規
非常勤
ン構想
地域資源
活用
活動
能
環境
形
進
目
的
優
文化芸術環境
整備
多様
業
展開
通
地域資源
活用
新
文
化
創造
発信
世
担う人
育
評価
所要人員
一
評価
旧鈴木家
宅
建物及
資料等
保存
管理
行い
活用
向
調査
実施
務
業評価
課総括表
文化商工部
文化
ン課
課
使
施策
文化政策
推進
多様
主体
創造的
発展
活性
化
図
魅力
活力
文化創造都市
実現
舞
芸術
美術等
文化発信
点
区民
文化
親
う鑑
賞
交流
機会
提供
舞
芸術交流
ン
管
理
営
目
標
業
整理
番
業
業概要
熊谷守一美術館
管理
営
美術作品等展示
管理
業
旧鈴木信
郎邸
保存
活
用
維持管理及
舞
芸術公演
各種講
ワ
等
業
実施
美術館
維持管理及
業
営
施設
管理
営
指定管理者
行う
池袋
ン
調査
研究
区所蔵作
品
管理
庁舎
美術展
借
展
示
仮称
芸術文化文化資料館
展示及
活
動計画
検討
資料
集
修復保存
将来
文化
担い手
子
文化体験
機会
場
提供
劇作家
演出家
寺山修
魅力
迫
公
演
実施
貴
郷土資料
集
整理
保存
調査
研究
展示
刊行物
発行
行
う
郷土資料館
蔵
歴史
文化資料
ベ
化
図
区民
利用
供
雑
谷旧
教師館
保存
維持管理
公開施設
周知活動
活用
図
仮称
芸術文化資料館開設
準備
業
子
文化体験
豊島区
開催
業
郷土資料館管理
営
郷土資料館区民利用
情報
基盤整備経費
文化芸術創造支援
業
未来文化
団
業
新池袋
ン
西
回
美術館
業経費
ン
活動等
場
活用
舞
芸術
創造発信
場
業展開
公益
団法人
未来文化
団
実施
文化
業
美術館
ン
池袋
新
芸術家
育
池袋西
活性化
街
目的
実施
地域
展開
い
主体的
文
化
芸術活動
創
造
活動
支援
池袋演劇祭
業
池袋演劇祭
主催
豊島区舞
芸術振
興会
対
補
金
交付
開催
業
国際舞
芸術
開催
池袋
中心
舞
芸術
創造
発
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績 % % 人 人 % %
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 % %
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定 公演 公演 公演 公演
公演 公演 公演 公演
講 講 講 講
日間 日間 日間 日間 回 回 回 回
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
% ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 %
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化芸術 振興 文化芸術鑑賞機会 充実
担当課 文化 ン課 冨樫
務
業評価表
評価 業 舞 芸術交流 ン 管理 営 ―――
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
間劇場 働率 % 調
業 目的
優 文化芸術創造環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造発信 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供
根 法 等
豊島区文化芸術振興条例 豊島区立舞 芸術交流 ン 条例及 条例施行規則
劇場集 数 ～ 延 人 改善 必要
間会議 働率 % 調
進捗状況 評価 い 説明
劇場集 数 近 一般的傾向 舞 芸術 観 数 減少傾向 あ 目標 難 い
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容 舞 芸術交流 ン 維持管理及 舞 芸術公演 各種講 ワ 等 業 実施
営形態 指定管理者 施設管理及 業 実施
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
自主企画公演回数
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
自主企画公演来場者数
区民 前 評価等 踏 え 改善実施 無
図書館 連携展示
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
地域 盆踊 参 ワ 区 児童館 近隣大 学 連携 ワ 区 活躍 作 品展等 地域 巻 込 業展開 進
自主企画公演 公 開 業 評 価 い 区 民 知 い 明 区 民 普 及 啓 発 施設 効 果 検証 必 要性 指 摘 公演
講 ワ 前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
区 大 文化発信 点 一 池袋 ン 形 献 い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 劇場集 数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
良好
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
質 高 い鑑 賞 業 子 専 門 家 対 象 人 育 業 等 通 多 人 舞 芸術 親 機会 提供 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い 指定管理者 効率的 効果的 管理 営 行わ い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
’
現状維持
経過観察
終了 理由
優 舞 芸術 創造発信 文化 芸術 担 い手 育 等 区 文化 振興 点 組 発 展 効率的 営 区民 周知 区民 親 い施設 引 力 い 必要 あ
終了 理由
優 舞 芸術 創造発信 文化 芸術 担い手 育 組 施設 設置目的 合致 組 い
回 指定管理者 定期 的 打 合わ い 課 整 理 解 決 手法 検 討 情報 交換 行 い 来場 者 高水準 舞 芸術 提供 力 い
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 % %
果指標 ― ― % %
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
無
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
% ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化芸術 振興 文化芸術鑑賞機会 充実
担当課 文化 ン課 森 聡子
務
業評価表
評価 業 熊谷守一美術館 管理 営 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
熊谷守一美術館 管理 営経費
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価 観覧者数 人 料展示 入館者 延 改善 必要 業 目的
優 文化芸術創造環境 整備 多様 業 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 世 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供
根 法 等
豊島区文化振興条例
豊島区立熊谷守一美術館条例 施行規則
進捗状況 評価 い 説明
新規観覧者 増 特 周 展 企画 充実 新聞 雑 等 注目 活動 強 化等 入館者数 増 必要 あ
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
熊谷守一美術館所属作品及 寄 作品等 展示保管管理 情報 集 調査業務 ン会 開催及 貸 業務
施設 維持管理 環境改善 関 業務
営形態 指定管理者 美術館 管理 営業務
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
企画展 周 特 展 含 実施 回
貸出回
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
施設入館者数人 観覧者含
ン会参 者数人 前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
周 特 展観覧者数人
区民等 守一 油 作品 見 い いう 要望 多 い 区 所 蔵 油 作 品 少 い 周 特 展 際 他 美 術 館 蔵 個 人 蔵 油 作 品 借 用 観 覧 う
い 学校授業区 業等 連携回
季刊 美術館 発行回 前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い 区 要 文化発信 点 あ 西部地域 ン 形 献 い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 美術館観覧者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
企画展等 鑑賞 業 学 校 連携 教育 普及 利用 ン会 開催 等 多 人 美術 親 出来 機会 提供 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い 指定管理者 特異性 大限 活用 効率的 管理 営 実施 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
’
現状維持
経過観察
終了 理由
唯一 区立美術館 指定 管理 者 連 携 図 区 民 親 美 術館 営 行 う 来 館者 大 向 組 進 必要 あ
終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 % %
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減 対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化芸術 振興 文化芸術鑑賞機会 充実
担当課 文化 ン課 森 聡子
務
業評価表
評価 業 美術作品等展示管理 業 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
美術作品等展示 管理 業 熊秀雄作品 集調査経費 統合
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
企画展 蔵品展開催 回 延 調
業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 業 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造発信 世 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う寛容 交流 機会 提供
根 法 等
借 展示作品数 点 延 調
進捗状況 評価 い 説明
仮称 芸術文化資料館開館準備 降企画展 休 予定
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率
対目標
業 容
所蔵作品 修復保存 管理 池袋 ン 調査研究
豊島区美術家協会 協力 庁舎 美術展 開催及 借 作品 区 施設 展示
営形態
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
蔵作品数点
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
蔵品展 来場者数人
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
所蔵品 修復件数点 豊島区 貴 文化資源 あ 池袋 ン 調査研究 練馬区 板橋区 比較 遅 い 庁舎 美術展展示作品数点
前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
普通 区 主体 関 団体 協力体制 推進 い 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 所蔵作品数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
区所蔵美術品等 修復保存 管理 池袋 ン 調査 研究 い そ 果 作品 公 開 区 民 多 人々 文 化 親 機会 提供 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通 適 あ
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
所 蔵 作 品 管 理 区 大 責 務 あ 温 採 虫 害 対 環 境 整え 調 査 研究 ふ え 広 区民 公 開 い
