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Academic year: 2021

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博士論文

エレクトロニクス産業におけるフィーノレド・アプリケーション・エンジニアの役割 一一リレーションシップ・マーケティングの視点から

学生番号201481 大 参 智 指 導 教 員 高 宮 城 朝 則 教 授 平成29年度提出

(2)

2. 

3.  1.1.  1.2.  1.3.  1.4. 

2.1.  2.2.  2.3.  2.4.  2.5.  2.6. 

3.1. 

目次

研究背景と目的....・H....H ...........................................................................

問題状況""・ H...H.....HH ....."" .......... " ................................. " ............ "."  研究目的と研究課題""・ H HH. H......H.H ...H HH .H….4 研究アプローチ""・ H...H .....H.•• "" •• """""""""" """" """"" "" ••• "" •• "  論文の構成""・ HH ........H.."""" ". " """" ••• """. " •• """ """" .• "" ". """ •• "  エレクトロニクス産業と FAE................................................................... 

FAE .......................................................................8 

............................................................................

.......................................................................10 

FAE....H...............................................................................................10 

リファレンス・デザイン.…・・HH ........HH........H ........H........H H......12  小括・・HHH........H HHHHH........H H.H.....H...13  .....................................................................................14 

.......................................................................14  3.2.  顧客とサプライヤーの知識共有""・ H 15  3.3.  リレーションシッフ0 ・マーケテイング""・ H.H H H H H H ...H.H...16  3.3.1.  コミットメント...・HH H.....H .....H .....H...H.....H...H.....H..17  3.3.2.  信頼…""・ H HH.....H H ......................................................19  3.3.3.  組織的信頼、個人的信頼""・ HH H H H HH.............23 

3.3.4.  信頼とコミットメントの形成要因とリレ)ションシップ成果.…""・ H ....24 

3.4.  個人的リレーションシップと構成要素""・ H....HHH......H.....H........H.....27 

3.4.1.  .........................................................................................28 

3.5.  エンジニアの性質と組織内リレーションシップ…...・H H........H H.30 3.5.1.  営業と技術の関係""・ H.......30 

3.5.2.  プロフェッショナノレとしてのエンジニア.…""・ H . H...H.HHH.H.31 3.5.3.  エンジニアの文化的特性""・ H ..........................................................33  4.  エンジニア問のリレーションシップ構成要素と成果.…" ..H HH .....34 

4.1.  サプライヤーと顧客のエンジニア間リレーションシップの構造把握...・H.....34 

(3)

4.1.1.  .............................................................36  4.1.2.  サプライヤー・エンジニア…顧客エンジニア…....・H ....H........H 37 4.1.3.  .............................................................38  4.1.4.  多層的リレーションシップ構造....・H.........H.....H...H ...H ...H...H.40 4.2.  エンジニア聞の設計関与に与える影響要因.…...・H...H......H...H...H.40 4.2.1.  設計関与と分業化...・H.....H....H ....HHH..........H ...H...H.40 4.2.2.  ..........................................................................44  4.3.  ..............................................................................46  4.3.1.  関係継続に関わるリレーションシップ要素…....・H....H ...H .......H...46  4.3.2.  .........................................................................................47  5.  取引継続性へのエンジニア間リレーションシップの影響の検討....・H ....54  5.1.  ................................................................................................54  5.2.  調査方法と結果....・H....H........H...a...H.......H...H.....H....H...54 

5.2.1.  5.2.1.1.  5.2.1.1.  5.2.2. 

5.2.2.1.  5.2.2.2.  5.2.2.3.  5.2.2.4.  5.2.2.5.  5.2.2.6.  5.2.2.7.  5.2.2.8.  5.2.2.9. 

調査方法....・H....H................................................................................54  調調.....................................................................................54  調査項目と分析方法....・H........H.............................................................56  ....H.....H ....H ....H.....H.........................................................56  ........................................................................................................56  ................................................................................................57  ....................57  .......................................................................58  顧客企業への設計関与の程度…...・H....H........H........H.....HHH...H.59 FAEと顧客企業の設計者との業務リレーションシッフ0HH....H....H......60  FAEと顧客企業の設計者との個人的リレーションシップ....・H....H....H..61  ...................................................................62  FAEの人員採用、業務評価、人材コスト...・H...H......H.......H.....H...63  5.2.2.10.  FAE....a.....H...................................................................................63  5.3.  ....H....H........H....H ........H...............................................64  5.3.1.  FAEと顧客エンジニアのリレーションシップの構成要素…...・H.: ....・H..64  5.3.1.1.  ...................................................................64  5.3.1.2.  設計関与の程度による顧客の分類…....・H...H...H....H.....H...HHH...65  5.3.1.3.  FAEと顧客エンジニアのリレーションシップ....・H...H...HHH.....H...66 

11 

図 2 コミットメント信頼モデル 1 レ 一 泊 ン シ 久 々 U 寸 川 . ; , J  終結コスト   ) + 不本意な間意 ') レーションシップ リレーションシップ リレーションシップコミットメント ベネフィット 離脱傾向 共有価値 H l O ( + )  協力 { 言 頼 職務対立 コミュニケーション H6 ー ( 機械主義的行動| 不確実性 出所 Morganand Hunt  ( 1 9 9 4 )  Palmatier,  D a n t ,   and Grewal  ( 2 0 0
図 1 3 DG Chart の例 リセール契約 8 月 4 日 ー 一 一 一 券 内部使用開始 9 月 48 一一+ 当初は大きな成功 一一→ 受信メール苦情 1 0 月 / 1 1 月 一一一+ 発信メール問題 1 月 5 日 一一→ 「良いサポートではない」 3 月 5 日 一一一+ サプライヤ一会議一一→ 1 ヶ月間電話会議一一+ 「彼らは問題解決に取り組んでいなしづ 6 月 5 日 当社の顧客が苦情 時々 l サーバーがダクン サフ。フイヤ来社承叫、問題 設備変更の約束 まだ、十分に使用できない
図 21 M‑GTA 分 析 結 果 図 FAE のエンジニア特性と組織コミットメント特性 HhFU  高いエンジニアの由意 議(誇り) 顧客のFAE 個人への信頼 A  エンジニア特性 営業との差別化意識深い技術的な業務への渇望技術スキル向上心自己保有技術の希少性の認識 アナログ技術者養成の困難さFAEの個人能力(資源)主義的傾向組織コミットメント特性企業への低いコミットメント 業務評価への不満 FAE の活発な転職行動 A  FA 王の業績評価の不明確さ 雇用に対する不安 FAE の仕事領域の不明確さ(
図 22 M‑GTA 分 析 結 果 図 FAE のリレーションシップ構築特性とリレーションシップの特徴

参照

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