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NTT都市開発 会社説明会資料

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Academic year: 2021

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(1)

2013年9月

〔証券コード:8933〕

NTT都市開発株式会社

会社説明会資料

NTT都市開発株式会社

会社説明会資料

(2)

目次

1.

NTT都市開発とは・・・・・・・P2

会社概要

特長・強み

事業内容

開発実績

財務状況

格付

2.

中期ビジョン2018・・・・・・・・P10

事業方針

利益計画・投資計画・財務指標

3.

各事業の取組・・・・・・・・・・P14

不動産賃貸事業

新規開発プロジェクト

分譲事業

グローバルビジネス

不動産ファンド事業

NTTグループとの協業

4.

株主還元・・・・・・・・・・・・P32

配当金・配当性向

株式分割・単元株制度の採用

(3)

株主還元 中期ビジョン

1. NTT都市開発とは

会社概要

特長・強み

事業内容

開発実績

財務状況

格付

2. 中期ビジョン2018

3. 各事業の取組

4. 株主還元

各事業の取組

パート1

(4)

‐ 1986年に設立。

売上規模

は、不動産ディベロッパー

大手のひとつ

に入り、

強みとする

不動産賃貸収入

は、

大手3社に次ぐ

規模。

会社概要

・会社名

・所在地

・設 立

・上 場

・資本金

・売上高

・主な事業

・大株主

・格 付

: エヌ・ティ・ティ都市開発株式会社

: 東京都千代田区

: 1986年1月

: 2004年11月(東証一部:8933)

: 487億6,000万円

: 1,631億円(2012年度・連結ベース)

: 不動産賃貸事業、分譲事業

: 日本電信電話株式会社(NTT) 67.3%

: 株式会社格付投資情報センター(R&I)

A+

(5)

特長・強み

NTTグループ唯一の

総合不動産会社

優良な保有資産

強固な財務基盤

株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(6)

‐ オフィスビルを中心とした「不動産賃貸事業」とマンションを中心とした

「分譲事業」の2つを

コア事業

として着実に成長。

‐ さらに、海外での事業展開など、

幅広い分野

成長

を続ける。

事業内容

首都圏、全国主要都市を中心に

バランス良く物件を保有。

立地や入居テナントの優位性から

安定的な収益性を確保。

市場より低い空室率を維持。

不動産賃貸事業

東名阪エリアを中心に、快適で

安全、いつまでも高い資産価値

を保てる良質な住まいづくり

を実施。

WELLITH(ウェリス)

ブランドの確立を目指す。

分譲事業

グローバルビジネス

英国でのオフィスビル取得に加え 豪州で宅地分譲事業も実施。 新たに東南アジア等、成長市場 でも事業に挑戦。 大手町ファーストスクエア グランウェリス哲学堂公園 1 King William Street(英国)

新たな成長事業

商業事業

オフィスビルレストラン街やイベント ホールなどの商業施設開発・運営。

不動産ファンド事業

私募ファンド・J-REITを両輪に、バ リューチェーン全体での成長を図る。

(7)

0 400,000 800,000 1,200,000 1,600,000 2,000,000 2,400,000 1987年度 1991年度 1995年度 1999年度 2003年度 2007年度 2012年度 ・大手町ファーストスクエア ・グランパーク

開発実績(累計)

‐ 不動産賃貸事業では、オフィスビルを中心とした開発を手掛け、

物件数は

100件

、建物面積は

200万㎡

(東京ドーム約43個分)を超える。

賃貸マンション・その他 商業 オフィス (㎡) ・アーバンネット大手町ビル ・シーバンスN館 ・NTT幕張ビル ・NTTクレド基町ビル ・秋葉原UDX ・アーバンネット名古屋ビル ・大手町フィナンシャルシティ ノースタワー ・グランフロント大阪 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組 *1 用途区分は一ビル一用途で区分 *2 開発面積と貸付可能面積は異なる