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法 義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績 回 回
載 外 活動 果
活動指標
開設
文化 点詳細 計画策定
仮称芸術文 化資料館展示
基本設計策定
仮称芸術文 化資料館展示
実施設計策定
# L
仮称芸術文 化資料館展示
実施設計策定
# L
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
― ― ―
― ―
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
% ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 飯島容子
務
業評価表
評価 業 仮称 芸術文化資料館開設準備 業 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
仮称 芸術文化資料館開設準備 業 仮称 西部地域複合施設整備関 経費
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
委員会開催 回 調
業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 業 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造発信 世 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供
根 法 等
進捗状況 評価 い 説明
展示設計 含 展示 業計画 活動計画等 策定 学識経験者等外部委員 委員会 定期的 開催 い 実施 意見 計画 映 い
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率
対目標
業 容
仮称 西部地域複合施設 整備 仮称芸術文化文化資料館 展示及 活動計画 検討 資料 集 修復保存 調査研究 展示実施設計 策定 展示製作委 準備
営形態 一部業務委 展示実施設計業務
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率 対目標
目標 何 手段
進捗状況
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
仮称芸術文化資料館 展示基本設計業務委 経費千
豊 島 区 初 博 物 館 相 当 施 設 あ 豊 島 区 文 化 資 産 調 査 研 究 展 示 保 存 場 併 設 施設 連 携 区 民 多 様 文 化 活 動 支 援 文 化 点 区 民 期 待
大 い
仮称芸術文化資料館 展示実施設計業務委 経費千
前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い 優 文化芸術創造環境 整備 目的 手段 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
文化 点整備計画 策定 文化 点詳細計画 策定 仮称 芸 術文 化資 料館 展示基 本設 計 策定 展 示実 施設 計 完 向 業 進 捗 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
展 示 計画 資 料 集等 専 門的 い 学識 経験 者等 意 見 参考 準 備 進 い 展 示 設 計 等 一 部 業 務 い 業 者 委 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 % %
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 %
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化芸術 振興 文化 支え 発展 人 育
担当課 文化 ン課 樋
務
業評価表
評価 業 子 文化体験 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
保育園Ｗ 参 人数 延 人 調
業 目的
優 文化芸術創造環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供
根 法 等
演劇公演等入場者数 延 人 調
演劇関連Ｗ 等参 者数 延 人 調
進捗状況 評価 い 説明
演劇 触 貴 機会 提供 現状 維持 い
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率
対目標
業 容 将来 文化 担い手 望 子 演劇公演 ワ 等 通 文化体験 機会 場 提供
営形態 一部業務委 保育園ワ 委
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
演劇公演等入場者数
参 保育園数
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
保育園 子供向 Ｗ 親子 Ｗ 入 演劇公演 い 齢層 い 来場 組 行 い 演劇公演等入場者数
演劇公演 保育園Ｗ 非常 人気 高い 参 保育園数
保育園Ｗ 参 人数 前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
法 人 区 協 働 実 施 い 業 あ 区 一定 関 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 指標 入場者 参 者
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
良好
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
法人 資源 大限 活 用 世 担 う子 貴 文化体験 提供 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い
区 教 育 委 員 会 務 局 法 人 及 あう
参 実行 委員 会 組 い 協 働 業 常 見直 行う 非 常 効率的 営 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
’
現状維持
経過観察
終了 理由
容 充実 引 組 多 区民 親 力 い 業 あ 終了 理由
世 担う子 豊 心 育 要 業 あ 保育園ワ 人気 高 多 保育 園 要望 あ 子 見 い舞 公演 い 極 好評 あ 区 文化政策 ベ 大 献 い 昨 会 場 あう 区立劇場 周知 一役 い 経費 充 望 い あ 政状 況 鑑 現状 維持
