北区の給
・定数管理等
ついて
一般職員 給 共 設置 い 特別 人 委員会 毎 民間 業所 給 実態 調査 行う勧告 議会 審議 経 条例 決定
職員定数 い 適 定数管理 行う 限 人材 効率的 活用 職員配置 行い 総職員数 抑 い
職員 給 定数管理等 い 民 皆 知 い 対 一層 理解
い う あ 知 給 い 成 人 委員会勧告前 金
掲載 い
資料室 役所第一庁舎 階 及び 立 書館 覧い ▽問 職員課人
総括
人件費の状況 成 度普通会計決算
民基 帳人口
成 日現在
出 実質 支 人件費
人件費率
参考 「『 度 人件費率
」」』,里1里 人 1「】,重』里,『1」 千 』,『『1,0】1 千 「」,】重『,「【】 千 1里.【％ 1重.「％
注 人件費 特別職 支給 給 報酬等 含
普通会計 一般会計 会計 合算 会計間 複 い
職員給 費の状況 成 度普通会計決算
職員数
給 費
一人当 給 費
参考 「『 度 一人当
給 費 給料 職員手当 期 勤勉手当 計
「,」」」 人 「『「 人
重,「」』,』』「 千 」,0里】,『重1 千 」,】「【,【1重 千 1【,0『重,【【「 千 【,里】重 千 【,重』「 千
注 再任用短時間勤務職員 あ 外書
職員手当 退職手当 児童手当 含 い
ラス
注
給
注
特
注
1 1 1 1 1 1
スパイレス指
参考値
改定の状況 例給
民間
度 『0『,
民間給 較 均給
特別給
民 支給
度 『.
民間 支給割 期 手当及 医弔「0.『.
10「.1 92 94 96 98 100 102 104 106 108 110
指数の状況
国 給 改
況
間給 公
,「1里 『
公務員給 給
民間 給割合
「「
割合 民間 及び勤勉手当
1週 1
医弔「』.『.1週 10里.1
弔「』.『.
※参考値
重重.重 弔
北区
改定特例法
人 委員
公務員給
『0」,『0重
給 人
人 委員
公務員 支給 数
」.重』
業所 支払 当 間支給
医弔「0 10 1
値
弔「』.】.1 10】.重
措置 無
員会 勧告
較差 －
里0重 0.「0％
人 委員会勧告
員会 勧告
較差 －
0.「】
払わ 賞 等 数
0.『.1週 01.里
医弔「』.『.1週 10里.「
弔「』
※参
10
特別区
無い 場合
勧告 改定率
0.「0％
告 い 公民
勧告 改定
0.「』
等 特別給 週
』.『.1
参考値
00.0 弔「』.】.1
10里.0
区
合 値 減 前
給 告
率
％ 0.
民
支給 告
数
『.
間支給割合 医弔「0.『.1週
重里.」 医弔「』.『
10【.
全 国
前
改定率 国 人
「0％
給
間 給 数
国 支 人
「
合 公務員 『.1週
.【
弔「』.『.1
※参考値
重里.』 弔「』.】.1
10『.0
全国市
国家公務員 10
参考 国 改定率
人 院勧告
0.「】％
パイ 比
参考 国 間 支給 数 人 院勧告
『.1
支給 数 1
00
職員の 均給 月額、初任給等の状況
職員の 均 齢、 均給料月額及び 均給 月額の状況 成 月 日現在 一般行 職
均 齢 均給料 均給
均給 国 『「.』 」「1,「重里 『」】,重0里 」重】,里』」 東京都 『1.里 」「』,』【』 『』【,『1里 『1『,」重「
国 『」.』 」」』,000 － 『0里,『】「
能労務職
均 齢 職員数 均給料 均給
均給 国 』0.」 「『0 人 」0】,0「重 『0」,里【「 」里0,0重重
う 清掃作業職員 『】.『 1」1 人 」0】,1』里 『1重,」】里 」里』,【』0
う 用務職員 』「.【 重【 人 」0」,】「』 」】里,里】『 」【重,』」重
東京都 『】.重 1,』】『 人 」00,」」【 『0「,『」重 」【】,『【「 国 』0.1 」,11重 人 「里】,重重「 － 」「【,【11
参考
民間 試算値 比較
民間類似 職種
均 齢
均給 公務員 民間
清掃 作業員
廃棄物処理業 従業員
『『.【 「重0,【00 1.『『 【,』』「,重『『 」,重里0,【00 1.【』
用務員 用務員 』」.】 「0「,】00 1.里】 【,0『】,重【】 「,里0重,『00 「.1』
幼稚園教育職
均 齢 均給料 均給
」重.『 」」『,」】【 『」『,】【】
東京都 『1.「 」『重,「11 『『『,『『里
注 均給料 成 日現在 各職種 職員 基 給 均
均給 給料 毎 支払わ 扶養手当 地域手当 居手当 時間外勤務手
当 諸手当 合計 あ 地方公務員給 実態調査 い 明
い 均給 国 比較 国家公務員
時間外勤務手当 特 勤務手当 い 算出 い 能労務職 訳 職員数 多い 職種
民間 タ 賃金構造基 統計調査 い 公表 い タ 使用 い 成
～ 均
能労務職 職種 民間 職種等 比較 あ 齢 業務 容 雇用形態等 い
公務員 及び 民間 タ 均給 倍 公務員 い 前 度 支給 期 勤勉手当 民間 い 前 支
給 間賞 え 試算値
幼稚園教育職 東京都 タ 中学校教育職
職員の初任給の状況 成 月 日現在
東京都 国
一般 行 職
大学卒 1里1,「00 1里1,「00
総合職 1里1,「00 一般職 1】「,「00
高校卒 1『」,000 1『「,】00 1『0,100
能労務職 1」『,重00 1」】,「00
教育職 医幼稚園週
大学卒 1重」,000 1重』,【00
短大卒 1】』,】00 1】里,100
注 東京都 教育職 幼稚園 タ 中及び高等学校教育職 国 初任給 成 人 院勧告前 金
職員の経験 数別・学歴別 均給料月額の状況 成 月 日現在
経験 数 経験 数 経験 数
一般行 職
大学卒 「】『,『重『 」「1,」【『 」』』,『】「
高校卒 「0重,『里」 「」」,里』0 」10,1」』
一般行政 一般
注
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
政職の級別職 般行政職の級
標準的
部長 職務
統括課長
課長 職務
総括 長
長又 主
主任主
高度 知識
要 業
記各職務 い職 職
給 標準的
4.1% 22. 36. 24. 6.3 3.7%
成
職員数等の状況 級別職員数及び
職務 容
務
職務
務
職務
主査 職務
職務
識又 経験 必 業務 行う職務
務 属
職務
給 条例 基 職務 容
再任用
.8% .3% .8% 3% 0.8% 1.2%
職員構成 況
び給料表の状
職員
「0 人
11 人
『重 人
里「 人
」」0 人
『里」 人 「
必 務
「重里 人
』『 人
基 給料表
用短時間勤務職
5.0% 3.9%
状況 成
員数
0 人 1
0 人 0
0 人 」
0 人 【
0 人 「『
「00 人 」【.
