<4D F736F F F696E74202D E338C8E8AFA8C888E5A90E096BE89EF F97708C8892E88D65817A2E707074>

朝日放送株式会社

2012年3月期

決算説明会

2012年3月期 業績ハイライト

◎

◎

売上高

売上高

→

→

増収

増収

営業利益、経常利益

営業利益、経常利益

→

→

増益

増益

当期純利益

当期純利益

→

→

減益

減益

・スポット収入は震災の影響を受けたものの増収

・スポット収入は震災の影響を受けたものの増収

・タイムテーブルの見直しによる収益率向上

・タイムテーブルの見直しによる収益率向上

・６０周年記念番組による増収

・６０周年記念番組による増収

・「ザ・シンフォニーホール」譲渡による特別損失

・「ザ・シンフォニーホール」譲渡による特別損失

◎

◎

テレビ視聴率は３冠

テレビ視聴率は３冠

・３０年ぶりゴールデン１位

・３０年ぶりゴールデン１位

を奪取

を奪取

2012年3月期決算

連

連

結

結

個

個

別

別

12年3月期 11年3月期 増減率 売 上 高

78,162

76,691 1.9% 営 業 利 益

4,406

3,605 22.2% 経 常 利 益

4,637

3,748 23.7% 当 期 純 利 益

574

2,438 △76.4% （単位：百万円以下は切捨） 12年3月期 11年3月期 増減率 売 上 高

64,390

63,512 1.4% 営 業 利 益

2,991

2,307 29.6% 経 常 利 益

3,081

2,288 34.6% 当 期 純 利 益

△ 49

1,830 －

「ザ・シンフォニーホール」譲渡について

・「ザ・シンフォニーホール」譲渡の基本合意を締結、

１８億２千６百万円の減損損失を計上

・建物維持コスト、償却負担がなくなり、利益に寄与

番組制作、コンテンツ事業開発などの

中核事業への経営資源集中を決断

↓

↓

↓

↓

連結・セグメント別業績

金額 構成比 金額 構成比 金額 ％ 売 上 高

78,162

100.0%

76,691

100.0% 1,470

1.9%

　 うち　放送事業

68,519

87.7%

67,519

88.0% 1,000

1.5%

　 うち　ハウジング事業

8,804

11.3%

8,323

10.9%

481

5.8%

　 うち　ゴルフ事業

837

1.1%

847

1.1% △ 10 △1.3%

金額 構成比 金額 構成比 金額 ％ 営 業 利 益

4,406

100.0%

3,605

100.0%

800 22.2%

　 うち　放送事業

3,312

75.2%

2,605

72.3%

706 27.1%

　 うち　ハウジング事業

1,069

24.3%

990

27.5%

79

8.0%

　 うち　ゴルフ事業

24

0.5%

9

0.3%

14 151.9%

（単位：百万円） 11年3月期 増減

12年3月期

11年3月期

12年3月期

増減

放送事業～レーティング動向

通期でゴールデン･プライム･プライム２の３冠獲得

通期でゴールデン･プライム･プライム２の３冠獲得

下期では４冠達成

下期では４冠達成

（注）全日：6時～24時、ゴールデンタイム：19時～22時、プライム：19時～23時、プライム2：23時～25時 （出典：ビデオリサーチ） （出典：ビデオリサーチ）

テレビ視聴率

ラジオ聴取率

局名 系 列 順位 視聴率 順位 視聴率 順位 視聴率 順位 視聴率 朝 日 放 送 Ｅ Ｘ 2位

8.3

1位

12.6

1位

13.3

1位

9.4

毎 日 放 送 ＴＢＳ 4位 7.6 4位 11.0 4位 11.1 4位 6.3 関 西 テ レ ビ Ｃ Ｘ 1位 8.4 1位 12.6 2位 12.9 2位 7.2 読 売 テ レ ビ ＮＴＶ _3位 7.8 _3位 12.5 _3位 12.7 _3位 6.9 42.1 64.6 63.8 36.3 (△0.7) (△0.7) (△0.8) （△2.7） 関西ＨＵＴ （前年同 期比） プライム プライム２ 2011年度　平均視聴率(％) 全日 ゴールデン 2011年12月度 平均聴取率(％) 朝日放送 毎日放送 ＮＨＫ第一 FM802 FM大阪 平日平均 （平日5～29時）

