中期経営方針 アジアで圧倒的トップを目指す
経営・事業報告 会社概要・編集方針 トップからのメッセージ ＮＯＫグループ 経営の目的 経営の基盤と経営計画 ＮＯＫグループの事業 ＮＯＫグループ各地からの報告 特集：「技術力で持続可能な社会へ貢献」
... 統廃合などを実行してきました。NOK 経営理念にある人間尊重経営と逆境に強い経営が発揮された価値のある 一年でありましたが、その過程では多くの社員が異動するなど痛みを伴う一年でした。2010年度は体質改革2カ年 計画を完遂するための我慢の年となりますが、同時に将来のNOK ...
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コンテンツ 第 9 次中期経営計画全体図 1. 第 9 次中期経営計画基本方針 2. 事業環境 3. 経営戦略 4. 具体的な戦略と施策 商品戦略ソフトクローズ関連商品に関する補足説明 市場戦略 情報システム戦略 5. 未来を担う次世代に向けた挑戦 6. 経営指標 7. 株主還元方針 8. 経営理念
... アーバンスタイル事業部では、従来のもの造りにとどまらず、 都市計画やライフスタイルへの提案、コンサルティングといっ た先進的な分野へ本格的に参入 ライフスタイルの基礎研究を通じて、単なる住機能だけではな く、今の時代に欠けている「感性」の部分を補完しながら、次 世代に繋がるビジネスの創出に引き続き取り組んでいく ...
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株主通信 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社
... 株主通信限定 スマートフォン・タブレットをお持ちの株主さまへ 当社の「スマートドローン構想」をAR（拡張現実）動画でご覧いただけます！ AR アプリ「 SATCH VIEWER」をダウンロード ...
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Agenda 1 GD2017( 中期経営計画 : 年度 ) の総括 2 3 経営環境と ALSOK グループの対応 GD2020( 中期経営計画 : 年度 ) 長期的な発展とGD2020の位置付け GD2020の基本方針財務目標投資方針 4 持続的な企業価値向上
... グループ売上規模１兆円を目指しつつ、ポスト2020を見据え、 事業の更なる「進化、深化」と持続的成長を実現するための3ヵ年計画として、 Grand Design 2020（GD2020）を策定 セキュリティ事業の拡大 ...
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「中期経営計画」
... Ａ．繊維分野（繊維加工用薬剤等） グループネットワークを最大限に活用した開発・製造・販売体制により、世界の繊維・ アパレル・インテリア・自動車業界に採用される製品 及び 技術の提供を目指します。 国内戦略は事業基盤である工程薬剤の安定供給、および機能加工剤である「難燃剤」 「撥剤」などに注力し環境配慮と新たな価値提供につなげていきます。また長年の技術の ...
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ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ
... ※成田の夕方、羽田の午前・深夜と、首都圏で１日３つの乗り継ぎダイヤの集中時間帯を構築します 2020 年度末の国際線の生産量（座キロベース）は、2015 年度比 151％を計画しています。 ⅱ）国内線旅客事業 高需要期における大型機稼働の最大化と低需要期における小型機稼動の最大化を両立さ ...
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目次 Ⅰ 長期経営方針 Ⅱ 中期経営計画 (14-16 年度 ) 概要 Ⅲ セグメント別事業戦略 Ⅳ 参考資料 2
... 全社、カンパニー・事業部、会社、場所、職場などそれぞれのレベルで、地域、市場、製品、 生産性、品質、サービスなど、それぞれの事業のビジネスモデル全般にわたるユニークさを 追求し、No.1、Only１を目指している、そういう集団が集まっている姿を指します ユニーク 〜 マテリアル 〜 ...
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経営理念 / トップメッセージ グループ中期事業計画 経営理念 事業方針 事業活動を通じての社会への貢献 全従業員の物心両面の幸福の追求 最大の買取 グループの総合力で最大に 最大の販売 店舗 ネットを通じて最大の販売効率を追求 我々の使命 MISSION 捨てない人のブックオフ捨てない人のインフラ
... 私たちブックオフグループでは社会的責任を果たすため障 がい者雇用を推進しています。働く意思を持ち、働くことの できる障害を持たれている方に「福祉」ではなく 「企業の活 動」として就労の機会・環境を提供し、社会参加・自立の支援 を行っています。そのために2010年10月にビーアシスト株 ...
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目次 1. Osaka Metro グループの企業理念と目指す姿 2. グループを取り巻く事業環境認識 3. 中期経営計画の戦略骨子 4. 中期経営計画の重点施策 個別事業の戦略強化 グループシナジー創出の取り組み 経営基盤強化の取り組み 5. 財務数値のまとめ 6. 実行ロードマップ 7. 中期経
... 5. 財務数値のまとめ(2) ７カ年累計の財務計画 ７カ年累計で、非鉄道事業への投資500億円、FCFは150億円を見込む 34 1) 2018年度で公営時代の退職金等の未払金を清算した1,152億円のキャッシュアウト及び現物出資にかかる 消費税の納税額(公営企業の未払金)291億円 (2018年7月に支払い、2019年7月頃還付予定)を除く ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... ② ＩＣＴを梃子にお客様に付加価値を提供できるパートナーとなる ③ ＩＣＴを活用し社会基盤の提供に貢献できるパートナーとなる ① ＩＣＴの最適化を実現できる No.1パートナーとなる ② ＩＣＴを梃子にお客様に付加価値を提供できるパートナーとなる ③ ＩＣＴを活用し社会基盤の提供に貢献できるパートナーとなる ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... 市場・ＡＬＭ 市場・ＡＬＭ 資金融通によりグループ全体の調達コストを軽減 ３．基本戦略 (2)グループシナジーの早期実現による成長の加速 ～規制緩和の活用 銀行法改正の内容を積極的に取り込み、傘下銀行が業務執行に特化できる体制への移行や新ビジネス会社の設立を 検討するほか、傘下銀行間の資金融通によるグループ全体の調達コストを軽減するなど、規制緩和の活用をはかる。 ...