1 人 「「
0 人 『
当 職員 あ
21.0% 34.6% 26.9% 6.5%
1.3%
前 職員構
月 日現
構成比
.「％ 0.0％
.里％ 0.0％
.】％ 0.0％
.」％ 0.0％
.里％ 0.0％
」％ 重重.』％
.里％ 0.』％
.1％ 0.0％
職員数 表的 外書
4 3 0.8%
成
現在
給 給料
」」】,「00
「里『,000
「』【,000
－
「1重,』00
％ 1重』,』00
1【【,100
1」里,『00
職務
.6% 20.9% 23.8% 36.3% 8.4% 3.9% 1
前 職
給 高
給料
0 』1里,【
0 『【0,【
0 『『】,1
『」」,【
0 『11,』
0 」【重,重
0 」」重,0
0 」0』,1 % % % % 0.5% 1.6%
職員構成
給 料
【00
【00
100
【00
』00
重00
000
昇給への勤務成績の反映状況
勤務成績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 基 毎 日 評定日 全職員 対 勤務成績 評定 実 施 い
昇給 勤務成績 映状況
職務 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ～ 対評価及び相対評価 実施
評価結果 基 昇給 ～ 給 決定 い
成 日 昇給 い 一般行 職 職員 1,」0』 中 ～ 給 決
定 者 」【『 「】.重％ 成 日 昇給 い 一般行 職 職
員 1,「重重 中 ～ 給 決定 者 」【重 「里.『％
職員手当の状況
期 手当・勤勉手当
東京都 国
一人当 均支給 度
1,』重】 千
一般職員 幹部職員 一般職員 一般職員
支給 割合
期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当
「.【0 医1.『』 週
1.」』 医0.【』 週
「.「0 1.】』
「.【0 医1.『』 週
1.」』 医0.【』 週
「.【0 医1.『』 週
1.」』 医0.【』 週
算 措置
職 段階 職務 等 算措置
職務段階別 算 』～「0％ 管理職 算 1』 「0％
職 段階 職務 等 算措置
職務段階別 算 」～「0％ 管理職 算 1』～「』％
職 段階 職務 等 算措置
職務段階別 算 』～「0％ 管理職 算 10～「』％
参考 勤勉手当 勤務実績 映状況 一般行 職
勤務成績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 基 毎 日 評定日 全職員 対 勤務成績 評定 実施 い
勤勉手当 勤務成績 映状況
職務 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ～ 対評価及び相対評価 実施 評価結果 基 成績率 決定 い
成 勤勉手当 い 一般行 職 管理職 い 10,里【』 10,000～重,『00 10,000 間 決定 管理職 】】 中 10,里【』 10,000 決定 者 「』 」「.』％
管理職 外 職員 い 10,』【里 10,000～重,『』0 10,000 間 決定 一般行 職 管理 職 外 職員 1,「「「 中 10,』【里 10,000～10,「」「 10,000 決定 者 『【』 」里.1％
退職手当 成 月 日現在
国
勤 数 普通 勧奨 定 普通 勧奨 定
勤 「0
1里.』0 「0.『1
「』.』0 「里.1【
「0.『『』 「1.【「
「』.』』【「』 「】.0「』
勤 「』
「重.00 」0.1【
」『.「』 」】.」」
「重.1『』 」0.里「
」『.』里「』 」【.』】
勤 」』
『1.「』 『『.0里
『重.』』 』「.】【
『1.」「』 『」.】0
『重.』重 』「.『『
高限度
『1.「』 『『.1【
『重.』』 』「.】【
『重.』重 』「.『『
『重.』重 』「.『『 人当
均支給
」,『1』 千 「」,】0【 千
算措置
定 前 期退職特例措置 「～「0％ 算
定 前 期退職特例措置 「～『』％ 算
退職時特別昇給
記 当 者 給
公務 傷病又 通勤 傷病 績顕著 者 退職 場合
績顕著 生 賭 善行
行い 篤 場合又 様 理 退職 場合
注 退職手当 人当 均支給 度 退職 職員 支給 均
地域手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 1,】0】,「】0 千
支給職員一人当 均支給 度決算 】」1,】重「
支給対象地域 支給率
支給対象職員数 度
国 度 支給率
1里.0％ 「,」」」 人 1里.0％
注 支給 給料 扶養手当 管理職手当 合計 支給率 乗
特殊勤務手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 」0,0里1 千
支給職員一人当 均支給 度決算 10『,『『里
職員全体 占 手当支給職員 割合 度 1「.」％
手当 称 主 支給対象職員 主 支給対象業務
記職員 対 支給単価
福祉 務所等 現業手当
生活福祉課 勤務 職員等
生活保護法 身体障害者福祉法 児童 福祉法等 定 業務 行う 家 庭 訪問 場合等
日 『『0 等
特定現場 険手当
建築課
勤務 職員等
建築物等 建設現場 い 地 足場 定 箇 所 監督及び検査業務 従
場合等
日 「重0 等
感染症 接触手当
保健所
勤務 職員等
感染症 防法 規定 類感染症 及び 類感染症 患者等 接触 場合等
日 1』0 等
射線 業務従 手当
保健所 勤務 診 療 射線 師等
