中期経営計画2020の達成を目指す
( ご参考 ) 株主通信 上場から 2017 年 12 月期までを振り返って 現中期経営計画 (2017 年 ~2020 年 ) 初年度である 2017 年 12 月期は 想定を上回る進捗となり 営業利益率とROE の2 つの経営指標を前倒しで達成することができました 2020 年に達成すべき長期ビ
... 当社は引き続き、資本効率の向上と株主還元の充実に取り 組んでまいりますが、2017年12月期のROEは14.2％、期末 配当は1株につき45円とさせていただきました。 2018年から2020年までは、「当初の指標以上」を目指す ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... • 円安及び原材料相場変動による国内の原材料コスト増は価格改定により相殺 • グローバル経営を支える人材投資、持続的成長を支える設備投資を推進、アジア の収益化遅れにより営業利益は未達 • 純利益とROEは機動的な経営施策によって達成 ...
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2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_
... ●各部門と連携し円滑な業務対応が出来るよう経営企画室の体制を見直すと 同時に、会社全体のより効率的な業務運営を目指して新しい管理システムの 開発を進め、業務の分散する部門の統合などを図ります。 ●地域社会への貢献など、グループの新たな経営課題に対応します。 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 幅広い業界に多数の開発・ソリューション提供実績 社会インフラ系の優良お客様基盤保有 コアビジネス領域 ※ -ビジネス戦略に合致した「ＩＣＴの最適化」 -顧客接点・マーケティング分野 ...
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当社グループは 2016 年 4 月から 2021 年 3 月を対象とした中期経営計画 2020 プラン を策定しております 当社ホームページにおいて公表しておりますのでご参照ください 中期経営計画 2020 プラン の策定に関するお知らせ (
... なお、株主総会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）は年額５億円以内、監査等委員である取締役は年額１億円以内と してご承認をいただいており、その範囲内で決定しております。 （４）取締役会が経営陣幹部の選任と取締役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 ...
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1. 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 の振り返り 2. 新中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2020 YOROZU CORPORATION.2018 All Rights Reserved. 2
... 中期経営計画 Yorozu Spiral-up Plan 2017 振り返り 競争を勝ち抜くための強靭な企業体質の構築 © YOROZU CORPORATION．2018 All Rights Reserved. 3 長期ビジョンの達成に向けた通過点としての2017年度目標 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... 市場・ＡＬＭ 市場・ＡＬＭ 資金融通によりグループ全体の調達コストを軽減 ３．基本戦略 (2)グループシナジーの早期実現による成長の加速 ～規制緩和の活用 銀行法改正の内容を積極的に取り込み、傘下銀行が業務執行に特化できる体制への移行や新ビジネス会社の設立を ...
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新中期経営計画（2016～2020年度）_損保ジャパン日本興亜ホールディングス株式会社
... 最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献します。 経営理念を具現化していくことで、中長期的に企業価値成長を実現 安心・安全・健康のテーマのもと、保険の先へ挑む幅広い事業展開 やデジタル技術の活用により、常にお客さまに寄り添い、 ...
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「2018 中期経営計画」の目標達成に向けたビジネスユニット等の成長戦略について
... ヘルスケア BU 1,763 - - - - - *18 金融 BU、公共 BU を含む情報・通信システムセグメント(システム&サービス事業)の業績は、以下の通り。 2015 年度実績 売上収益：21,093 億円、調整後営業利益率： 6.7％、EBIT マージン： 5.2% 2016 年度見通し 売上収益：20,400 億円、調整後営業利益率： 7.0％、EBIT マージン： 4.1% ...
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新中期経営計画 2015年-2020年（３年×２）
... 本資料は、当社業務によって得られた各種データに基づいて作成したものですが、その安全 性を保証するものではありません。また、資料に記載された意見や予測は資料作成時の当社 の見通しであり、当該意見、予測等を使用した結果についてもなんら保証するものではあり ません。 ...
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日清食品グル ープ 「中期経営計画2020」に つい て
... 2 の収益の柱の構築 菓子・シリアル事業を第 2 の収益の柱へと成長させるため、国内外での取り組みを強化し ます。 各社のさらなるブランド成長に加え、技術シナジーによる連携強化、海外事業展開、 M&A の活用を行い、持分法適用会社である提携先も含めて売上高 1,000 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... Shopping mall 1. 企業理念と目指す姿(3) グループの事業ドメイン Osaka Metroグループは、鉄道・バス・地下街の既存事業を起点に、地下空間 の価値向上、地上でのまちづくりを進める総合的な生活まちづくり企業 ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... ３．GD2020 （中期経営計画：2018-2020年度） ALSOKは、創業者が1964年の東京オリンピック競技大会において、大会運営に深く関わったことをきっかけに、「お客様と社会の ...
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～クラレグループを取り巻くすべての人が誇りに思える(Proud)企業を目指して～ 中期経営計画「PROUD2020」
... きます。また、事業の成長や事業収益の更なる改善を目的とした戦略投資を検討していきます。 ②イソプレンセグメント タイ新プラントの稼働を見据えて、当社が独自技術・製品を生かした新たな市場と新しい用途 を創出していきます。 ...
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2015 中期経営計画財務 非財務ハイライト 2015 中期経営計画 では イノベーション グローバル トランスフォーメーション にフォーカスし 社会イノベーション事業を軸に 成長の実現と日立の改革 を推進し 目標達成をめざしています 014 日立グループサステナビリティレポート
... とにより、その計画の実行性を高めています。 経営計画の実行にあたっては、強固で多様性 のあるガバナンス体制や、高い倫理観をもち チャレンジ精神に富んだ従業員の行動、環境 問題をはじめとする社会課題の解決につなが る事業の推進などにより、グローバル社会に ...
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長期経営構想フェーズⅢ（2016年～2020年） 2016年～2018年中期経営計画
... ※イメージング・・・法人向け・個人向けを問わずキヤノンが持つ入出力映像関連技術のすべてを指す グループビジョン お客さまを深く理解し、お客さまとともに発展する キヤノンマーケティングジャパングループ ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... ※3 ALM＝資産・負債総合管理。ALMの負債時価変動見合いとして除外 ※4 一部の生保については「その他の事業」の基準により算出（利益については本社費等を控除） ※5 Embedded Valueの略。純資産価値に、保有契約から得られるであろう利益の現在価値を加えた指標 （新）事業別利益 （旧）修正利益 ...
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1. 会社概要 2. 今後の目指す姿 ( 中期経営計画 ) 3. 目指す姿実現のための取組み 4. 株主還元方針
... 2017.9.8 2017.2.2 （フードサイエンティストが）、 「私はいつも料理をする際、MSGを使っている」。 ・少量でおいしくなるので、子供に全粒粉のピザや野菜等、嫌いな食べ物を食べさせるのに重宝。 ...
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GD2020中期経営計画
... 続いて、「YOKOHAMA千年の杜」についてご紹介させていただきます。2007年から開始した 「YOKOHAMA千年の杜」は、GD100の基本方針である「トップレベルの環境貢献企業」に基づい た活動です。昨年2017年には、当初の目標の累計50万本の植樹を達成いたしました。横浜ゴム ...
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中期経営計画
... 「地域密着型金融推進への取組み」（平成23年度の具体的取組策） 別表2 項 目 取組方針 具体的取組策 ①お取引先のライフステージ等に応じた最適 1.創業・新規事業開拓を目指す企業 1.創業・新規事業開拓を目指す企業 なソリューションの提案 ・東京商工会議所、政府系金融機関、東京 ・東京商工会議所、東京信用保証協会、政 ...
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