(8)

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

財務状況

安定収益

の柱である

不動産賃貸事業

と、安定した

利益確保

を目指す

分譲事業

‐ 信用力や財務基盤の安定性につながる

含み益

は、4,016億円。

セグメント情報(2012年度実績)

総資産・負債・純資産(2013年3月31日時点)

賃貸等不動産の時価(2013年3月31日時点)

営業収益

1,631億円 不動産賃貸

945億円

(56%)

その他

189億円

(11%)

分譲

549億円

(33%)

*各セグメントの数値は、セグメント間の内部営業収益 または振替高を含んだ数値

不動産賃貸

292億円

分譲

29億円

その他

15億円

*セグメント間取引の消去および全社費用控除前の数値 総資産 負債および純資産

簿価

時価

含み益

7,583億円

1兆1,599億円

4,016億円

9,410億円

9,410億円

流動資産 有形・無形 固定資産 流動負債 固定負債 純資産 1,318 8,092 1,774 5,497 2,138 (単位:億円)

(9)

格付

‐ 強固な財務基盤を背景に、

高格付

を取得。

好条件での資金調達

が可能。

格付投資情報センター(R&I)取得格付比較

AA :三菱地所

AA格

A格

BBB格

AA+:NTTドコモ/NTTデータ

AA+:トヨタ自動車

AA+:JR東日本

不動産業種

A+ :NTT都市開発

A+ :三井不動産

A- :住友不動産

A- :野村不動産HD

BBB:平和不動産

BBB:大京

A+ :KDDI

A+ :日産自動車

A- :SONY

A- :パナソニック

BBB+ :ANAホールディングス

BBB

:マツダ

他業種

*2013年8月末時点 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(10)

1. NTT都市開発とは

2. 中期ビジョン2018

事業方針

利益計画・投資計画・財務指標

3. 各事業の取組

4. 株主還元

パート2

(11)

中期ビジョン2018

~さらなる成長をめざして~

‐ お客様にもっと選ばれるために、私たちの新たな挑戦が始まる。

‐ キーワードは

「お客様・マーケット志向の徹底」

「イノベーションの追求」

ステージ1(2013~2015年度)

将来の成長に向けた事業基盤の強化・拡大

ステージ2(2016~2018年度)

さらなる成長

事業方針

経営基盤の充実

財務コントロールの徹底

賃貸事業 住宅事業 海外事業  お客様志向の徹底、 社会環境の変化を捉えた開発戦略  営業力・コスト競争力の強化  開発手法の多様化と資産組換えの推進  お客様のニーズを追及した商品企画  お客様満足度の向上  首都圏を中心に事業規模を拡大  欧米でのベースロードの拡大  成長市場への挑戦 着実に収益基盤を強化 ウェリスブランドの深化と事業拡大  ネット有利子負債/EBITDA倍率を財務目標に設定  成長に向けた投資の促進をする一方、 投資の厳選と資産の組換えを実践  経営リソースの充実  コーポレート・ガバナンスの徹底  株主重視経営 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(12)

利益計画・投資計画・財務指標

2012年度実績 ステージ1最終年度(2015年度) ステージ2最終年度(2018年度) ネット有利子負債/EBITDA倍率

9.6倍

10倍台

9倍台

参考指標 EBITDA (*1)

511億円

550億円

ネット有利子負債(*2)

4,913億円

6,000億円

実績 2010‐2012年度累計額 ステージ1 2013‐2015年度累計額 ステージ2 2016‐2018年度累計額 投資額

1,535億円

2,700億円

3,000億円水準

設備投資額

1,056億円

2,000億円

海外(*)

152億円

400億円

棚卸資産(用地仕入額)