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始 終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 % %
果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
ワ 参 者数
公演来場者数 活動 結果
目標 う 効 果 果 あ
人件費計
計画
進捗率
対目標
目標 何 手段
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
前 終評価方向性
業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数
務
業評価表
評価 業 豊島区 開催 業
評価 業 構
予算 業
業 容
業 わ 国 表 劇作家 演出家 寺山修 魅力 迫 公演 実施 区制施行 周 念 業 実施 寺山没 周 置付 企画公演 実施
営形態 直営 根 法 等
進捗状況 評価 い 説明
実行委員会 担金支出 指標 単
進捗率 対目標
目標値
実績 業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 業 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 世 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供
基本計画 対応 政策
文化芸術 振興 文化芸術鑑賞機会 充実
担当課 文化 ン課 高橋
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
前 評価等 踏 え 改善実施 無
― ―
― ― ― ―
― ― ― ―
― ― ― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
終了 理由
現状維持
充 現状維持 改善 見直 縮 終了 業 方向性
普通
現状 評価 総合評価
点検 目 断理由
必 要 性
普通
著 演 劇 務 所 連 携 文 化 都市 情報 発信 等 大 響 え
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 公演来場者数
業費
人件費
総 ＋
終了 理由 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了 業 方向性
国 表 文化人 あ 寺山修 関連 演目 主 流山児 務 所 提案 区 民 ワ 参
区民割引 販売 連 携 区 文化 的 情報 発信 ベ い 業 終了 あ 業展開 維持
効 性
普通
多 来 場 者 迎 え 中 池 袋 公 園 舞 演 劇 展開 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
実行委員 会 組 区補 金 文化 庁補 金 入等 効率的 営 行 い
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 % %
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 地域文化 伝統文化 承 発展
担当課 文化 ン課 鈴木 敦
務
業評価表
評価 業 郷土資料館管理 営 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
郷土資料館 業 営経費 郷土資料館管理 営経費
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
開館日数 日 調
業 目的 地域 歴史的文化的資源 区民 共 産 承活用 地域 愛着 誇 醸
業 目標 地域 歴史的文化的資源 活用 魅力あ 業 効果的 情報発信 行う
根 法 等 豊島区立郷土資料館条例及 施行規則
仮称 西部複合施設 移設 調
ベン 回数 延 回 調
来館者数 延 人 調
進捗状況 評価 い 説明
蔵資料展 回 講 積極的 開催 過去 い 調 進捗 い 新館 移行準備 ベ ン い 減少予定 あ
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
区民及 来館者 豊島区 歴史 文化 紹 理解 深 う 豊島区 関 貴 郷 土資 料 集 整 理 保存 調査研究 展示 講 開催 各種刊行物 発行 行う
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
研究紀要発行回
広報 発行 回
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
新館準備 開設準備学芸 発足 新館 歴史発見展示 展示物 等 検 討 い
区 民 来 館 者 意 見 要望 生 蔵資 料展 歴 史講 等 開 催 西 部 複 合 施 設 移 転 伴 い 美術 文 学 ン 含 機能 整備 特色 あ 施設
前 終評価方向性 改善 見直
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
地 域 歴 史 文 化 行 政 責 任 承 い 必 要 あ 豊 島区 歴 史 文 化 発 信 点 郷 土 資料 集 保存 管 理 展示 資料 関 説明 ン 及 講 等 実施 区民 文化的知的欲求 応え い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 入館者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
良好
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
常設展 示 蔵 資料 展 歴史 講 等 業 通 多 区民 郷 土資 料 鑑賞 機会 提供 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い
限 学芸職員 中心 定期 的 蔵 資料 展 示 更新 歴 史講 区民 ン 対応等 行う 仮称 芸術文化資料館開設 旧 鈴木 信 郎 邸 保 存 活 用 向 準 備 進 効 率 的 営 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 ─ ─
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 地域文化 伝統文化 承 発展
担当課 文化 ン課 鈴木 敦
務
業評価表