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10-2: 万一緊急事態が発生した場合には 経営トップ自らの指揮の下 速やかに事実調査 原因究明を行い 企業としての責任ある適切な対応方針 施策を打ち出す 10-3: 社会に対して経営トップ自ら 事実関係 対応方針 再発防止策などについて明確な説明を迅速に行う 2010 年米国で発生した T 自動車
... 大統領の弾劾・経済の低迷・治安悪化・ジカ熱等の感染症・競技場建設遅延等数々の不安 を抱えながら開催されたリオ・オリンピックも数々の熱狂と感動の内に閉幕しましたが、過 去最大４１個のメダルをもたらした日本選手団の活躍にテレビから目を離せなく寝不足が 続いた方々の多かったのではないでしょうか。日本においては、参議院選挙での圧勝を受け ...
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MS&ADインシュアランス グループの 目指す姿 Mission, Vision and Values 経営理念 ミッション グループの存在意義 グローバルな保険 金融サービス事業を通じて 安心と安全を提供し 活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます 経営ビジョン グループが中期的に目指す姿
... 現在、シリコンバレーに日本から３人の駐在員を派遣するとともに、それ以外に各国の現地法人 から、例えば、駐在や短期滞在も含めたメンバーの派遣を受け、多国籍チームを作って、さまざま な活動を推進しています。先日、シリコンバレーの責任者から女性の社員を配置してほしいと要 ...
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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... また、企業は利潤を追求することはもちろん社会における「企業市民」であるという面も合わせ持って おり、企業としてその両面を社会に報告する必要があると考えています。当社の企業行動原則の中には「社会 貢献活動の実践」と言う項目があり、2007 年度から始まる次期 3ヵ年計画の基本方針の中に「良き企業市民 ...
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当社グループでは 3~5 年を期間とする中期経営計画を策定 推進することとしております 中期経営計画は 直前の計画目標の達成状況について十分に分析をし 今後の経営環境への洞察等を踏まえた上で策定し 取締役会で決議します (2) コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方 基本方針本報告書 1-1
... また、説明会に出席できない機関投資家や個人投資家に対しては、説明会の説明資料等を当社ホームページに公表します。 （４） 株主の意見等の経営へのフィードバック 社長室は、対話において把握された株主を含む投資家の意見や質問等を定期的に社長、管理担当役員並びに関連する取締役等に報告し、示唆 ...
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アジェンダ 1 前中期経営計画 変革と実行 2014 の振り返り 2 新中期経営計画 To Be a Good Company 2017 a 企業価値の創造に向けた経営戦略 - 新中期経営計画において目指す姿資本効率の向上 / 持続的な利益成長 / 株主リターンの充実 - 強固な ERM 経営の推進
... 各社が有する競争優位性を共有・展開し、グループ全体でシナジー追求 規律あるM&Aと円滑なPMIの推進により、グループの利益成長に大きく貢献 買収規律を維持しつつ、先進国・新興国両マーケットにおける新規事業投資案件を継続的に検討 トラックレコードを着実に積み上げ、グループの利益成長に大きく貢献 ...
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最終年度を迎えた中期経営計画関西空港を運営する新関空会社は 2012 年 10 月 アジアのリーディングエアポートをめざし 航空成長 ターミナル成長 経営効率化 安全安心 お客様満足向上 環境対策 空港運営ノウハウの活用 の 5つの 戦略的成長プログラム から成る中期経営計画を発表した 2014 年
... ─今後の関西への期待と関西経済界に 対する思いをお聞かせください。 インバウンドについては、今後さらなるビザ要件の 緩和等により、東南アジア各国をはじめ、海外から のお客さまが飛躍的に増えると予想されます。関西 では、2020年のオリンピック・パラリンピック、その 翌年の関西ワールドマスターズゲームズ2021の開催 決定と、さらなる追い風が吹いている今こそ、官民一 ...
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統合レポート 中期経営目標 (2017年3月期～2019年3月期の3ヵ年計画) | 経営方針 | KDDI株式会社 kddi ar2017 j
... 「WALLETポイント」は、au携帯電話をはじめとする通 信料金の支払いや「au STARロイヤル」による毎月の還 元に加え、 「au WALLET」によるお買い物代金の支払い に応じた還元など、あらゆる機会を通じて貯まっていき ます。そして、貯まったポイントは、auの端末購入や通 信料金の支払いに加えて、au WALLETクレジットカー ドの請求額への充当や、au WALLETプリペイドカード ...
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中期経営計画（平成22年度～平成26年度） 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ
... （3） 事業運営の目標 ○ 財政運営の目標 事業統合により、事務の効率化、経費・職員の削減、アウトソーシングの拡大、建設 コストの縮小を図りながら、水道事業のサービスを低下することなく、地方公営企業法 に基づく独立採算制を持って、より効率的な運営と料金増収に努めます。 ...
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コンテンツ 第 10 次中期経営計画全体図 第 10 次中期経営計画スローガン 第 10 次中期経営計画基本方針 事業環境 経営目的の再認識 経営戦略 具体的な戦略と施策 商品戦略 市場戦略 情報システム戦略 未来を担う次世代に向
... 海外での取り組み 新規市場の開拓と価格競争力を強化する観点から、ベトナム・ホーチミン市に現地法 人を2017年7月に設立し、現地協力工場の開拓と東南アジア市場での販売活動に着手。 本社サイドでも、現地生産された商品の日本国内での販売支援を行ってきた海外事業 ...
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