中部電⼒グループ 経営ビジョン
中部電力グループ 経営ビジョン 全文
... 私たちは、この歴史的転換点をさらなる成⻑に向けた第⼆の創業期と位置づけ、 新たなビジネスモデルの構築とそれを⽀える事業基盤の強化に、⼀丸となって取り組んでいきます。 私たち中部電⼒グループは、いつの時代においても、くらしに⽋かせないエネルギーをお届けする事業者として、 地球環境に配慮した、良質なエネルギーを安全･安価で安定的にお届けするという「変わらぬ使命の完遂」に努めてまいります。 ...
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経営戦略事業戦略環境 社会ピックアップガバナンス王子グループ情報 取締役 1 進藤清貴 2 矢嶋 進 3 渡 良司 4 渕上一雄 代表取締役会長会長グループ経営委員 代表取締役社長社長グループ経営委員グループ CEO 代表取締役副社長副社長グループ経営委員産業資材カン
... 王子グループ情報 主要関係会社一覧 国名 社名 事業内容 議決権保有比率 資本金 （百万円） 日本（国内） ◇ 王子産業資材マネジメント㈱ 産業資材カンパニー統括・各種デザイン 100.00％ 10 ◇ 王子マテリア㈱ 段ボール原紙・白板紙・包装用紙 100.00％ 600 ◇ 王子コンテナー㈱ 段ボール 100.00％ 10,000 ◇ 森紙業㈱ 段ボール・紙器 100.00％ 310 ◇ 王子インターパック㈱ 梱包材 ...
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廣済堂グループ中期経営計画
... ・製造部門コスト削減目標：3年間で10％ ○グループ有利子負債圧縮目標：3年後残高200億円 ○グループ企業間の新たな事業シナジーの組成 （※参照：6．事業別戦略「コミュニケーションメディア部門」、「出版事業関連」） ②基幹事業の印刷事業を情報コミュニケーション事業に本格転換 ...
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経営理念・企業ビジョンについて 明治安田生命 | 明治安田インフォメーション 2017
... 「中期経営計画」の推進を通じて、財務基盤の健全性の維 持・向上を図りつつ、グループ全体での成長軌道を確保 新たな経営理念・企業ビジョンに基づくお客さま志向の取組みのさらなる推進を図るため、 お客さま志向の取組方針となる「お客さま志向の業務運営方針」を策定しました。 ...
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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み 長期ビジョン トップコミットメント 株主 投資家の皆様とのコミュニケーション 理念と価値創造の歩み 価値創造のビジョンと戦略
... 国際情勢が刻々と変化する中でも、この考えが揺らぐことはありません。今後も無定見な拡大路線に走ることなく、現地で 歓迎される事業をより深く耕す。「深化」をキーワードにした展開を考えています。 住宅という「個」から周辺環境を含めた住環境を「面」でとらえる積水ハウスグループの環境技術・思想は、高い評価を受 けています。オーストラリアのクイーンズランド州で進めている大型宅地開発・住宅建設プロジェクト「エコ・リプリー」 ...
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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月
... ◇ 心身の健康増進に向けた取組みの推進（「健康経営」の推進） ◇ 人財の多様性を受容する風土醸成・態勢整備等、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 ◇ 働き方の見直し、インフラ整備等を通じた、イノベーションの推進に資する余力の創出 さらなるワーク・エンゲイジメント （※） の向上 ...
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目次 1 はじめに ビジョン策定の背景... 2 (1) 航空宇宙産業の特徴... 2 (2) 中部地域の現状... 5 (3) 中部地域の課題... 8 (4) 本県のポテンシャル めざすべき姿 ビジョン推進に向けた柱立て (1) 国内外の
... 愛知県には、中部国際空港（セントレア）及び県営名古屋空港があり、両空 港は旅客機能のほか、中部国際空港はアメリカシアトルに向けた航空機部品の 輸送拠点、県営名古屋空港は JAXA や三菱航空機㈱の飛行試験拠点として、産 業面でも大きな役割を果たしている。臨海部には、三菱重工業(株)、川崎重工 業(株)、富士重工業(株)及び、炭素繊維複合材を供給する東レ㈱の主要工場が立 ...
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編集方針 MUFG MUFG Report 217 IIRC * Who We Are ESG MUFG Report 217 CSR * 21 Who We Are 経営ビジョンは MUFG グループが経営活動を 私たちの使命 Who We Are P.1 価値創造における重要課題 ESG 課題へ
... 見通しに関する注意事項 本レポートには、株式会社三菱 UFJ フィナンシャル・グループ（以下、 「当社」）およびそのグループ会社（当社と合わせて、以下、 「当グループ」）に関連する予想、見通し、目標、計画等の 将来に関する記述が含まれています。これらは、当社が現在入手している情報に基づく、本レポートの作成時点における予測等を基礎として記載されています。また、これらの ...