評価 業 郷土資料館区民利用 情報基盤整備経費 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
区民利用 情報基盤整備経費
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
ベ 作 公開 調
業 目的 地域 歴史的文化的資源 区民 共 産 承活用 地域 愛着 誇 醸
業 目標 地域 歴史的文化的資源 活用 魅力あ 業 効果的 情報発信 行う
根 法 等 豊島区立郷土資料館条例及 施行規則
進捗状況 評価 い 説明
葉書資料約 件 地図資料約 件 生活資料諸家文書等約 件 一般図書 貴 書約 件 ベ 化
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
郷土資料館 蔵 地域 歴 史 文化 資料 区 民 共 産 活 用 資料 ベ 化 図 区民 利 用 供
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
蔵寄贈 資料 ベ 化 展示 活用 洗浄 細 保存 必要 あ 資料保存 知識
方 指 作業 実施 い 仮 称 芸術 文化 資料 館開 設 向 蔵資 料 活用
ベ 整備 急務 い
前 終評価方向性 経過観察
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
仮称 芸術文化資料館開設 向 蔵寄贈 資料 ベ 化 利用 者 必要 情報 提供 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 ベ 件数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
地 域 歴 史 的 文 化 的 資 源 区 民 共 産 承 活 用 蔵寄贈 資料 ベ 化 効 手段 あ
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い
知 識 あ 臨 時 職 員 作 業 専 門 業 者 委 効率 的 ベ 化 進 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 地域文化 伝統文化 承 発展
担当課 文化 ン課 鈴木 敦
務
業評価表
評価 業 雑 谷旧 教師館管理 営経費 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
雑 谷旧 教師館管理 営経費
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
開館日数 日 改善 必要
業 目的 地域 歴史的文化的資源 区民 共 産 承活用 地域 愛着 誇 醸
業 目標 地域 歴史的文化的資源 活用 魅力あ 業 効果的 情報発信 行う
根 法 等 豊島区立雑 谷旧 教師館条例及 施行規則
ベン 回数 延 回 遅 気味 能
来館者数 延 人 改善 必要
進捗状況 評価 い 説明
老朽化 耐震 危険 あ 務所棟 建 え 本館 約 ヵ 臨時 休館 そ 要素 除 ば 調 あ
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
東 京 都 指 定 形 文 化 日 あ 雑 谷旧 教 師館 保 存 維持 管理 公開 施設 会 ン ン 等 開催 周知活動 活用 図
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
雑 谷旧 教師館 発行 回
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
間 務棟建 工 隘 路工 等 あ 休館 雑 谷区民集会
会 実施 能 限 文化発信 行 ン ン 各回 人 超 え 参 者 あ 地 域 方 好 評 得 い 務 所棟 建 え工
休館 早期再開 声 多 寄 前 終評価方向性 改善 見直
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
豊 島 区 現 存 近 木 造 洋 風 建 築 あ 東京 都 数少 い 明 治 期 教 師 館 貴 あ 行 政 文化 保存 承 い 責 任 あ 区 外 来 館者 文化 的 建築 的 価値 あ 好評
得 い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 入館者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
高い
日 開 館 実 施 回 赤 い鳥 語 ば あ 会 春秋 ン ン 等施設 特色 活 ベン 開催 多 方
旧 教師館 存在 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
敷 地 及 周 辺 路 清 掃 等 維 持 管 理 業 務 人 ン 委 業 営 い 学芸員資格 持 非常勤職員 活用 効率的 営 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始 終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 地域文化 伝統文化 承 発展
担当課 文化 ン課 鈴木 敦
務
業評価表
評価 業 旧鈴木信 郎邸 保存 活用 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
旧鈴木信 郎邸 保存 活用経費
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
保存 活用調査 保存改修工 公開 活用 調
業 目的 地域 歴史的文化的資源 区民 共 産 承活用 地域 愛着 誇 醸
業 目標 地域 歴史的文化的資源 活用 魅力あ 業 効果的 情報発信 行う
根 法 等
進捗状況 評価 い 説明
公開 向 建物改修基本計画 書画骨董 建物図面 展示手法等各種調査 実施
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
豊島区 形文化 建造物 指定 旧鈴木家 宅 建物及 資料等 保存 管 理 行い 活 用 向 調 査 実施
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
旧鈴木家 宅保存 活用検討会
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
寄贈者 あ 鈴木 彦氏 早い時期 公開 求 い
前 終評価方向性
