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中期経営計画(2020年3月期~2022年3月期)

▶2018年2月期~2022年2月期 中期経営計画(英語) 中期経営計画|投資家情報 | TSI HOLDINGS

▶2018年2月期~2022年2月期 中期経営計画(英語) 中期経営計画|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... shop personnel  Effective job offering ratio 1.36 times in 2016 Sluggishness in women's clothing  The average annual growth rate of the medium price trend market from 2013 to 2017 is -2.4%. Expecting gradual decrease ...

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2012年2月期〜2014年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

2012年2月期〜2014年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... Slow domestic sales growth and domestic consumption • Japan’s nominal GDP is projected at approx. 510 trillion yen in 2015 (global CAGR grew 5% in 2011 to 2015, but Japan was slow with 3%), and Japan’s GDP per ...

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2018 年 3 月期決算 及び新中期経営計画 2018 年 5 月 23 日証券コード : 1332 お問合せ先 : 経営企画 IR 部経営企画 IR 課

2018 年 3 月期決算 及び新中期経営計画 2018 年 5 月 23 日証券コード : 1332 お問合せ先 : 経営企画 IR 部経営企画 IR 課

... 中期経営計画MVIP2017 (単位:億円) ◆ 中期経営計画MVIP2017は、設定していたKPIを全て達成。最終年度は、前期比 で売上高は7%増収、営業利益は3%増益となり最高益を更新。一株当たり配当 金は最終で年間8円を実現。 ...

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本日お話しさせて頂くこと 年 3 月期業績サマリー及び株主還元 P ~2016 年度中期経営計画ローリングプラン概要 P 年 3 月期業績詳細 P 年 3 月期通期業績予想 P.27 参考資料 P.33 1

本日お話しさせて頂くこと 年 3 月期業績サマリー及び株主還元 P ~2016 年度中期経営計画ローリングプラン概要 P 年 3 月期業績詳細 P 年 3 月期通期業績予想 P.27 参考資料 P.33 1

... 《参考》 外国人等株主への配当金の支払いについて 《参考》 外国人等株主への配当金の支払いについて  当社は、株主への利益還元を積極的に行うという基本方針に鑑み、外国人等株主の所有比率が 1/3以上を占める 場合も、持株数に応じた配当金を受け取ることができるよう、定款変更の具体的な準備を進めて行く方針を決定致 しました。 ...

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2017年2月期〜2019年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

2017年2月期〜2019年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... We will be the first in Japan to integrate Olapic’s User Generated Content management platform for e-commerce Last year, we became the first Japanese users of Demandware, who is the largest e-commerce platform in the US ...

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2016年2月期〜2018年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

2016年2月期〜2018年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... 総括 統合 社の概要 株式会社東京 タ 株式会社サン ンタ 共同株式移転 方法 共同持株会社 株式会社 ン を 設立 株式会社東京スタイル 株式会社サンエ インタ ナショナル 事業 容 婦人服総合 ...

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2015年2月期〜2017年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

2015年2月期〜2017年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... (1) Channel policy according to brand characteristics and change in the consumption trend (2) Diversification of lifestyle (3) Optimal allocation of investment resources (people, things, spaces) -> Focused ...

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2013年2月期〜2015年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

2013年2月期〜2015年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... Our domestic channel (2) Consider developing a business format capable of leveraging our group advantages (3) Address the low profitability business and store issues on a group-wide basis ・・・ Currently, ...

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2012年2月期〜2014年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

2012年2月期〜2014年2月期 中期経営計画 決算説明会資料|投資家情報 | TSI HOLDINGS

... 経営目標設定 考え方 ¾ 徹底 収益管理 投資管理 顧客志向 力 を発揮 常 新 ッ ョン 挑戦 創造を そ を支え 資金力 投資力 必要 ⇒ TSI 持 的 長 業界 高 高い収益性 高い収益性 実現 実現 重要 ...

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中期経営目標 経営目標数値 ( 連結ベース ) 2016 年度 (2017 年 3 月期 ) 実績 2017 年度 (2018 年 3 月期 ) 予想 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) 目標 売上高 447 億円 470 億円 550 億円 経常利益 10 億円 11 億円 20 億円

中期経営目標 経営目標数値 ( 連結ベース ) 2016 年度 (2017 年 3 月期 ) 実績 2017 年度 (2018 年 3 月期 ) 予想 2020 年度 (2021 年 3 月期 ) 目標 売上高 447 億円 470 億円 550 億円 経常利益 10 億円 11 億円 20 億円

... (3) 「財務・フィナンシャルプラン(カネ)」健全なキャッシュフローと最適投資 「投資マネジメント」 「関連企業・効率配分」などの戦略を柱として、ステークホルダ ーへの還元と成長に資する投資の実施を最適バランスで行うことにより、 「収益の更なる 向上」および「健全な財務体質の維持」に努めます。 ...

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2030年 Visionと新中期経営計画 (21年3月期 - 25年3月期)

2030年 Visionと新中期経営計画 (21年3月期 - 25年3月期)

... 持続可能な社会保障・医療アクセスの向上 * 1 coronavirus disease 2019 * 2 Corporate Social Responsibility * 3 Creating Shared Value 事業活動とCSR* 2 /CSV* 3 活動を一体化した疾患戦略の実行 • 個別最適化された医療の提供による ...

