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中期経営計画最終年度2015

中期経営計画（2015年度版）

中期経営計画（2015年度版）

... Next 100 – Transform to Grow 2014年度の振り返り 2014年6⽉、中期経営計画を策定。 次の100年に向けて成⻑する企業に⽣まれ変わるべく、事業ポートフォリオを変⾰する 事を⽰し、「既存事業の強化」と「成⻑事業の育成」を⽅針としてスタート。 ...

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2017年度決算・2020中期経営計画　説明会

2017年度決算・2020中期経営計画　説明会

... 53 ｜ 2018.5.17 ｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved. ＣＳＲマテリアリティとＫＰＩ － ２０１８～２０２０年度 ドメイン 社会課題 取り組み・ＫＰＩ 1 健康・栄養 ・健康な食生活への貢献 ・超高齢社会への対応 (1) 健康な食生活や超高齢社会に貢献する商品の 創出 ...

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目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント

目次 第一次中期経営計画総括 P3 第二次中期経営計画基本戦略 P 年度本決算のポイント

... • 本資料に含まれる当行の中期経営計画には、当行の財務状況及び将来の業績に関する当行経営者 の判断及び現時点の予測について、将来の予測に関する記載が含まれています。こうした記載は当 行の現時点における将来事項の予測を反映したものですが、かかる将来事項はリスクや不確実性を 内包し、また一定の前提に基づくものです。かかるリスクや不確実要素が現実化した場合、あるいは ...

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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）

keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画（平成26～29年度）

... 職員一人ひとりが経営を向上させる担い手であることを意識し、常に効率的な 運営や業務の見直しを進めながらコスト縮減に取り組みます。  社会情勢の変化への的確かつ柔軟な対応 社会情勢の変化への的確かつ柔軟な対応 社会情勢の変化への的確かつ柔軟な対応 社会情勢の変化への的確かつ柔軟な対応 前例や慣習にとらわれることなく、社会情勢の変化に的確かつ柔軟に対応して いきます。 ...

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2015 中期経営計画 2013 年 4 月 26 日日本電気株式会社 (

2015 中期経営計画 2013 年 4 月 26 日日本電気株式会社 (

... l ＩＣＴによる社会インフラ高度化事業に経営資源を集中 l 社会課題の解決を成長機会と捉え、新たなビジネスモデルを確立 グローバルで戦える成長基盤を確立 l アジアを中心とした新興国、発展途上国に注力 ...

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中期経営計画（2018年度～2020年度） 経営戦略|東京商品取引所

中期経営計画（2018年度～2020年度） 経営戦略|東京商品取引所

... 参考 2018年度 事業計画 ．海外マ ン 活動の強化 石油 ワッ の活性化策の推進 • 官公庁等大口需要家 対 価格指標 し 石油 ッ TOCOM ン 利用促進 • TOCOM ン 会員 対 商品特性 再訴求 石油 ワッ 利用促進 ...

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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画

2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画

... 完成予想図 当社商業施設計画概要 Ｊ.フロント リテイリング グループ連動強化：都市部展開の拡大 ・Ｊ.ﾌﾛﾝﾄ ﾘﾃｲﾘﾝｸﾞの営業資産とﾊﾟﾙｺｸﾞﾙｰﾌﾟの総合力との連動による都市部魅力向上 ・共通テナント開発や自主事業拡大・関連事業連携によるグループ成長促進 ...

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2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )

... 目標指標を「連結自己資本配当率」及び「連結配当性向」から、 「連結配当性向」のみに改め、その目標数値を 25％以上から30％以上に 引き上げます。 自己株式取得 事業展開、投資計画、内部留保の水準、業績動向等を ...

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2012年度　積水ハウスグループ　中期経営計画

2012年度　積水ハウスグループ　中期経営計画

... 【ＳＬＯＷ & ＳＭＡＲＴ の技術力】 事業戦略 【 & の技術力】 スローリビング ゆったりとした時間をとり戻すための、自然とつながる豊かな ＊ 2011年グッドデザイン賞受賞 スロ リビング 自然とつながる豊かな暮らし提案 空間をご提案。 その効果は、これまでの経験に加え、総合住宅研究所にて実証実験を 実施し、心地よさを科学的に解明して[r] ...

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2016～18年度　中期経営計画_pptx

2016～18年度　中期経営計画_pptx

... ⇒OHR(2018年度)：66% （2015年度⽐10%改善） 収益構造改革 収益構造改革 ■ポートフォリオ組替えによる良質債権の拡⼤ ■各社連携によるサービス事業の拡大 ■ポートフォリオ組替えによる良質債権の拡⼤ ■各社連携によるサービス事業の拡大 ・ ビークルソリューション事業強化 ...