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
国 ン 文学研究 黎明 期 第一 人者 あ 鈴 木信 郎 氏 足跡 及 日本 近 宅史 時 変 化 残 建築 遺構 あ 旧 鈴木 家 宅 広 区民 伝え い 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
近 宅史 旧鈴 木信 郎 邸 価値 明治 期 戦 手 建築 明治 昭 和初 期 戦 異 棟 敷地 建 い 点 あ 所蔵 ン 文学 建築関連資料 公開 区 指定 形文化 要 文化情報 発信 点
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
書画骨董 建築図面等貴 資料 調査 専門的知 識 業 者 委 効率的 実施 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 ― % %
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定 ― ― ―
―
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 冨樫
務
業評価表
評価 業 ン構想
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価 業 目的
優 文化芸術創造環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造発信 担う人 育
業 目標 舞 芸術 美術等 文化発信 点 区民 文化 親 う鑑賞 交流 機会 提供
根 法 等
進捗状況 評価 い 説明
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
東京都 外郭団体 法人 区 者 協 定 結 区 民 学 生 多 様 人々 区 各地 域 自主 的自発 的 地域資源 活用 活動 展開 能 環境 活動 通 形 進
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
実施 業数
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
ン構想 活動 始 数
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
広報 広報等 活用 区民 業 周知 図 実施
単 鑑賞 人 々 ワ 等 実 践 通 親 業 実施 全国的 傾向 あ ン 実施
点形 前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ― ―
# L ― ―
# L ― ―
# L ― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い
多 様 主 体 創造 的 実現 単 鑑 賞 区 民 等 自発 的主 体的 活動 親 環境 必 要 業 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 業参 者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
良好
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
数 増 区 民向 広報 力 入 ベン 参 者 増 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い
東京文 化発 信 法人 共 催 団 体 人脈 活用 等 招聘 区 単
い 業展開 図 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
本 業 共催 公益 団法人東京都歴史文化 団 東 京文 化発 信 ン 計画 一 い ベン 自主的自発的 個人 活動 始 う 区民等 再 生 人
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化芸術 振興 文化 支え 発展 人 育
担当課 文化 ン課 樋
務
業評価表
評価 業 文化 業 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
参 者数 延 人 遅 気味 能
業 目的
優 文化芸術創造環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造発信 担う人 育
業 目標 地域 展開 い 主体的 文化 芸術 創造 活動 支援
根 法 等
開催回数 延 回 遅 気味 能
進捗状況 評価 い 説明
開催回数 一線 文化人等 絞 講演 依頼 い 当初予定 減 見込 あ 参 者数 い 通常定員 人 大 回 予定 い 目標 能 あ
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
文化 創造 担 い手 人 育 毎回 各 第一 線 活躍 文化 人 講師 招 い 講演 会 開催 文化 実行委員会 対 行う 実行委員会 構 豊島区 公益 団法人 未来文化 団 東京芸術劇場
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
申 込 者 参 率
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
区民 動向 見 講演 容 決定 講者数
文 化 人 企 業 経 験 者 多 彩 講 師 新 迎え 集 性 高い講演 実施
開催回数
前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
普通
務 局 未 来 文 化 団 移 行 区 団及 東 京芸術劇場 共 実施 い 業 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 指標 講者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
文 化 回 実 施 区 民 広 周知 定 着 い 業 あ
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い 著 文化人等 破格 講演料 招聘 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 高橋
務
業評価表
評価 業 文化芸術創造支援 業 ― ――
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