479億円

700億円

投資計画

*2ネット有利子負債 = 有利子負債-現金及び現金同等物-預入期間が3ヶ月を超える定期預金 *海外は再掲

利益計画

2012年度実績 ステージ1最終年度(2015年度) ステージ2最終年度(2018年度) 営業利益

274億円

300億円

400億円水準

財務指標

‐ 中期ビジョン2018では、今後の成長に向け

2段階のステージ

を設定。

‐ 利益の拡大、積極的な投資を促進しつつ、財務バランスを維持(有利子負債の

コントロール)。

*1 EBITDA = 営業利益+減価償却費

(13)

株主還元 中期ビジョン

1. NTT都市開発とは

2. 中期ビジョン2018

3. 各事業の取組

不動産賃貸事業

新規開発プロジェクト

分譲事業

グローバルビジネス

不動産ファンド事業

NTTグループとの協業

4. 株主還元

各事業の取組

パート3

(14)

バランス良く分散

した資産構成。NTTグループを中心に、

優良企業

が多く入居。

アーバンネット 勾当台ビル 東北/信越エリア グランフロント大阪 関西エリア アーバンネット 札幌ビル 北海道エリア NTTクレド基町ビル 中国エリア アーバンネット 名古屋ビル 東海エリア NTT幕張ビル 首都圏エリア アーバンネット 大手町ビル 東京都心5区 アーバンネット 天神ビル 九州エリア

エリア別貸付可能面積

エリア別

NOI

33%

12%

4%

10%

15%

14%

7%

5%

関西エリア 東海エリア 東京都心5区 首都圏エリア

1,199

千㎡ 北海道エリア 九州エリア 中国・四国エリア 東北/信越エリア *連結貸付可能面積(2013年3月31日現在)ベース、オフィス・商業施設のみ * NOI(2012年度)=不動産賃貸収入-不動産賃貸原価+減価償却費(長期前払費用を含む)

563

億円 東京都心5区 291億円 (52%) 首都圏エリア 40億円 (7%) その他の地域 232億円 (41%)

不動産賃貸事業①:保有資産

(15)

‐ 都心5区、全国いずれも、

市場より低い水準

を維持。

2013年6月末の空室率は大口テナントの一部退去等により3月末に比べ上昇しているものの、

空室解消に向けた取り組みにより、

今後改善する見込み。

06.3

07.3

08.3

09.3

10.3

11.3

12.3

13.3

市場:全 国

7.4

6.4

6.9

10.3

13.1

13.2

11.6

10.7

市場:都心5区

3.4

2.7

2.9

6.1

8.8

9.2

9.0

8.6

当社:全 国

4.3

2.1

4.2

3.1

6.4

5.7

5.4

6.5

当社:都心5区

4.2

0.9

0.5

2.8

6.5

3.6

2.0

4.0

0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 * 都心5区の市場空室率は三鬼商事データ 全国の市場空室率は、三鬼商事発表の東京、大阪、名古屋、札幌、仙台、横浜、福岡の空室率の単純平均値(当社試算) なお、仙台地域の2011年3月末の空室率は、2011年2月末の数値を用いている (年.月) 当社:都心5区 当社:全国 市場:都心5区 市場:全国 (単位:%)

4.0

6.5

10.7

8.6

不動産賃貸事業②:空室率

株主還元 中期ビジョン 各事業の取組 ● ▲ (2013.6)

7.2

7.5

● ▲

8.5

10.4

(16)

‐ リニューアルにより、

安全・安心

快適

なワークスペースの提供を行い、

既存物件の収益力向上を図る。

リニューアルの考え方

経年劣化による 物理的劣化

建物の長寿命化

 設備系統の更改  空調機の更改  防水の更改 等

環境配慮

 照明設備の更改  環境配慮建材の採用  喚起・空調の整備 等

競争力の強化

 水回りのアメニティ性向上  サイン計画の整備  エントランス周りの整備 等 時代の変化による 環境配慮面の劣化 時代ニーズ、ワークスタイルの 変化による社会的劣化

