2ー①．既存事業の収益⼒強化 ー 鉄道事業（営業収益）
フェニックス 21 飛翔 ( 第 2 次中期経営計画 ) 準備施策の進捗状況 ( 付属資料 ) 沖電気工業株式会社 Ⅰ 優良成長企業に向けての事業選択と資源集中 (1) 1. 情報事業部門の収益力強化施策ソフト サービスの新規事業創出による収益力強化既存システム機器は収益の最大化! サポートサービス
... 中国深圳 に生産子会社設立（01.7)、２００１年度下期から本格量産 !中国市場向け 中国市場向け 中国市場向け 中国市場向けSIDMプリンタの現地生産 プリンタの現地生産 プリンタの現地生産 プリンタの現地生産（02.2より量産開始) !LEDカラープリンタ生産を福島工場からタイ工場へ移管 カラープリンタ生産を福島工場からタイ工場へ移管 ...
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既存事業の収益基盤強化と成長戦略に基づく投資を引き続き推進します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 第 6 期の第 2 四半期連結累計期間の営業概況と今後の取り 組みについてご報告申し上げます 当アパレル業界におきましては 依然として消費者の節約志向は根強く また インバウンド需要が
... ビスを、 「フリーズマート」ほか２ブランドのサイトで先行導入しています。 SEP. │ 2016 越境ECサイトがオープン 「ジルスチュアート」と「ジル バイ ジルスチュアート」は9月8日に、 越境ECサイトをオープンしました。日本版公式サイトと同イメージ で、ブランドの世界観を発信。また、中国最大のSNSサイト「Weibo （微博）」 ...
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Ⅰ. 基本方針当年度は 公益事業 収益事業共に 自然資本と社会関係資本の価値の質的向上と価値の量的増大につながる事業の支援を行うために 既存の4 事業に加え 新たに助成事業 ( 事業指定型 ) を加え 合計 5 事業を軸に事業計画を策定する (1) 社会的事業に対し融資を行う (2) 寄付者が特定の
... 当年度は、前年度に引き続き社会企業家育成を目的としたシンポジウム、セミナー、ワークシ ョップ等の企画・運営を行う（1 回／月程度）。 (1) ソーシャルビジネス経営相談会（１回／月） 当年度からの新しい試みとして、経営相談会をオープン・イベント化も検討する（事前承諾 をもらった事業家の相談内容のライブ放送）。 ...
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既存事業の収益基盤強化と成長戦略に基づく投資を推進します 平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます 当社は2015 年 5 月 28 日より 代表取締役社長齋藤匡司を中心とする新たな経営体制をスタートさせました 次世代へ向けた新しいファッションビジネスの構築を目指し この一年は 既存事業の収
... 当社のポートフォリオ上、手薄なテイストのブランドをM&Aで補完する戦略に基づき、2社がグ ループに加わりました。当社の経営資源を投入することで事業基盤を強固にすると共に、優れた企 画力や生産背景を活かした業態の拡大やグループ内ブランドへの波及にも取り組んでいきます。 ...
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図 2 日本道路公団の営業収益の構成 出典 : 都市再生本部資料 2-2 高速道路事業の課題と改善のための視点 民営化された高速道路会社は収益性を求められており 先に述べたように事業性改善のためには 1 維持管理コストの縮減 2 利用率の向上 3 収益事業の多様化が重要な課題である これらの課題のう
... １ はじめに 我が国の高速道路は、高規格幹線道路の全体計画 14,000㎞のうち約60%が開通しており、主要路線につい ては概成した段階にある。今後の整備予定路線は地方都 市間との連絡強化、大都市近郊の環状道路の整備、重要 ...
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事業区分別基本戦略 基幹事業 戦略的拡大事業 繊維 プラスチック ケミカル 成長分野 地域を中心に事業を拡大し安定的な収益拡大を実現 事業を高度化し収益力を強化 成長分野には経営資源を積極投入 当社グループの安定的な事業拡大 収益拡大を牽引 情報通信材料 機器 炭素繊維複合材料 情報通信 自動車 航
... 海底油田掘削用途 他社に先駆けた開発推進 オイルメジャーとの共同開発プログラムの推進 欧米ウラン濃縮プラントプログラムへの確実なスペックイン 遠隔地に設置される風力・太陽光発電施設からの送電需要取り込み 中国をはじめとする新興国でのインフラ整備事業での採用働き掛け ...