エック 線操作 従 場合 日 』」0
毒薬物 扱手当
保健所 勤務 職員
亜硫酸等 使用 又 使用
生 毒物 堪え 試験研究 検査及 び作業 従 場合
日 1重0
清掃業務 従 手当
清掃 務所 勤務 職員等
廃棄物 処理 直接行う業務又 密接 関連 業務 従 場合
日 】00
時間外勤務手当
成 度決算
支給実績 【00,』』』 千
職員一人当 均支給 「』】,『1】
成 度決算
支給実績 』里1,【【』 千
その他の手当 成 月 日現在
手
当
容及び支給単価
国 度 異
国 度
支給実績 医「』 度
決算週
支給職員 一人当
均支 給
「』 度 決算
扶養 手当
配偶者 1」,】00
異
配偶者 1」,000
1『」,里0『 千
1里『,里」里 配偶者 外 扶養親族
人
各 』,』00
配偶者 外
扶養親族 人 各 【,』00
扶養 親族
各 』,』00
扶養 親族
各 【,』00
1【 ～「「 子 算措置
各 『,000
1【 ～「「 子 算措置
各 』,000
居 手当
里,」00
異
賃貸 宅 居 場合 支給限度
「】,000
1『1,「11 千
10『,『『【 算
当 度 現在 「】
者
1里,】00
当 度 現在 「里
」「 者
重,」00
記 外 者 度改 伴う経過措置
【,000
通勤 手当
運賃等相当 限度 』』,000
「里里,0『」 千
1『『,【00
特別職の報酬等の状況 成 月 日現在
給料 報酬 期 手当 退職手当
長 1,1』0,000 」.1』
算定方式 退職時給料 ×勤 期間 』00 100 期 手当 「」,000,000
支給時期 任期毎
副 長 重「1,000 」.1』
算定方式 退職時給料 ×勤 期間 『00 100 期 手当 1『,】」【,000
支給時期 任期毎 議長 重「1,000 」.1』
副議長 】重0,【00 」.1』
議員 【1」,」00 」.1』
注 退職手当 い 任期満了等 伴う退職時 支給
退職手当 期 手当 日現在 給料 及び支給率 基 期 勤 場合 退職手当 見込
職員数の状況
部門別職員数の状況と主 増減理由 各 月 日現在 職 員 数 対前
増減数
主 増 減 理 成 「』 成 「【
普
通
会
計
部
門
一
般
行
部
門
議 会 1」 1」 0
総務企画 」】】 」里里 11
社会保障 税番 度 入準備 育休 配置 等
税 務 里【 里『 △「 休職 解消 減等
民 生 1,0「「 1,0」』 1」 保育園 新設 臨時福祉給付金支給準備等
衛 生 」『1 」」里 △」 作業計画見直 伴う 務執行体 見直 等
労 働 1 1 0
商 「0 「「 「 育休 配置等
土 木 1重」 1重【 」 王子 担当課長新設等
計 「,0』」 「,0】】 「『
参考
人口 万人当 職員数 人
教 育 「里0 「里0 0
計 「,」」」 「,」』】 「『
参考
人口 万人当 職員数 人
公
営
企
業
等
会
計
部
門
111 11」 「 育休 配置等
計 111 11」 「
合 計
「,『『『 お「,』重「Ｂ
「,『】0 お「,』重「Ｂ
「【
参考
人口 万人当 職員数 人
齢別職員構成の状況
成 日現在
職員数の推移 単 人 ％
「0 「0 「『 「里 」「 」【 『0 『『 『里 』「 』【 【0
合 計
～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～
満
「」 「】 」1 」』 」重 『」 『】 』1 』』 』重
職員数 人
0 10」 「」】 「0「 「0』 1里里 「【0 「里『 「】重 」』0 」「】 」』 「,『】0
度 部門別
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度 「【 度
過去 間 増減数 率
一 般 行 「,0里【 「,0里1 「,0【重 「,0』』 「,0』」 「,0】】 △重医△ 0.『％週
教 育 」「『 「重【 「里【 「里1 「里0 「里0 △『『医△1」.【％週
普 通 会 計 計 「,『10 「,」】】 「,」』』 「,」」【 「,」」」 「,」』】 △』」医△ 「.「％週
公営企業等会計計 1「」 1「」 11】 1「0 111 11」 △10医△ 里.1％週
合 計 「,』」」 「,』00 「,『】「 「,『』【 「,『『『 「,『】0 △【」医△ 「.』％週 0%
「% 『% 【% 里% 10% 1「% 1『% 1【%
「0
満 「0
「」 「『
「】 「里
」1 」「
」』 」【
」重 『0
『」 『『
『】 『里
』1 』「
』』 』【
』重 【0 構成比
定数管理の数値目標及び進捗状況
職員定数 適 管理 経営改革 新 ン 改定版 容
踏 え 職員定数管理計画 成 度～ 度 改定 成 職員定数管理
計画 成 度～ 度 策定
成 度 度 間 削減 数値目標 設定 い 保育園 新
設や臨時福祉給付金支給準備 対応 定 い 務量増 あ 期間中 職員定 数 削減
計画 数値目標等 い 記
○ 定数管理の数値目標の 次別実績の概要 各 月 日現在
注 数値目標 期間 成 度～ 度 間
％ 数値 数値目標 対 遉成率 示 い
差 欄 数値 各 度 い 対前 職員増減数 計欄 い 度 度 職員増減数 計 示 い
部門
「1 度 「「 度 「」 度 「『 度 「』 度 「【 度 計 参考
― 医 目週 目 目 目 目 数値目標
全 部 門
減員 △「0【 △「『」 △【里 △『「 △【1 △【「0
増員 1【【 「』0 『」 1】 』0 』「【
差 △『0 】 △「』 △「』 △11