安心

安全

事例

節水能力の高い便器や LED照明の採用 スリットガラス入り扉の導入 による安全対策 壁付けサインによる 転倒防止対策

不動産賃貸事業③:既存物件の収益力向上

(17)

レソラ サウステラス( 福 岡 市 ) 目 白 プ ロ ジ ェ ク ト

品 川 プ ロ ジ ェ ク ト 2012年度 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 日 本 橋 二 丁 目 計 画 銀 座 一 丁 目 計 画

‐ 東京都心エリアを中心に、新規開発プロジェクトを推進中。

‐ お客様志向の徹底、社会環境の変化を捉えた開発計画。

スケジュール

新規開発プロジェクト

竣工 竣工 竣工 竣工 竣工 建設 建設 建設 建設 建設 稼働 稼働 稼働 稼働 稼働 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(18)

⑩ 有明センタービル ⑦シーバンスN館 ⑧グランパークタワー ⑨東京オペラシティ ⑥秋葉原UDX ⑤アーバンネット神田ビル ①アーバンネット大手町ビル ②大手町ファーストスクエア ③JAビル 経団連会館 ④大手町フィナンシャルシティ ノースタワー 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7 9 6 3 2 4 アーバンネット 日本橋 アーバンネット築地第2 アーバンネット築地 UD日比谷ビル 東京駅 新橋駅 田町駅 品川駅 五反田駅 浜松町駅 有楽町駅 秋葉原駅 神田駅 渋谷駅 原宿駅 新宿駅 晴海四丁目ビル アーバンネット 五反田NN アーバンネット南麻布 原宿クエスト 南青山ビル プラセオ青山 東京オペラシティ 有明センタービル 10 5 目白駅 本郷センタービル

日本橋二丁目計画

品川プロジェクト

銀座一丁目計画

※東京都の国際戦略特区 は東京都の資料を基に 当社にて加工

目白プロジェクト

1 8 アーバンネット 岩本町 アーバンネット入船 フェスタ麻布

東京都「アジアヘッドクォーター特区」

(19)

■建築概要

: 福岡県福岡市中央区今泉一丁目22番17号

敷地面積

: 約1,064㎡

延床面積

: 約6,097㎡

建物規模

: 地上9階

: 商業

スケジュール: 2012年4月着工

2013年8月竣工

: 東京都豊島区目白二丁目39番3号

敷地面積

: 約1,678㎡

延床面積

: 約7,600㎡

建物規模

: 地上4階 地下2階

: 商業

スケジュール: 2013年4月着工

2014年11月竣工(予定)

レソラ サウステラス

目白プロジェクト

■建築概要

株主還元 中期ビジョン 各事業の取組 目白2丁目 計画 レソラ サウステラス

商業施設:レソラ サウステラス・目白プロジェクト

天神駅 天神南駅 は当社保有ビル *

(20)

所 在: 東京都港区港南一丁目2番6号(地番) 敷地面積: 49,547.86㎡ 建築面積: 9,138.31㎡ 延床面積: 205,785.83㎡ 貸室面積: 約130,000㎡ 基準階貸室面積: 約4,970㎡ (約1,500坪) 建物規模: 地上32階 地下1階 用 途: オフィス、商業 スケジュール:2012年2月着工 2015年2月竣工(予定)

品川プロジェクト

(芝浦水再生センター再構築に伴う上部利用事業)

■事業概要

東京都下水道局と当社を含む民間4社

*

が、芝浦水再生センター

の上部利用を図り、国際ビジネス拠点である品川駅港南口エリ

アにて推進している官民連携プロジェクト。

先端の環境技術を導入したオフィス・商業等の超高層複合ビル

の建設と共に、敷地内に3.5haの広大な緑地を整備。BCP対策と

して、免震構造や72時間非常時電源を導入。

品川プロジェクト 品川駅

■建築概要

*民間4社…NTT都市開発、大成建設、ヒューリック、東京都市開発

(21)