1.2

1.2 0.7 1.2 0.6 ｺﾞｰﾙﾃﾞﾝﾀｲﾑ （平日6～18時）

1.9

2.0 0.8 1.9 1.0

2012年3月期の取り組み トピックス

◎金曜２１時枠の改編

・ドラマ枠からバラエティ枠へ変更

・お笑いを軸としたバラエティ番組をスタート

「Ｏｈ！どや顔サミット」

（金 21:00～21:54）

→

若年視聴層の取り込み

収支改善

◎

◎

スペシャルドラマ「境遇」の制作

スペシャルドラマ「境遇」の制作

大手スポンサー１５社へのセールス

大手スポンサー１５社へのセールス

視聴率

視聴率

関東：１６．２％

関東：１６．２％

関西：１６．１％

関西：１６．１％

_{スペシャルドラマ「境遇」} （2011年12月3日放送） 湊かなえさん書き下ろしの ヒューマンミステリー

東阪ともにシェアトップ

東阪ともにシェアトップ

2013年３月期の取り組み①

◎タイムテーブルの戦略的改編

土曜日・日曜日に新番組をスタート

土曜日・日曜日に新番組をスタート

「見知らぬ関西新発見！

みしらん

」(土 10:00～11:40) 「大同生命Presents

ヒットの泉

～ニッポンの夢ヂカラ！～」(日 9:30～10:00) 「東西芸人

いきなり！２人旅

」(日 23:15～24:10)

中期経営計画(2012-2014)初年度

目的

目的

_{タイムテーブルの収益力最大化}

_{タイムテーブルの収益力最大化}

全日視聴率

全日視聴率

全日視聴率

全日視聴率を

を

を

を向上

向上

向上

向上させ

させ、ＧＲＰ

させ

させ

、ＧＲＰ

、ＧＲＰ

、ＧＲＰを

を

を

を改善

改善

改善

改善

→

土曜日

・日曜日タテ編成の強化が重要

・

2013年３月期の取り組み②

「～運だけ賞金バラエティ～ラッキーコロシアム」 米国ピルグリム・スタジオズ、吉本興業との共同企画 「ラブグリッド」 英国フリーマントルメディア、電通との共同企画

海外セールス向け番組フォーマット開発を推進

海外セールス向け番組フォーマット開発を推進

英国フリーマントルメディア、米国ピルグリム・スタジオズ等と提携

英国フリーマントルメディア、米国ピルグリム・スタジオズ等と提携

◎費用構造のさらなる見直し

ラジオ、報道、スポーツ、ライブラリー部門等の

ラジオ、報道、スポーツ、ライブラリー部門等の

徹底した見直し

徹底した見直し

◎放送外収益のさらなる強化

「ハウジング事業」について

・近畿エリア

展示棟数２３３棟

（シェア１位

46.6％）

・関東エリア

展示棟数１５５棟

（シェア４位

9.5％）

※激戦の

都内エリアでは

シェア２位

24.4％

2012年3月期実績

◎２０１１年度：営業利益

１０億６千９百万円（実績）

＊２０１３年度には

うめきた（大阪駅北地区）先行開発区域プロジェクト

「グランフロント大阪」

に進出

エー・ビー・シー開発

エー・ビー・シー開発

６０周年記念番組がなくなるものの 新番組立ち上げ・強化などに積極投資し、ほぼ前年並み

2013年3月期 業績予想のポイント

　ネットワーク収入 74億円 (△0.3%) _72億円 (△5.3%) _146億円 (△2.8%) 　ローカル収入 28億円 (△6.7%) _26.5億円 (△8.7%) _54.5億円 (△7.7%) 　スポット収入 173億円 (＋7.6%) 190.5億円 (＋3.4%) 363.5億円 (＋5.4%) 計 286億円 _(＋3.5%) 300億円 _(△0.1%) 586億円 _(＋1.7%) ※（ ）内は前年同期比 テレビ事業収入 （主な内訳） _{上期 下期 通期} ２０１３年３月期（予想） テレビ _92億円 (＋1.4%) _84億円 (△2.9%) _176億円 (△0.7%) 番組費 ２０１３年３月期（予想） 上期 下期 通期

テレビスポット発注が好調

広告収入

広告収入

◎スポット収入：上期、下期ともに前年同期比超え ◎ネットワーク収入：６０周年記念番組の反動減もレギュラー番組販売単価上昇を見込む

番組費

番組費

※ ※20122012年年44月スポット収入は前年比１２４．４％（確定）月スポット収入は前年比１２４．４％（確定） 55月も１２０％超の売上見込月も１２０％超の売上見込