△重『 重「.「％
△10「 人
職員 定数
人事行政の運営等の状況
ついて
地方公務員法 一部改 伴い 成 度 各地方公共団体 人 行 運営等 状況 一
般 公表 義務 東京都 人 行 運営等 状況 公表 関 条例
定
人 行 運営等 状況 民 皆 知 公 性 透明性 確
保 高 目的 い
容 状況 東京 共 設置 い 特別 人 委員会 状況 報告
問 職員課人 ℡
北区の状況
職員の任免及び職員数 関する状況
職員状況 成 月 日現在 単 人
務系 福祉系
一 般 術系
療 術系
能系 業務系
幼稚園 教 諭
指 主
合 計
男 【】」 』】 1【0 『 1】里 1 1 1,0】『
女 』0】 【】0 」里 重】 【「 「0 「 1,」重【
合 計 1,1里0 】「】 1重里 101 「『0 「1 」 「,『】0
職員採用数 成 月 日付新規採用者数 単 人
務 福祉 土木 建築
歯科 衛生
栄養士 保健師 護師
幼稚園 教 諭
合計
類 『里 「 「 「 1 』』
類 『『 1 1 」 『重
類 1 1
経験者 「 1 「 』
『 『
合 計 』1 『【 」 『 1 1 1 」 『 11『
職員退職者数 成 度
定 退職 勧奨退職 普通退職
死亡等
合 計
職員 度
職員数
職員の給 職員 給
職員の勤 勤務 一般職
交
※
休暇 職員
○ 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000
員数の推移 各 1】
「,】】「
給 関する
給 関
勤務時間その 務時間等
職員 勤務時 記
庁舎
勤務 例 民 務所
民 務所
暇等 一会計 給休暇
給休暇
均 得日数 2,772
1】 度 人
各 度 月 1里 1
「,】0』 「,
る状況 状況 い
の他の勤務条件
時間等 い
勤務時
里:」0～
例 里:」0～ 11:」0～ 外 施設
度 日
日数 あ
得状況 2,705
2,
1里 度 1重
規職
日現在 1重 「0
,【」】 「,』里
件の状況
職 い
時間
1】:1』 】
1】:1』 ～「0:1』
】
設 開館日 開
日～翌 場合
成
幹部職員
重.【 637
2,587
度 「0 度
職員数
推
「1
里】 「,』」」
給 定数管
職員 勤務時間
日 勤務時間
】 時間 『』
】 時間 『』
開館時間帯
日 日 限度
日 7
2,533
度 「1 度
推移
成
「「
「,』00
管理等 い
間 休日 休
逬間 勤務時
」里 時間 『
」里 時間 『
職務 性質
い 翌 度 繰
一般職員
1『.【 2,500 2
「「 度 「
度～
「」 「『
「,『】「 「,
頁
休暇等 関
間 時間
『』 日
『』 逬
交 勤
日 給
越
【 日
2,472 2,4
」 度 「『
～
成
「『 「』
『』【 「,『『
覧
条例 定
逬休日
曜日及び土曜
逬間 通
勤務 行
給休暇 え 56 2,444
度 「』 度
度
単 人
「【
『『 「,『】0
い
曜日
日
い
い 2,470
育児休業及び部分休業の取得状況
育児休業 子 養育 職員 的 勤務 逭 職員 福祉 推逭 目的
満 い子 養育 度
育児短時間勤務 職員 学校就学 始期 遉 子 養育 常勤職員
い あ 勤務 形態 選択 希望 日及び時間帯 勤務 度
部 休業 勤務 中断 育児 及び両立 う 学校就学 始期
遉 子 養育 勤務時間 始 又 終わ い 日 通 時間 範
い 勤務 い 度
○ 育児休業及び部 休業 得状況 成 度
育児休業 得者数 育児短時間勤務 得者数 部 休業 得者数
男性職員 1 人 0 人 「 人
女性職員 10【 人 10 人 」「 人
合 計 10】 人 10 人 」『 人
※ 得者数 延 人数
職員の分限及び懲戒処分の状況
職員 地方公務員法又 条例 定 場合 人 意 限処 や懲戒処
あ
分限処分
限処 公務能率 維持 目的 一定 あ 場合 職員 意 利
益 身 変動 処 あ 種類 免職 降任 休職及び降給 あ
○ 限処 状況 成 度
免職 降任 休職 降給
0 人 0 人 「】 人 0 人 ※ 休職 病気 心身故障
懲戒処分
懲戒処 職員 一定 義務遊 対 遈義的責任 問う 公務 規 秩序
維持 目的 処 あ 種類 免職 停職 減給及び戒告 あ
○ 懲戒処 状況 成 度
免職 停職 減給 戒告
職員の服務の状況
職員 全体 奉 者 公共 利益 勤務 職務 遂行 あ 全力 あ
専念 い 趣 具体的 実現 服務 約 課
い
容
法 及び 従
う義務
職員 職務 遂行 あ 法 条例等 従い
職務 忠実 従わ
職務 専念 義務
職員 法 や条例 特別 定 あ 場合 外 勤務時間及び職務
注意力 職責遂行 用い 全体 奉 者 公共 利益
勤務 職務 遂行 あ 全力 あ 専念
研修 場合や厚生 関 計画 実施 参 場合等 あ 認 得 職務 専念 義務 免
信用失墜行 禁
職員 職 信用 傷 職員 職全体 誉 う
行 い い
秘密 義務
職員 在職中 あ 退職 あ 問わ 職務 知 得 秘密 漏
治的行 限 職員 特定 治行 い 行う 禁 い
議行 等 禁
職員 使用者 民 対 盟罷業 怠業 議行
地方公共団体 機関 活動能率 怠業的行
禁 い
営利企業等 従 限
職員 任 権者 許 営利企業等 役員等 兼 や
職員の研修及び勤務成績の評定の状況 職員の研修の実施状況
○ 研修実績 成 度
回 数 講人数
研修
職層研修 1】】 回 1,」里『 人
特別研修 『重 回 1,里【「 人
研修 計 「「【 回 」,「『【 人
特別 職員共 研修
自治体経営研修 【 回 」】 人