日本橋二丁目計画・銀座一丁目計画

■建築概要

: 東京都中央区日本橋二丁目1番7号(地番)

敷地面積

: 約1,668㎡

延床面積

: 約13,508㎡

建物規模

: 地上10階 地下1階

: オフィス

スケジュール: 2013年2月着工

2015年9月竣工(予定)

日本橋二丁目計画 東京駅(八重洲口) 日本橋駅

: 東京都中央区銀座一丁目219番2号他(地番)

敷地面積

: 約1,733㎡

延床面積

: 約10,420㎡

建物規模

: 地上8階 地下1階

: オフィス

スケジュール: 2013年6月着工

2015年9月竣工(予定)

日本橋二丁目計画

銀座一丁目計画

銀座 一丁目駅 銀座一丁目計画 宝町駅 京橋駅

■建築概要

株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(22)

分譲事業①

「WELL」 (心地よい) + 「WITH」 (共に)

= 「WELLITH」 (“共に心地よい”暮らしを)

ウェリス大宮 (56戸/100%) ウェリス弘明寺 (91戸/100%) ウェリス光が丘 (42戸/100%) ウェリス上石神井 (34戸/100%) ウェリス四ツ谷 (49戸/100%) 首都圏 ウェリス豊中曽根 (66戸/100%) 関西 ウェリス星ヶ丘 (62戸/100%) 東海 ウェリス平尾山荘 (63戸/100%) 九州 *()内は総戸数/事業割合 ウェリス有栖川 (57戸/100%) ウェリス稲毛 (929戸/55%) ウェリスタワー愛宕虎ノ門 (110戸/100%) ウェリス六本木 (94戸/100%) ウェリス用賀 (31戸/100%) ウェリス両国 (30戸/100%) ウェリス大手前 (83戸/100%) ウェリス千里山ヒルズ (124戸/70%) ウェリス鶴見緑地 (272戸/60%) ウェリス千里山レジデンス (54戸/70%) グランフロント大阪 オーナーズタワー (525戸/非開示)

主なプロジェクト

ウェリス代官山猿楽町 (44戸/100%)

‐ 先進性と安心を調和させ、いつまでも高い資産価値を保ち、世代を超えて

住み継がれる良質な住まいづくりをめざして

「WELLITH」ブランド

を展開。

(23)

分譲事業②

‐ 2000年にマンション分譲事業を開始し、供給戸数実績は

累計5,000戸

を突破。

‐ 首都圏を中心に

事業拡大

を図り、着実に

営業利益を拡大

WELLITHブランドの深化と事業拡大

717戸

458戸

1,300戸

1,600戸

程度

2,000戸

程度

1,052戸

販売戸数の推移

お客様のニーズを 追及した商品企画 お客様満足度の 向上 首都圏を中心に 事業規模を拡大

分譲マンション販売戸数の

トップ10

を目指す

2010

年度 (実績)

2011

年度 (実績)

2018

年度

2012

年度 (実績)

2013

年度

2015

年度 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(24)

グローバルビジネス①

‐ 日本の不動産事業で培った

ノウハウ

を活用して、海外へ事業展開し、

収益機会の拡大・充実

を図る。

グローバルビジネスの展開

ロンドン オフィスビル 3物件保有 メルボルン 宅地分譲事業 推進中 シンガポール リージョナルオフィス 開設

欧米でのベースロードの拡大

・ 安定した収益基盤の確保 ・ 収益物件の取得・運用 ・ リノベーションによるバリューアップ

成長市場への挑戦

・ 東南アジアを中心とした成長市場における 事業機会の創出 ・ NTTグループのIT・通信インフラ事業との連携

(25)