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目次 年 3 月期決算概況 (2016 年度 ) P.2 2. 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 ) P 年 3 月期業績予想 (2017 年度 ) P.30 1

目次 年 3 月期決算概況 (2016 年度 ) P.2 2. 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 ) P 年 3 月期業績予想 (2017 年度 ) P.30 1

... 横浜駅きた西口鶴屋地区再開発計画 横浜市◆エキサイトよこはま22 横浜駅周辺 が、世界の人々の交流拠点となり、国際都市の玄関口に ふさわしい魅力に満ちた、 安全で誇れるまち、となるための新たなまちづくり ...

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中期経営計画及び 2015 年 3 月期決算説明会 Copyright NIPPON STEEL & SUMIKIN BUSSAN CORPORATION 0

中期経営計画及び 2015 年 3 月期決算説明会 Copyright NIPPON STEEL & SUMIKIN BUSSAN CORPORATION 0

... 【鉄鋼、産機・インフラ】 ■ 加工・流通機能の強化 ■ 国内外の加工・流通拠点の最適活用と統合再編による効率化 中期経営計画 (連結) 2 .業界トップクラスの競争力の維持・強化 ...

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新中期経営計画および 2020 年 3 月期業績見通し Copyright c Systena Corporation All Rights Reserved 年 6 月 2 5 日株式会社システナ証券コード : 2317( 東証一部 )

新中期経営計画および 2020 年 3 月期業績見通し Copyright c Systena Corporation All Rights Reserved 年 6 月 2 5 日株式会社システナ証券コード : 2317( 東証一部 )

... 高付加価値案件 の分野へと 経営資源をシフト。  『ヘルプデスク』、『システムオペレーター』 という従来の 人材動 員力を強み としたサービスから、プロジェクトで培ったノウハウ、 英語対応を基に 高い付加価値を有した『ITサポート』 、『IT ...

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中期経営計画 第四成長期 Stage3 ( ) 2019 年 6 月 28 日 株式会社ウェザーニューズ 代表取締役 草開千仁

中期経営計画 第四成長期 Stage3 ( ) 2019 年 6 月 28 日 株式会社ウェザーニューズ 代表取締役 草開千仁

... 当資料に記載されている計画、見通しなどのうち、過去の事実以 外は将来に関する見通しであり、不 確定な要因を含んでいます。実 際の実績は、様々な要因により見通しとは異なる結果となる場合が あり、これらの目標や予想の達成、及び将来の業績を保証するもの ではありません。 ...

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2020年3月期決算説明会資料

2020年3月期決算説明会資料

... 経営資源は当社技術の強みを発揮できる商品・工程に集中 ②新しいコンセプト(スマートファクトリ)で新設した工場(和歌山)、新基幹システムの活用、 RPAの導入等、最新デジタル技術により生産性向上や業務の効率化を推進 ③従来の発想を転換させた生産改革等を通じて、生産LT短縮による在庫削減を進め、 財務体質を強化 ...

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2020年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結)

2020年3月期 決算短信〔IFRS〕(連結)

... 4.その他の情報 【注意事項】 本決算短信には、三井物産及びその連結子会社の将来に関する記述が含まれています。こうした将来に関する記述は、現 時点で三井物産が入手している情報を踏まえた現時点における仮定、予期及び見解に基づくものであり、既知及び未知の リスク、不確実性並びにその他の要素を内包するものです。かかるリスク、不確実性及びその他の要素によって、当社の ...

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ヤマハグループ新中期経営計画 NEXT STAGE 12 2016年4月~2019年3月

ヤマハグループ新中期経営計画 NEXT STAGE 12 2016年4月~2019年3月

... 組織体制や仕組みを改善し続け、透明で質の高い経営を持続・発展させる ① コーポレートガバナンスへの取組み  監督と執行の分離、監督機能の強化による、取締役会の高い実効性の確保とスピード感のある執行の実現 【主な取り組み】 ...

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第一部 企業情報 第 1 企業の概況 1 主要な経営指標等の推移 (1) 連結経営指標等 決算期 2014 年 3 月期 2015 年 3 月期 2016 年 3 月期 2017 年 3 月期 2018 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 25,691,911 27,234,521 28,403,

第一部 企業情報 第 1 企業の概況 1 主要な経営指標等の推移 (1) 連結経営指標等 決算期 2014 年 3 月期 2015 年 3 月期 2016 年 3 月期 2017 年 3 月期 2018 年 3 月期 売上高 ( 百万円 ) 25,691,911 27,234,521 28,403,

... ⑧デジタル情報技術への依存 トヨタは、機密データを含む電子情報を処理・送信・蓄積するため、または製造・研究開発・サプライチェー ン管理・販売・会計を含む様々なビジネスプロセスや活動を管理・サポートするために、第三者によって管理さ れているものも含め、様々な情報技術ネットワークやシステムを利用しています。さらに、トヨタの製品にも情 報サービス機能や運転支援機能など様々なデジタル情報技術が利用されています。これらのデジタル情報技術 ...

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Epson 25 第 2 期中期経営計画 (2019年度 2021年度) 2019年3月14日 SEIKO EPSON CORPORATION All rights reserved.

Epson 25 第 2 期中期経営計画 (2019年度 2021年度) 2019年3月14日 SEIKO EPSON CORPORATION All rights reserved.

... 資産の最大活用と協業・オープンイノベーションによる成長加速 • ソリューション提案型ビジネスの強化 • 協業も含め商品ラインアップの迅速な強化 • コアデバイスを用いた外販ビジネスとオープンイノベーションの強化 • ロボティクスへ経営資源を投下し主柱事業化に向け成長を加速 ...

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