専門研修 』【 回 「01 人
ッ アッ 研修 」 回 1『 人
職層研修 」】 回 」里」 人
公務基礎 サ 研修 11 回 10【 人
特別 職員共 研修 計 11」 回 】『1 人
第 ﾌﾞﾛｯｸ合 研修
職層研修 」 回 「『 人
特別研修 「 回 』0 人
第 ﾌﾞﾛｯｸ合 研修 計 』 回 】『 人
合 計 」『『 回 『,0【1 人
職員の勤務評定 幹部職員
職務 成果等 定期評定 映 人 考課 客観性 透明性 納得性 確保 目標管 理 基 人 考課 度 実施 勤務成績 映 い 評定 結果 い 昇給
決定や勤勉手当 支給率 映 い 一般職員
一般職員 い 回 定期勤務評定 実施 評定 結果 い 昇任選考 昇
給 決定等 参考 い 回 職員 提出 自己申告書 幹部職員 個
別 面接 行い 職員 指 や育成 行 い
職員の福祉及び利益保護の状況
福利厚生 業 法 定 い 法定 業 業主 実施 い 法定外
法 定
共済 度 東京都職員共済組合 公務災害補償 度 地方公務員災害補償基金
全衛生管理
職員健康診断 職員健康相談 一部法定外 全管理 職場環境衛生
法定外
職員 宅 職員 宅 単身寮 防災職員 宅
互 度
東京都職員共済組合
地方公務員及び 家族 生活 全 福祉 増逭 寄 公務 能率的運営 資 目的 運営 短期給付 業 健康保険 業 長期給付 業 金給付 業 及び福祉 業 人間 ック 業等 行 い 共済組合 行う 業 必要 経費 短期給付 業 長期給 付 業及び福祉 業 業 定 組合員 地方公共団体 負担 い
公務災害補償制度
職員 公務 や通勤途 災害 対 地方公務員災害補償法 基 補償 行 い ○ 公務災害及び通勤災害 状況 成 度
公務災害 通勤災害 合計
10 人 「 人 1「 人
職員健康管理
労働 全衛生法 基 職員 健康診断 健康相談 ンタ 相談 行 い
健診 吸器系健診 循環器系健診 消 器系健診 胃 検診 大腸 検診 婦人科健診 乳 検診 子宮 検診 V）９ 健診等 行 い
安全管理・職場環境衛生
労働 全衛生法 基 職員 全 健康 確保 増逭 快適 作業環境 形成 全衛生委員会 設置 活動 逭 い
職員住宅 単身寮
宅 困窮 い 齢 単身者 対 福利厚生 目的 所 豊島寮 中 寮
設置 い 成 日閉寮 定
豊島寮 中 寮
設置戸数 』「 戸 「「 戸
( ) 防災職員住宅 単身者用
災害 緊急時 災害対策要員確保 目的 所医 赤羽 端 駒込週設置 い 防災職員 宅 赤羽 防災職員 宅 端 防災職員 宅駒込
設置戸数 11 戸 「 戸 『 戸
特別区職員互助組合
特別 職員等 相互共済及び福利厚生 向 目的 設置 団体契約保
険 イ ン 会員 施設 等 業 行 い 互 組合 行う 業 組合員 負担 組合費 団体契約保険 手数料等 運営 い
北区職員互助会
特別区人事委員会の業務状況の報告
特別 人 委員会 全体 職員 採用 各 実施 や管理職選考 給 勤務時間 勤務条件 関 報告及び勧告 行 い
職員の競争試験及び選考の状況 採用試験等
成 度 採用試験等 い 実施
験資格等
採用 職 種
試験 選考
国籍 要件
齢 資格 免許
類
務
22 28 満
活 文 出
対応 人
務 い
出 対応 人
験
22 満 者 学校教
育法 基 大学 短期大
学 卒業 人
又 等 資格
あ 人 委員会 認
人 土木造園 土木
土木造園 造園
建 築
機 械
電 気
福 祉 無
22 30 満
社会福祉士若 児童指 員 資格
人又 保育士 資格 都遈
府 知 録 い 人
衛生監視 衛生
食品衛生監視員及び 環境衛生監視員
衛生監視 学
保 健 師 無
22 40 満
保 健 師
類
務
18 22 満
活 文 出
対応 人
身
障
注 務
18 28 満
身体障害者手帳 交付 い 人
自力通勤 護者 職務遂行 能 人
通常 勤務時間 対応 人
活 文 出 対応 人
経
験
者
職
務
28 32 満
民間企業等 業務従
活 文 出
対応 人
務 い
出 対応 人
験 土木造園 土木
当 職種 関 業務 従
建 築
経
験
者
職
(主
任
主
)
務
32 37 満
民間企業等 業務従 土木造園 土木
当 職種 関 業務 従
建 築
(主
任
主
)
務
37 46 満
民間企業等 業務従 土木造園 土木
実施状況 単 人
採用
職 種
(試験 選考
)
申込者数 験者数 終合格者数
25 度 24 度
比 較
増△減
25 度 24 度
比 較
増△減
25 度 24 度
比 較
増△減
類
務 16,458 17,606 △ 1,148 13,014 13,815 △ 801 1,549 1,635 △ 86
土木造園
(土木)
641 677 △ 36 463 451 12 167 152 15
土木造園
(造園)
95 99 △ 4 66 73 △ 7 12 21 △ 9
建 築 279 312 △ 33 205 235 △ 30 101 76 25
機 械 158 144 14 105 98 7 33 38 △ 5
電 気 183 173 10 131 112 19 38 36 2
福 祉 463 513 △ 50 360 396 △ 36 85 80 5
衛生監視
(衛生)
251 295 △ 44 198 208 △ 10 61 57 4
衛生監視
( 学)
84 123 △ 39 46 80 △ 34 6 4 2
保 健 師 414 425 △ 11 351 340 11 74 72 2
計 19,026 20,367 △ 1,341 14,939 15,808 △ 869 2,126 2,171 △ 45