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伪伪 Check Point 3 年戦略 の入り口 事業区分の再整理と組織の再構成を断行 新展開 と 新規モデル は収益化施策を推進 新立地 は事業性を模索 17/6 期は収益拡大だけを優先せず 事業構造改革を進める 業績推移 売上高 ( 左軸 ) 営業利益 ( 右軸 ) ( 百万円 ) ( 百万円
... “リアル” の “新立地” 事業に、 2017 年 6 月期から本格的に 着手している。 その詳細は明らかにされていないが、 “ハイテク” では、 既に自社タイトルを 利用した VR コンテンツが 2016 年 9 月の東京ゲームショウで初公開され、 大きな話題を呼ん だ。 また、 “リアル” においても複数の事業展開を模索 ・ 検討中で、 舞台については既に ...
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営業収益 ( 百万円 ) 営業利益 ( 百万円 ) 利益率 (%) 鉄道 117,899 17, 鉄道以外の運輸 不動産 49, 流通 101,067 1, レジャー 42,403 4, その他 53,419 2,827 5
... 大師電気軌道は合併などを通して 1941(昭和 16)年に京浜電気鉄道とな ったが、翌年に東京横浜電鉄などに合併された。戦後の 1948(昭和 23)年 に戦前の京浜電気鉄道を概ね引き継ぎ、新たに京浜急行電鉄が設立された。 1949(昭和 24)年には現在の京急ストアの前身である京浜百貨店を買収 ...
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３つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 2018年9月期実績 売上収益構成比 決済活性化事業 営業利益構成比 12% 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 15% % 24 決済代行事業 金融関連事業 マネーサービスビ
... 金融機関向けに即時に口座引き落とし等の支払いが可能なスマホアプリのシステムを提供 個社を獲得し、サービスを結合し、インフラ化を目指す 東急電鉄、横浜銀行、ゆうちょ銀行と当社は、 駅券売機からのキャッシュアウト・サービスの 実現に向け開発を開始（2019年春開始予定） ...
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住宅ローンのリスク・収益管理の一層の強化に向けて
... 比例ハザ ド性の前提が成立しない原因としては リスク倍率の説明変数（職業・業 比例ハザード性の前提が成立しない原因としては、リスク倍率の説明変数（職業・業 種、年齢、地域性、信用度の違い等）に関して債務者の間に明確な差異が存在する ケースなどが考えられる。例えば、新たな営業地域への進出により従来とは異なる顧 ...
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平成 30 年度事業計画書 計画の概要 1 公益目的事業 2 収益事業 16 管理 運営事項 18 * 文中における年度の数字は 平成を指す
... 一例をあげれば、高齢者等の住宅確保要配慮者向け住宅の確保が社会的な課 題となる中、こうした需要に対応し、新規事業として住宅セーフティネット法 に基づく指定登録機関として、住宅の審査、登録等の業務を開始することとした。 また、都内には旧耐震基準で建築された分譲マンションが約 36 万戸あり、そ ...
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平成 29 年度事業計画書 計画の概要 1 公益目的事業 2 収益事業 18 管理 運営事項 20 * 文中における年度の数字は 平成を指す
... ② 事業計画 〇 28 年度から相談が継続しているものもあるが、これまでのような勢 いがないことから、昨年度実績を下回るものと計画した。 〇 ただし、現在も民間建築物で、潜在的需要があるとされているなか、 都と協働で取り組んでいる民間建築物の耐震改修に向けたマンション 耐震化フォローアップや、耐震改修に向けた特定沿道建築物への耐震 ...
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３つの事業セグメント 決済代行事業を軸に周辺事業を展開し 営業利益25 以上成長を継続 内円 売上収益構成比 外円 営業利益構成比 決済活性化事業 2018年9月期第3四半期累計実績 集客支援サービス アジア決済活性化事業 MK etc. 2% 決済代行事業 12% 金融関連事業
... 金融機関向けに即時に口座引き落とし等の支払いが可能なスマホアプリのシステムを提供 個社を獲得し、サービスを結合し、インフラ化を目指す 東急電鉄、横浜銀行、ゆうちょ銀行と当社は、 駅券売機からのキャッシュアウト・サービスの 実現に向け開発を開始（2019年春開始予定） ...
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伪事業概要伪 中古マンションを再生するリノベーションマンション事業が収益の柱 894 東証 2 部 (1) 事業セグメント 同社は中古マンションを戸別に仕入れ リノベーション ( 再生 ) したのちに 再販するリノベー ションマンション事業を収益の柱としている 214 年 5 月 14 日 ( 水
... 増、 営業利益が同 98.1% 増と大幅増益 が見込まれる。 売上高に関しては 2 月の大雪の影響で住設機器の調達が遅れぎみとなって おり、 若干下回る可能性があるが、 利益ベースでは会社計画を確保できる見通しだ。 今後の成長戦略としては、 リノヴェックスマンション事業における地方への営業エリア拡大 と、 ...