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MS&ADインシュアランス グループの 目指す姿 Mission, Vision and Values 経営理念 ミッション グループの存在意義 グローバルな保険 金融サービス事業を通じて 安心と安全を提供し 活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます 経営ビジョン グループが中期的に目指す姿
... 現在、シリコンバレーに日本から３人の駐在員を派遣するとともに、それ以外に各国の現地法人 から、例えば、駐在や短期滞在も含めたメンバーの派遣を受け、多国籍チームを作って、さまざま な活動を推進しています。先日、シリコンバレーの責任者から女性の社員を配置してほしいと要 望がありました。シリコンバレーでは女性のトップやリーダーがとても多いため、女性がいない、あ ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ２． 「中期経営計画2008-2012見直し」の振り返り 9 「リスクアセスメント」によるリスク低減、安全基盤向上、鉄道運行設備強化による安全性向上 9 ２大プロジェクト開業 ・九州新幹線との直通運転（2011年3月開業：2011年度増収効果約150億円） ・OSAKA STATION CITY（2011年5月開業：2011年度増収効果約470億円） ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... • 2020年度には、グローバル企業としての評価を獲得 • 本中計では、「本業で稼ぐ力」と「資本市場における価値」を重視 • 経営数値計画達成はもとより、経営資源を持続的成長に繋がる投資に投入 • 長期ビジョンを株主と共有し、2020年度に時価総額「１兆円」を目指す ...
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積水ハウスグループ 2016年度 経営計画説明会
... 【積水ハウスグループ ２０１４年度中期経営計画の事業戦略】 請負型ビジネス ストック型ビジネス 開発型ビジネス 基本方針 国際的なブランド構築 良質なまちづくり 将来に亘る資産価値の形成 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ③環境やお客さまのニーズの変化に適切に対応し、お客さまに常にご満足いただけるよう、従業員 一人ひとりのコンサルティング能力や事業評価力の向上を目指します。 ④グループの経営基盤である首都圏を中心とした地域における様々な課題に対し、高度なコンサル ティングや金融的手法を活用したソリューションを提供することにより、豊かな地域社会の創造に 貢献します。 ...
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2012年度 積水ハウスグループ 中期経営計画
... SLOW SMART ブ ドビジ とり 当社 建オ ナ 様が も今が快適な生 SLOW＆SMARTのブランドビジョンにのっとり、当社戸建オーナー様が、いつも今が快適な生 活をおくることができるよう、住宅の経年変化に応じたリフォーム提案を実施。 率 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ２．［トピックス］ ③訪日観光客需要の獲得 目標指標 ①訪日観光客のご利用者数 急拡大する訪日観光のお客様に対し、当社の強みである地域連携やグループの総合力を活かし、魅力的な商品・サービスのご提供を通じて 「関西から西日本各エリアへのご利用拡大」と「グループ全体でのご利用拡大」に重点的に取り組み、地域活性化と収益拡大につなげていきます。 ...
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学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ
... ２．ボトムアップのアイデアや提案 中央教育審議会答申「今後の地方教育行政の 在り方について」 （1998）では，「学校の自主性・ 自律性の確立」に向けた「具体的改善方策」の １つとして，「ク，校長，教頭の学校運営に関 する資質能力を養成する観点から，例えば，企 業経営や組織体における経営者に求められる専 門知識や教養を身に付けるとともに，学校事務 を含め総合的なマネジメント能力を高めること ...
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経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 資料：BPStatiSticalReviewofwoRldeneRgyJune2009。商業 的に利用された一次エネルギー ※1 を対象。木材、廃棄物、及び、風力・地 熱・太陽エネルギーなどを除く。 産業や人々の生活に電力は欠かせず、世界でその需要は 年々増大しております。水素から電気を発生させる燃料電 池は、電力を発生させる装置の中で小型・コンパクトである ...
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中部電力グループ アニュアルレポート 2018
... ３期連続 中部電力がお客さまから選ばれ続け、持続的に発展していくためには、多様な人財がそれ ぞれの能力を伸ばし、活躍できることが重要だと考え、社員の能力発揮を支援しています。 すべての人財が活躍できるよう、女性や高年齢者、チャレンジド（障がい者）といった方た ちがより働きやすくなるための教育や職場環境の整備を推進しており、特に最近は女性の 活躍への取り組みなどが、社外からも高い評価を得ているところです。また、政府が推進す ...
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JR東日本グループ経営ビジョン 変革2027
... 今後10年を見据えた「変革」に挑戦するため、その中間点である5年後、 2022年度をターゲットとして数値目標を設定しています。 2022年度の経営目標として、連結営業収益 3兆2,950億円、連結営業利 益 5,200億円、連結累計営業キャッシュ・フロー 3兆7,200億円、連結ROA 6.0％の達成をめざします。 ...
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長期経営ビジョン資料 新経営構想 | サッポロホールディングス
... Copyright, 2016 SAPPORO HOLDINGS LTD.. All rights reserved.[r] ...
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