場応募件数 延 件 遅 気味 能
業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 業 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 世 担う人 育
業 目標 地域 展開 い 主体的 文化 芸術活動 創造 活動 支援
根 法 等
創造舎 ワ 開催回数 延 回 調
進捗状況 評価 い 説明
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
文化芸術活動 活性化 図 地域社会 活力向 文化的 環境 整備 旧朝日中学校 系 法人 貸 演劇 ン 活動等 場 提供 ワ ベン 開催 舞 芸術 創造発信 場 展開
い 営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
協働 施設 営
活動 結果 目標 う 効
果 果 あ ワ 参 者数
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
ワ 開催回数
前 終評価方向性
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
高い 豊島区 文化芸術 創造 発信 点 役割 極 大 い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 ワ 参 者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
良好
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
高い
廃校施設 利用 多様 業 通 新 文化 創 造 発信 大 い 献 い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
高い
法 人 活 官 民 協 働 業 営 行政 得 い 業展開 能 い 廃校 無 償貸 必 限 維持管理費 修 費 業 実施 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
旧朝日中学校 活用 実施 場利 用 子 ワ 及 夏 多 様
展開 豊島区 舞 芸術等 文化創造 発信 い 要 業 あ 廃校施設利用 駆的 例 全国 視察 え い 区 法 人 協働 い 評 価 高 文 化庁 長官 表 賞 大 献 特 法人 主 体
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績 回 人 回 人 人 人 人 人 人 人
回 人 回 人
人 人 講 講
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 % %
果指標 ─ ─
果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
% ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
区民参 ﾞ来場者数
実施回数 参 者数 区民参 演奏会来場者数
来場者数述 人
実施回数述 回 参 者数述 人 来場者数述 人
調
調 調
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
人数
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
前 終評価方向性 業 容 公益 団法人 未来文化 団 実施 文化 業
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
団
未来 公演回数
活動 結果 目標 う 効
果 果 あ 未来 入場者数
進捗状況 評価 い 説明
文化 ン課所管 業 一部 未来文化 団 移行
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
文化 ン 育 業 講 数 講 数 述 講 調
区民芸術祭来場者数 来場者数述 人 調
庁舎 ン 来場者数 来場者数述 人 調
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価 民俗芸能ｉｎ 公演回数 来場者数 公演回数述 回 来場者数述 人 調 業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 業 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 世 担う人 育
業 目標 地域 展開 い 主体的 文化 芸術活動 創造 活動 支援
根 法 等
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 高橋
務
業評価表
評価 業 未来文化 団 業
評価 業 構
― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
一部 業 い 未来文化 団 移行 行 具体的 業実施 い 民 間 力 柔軟 活 用 未 来文 化 団 実施 妥当 あ 連携 図 そ 形態 推進
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
現状維持
効 性
普通
団 実 施 細 い対 応 業 目 的 目標 向 効率 的 果 あ い
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
規 職 員 人 件 費 人 経 費 団 活 区 文化政策 推進 費用対効果 高い 考え
実施方法 効率的 適
点検 目 断理由
必 要 性
普通
区 文化政策 推進 人的 資金的 限界 あ 区 文化 施策 一役 担 い 団 業展 開 そ 区 支援 いう形 態 必要 あ
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標
業費
人件費
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 樋
務
業評価表
評価 業 新池袋 ン 西 回 美術館 業経費 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
開催会場 延 会場 調
業 目的
優 文化芸術創造環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造発信 担う人 育
業 目標 地域 展開 い 主体的 文化 芸術 創造 活動 支援