グローバルビジネス②

‐ 英国ロンドンにおいて、過去に4物件を取得。

‐ 稼働率向上や賃料値上げ、リニューアル工事等、

バリューアップ

に取り組む。

ロンドンにおける保有物件

第2号 : 1 King William Street 概要

所在 1 King William Street, London  EC4 規模 地上7階 地下1階 投資額 £67,500,000 (約89億円) * 床面積 約9万sqf (約8,400㎡) 取得 2011年6月 2011年6月、取得時の投資額を記載している。 第3号 : 20 Finsbury Circus 概要 所在 20 Finsbury Circus, London EC2 規模 地上7階 地下1階 投資額 £42,900,000 (約53.6億円) * 床面積 約8.6万sqf (約8,000㎡) 取得 2012年9月 2012年9月、取得時の投資額を記載している。 第4号 : 265 Strand 概要 所在 265 Strand, London, WC2R 1BH 規模 地上8階 地下1階 投資額 £77,000,000 (約115.5億円) * 床面積 約7.5万sqf (約7,000㎡) 取得 2013年4月 2013年4月、取得時の投資額を記載している。 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(26)

グローバルビジネス③

‐ オーストラリアメルボルン市近郊において、

宅地分譲事業

を実施。

2011年9月

:当社現地法人「UD AUSTRALIA PTY LIMITED」を設立

2011年11月

:宅地開発会社「335 GRICES ROAD PTY LTD」を設立

(※当社持分50%)

2013年5月

:開発許可取得

2013年11月

:販売開始予定

2019年

:事業完了予定

概要

計画概要

所在地

335 Grices Road, Clyde North, Victoria, 3978

総面積

40.25ヘクタール (402,500㎡)

総販売区画数

346区画(予定)

ロケーション

メルボルンから南東約45㎞に位置し、

自動車で約45分

事業収入(見込)

*

約70億円 (うち当社分約35億円)

* 2012年1月時点の事業収支(見込)を記載

(27)

不動産ファンド事業

‐ J‐REIT参画(運用資産規模拡大)による

手数料収入

(AM・PMフィー)の獲得。

‐ 資産組換えによる

ポートフォリオの最適化

を図る。

アーバンネット入船ビル アーバンネット 麻布ビル アーバンネット 三田ビル

プレミア投資法人への物件売却

資産組換えの一環として、当社保有資産を2013年5月に売却 ・ 所在地: 東京都中央区 ・ 用途: オフィス ・ 延床面積: 6,058㎡ ・ 規模: 地上8階 地下1階 ・ 竣工: 1990年8月 ・ 売却額: 約29億円

NU‐5保有物件

当社とのパイプラインサポート契約を活用することにより、 NU‐5(私募ファンド)からプレミア投資法人(J‐REIT)へ、 NTTグループがテナントが多く入居する物件を売却 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

NTT都市開発

一般市場

プレミア投資法人

私募ファンド

資産組換えの推進

資産売却による投資資金の創出

ポートフォリオの最適化

開発用地・収益物件の獲得

開発用地 収益物件 売却 売却 開発用地 収益物件

(28)

‐ NTTグループ唯一の総合不動産会社として、グループ企業への提案を実施。

‐ グループ企業が保有する

資産の有効活用

を推進し、

ビジネスチャンスを拡大

NTTグループとの協業①

事例①

アーバンネット天神ビル

事例②

銀座一丁目計画

事例③ 第一種市街地再開発事業大手町二丁目地区 NTT西日本・NTTコミュニケーション ズの敷地を定期借地し、福岡の一等地に商 業・オフィス複合ビルを開発 今春、近隣に新たな施設も竣工し、商業事 業の面展開を天神エリアにて実現 アーバンネット天神ビル (2011年9月開業) レソラ サウステラス (2013年4月開業) NTTグループの宿泊・集会施設を取得し、 オフィスビルへの再開発に着手 ・ 所在地: 東京都中央区 ・ 用途: オフィス ・ 延床面積: 約10,420㎡ ・ 規模: 地上8階 地下1階 ・ 竣工: 2015年9月(予定) NTT持株会社本社の位置する土地を含む地 区(約2.0ha)における市街地再開発事業 当社は共同施行者として、UR都市機構と事 業を施行 ・ 所在地: 東京都千代田区 ・ 用途: オフィス、商業等 ・ 延床面積: 約199,000㎡(A棟) ・ 規模: 地上35階 地下3階 ・ 竣工: 2018年5月(予定)

