強化し、安中市における地域包括ケアシ ステムの構築及び稼働において一役を担いました。 本プランについては、実施状況をおおむね年 1 回程度の点検及び評価を行うことと し、評価の過程においては、客観性を確保できるよう、外部有識者等で構成される委 員会等に意見聴取を行うこととなっています。 ...
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松江市病院事業新改革プラン 平成 29 年度 - 平成 32 年度 松江市立病院 0
... 8 専門医制度研修施設、日本総合病院精神医学会専門医制度研修施設、日本周産期・新生児 医学会周産期専門医暫定研修施設、日本放射線腫瘍学会認定協力施設、日本糖尿病学会認 定教育施設、日本緩和医療学会認定研修施設、日本乳癌学会認定施設、日本生殖医学会生 殖医療専門医制度研修連携施設、日本感染症学会研修施設、日本臨床細胞学会教育研修施 設、日本顎顔面インプラント学会研修施設、日本呼吸器学会認定施設、日本産婦人科学会 ...
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Microsoft Word - 海南病院新改革プラン（H29.3月策定）
... 5 新・公立病院改革プランの基本的な考え方 第2章 新公立病院改革ガイドラインでは、公立病院の基本的な考え方として、「今後の公立病院改革の 目指すところは、前ガイドラインと大きく変わるものではない。すなわち、公立病院改革の究極の目 ...
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集中改革プラン取組結果
... た「 つくばセ ンター地区 活性化協 議会」な どに事務 局譲渡の提 案を行っ た。 総 括 ○ 達 成状況： 一部達成 ○ 縮 減（効果 ）額（４年 間合計） ：該当な し つ くば市最 大のまつり である「 まつりつ くば」等 のイベント について ，市民主 体 のイ ベントに すべく商工 会等に事 務局移行 の提案を したが，移 行してい ない。今 後 は， 市民主体 のイベント の「本来 はこうあ ...
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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【第二次改訂版】
... 実 施 計 画 計 画 期 間 白石市では、昭和６０年に第一次行政改革大綱を策定して以来、計画的な行財政改革に取り組んでいます。平成１８年２月には「白石市行財政改革推 進計画（集中改革プラン）」を策定し、さらに平成２１年１１月には平成２４年度を終了年度とする同プランの「改訂版」を策定して、市独自の実施プログラ ...
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入間市行財政緊急改革プラン原本
... 入 間 市 行 財 政 緊 急 改 革 プ ラ ン 厳しい財政状況下において、市民福祉を増進し、市民満足を得るために市民の視 点に立った行政のしくみを再構築し、健全な行財政運営を継続していく。 ③ 第三としては、市民の協力を必要とする施策で、できる限り優先順位は低 ...
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池田市行財政改革推進プランII
... ５ 改革の推進事項 平成２３年度から平成３４年度までの総合計画期間については、行財政改革の プランの編成上４年ごとに区分している。当プランは平成２７年度から平成３０ 年度までの４年間における取組内容を定めるものであり、指針で示しているよう に総合計画第６章「行財政改革を推進し希望の持てるまち」を実現するための４ ...
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池田市行財政改革推進プラン
... 計画期間中に必要と認めた項目は、随時積極的に取り組むものである。 Ⅱ 池田市行財政改革推進プランがめざす姿 （１） 「池田市みんなでつくるまちの基本条例」に基づくまちづくりの推進 市民、市議会、行政がまちづくりの基本理念を共有し、活力に満ちた地域 ...
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池田市行財政システム改革プラン
... また、市民の目線に立った質の高いサービスを提供するため、職員すべてが 抜本的な意識改革を図り、コスト意識とスピード感を持って業務にあたるとと もに、組織機構の改革を推進する。 職員数については、企業会計（病院・水道）を除く全職員数で目標数値を設 定し、平成１８年４月１日の職員８８８人を基礎とし、平成２２年４月１日ま ...
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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【改訂版】
... 「最少の経費で最大の効果を上げる」という行政運営の基本原則を踏まえ、市民サービスの維持向上を図るため、常にコスト意識と効率 性・効果性を追求し、これまで実施してきた行政評価の結果を有効に活用しながら、事務事業の見直しを推進していきます。 しかし、行政だけで市民サービスを支えることは困難になっているため、今後、ＮＰＯ（民間非営利組織）やボランティア団体等の育成 ...
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信濃町立信越病院 新公立病院改革プラン ( 改訂版 ) 作成 : 平成 29 年 3 月 改訂 : 平成 30 年 3 月 長野県上水内郡信濃町
... 3. 改革プランの改定 前項の点検・評価等の結果、改革プラン対象期間のうち遅くとも 2 年間が経過した時点 において、新改革プランで掲げた経営指標に係る数値目標の達成が著しく困難であると認 めるときは、全体を抜本的に見直します。経営形態の見直しも含め、新改革プランの全面 ...
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新公立病院改革プラン - 君津中央病院企業団経営計画 - ( 平成 29 年度 ~ 平成 32 年度 ) 追補版 平成 29 年 2 月
... ４．経営形態の見直し 「新公立病院改革ガイドライン」では、経営形態の見直しに係る選択肢として、①地方公営企 業法の全部適用 ②地方独立行政法人化（非公務員化） ③指定管理者制度の導入 ④民間譲渡 ⑤事業形態の見直しの５つがあるが、当企業団においては、平成１８年４月に地方公営企業法の 全部適用をしていること、また、本院は君津保健医療圏で唯一の高度急性期医療を提供する医療 ...
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はじめに 病院改革プラン ( 以下 改革プラン という ) は 平成 19 年 12 月に総務省において策定された 公立病院改革ガイドライン に沿って平成 21 年 3 月に策定され その取り組み状況について点検 評価を行うため 評価委員会が設置された なお 数次にわたりプランの見直しを行っており
... 「レイクヒルズ美方病院評価委員会」は、外部有識者、住民代表者等を含む７名の委員で構成され、本年９月に第７回評 価委員会を開催し、平成２７年度決算見込みの状況を含め、改革プランの実施状況の点検・評価を実施した。なお、委員会 の意見として、年に１回の最終評価では十分な総括にはなりづらく、定期的、少なくとも半期毎の数値的、項目毎の検証を 行うことを具申する。 ...
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検討会検討結果報告書.pdf 土岐市病院事業改革プラン推進委員会について 土岐市
... 一つ目が、 「近隣病院と連携協定を結び、両院の役割分担を最適化すること」であり、こ れにより、 「医師確保の面で、医師、医療従事者の相互派遣や、重複を避ける医療機能の再 編を行うことで、医療提供体制の確保が期待できる。 」と整理されている。 この場合には、両病院による経営協力や、機能分担による効率化が考えられ、経営協力の 場合には、薬剤や医療機器の共同購入、医師や看護師の相互派遣、病床数の割り振り協議な ...
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宇和島市新公立病院改革プラン（津島病院）
... 当該病院の具体的な将来像 ・津島地区においては入院機能を備える数少ない病院であり、今後も入院機能を維持する。 ・救急患者の受入を維持しつつ、地域包括ケア病棟を充実させ、慢性期及び回復期の患者の在宅復帰支援を行う。 地域包括ケアシステムの構 築に向けて果たすべき役割 ・現在設置している「地域連携室」において、入退院時連携や退院支援を行っている。今後は体制を拡充し、地域包括 ケアシステムの構築に寄与する。 ...
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