根 法 等
参 団体 延 団体 調
進捗状況 評価 い 説明
概 予定通 目標値 あ 企業連携 含 業展開 更 数値 昇 期待
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
法人 池袋 地元商店会 立教大学 大規模店等 連携 美術館 ン 池袋 ン 精 現 引 池袋 新 芸術家 育 池袋西 活性化 街 目的 実施
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
実行委員会 参 者団体数
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
開催時期 → 変更 区主催 業 い 経費 削減 行
新池袋 ン 西 回 美術館会場数
地元及 企業 集 性 高い ベン 求 い
前 終評価方向性 改善 見直
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
普通
務局 未来文化 団 移行 依然 区 実 行委員会 中 要 置 占 い
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 来場者数総計
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
高い
地 元 商 店 街 民 間 企 業 大 学 等 協 働 業 実 施 い 多様 視点 入 区 施策 多方面 推進
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
実 施 あ 様 々 い 実 行委 員会 審 議 決定 うえ 営 い
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 % %
活動指標 ─ ─
果指標 % %
果指標 % %
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 樋
務
業評価表
評価 業 池袋演劇祭 業 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
来場者数 延 人 改善 必要
業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 世 担う人 育
業 目標 地域 展開 い 主体的 文化 芸術 創造 活動 支援
根 法 等
参 劇場数 延 劇場 調
参 演目数 延 演目 調
進捗状況 評価 い 説明
劇場数 演目数 概 予定通 目標値 あ 来場者数 伸 悩 新 観 獲得 方策 必要 い
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
東京国際演劇祭 発展 地元 演劇祭 副都心池袋 あ 劇場都市 定着 あわ 積極的 支援 池袋演劇祭 主催 豊島区舞 芸術振興会 対 補 金 交付
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
豊島区舞 芸術振興会 対 補 金 交付
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
参 演目数
参 劇団数
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
昨 区制施行 周 念 ワ荘 夏 公 演 効率的 発信力 あ 発展的 展開 望
前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
― ―
― ―
― ― ―
― ―
現状 評価
評価
一 評価
場合
断 説明
評価
場合 断 説明
点検 目 断理由
必 要 性
普通
演劇 街池袋 表 業 あ 未来 文化 団 補 出 文化政策 推進
区 主体的 行う
社会情勢変化 必要性 薄 い い 所期 目的 終え い
算 出
単 指標 指標 観覧者数
業費
人件費
総 ＋
現状 評価 総合評価
普通
業 方向性 充 現状維持 改善 見直 縮 終了
改善
見直
効 性
普通
演劇 街 池袋 効果 あ
賞 審査 一般区民 公募 審査 委員 区民 文 化振 興 意 義 あ
補 業 区 主催 柔軟 業展開 期待
目標 効 十 効果 い
効 率 性
普通
他 区 規 模 演 劇 祭 開催 参 団体 劇 場
生 う 様 々 工 凝 い 効 率的 発 信力 あ 発 展的 展開 望
実施方法 効率的 適
業 方向性 充 現状維持 ’現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了
終了 理由 終了 理由
業番
計画 業 №
基本計画
対応 施策
作 者 線
業 目的 目標
法
義務付
無
開始
前
終了
目標 対 状況
基本計画 計画 業 あ 場合 進捗状況
実績 実績
載 外 活動 果
活動指標 ─ ─
活動指標 ─ ─
果指標 ─ ─
果指標 ─ ─
業概要及 主 組
委 容
予定
業費 推移 単 千
決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算
増減
対 決算
%
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
― ― ― ― ―
国 都支出金 ―
使用料 手数料 ―
地方債 ―
そ 他 ―
一般 源 ― ― ― ― ―
基本計画 対応 政策
文化 推進 文化 活性化
担当課 文化 ン課 樋
務
業評価表
評価 業 開催 業 ― ― ―
評価 業 構
予算 業
基本計画 期 ～ 業 指標 目標 数値 進捗状況 評価
掲載 数 延 件 調
業 目的
優 文化芸術環境 整備 多様 ベン 展開 通 地域資源 活用 新 文化 創造 発信 世 担う人 育
業 目標 地域 展開 い 主体的 文化 芸術 創造 活動 支援
根 法 等
演目数 延 演目 調
進捗状況 評価 い 説明
目標値 回 掲載 数等 い 更 企業連携 含 業展開 数値 昇 期待
指標 単 目標値
実績 計画
進捗率 対目標
業 容
東京都 主催 団体 連携 国際舞 芸術 開催 池袋 中心 舞 芸術 創造発信 地域 活性化 図
営形態 直営
主 組 活動指標 外
業 外部環境 変化 区民等 意見 要望等
進捗率
対目標
目標 何 手段
作品数
公演数
活動 結果 目標 う 効 果 果 あ
掲載 件数
前 評価等 踏 え 改善実施 無
場合主 改善等 容 無 場合改善未着手 理由
総来場者数
前 終評価方向性 現状維持
人件費計 業費計 ＋
源
訳
業費 決算 予算
業費 決算 予算
人 件 費
規 人数 非常勤