(29)

NTTグループとの協業②

‐ NTTグループ各社の資産・スキルを融合した

グループフォーメーション

による

土地の利活用。

NTTグループの社宅跡地 運営受託 出 店 食事サービス 健康管理・生活支援 見守り・緊急時対応 等 デイサービス 訪問介護事務所

サービス付き高齢者向け住宅

* 介護サービス 介護サービス NTT都市開発 ・ 高齢者住宅事業の拡大 ・ 開発事業用地の確保 NTTグループ企業 ・ 介護事業の領域拡大 ・ 安定的な収益確保 NTTグループ企業 ・ 保有物件の利活用、価値最大化 ・ 不動産収益の拡大 土地の提供 不動産開発 ご入居の お客様

高齢者向け住宅事業の推進

*住宅の設計や構造に関する基準、入居者へのサービスに関する基準、契約内容に関する基準の3つの基準のそれぞれ一定の要件を満たし、都道府県に登録された住宅。 登録基準以外の様々なサービスはそれぞれの事業者が自由に計画をできるため、多様なニーズに応えることが可能。 (仮称)船橋前原計画 所 在 : 千葉県船橋市前原 用 途 : サービス付き高齢者向け住宅 敷地面積 : 約4,758㎡ 規 模 : 70戸 スケジュール: 2016年3月開業(予定) (仮称)町田中町計画 所 在 : 東京都町田市中町 用 途 : サービス付き高齢者向け住宅 敷地面積 : 約1,582㎡ 規 模 : 59戸 スケジュール: 2017年12月開業(予定) 株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(30)

1. NTT都市開発とは

2. 中期ビジョン2018

3. 各事業の取組

4. 株主還元

配当金・配当性向

株式分割・単元株制度の採用

パート4

(31)

‐ 不動産事業は長期的な視点に立った事業運営を基本とすることから、

長期かつ安定的な株主還元

に努める。

・2012年3月期、2013年3月期と、2期連続して

増配

を実施。

・今後も、将来に向けた積極的な投資により、

企業価値の向上

を目指す。

配当金・配当性向

配当金・配当性向の推移

500 

600 

600 

600 

600 

700

800

700 

600 

600 

600 

800 

900

800

26.8%

24.7%

64.6%

42.4%

29.6%

43.6%

45.8%

0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000 2008/3 2009/3 2010/3 2011/3 2012/3 2013/3 2014/3 期末配当 中間配当 配当性向 (単位:円) * 2014年3月期(予想)の期末配当金は、1株につき100株の割合で株式分割を行う影響考慮前 (予想*)

1,600円

1,600円

1,400円

1,200円

1,200円

1,200円

1,200円

株主還元 中期ビジョン 各事業の取組

(32)

株式分割・単元株制度の採用

‐ 東京証券取引所の有価証券上場規程が改正されたことに伴い、

当社

普通株式1株を100株に分割

すると同時に、

1単元の株式の数を100株

とする

単元株式制度

を採用。

概要

1株 2013年10月1日(効力発生日)以降 100株 ① 1株を100株へ分割

1株あたり900円

1株あたり800円

100株あたり800円

1株あたり8円

2013年3月末配当 1株 1株 100株 ≪参考≫1株(単元未満) ② 2013年9月末配当(予定)2014年3月末配当(予定) 2013年10月1日(効力発生日)以降  基準日 : 2013年9月30日  効力発生日 : 2013年10月1日  株式売買単位 : 1株 ⇒ 100株 ※ この株式の分割および単元株制度の採用に伴う、 投資単位の実質的な変更はございません。 100株 100株 ② 単元株制度の採用(売買単位を100株にくくる)