2013年3月期 業績予想

13年3月期（予想） 12年3月期（実績） 増減率 売 上 高

79,000

78,162 1.1% 営 業 利 益

5,100

4,406 15.7% 経 常 利 益

5,200

4,637 12.1% 当 期 純 利 益

2,900

574 404.9% （単位：百万円）

個

個

別

別

連

連

結

結

13年3月期（予想） 12年3月期（実績） 増減率 売 上 高

65,000

64,390 0.9% 営 業 利 益

3,900

2,991 30.4% 経 常 利 益

4,000

3,081 29.8% 当 期 純 利 益

2,500

△ 49 － （単位：百万円）

1株当たり配当について

（単位：円）

13年3月期（予定）

12年3月期

中 間 配 当 金

4.5

4.5

期 末 配 当 金

4.5

4.5

年 間 配 当 金

9.0

9.0

個別損益計算書ハイライト

金額 構成比 金額 構成比 金額 ％ 売 上 高

64,390

_100.0%

63,512 100.0% 878 1.4% 売 上 原 価 販売費・一般管理費

61,399

95.4%

61,204 96.4% 195 0.3% 営 業 利 益

2,991

_4.6%

2,307 3.6% 683 29.6% 経 常 利 益

3,081

_4.8%

2,288 3.6% 792 34.6% 当 期 純 利 益

△ 49

_－

1,830 2.9% △1,879

－

（単位：百万円）

12年3月期

11年3月期 増減

テレビ事業収入・費用（個別）

◎ネットワーク収入：６０周年記念番組を放送、好調な視聴率を背景に販売価格が上昇 ◎ローカル収入 ：レギュラー番組、通販番組のセールス好調

12年3月期

11年3月期 増減 増減率 テ レ ビ 事 業 収 入

57,646

56,811

834

1.5%

　　 うち　ネットワーク収入

15,025

14,703

322

2.2%

　 　うち　ローカル収入

5,905

5,500

405

7.4%

　　 うち　スポット収入

34,490

34,414

75

0.2%

　　 うち　番組販売収入

2,225

2,193

31

1.4%

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ テ レ ビ 番 組 費

17,728

17,563

165

0.9%

（単位：百万円）

テレビ～スポット収入（個別）

◎スポット各局シェア比較 ◎近畿広域４局投下スポット（前年同期比） ◎２０１１年度 スポット収入推移 ２０１１年度通期スポット収入 ３４，４９０百万円 前年同期比：７５百万円（＋０．２％） 前年同月比推移 85.0 90.0 95.0 100.0 105.0 110.0 115.0 120.0 125.0 1月 2011年4月 7月 10月 2012年1月 2012年4月 （ ％） （ ％） （ ％） （ ％） 2011 年 度 上 期 98.9% 2011 年 度 下 期 104.1% 2011 年 度 通 期 101.6% 20.0% 21.0% 22.0% 23.0% 24.0% 25.0% 26.0% 27.0% 28.0% 29.0% 2008通期 2009通期 2010通期 2011通期 ※ 各局シェア＝近畿広域4局のスポット収入シェア比較 朝日放送（EX系） 関西テレビ（CX系） 読売テレビ（NTV系） 毎日放送（TBS系） 25. 25. 25. 25.5555%%%% 22.1% 26.9% 25.6%

テレビ～スポット業種別（個別）

＜プラス＞ ＜マイナス＞ 業種 増減額 前年同期比 業種 増減額 前年同期比 公共事業

＋3.0億円

＋59.4% 通信販売

△3.0億円

△31.1% 化粧品・トイレタリー

＋2.6億円

_{＋10.2% 電器}

△2.2億円

_△11.5% 流通

＋2.3億円

＋32.3% 食品

△2.0億円

△8.2% 映画・劇場

＋2.2億円

＋24.8% 官庁・政治団体

△1.6億円

△43.7% 住宅・不動産・建設

＋1.6億円

_{＋19.8% 自動車}

△1.6億円

_△5.7% （注）千万円未満を四捨五入

ラジオ事業収入・費用（個別）

12年3月期

11年3月期 増減 増減率 ラ ジ オ 事 業 収 入 （ 主 な 内 訳 ）

2,859

2,776

82

3.0%

　　 　タイム収入

1,566

1,490

76

5.1%

　　 　スポット収入

1,246

1,239

6

0.5%

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ラ ジ オ 番 組 費

930

946

△ 15

△1.6%

（単位：百万円）

催物・コンテンツ関連収入（個別）

12年3月期 11年3月期 増減 主な要因

18.0億円

15.1億円 ＋2.9億円 ◇ 「フェルメールからのラブレター展」による増◇ 「サマーソニック」による増 ◆ 震災によるシンフォニーホール公演の中止による減

14.7億円

14.6億円 ＋0.1億円 7.0億円 5.5億円 ＋1.6億円 ◇ 「ぱちんこ必殺仕事人Ⅳ」による増 4.2億円 4.4億円 △0.3億円 ◆ 「携帯サイト」の収入減 2.0億円 2.8億円 △0.8億円 ◆ 前年度公開の出資映画「ＴＲＩＣＫ」「相棒」などの反動があり減 1.3億円 1.9億円 △0.6億円 ◆ 「金曜21時ドラマ」、「Ｍ－１ＧＰ」終了によるＤＶＤ販売の減少 （注）千万円未満を四捨五入 催 物 収 入 コ ン テ ン ツ 関 連 収 入 　　うち　著作権 　　うち　物販（DVD販売ほか） 　　うち　携帯＆インターネット 　　うち　出資関連

設備投資額と減価償却費

連結

個別

連結

個別

設備投資額

30億円

21億円

16億円

4億円

減価償却費

40億円

34億円

39億円

33億円

（注）億円未満を四捨五入

12年3月期（実績）

13年3月期（見込）

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