類 務 2,254 2,491 △ 237 1,605 1,760 △ 155 213 229 △ 16
身 体 障 害 者
対 象 採
用選考
務 86 54 32 77 47 30 26 23 3
経
験
者
職
務 1,300 1,235 65 1,029 953 76 100 130 △ 30
土木造園
(土木)
31 36 △ 5 23 25 △ 2 13 18 △ 5
建 築 50 46 4 42 35 7 21 23 △ 2
計 1,381 1,317 64 1,094 1,013 81 134 171 △ 37
職
主
任
主
務 887 900 △ 13 658 670 △ 12 30 44 △ 14
土木造園
(土木)
28 66 △ 38 25 54 △ 29 9 13 △ 4
建 築 53 43 10 42 37 5 12 14 △ 2
機 械 － 6 △ 6 － 4 △ 4 － 3 △ 3
電 気 － 11 △ 11 － 10 △ 10 － 1 △ 1
計 968 1,026 △ 58 725 775 △ 50 51 75 △ 24
職
主
任
主
務 603 789 △ 186 448 597 △ 149 5 7 △ 2
土木造園
(土木)
64 74 △ 10 44 48 △ 4 6 2 4
計 667 863 △ 196 492 645 △ 153 11 9 2
採用選考等
成 度人 委員会 実施 採用選考等 実施状況
療専門職採用選考
合格者数
療専門職 師 課長 0人
一般職 任期付職員
採用職層 採用 認人数
主任主 0人
長職 0人 総括 長 0人
課長 0人
統括課長 0人
部長 0人
管理職選考 験資格等 ○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職務 従 人 う 成 日
現在 齢 満 主任主 在職期間 人
験方式 全部 験方式－ 験資格 満 い 人 筆記考査 択一 短答式問 記述式 問 論文式問 全 験 方式
割 験方式－ 験資格 満 い 人 択一 短答式問 験 免 資格 得 択一 短答式問 験 方式 験 度 管理職選 考 合格 い い
免 験方式－択一 短答式問 験 免 資格 得 い 人 記述式問 及び論 文式問 験 方式
前 倒 験方 式－主任主 職 あ 在職期間 ～ 目 人 経験者採用 度 採用 人 特例あ 択一 短答式問 験 免 資格 得 択一 短答式問 験 方式 験 度 管理職選考 合格 い い
選考方法 筆記考査 択一 短答式問 記述式問 論文式問 勤務評定 口頭試問 適性 評定 術
免 資格 択一 短答式問 成績 一定 基準 遉 人 い 原則 験 度 降 間 択一 短答式問 験 免 資格 付
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職務 従 人 う 成 日
現在 齢 満 総括 長 在職期間 人
実施状況 合格者決定
○ 類 全部及び免 験方式 及び 類 単 人 ％
種 別
選考 験者数 口頭試問逭出者数 合格者数 合格率
25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減
類
務 364 339 25 196 164 32 102 79 23 28.0 23.3 4.7 術 49 65 △ 16 21 16 5 17 10 7 34.7 15.4 19.3 術 25 29 △ 4 10 16 △ 6 8 14 △ 6 32.0 48.3 △ 16.3 術 33 24 9 8 8 0 5 2 3 15.2 8.3 6.9 術計 107 118 △ 11 39 40 △ 1 30 26 4 28.0 22.0 6.0 計 471 457 14 235 204 31 132 105 27 28.0 23.0 5.0
類
務 93 111 △ 18 66 77 △ 11 38 49 △ 11 40.9 44.1 △ 3.2 術 17 14 3 11 10 1 10 10 0 58.8 71.4 △ 12.6 計 110 125 △ 15 77 87 △ 10 48 59 △ 11 43.6 47.2 △ 3.6 合計 581 582 △ 1 312 291 21 180 164 16 31.0 28.2 2.8
○ 類 全部 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数 口頭試問逭出者数 合格者数 合格率
25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減
類
全
部
務 240 211 29 108 86 22 61 41 20 25.4 19.4 6.0 術 29 46 △ 17 9 9 0 7 5 2 24.1 10.9 13.2 術 18 24 △ 6 5 11 △ 6 5 10 △ 5 27.8 41.7 △ 13.9 術 19 14 5 3 4 △ 1 2 0 2 10.5 0.0 10.5 術計 66 84 △ 18 17 24 △ 7 14 15 △ 1 21.2 17.9 3.3 合計 306 295 11 125 110 15 75 56 19 24.5 19.0 5.5
○ 類 免 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数 口頭試問逭出者数 合格者数 合格率