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中期経営計画（2016年度～2018年度）における2018年度計画について

中期経営計画（2016年度～2018年度）における2018年度計画について

... ．中期経営計画 Ｓ 計画 概要 S3 計画 ーマ 沿線価値向上・事業運営体制の確立 沿線価値 向上 せ 当社沿線 住 人々 増や 地域活性化へ貢献 自社事業 発展 せ 今後想定 負担や収入 減少 事態 耐えう 事業運営体制 構築す ...

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新中期経営計画　2015年-2020年（３年×２）

新中期経営計画　2015年-2020年（３年×２）

... 前中期経営計画（2012年～2014年）レビュー １. 新しい価値を持つ当社独自のソリューションの開発と提供 ２ システムレベル（1D） シミ レ シ ン （※） 市場の創造と拡大 ２. システムレベル（1D）・シミュレーション （※） 市場の創造と拡大 ...

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中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

... 1. 計画策定の趣旨 平成１ ７ 年３ 月２ ２ 日に旧江戸崎， 新利根， 桜川， 東の４ 市町村が合併し 稲敷市と し て誕生し ま し た。 ４ 町村の合併によ り 誕生し た当初は、 江戸崎， 新利根， 桜川， 東地区の4上水事業及び新利根根本第 ２ 地区簡易水道事業の計５ つの水道事業で地区ごと に運営さ れていま し ...

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2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗

2017 年度実績長期経営戦略 / 中期経営計画 2018 年度業績予想 代表取締役社長小郷三朗

... 競争力を生み出すグローバルでのMONOZUKURIの革新 サステナビリティ経営と地域社会への貢献 「現場」が主役のユニークなグローバル経営体制(組織・人材・風土)の深化 RTD(Ready To Drink)飲料にとどまらない次世代ビジネスモデルの確立 ...

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栃木県企業局中期経営計画（平成18～22年度）

栃木県企業局中期経営計画（平成18～22年度）

... 平成13年度には、地方分権や規制緩和の進展、公的サービス供給方法の多様化などの社会 経済情勢と地方公営企業を取り巻く環境の変化に対応するため、目標年次を平成22年度に設 定した「栃木県企業庁長期ビジョンⅡ」に改定しました。 その後も経済のグローバル化による企業の海外移転や長引く景気の低迷などにより全体と して厳しい経営環境が続く一方、行財政改革の一層の推進が求められており、本県の地方公 ...

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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )

... 中期経営計画（2019年度）連結数値 2016年度 実績 2019年度 計画 増減額 増減率 営業収益 2,533 2,982 ＋448 ＋17.7％ 営業利益 305 318 ＋12 ＋4.2％ 経常利益 275 282 ＋6 ＋2.3％ 当期純利益 170 179 ＋8 ＋4.9％ ...

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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_

2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_

... 制作と展開　新たなステージへ ～NHKブランドのさらなる向上～ ●制作本部とグローバル事業本部、そしてライツアーカイブスセンターの 社内連携を積極的に進めるため、2018年度より番組制作の現場に『展開 プロデューサー』を新たに配置します。展開プロデューサーは原則グロー バル事業本部の展開・戦略に本籍を置き、イベント、商品化、海外販売 など番組の多彩な展開に取り組み、NHKブランドのさらなる向上を目指 します。 ...

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中期経営計画

中期経営計画

... 「中期経営計画」の主要施策として掲げた「地域密着型金融の推進」をより具体化しました。 ●地域密着型金融については、機能強化に向けた弛まぬ努力が必要であることから、平成２１年４月より開始した３ヵ年の 中期経営計画 「チャレンジ60」の主要施策として「地域密着型金融の推進」を掲げ、機能強化に一層積極的に取組んで いく考えを明確にしました。 ...

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中期経営計画

中期経営計画

...  レンズ交換式デジタルカメラ、コンパクトカメラのシェアNO1  インクジェットプリンターのシェアNO1  組織のスリム化と営業効率向上による収益力の強化  MFPの出荷台数が2015年から3年連続過去最高を更新  レーザープリンターのシェアNO1を26年連続達成 ...

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「中期経営計画」

「中期経営計画」

... Ａ．繊維化学品グローバルＮＯ．１ 当社グループの強みである繊維事業分野に経営資源を集中特化し、グローバルＮＯ．１ を目指します。エリア戦略として繊維最大の市場である中国を中心に、チャイナプラス１ としてＡＳＥＡＮ諸国とともに市場シェア拡大を行います。また長期的展望のもと、新興 諸国等への進出を模索していきます。 ...

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