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目次 < 公益目的事業 ( サッカー普及振興事業 )> Ⅰ 日本代表関連事業 3 Ⅱ 競技会開催事業 11 Ⅲ 指導普及事業 19 Ⅳ 社会貢献事業 35 Ⅴ 日本サッカーミュージアム運営事業 35 < 収益事業等 > ( 収益事業 ) Ⅰ 自己所有の建物の賃貸事業 36 ( その他の事業 ) Ⅰ
... JFA、J リーグ、J クラブにて行っている事業、施策に関する視察及び研修を受け入れ、各国 協会の組織力向上や各国の代表強化、ユース育成のレベルアップをサポートしていく。 ④ AFC 加盟協会の日本でのキャンプ受入れ 日本でのキャンプ実施の要請があった場合、トレーニングマッチのアレンジを含めた受け入 ...
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トップ成長戦略収益 事業 ループ 戦略 ー ル 業 への ル ップ成長戦略に する Q&A 成長戦略 成長 飛躍 創造 の 3 つの戦略軸により 事業規模の拡大を図ります 事業 の成長戦略 機器事業 ジャンルトップ戦略を推進し 成長領域での売上拡大を実現します プト事業 TACフィルムの収益基盤に加
... より強くすることができます。わたしたちの企業活動はさまざまな外的要因の変化 の影響を受けていますが、利益の規模が大きければ、むしろそのような環境の激 変を成長のチャンスと捉えることもできるようになります。わたしは、このＧプラン の実行を通して、当社をこのような「利益の規模の成長」に拘る、強い企業グルー ...
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地域鉄道事業者一覧 92 社 H 現在 運輸局 事業者名 営業キロ 運輸局 事業者名 営業キロ 運輸局 事業者名 営業キロ 運輸局 事業者名 営業キロ 三陸鉄道 秩父鉄道 71.7 愛知環状鉄道 45.3 智頭急行 56.1 秋田内陸縦貫鉄道 94.2 関東鉄道 55.6 樽
... 【イメージ図】 鉄道事業者によるギリギリの努力にも関わらず事業の存続が困難となった鉄道輸送について、地域の合意により鉄道輸 送の維持を図る場合、運賃収入等で費用を賄うことによって輸送サービスが提供されるとの原則（事業採算性）に留意し ...
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なお 当社においては中長期的な視点からグループ全体の収益構造の見直しとして 既存の各事業における課題に 取り組むとともに グループ内組織再編 ( ) を平成 27 年 4 月 1 日付で行い 第 1 四半期より遊技機事業 エンタテイ ンメントコンテンツ事業 リゾート事業の 3 事業に再編いたしました
... ３．デジタルゲーム分野の収益表示の変更 当社の一部の連結子会社は、従来、デジタルゲーム分野における売上及びプラットフォーム利用料等の関連費 用について、売上高と売上原価、販売費及び一般管理費を相殺し純額にて計上しておりましたが、第１四半期連 結会計期間より、売上高と売上原価、販売費及び一般管理費を総額で計上する方法に変更しております。この変 ...
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中期経営計画における位置付け 3本柱の事業成長戦略 本日の テーマ 素材 Ⅰ 輸送機軽量化への取組み Ⅱ 鉄鋼事業の収益力強化 機械 Ⅰ エネルギー インフラ分野への取組み Ⅱ 建設機械事業の収益力強化 本年2月 説明会実施済 電力 電力供給事業の安定収益化への取組み 本年1月 説明会実施済 経営基
... 業界に先駆けて開発した7000系合金により技術優位性を発揮。 北米ではバンパーのアルミ化も進展し、2020年のアルミ化率は約3割への上昇を見込む。 米国に設立した押出新拠点では2018年から当社開発の7000系アルミ合金を量産開始予定。 【アルミ】 アルミバンパーの当社優位性・需要予測・対応 ...
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2013 年度決算概況 前年度比収益横ばい 営業減益 2013 年度ハイライト 今後の事業運営方針 2014 年度の取組みと業績予想 中期的成長 株主還元 1
... 10. 当社グループ等が事業遂行上必要とする知的財産権等の権利につき当該権利の保有者よりライセンス等を受けられず、その結果、特定の技術、商品またはサービスの提供 ができなくなったり、当社グループが他者の知的財産権等の権利の侵害を理由に損害賠償責任等を負う可能性があること、また、当社グループが保有する知的財産権等の ...
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