25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減 25 度 24 度 増減
類
免
実施状況 免 者決定 単 人 ％
選考
対象者数 免 者数 免 率
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒
務 407 174 108 125 112 54 22 36 27.5 31.0 20.4 28.8 術 64 20 18 26 20 5 3 12 31.3 25.0 16.7 46.2 術 39 13 10 16 14 2 4 8 35.9 15.4 40.0 50.0 術 61 16 15 30 15 6 2 7 24.6 37.5 13.5 23.3 術 計 164 49 43 72 49 13 9 27 29.9 26.5 20.9 37.5 合 計 571 223 151 197 161 67 31 63 28.2 30.0 20.5 32.0 注 対象者数 験者数 合格者数 い 数
全部 全部 験方式 筆記考査全 験 口頭試問 逭出 人及び口頭試問 逭
出 人 う 合格 い 人
割 割 験方式 験 人
前倒 前倒 験方式 験 人 免 率 数 第 四捨五入 算出
特例転職選考
験資格及び選考方法
験資格 日 国籍 成 日現在 齢満 満 一般業務 職務
従 人又 能系職種 在職 専 務 業務 従 い 任 権者 認 人
選考方法 筆記考査 択一式問 作文 勤務評定
実施状況 単 人 ％
資格者数
A
申込者数
B
申込率
B/A
験者数
C
験率
C/B
合格者数
D
合格率
D/C
種 別 職 種 職 務
業務系 業 務 一般業務 16 2 12.5 2 100.0 1 50.0
能
系
異
種
職
務
従
者
能 護指 13 2 15.4 1 50.0 1 2.8
能
電 交換 3 2 66.7 2 100.0 2 100.0 警 備 2 1 50.0 1 100.0 1 100.0 作 業 8 2 26.7 1 50.0 1 100.0
能
調 理 24 24 100.0 23 95.8 20 87.0 用 務 16 9 56.3 9 100.0 8 88.9 作 業 7 4 57.1 4 100.0 2 50.0 能 家庭奉 5 3 60.0 3 100.0 0 0.0 能系 計 78 47 60.3 44 93.6 35 79.5 合 計 94 49 52.1 46 93.9 36 78.3
給 、勤務時間その他の勤務条件 関する報告及び勧告の状況
給 情勢適応 原則 地方公務員法第 1『 条 均衡 原則 地方公務員法第 「『 条第 項 及び職務給 原則 地方公務員法第 「『 条第 項 則 決定 あ 例 趣 踏 え 特別 職員給 等実態調査及び職種別民間給 実態調査 行い 公民較差 算出 国や 地方公 共団体 給 実態 参考 給 関 報告 意見 申出及び勧告 行 い 成 「』 10
日 「」 各 議会議長及び 長 対 一般職 特別 職員 給 等 い 報告及び勧告 行
概要 あ
の勧告のポイント
例給 改定 特別給 改定 新 居手当 度 例給
職員給 民間給 回 公民較差 △588 △0.14％ 解消 給料表 改定
類初任給 給等 据置
管理職及び 長職 職責 高 等 考慮 緩和
特別給 期 手当 勤勉手当
民間 特別給 賞 支給割合 均衡 い 改定 現行 」.重』 新 居手当 度
ア 支給対象 借家 借間 居 一定 家賃 負担 世帯主等
イ 一定 齢層 当 度 現在 満 「】 満 「里 満 」「 職員 算措置 実施 職員 均 間給 約△重 千
職員の給 関する報告 意見 ・勧告 職員 民間従業員 給 比較 ア 職員給 等実態調査 容 成
職員 数
民間従業員 比較 職員
職員 数 均給 均 齢
58,638人 30,654人 407,376 42.8
イ 民間給 実態調査 容 成
容
調査対象規模 企業規模50人 業所規模50人 業所 業 所 数 特別 1,095民間 業所 実地調査 調査完了833 業所
ウ 公民比較 結果 ○ 例給
民間従業員 職 員 差
○ 特別給
民間支給割合 職員支給 数 差
3.97 3.95 0.02
改定 容
ア 行 職給料表 一
原則全 及び 給 い 給料 類初任給 給等 給料 据置
管理職及び 長職 職責 高 等 考慮 緩和
任用資格基準 考慮 全 い 一部 給 緩和
イ 給料表
療職給料表(一) い 師 処遇確保 観 改定
療職給料表( ) 療職給料表( )及び幼稚園教育職員給料表 い 行 職給料表 一 均衡 考慮 改定
ウ 行 職給料表 一 初任給
類 大学卒程度 類 高校卒程度 据置
参考 較差解消 配
給 料 諸 手当 返 計
△499 ― △89 △588
参考 改定 均 間給 減少 公民比較対象職員
改定前 改定 差
約6,558千 約6,549千 約△9千
参考 ケ 試算
○ ケ 員 給 扶養手当 無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
222,116 222,116 0 3,510千 3,510千 0千
○ ケ 長 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
449,176 448,822 △354 7,204千 7,198千 △6千
○ ケ 課長 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
○ ケ 部長 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算 人 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
757,038 756,448 △590 12,202千 12,192千 △10千
エ 実施時期等
給 水準 改定 あ 遡及 改 条例 公布 日 属 翌
初日 公布 日 初日 あ 日 実施
成 改定 実施 日 前日 期間 公民較差相当 い 改
定 行わ い 療職給料表(一) 適用 い 職員 度中 支給 期 手当 い 成 勧告 準 所要 調整 実施
新 居手当 度 ア 支給対象
世帯主等 あ 職員 う 自 又 単身赴任手当 給者 配偶者等 居 宅等 公
舎等 借 27,000 家賃等 支払 い 者
イ 支給 等
人材 確保 給 占 家賃負担割合 高い職員 配慮 いう観 等 一定 齢層 職員 算措置 実施
手当 8,300 当 度 現在 満27 者 18,700 満28
満32 者 9,300 算
単身赴任手当 給者 留 宅 等 記 半 程度 設定 ウ 実施時期等
成 日 実施 必要 応 経過措置 実施
給 度
ア 職務 職責 的確 映 給 度
職務 困難性や職責 大 応 給 水準 設定 い 観 管理職及び 長職 給
料等 い 適宜見直 必要
職層 職務 類基準 見直 検討状況 踏 え 職務 職責 的確 映 給 度
構築 必要
民 理解 得 適 給 度 構築 いう観 給料表や諸手当等 い 必 要 応 見直 検討
イ 諸手当 勤勉手当 度
成績率 運用 い 昨 改善 あ 一部 依然 度
趣 合致 い状況 度 入目的 踏 え 適 運用 行 い 必要
ウ 給 あ 方
特別 い 給 カ ッ 等 』0 半層 給 水準 昇 抑
国や 地方公共団体 動向及び民間 賃金 情 注視 雇用 金 接 給 あ 方 見据え 給 度全般 わ 一体的 検討 必要
費負担 学校教育職員 給 度
東京都 教育職員 均衡 考慮 改定等 行う 適当
人事制度、勤務環境の整備等 関する報告 意見 人 度 整備
ア 人材 確保 採用 度 検討
行 課 迅速 的確 対応 解決 向 初 一歩 主体的 踏 出 自 考 え行動 人材 確保 向 力
験者獲得策 強
術系職種 験者獲得 向 様々 組 着実 実行 験資格 大括 検討 着手 人材 確保 向 験者獲得策 強 検討
国や 団体等 動 踏 え 任 権者 十 連携 採用試験 日程や能力実証方法 改 善等 課 対 適 対応
イ 人材 育成
担う 職員 育成
担う職員 育成 あ 人 評価 度 的確 機能 求 職員 納得性及び評価 公 性 高 極 要
職務 組 方向性等 姿 キ ア パ あ 方 検討 逭
任 権者 職員 自学 人材育成 組 支援
女性職員 活用や昇任意欲 醸成 向 各 組 支援 指針 策定 組織活 力 維持向 尽力
管理監督者 ネ ン 全体像や必要性 理解 う 冊子等 配布 検討 任 権 者及び特別 職員研修所 密接 連携 職層研修等 ネ ン 力 向
管理職員 能力向 尽力
職員 力 成長 支援 組
職務 通 職員 力 成長 支援 ハ あ 人 給 度 い 弾力的 任用管理 観 踏 え 任 権者 連携 検討 推逭
職務 複雑性 責任 度合い 基 職層 部長職 課長職 長職 員 整 理 基 職層 職務 類基準 見直 検討
術系管理職 確保等 度 管理職選考 一 建築士 資格者 対 特例 度等 入 改 効果 検証 任 権者 連携 術系管理職 確保 向 検討
組織運営 い 要 職責 担 い 長職 確保 喫緊 課 人 申込 い選考 度 入 各任 権者 対応 踏 え 長職 確保 向 あ ゆ 角度 対応
ウ 高齢期職員 活用等
高齢期雇用 職員 生活 わ 要 課 職員 チ ョン 維持 向 や組織全 体 活性 観 中長期 見据え 人 度 検討
急 組 課
採用計画 期作成
高齢期職員 意向等 把握 採用計画 整備 必要 高齢期職員 能力活用 職場 活力維持
高齢期職員 含 職員全体 チ ョン 向 必要 応 職場
執行体 見直 検討 必要
勤務環境 整備
ア 職業生活 家庭生活 両立支援
任 権者 両立支援 組 一層充実 適 度 運用
必要 管理職員 度 利用 や い環境 作 職場 支援体 整え い 必要
イ 超過勤務 縮減等
任 権者 超過勤務 要因 析 業務体 見直 縮減 向 対策
組 必要
任 権者 全 職員 休暇 得 や い勤務環境 整備 尽力 必要 ウ ンタ 推逭
任 権者 ンタ ケア 体系的 推逭 必要 管理監督者等 対 職場環境等 把握 改善 活動 行いや い環境 整備 支援 要
管理監督者 日常的 職場環境等 評価 改善 行う 職員 適 コ ュニケ ョン 職場全体 心 健康 良好 状態 保 必要
公務員倫理 確立
職員 民 身近 在 日々 職務 精励 信頼 応え い 義務
任 権者 祥 原因及び 実関 把握 析 組織全体 問 再 防
向 組 行 い 必要
管理職員 職場 連携 密 相談 や い環境 祥 然
防 組 行う 要
個人情報 扱う職員 失等 険性 常 認識 職務遂行 あ 心 注意 払う 必要 任 権者 的 研修や情報管理体 整備 個人情報 適 管理 徹底
勤務条件 関する措置の要求の状況
成 度中 措置要求 状況 記
前 度 件数 A
25 度 要求件数 B
完結件数 C
翌 度
件数 A+B-C
備 考
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利益処分 関する 服申立ての状況
成 度中 服申立 状況 記
前 度 件数 A
25 度 申立 件数 B
完結件数 C
翌 度
件数 A+B-C
備 考