配当金

(33)

本日は、ご清聴いただきまして誠にありがとうございした。

(34)
(35)

参考資料

目次

1. 2012年度 竣工物件

大手町フィナンシャルシティ

ノースタワー

グランフロント大阪

2. 連結業績の推移

3. 2012年度通期実績・2013年度通期業績予想

2012年度通期実績・2013年度通期予想

2012年度通期実績・2013年度通期予想(セグメント別)

4. 2013年度第1四半期実績

2013年度第1四半期実績

2013年度第1四半期実績(セグメント別)

(36)

参考1‐1:大手町フィナンシャルシティ ノースタワー

■事業概要

都市再生プロジェクトの実現に向けて、緑豊かな歩道状空地による賑わいと回遊性のある都市空間の創出、

施設建築物の省エネルギー化による環境性能の向上等により、大手町地区が目指す国際ビジネス戦略拠点

に相応しい都市空間整備を実施。

■建築概要

: 東京都千代田区大手町一丁目9番5号

敷地面積

: 約14,100㎡(ノースタワー・サウスタワー合計)

延床面積

: 約110,000㎡ (サウスタワー:約132,500㎡)

: 約154m (サウスタワー:約177m)

建物規模

: 地上31階 地下4階 (サウスタワー:地上35階 地下4階)

: オフィス

スケジュール: 2010年4月着工

2012年10月竣工

▲ 全体外観(サウスタワー・ノースタワー)

(37)

参考1‐2:グランフロント大阪

■事業概要

知的創造拠点「ナレッジキャピタル」を中核施設として、オフィ

ス、商業、コンベンション、ホテル、住宅などの多彩な都市機

能を集積。更にそれらを包み込む水と緑のネットワークを形

成。世界に開かれた大阪の新しい玄関口として、アジアを代

表する国際拠点を目指す。

南館 タワーA

■建築概要

:大阪市北区大深町ほか

土地面積

:43,168㎡(南館・北館全体、借地含む)

延床面積

:481,628㎡(南館・北館全体)

:鉄骨造、一部鉄骨鉄筋コンクリート造、

鉄筋コンクリート造

:南館

タワーA 地上38階、地下3階、搭屋1階

北館

タワーB 地上38階、地下3階、搭屋2階

タワーC 地上33階、地下3階、搭屋2階

主要用途

:オフィス、商業、ホテル

スケジュール:2010年3月着工

2013年3月竣工

* グランフロント大阪オーナーズタワー(分譲マンション)除く 北館 タワーB 北館 タワーC オーナーズタワー

(38)

参考2:連結業績の推移

853

899

999

980

926

910

945

974

326

384

326

416

417

284

549

708

135

138

166

145

163

232

189

159

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

2010年度

2011年度

2012年度

2013年度

その他の事業 分譲事業 不動産賃貸事業 (億円) (*2)事業別営業収益は内部取引消去前ベース

1,456

1,492

1,442

1,382

1,368

1,631

1,282

(予想) (*1)2013年度(予想)は2013年5月9日発表の業績予想 200 0 400 600 1,600 1,400 1,200 1,000 800 1,800

1,790

(56%) (35%) (11%)

(39)

(単位:百万円) (*)2013年3月期計画は、2012年5月9日発表の業績予想 区分 2012年度 決算 増減 2013年度 業績予想 増減 対2011年度 対計画 対2012年度 営 業 収 益 163,168 26,325 19.2% 8,168 5.3% 179,000 15,831 9.7% 営 業 費 用 135,767 24,289 21.8% - - - - - 営 業 利 益 27,401 2,036 8.0% 1,401 5.4% 27,500 98 0.4% 営 業 外 収 益 2,500 179 7.7% - - - - - 営 業 外 費 用 7,885 △ 571 △6.8% - - - - - 経 常 利 益 22,016 2,787 14.5% 2,216 11.2% 22,100 83 0.4% 特 別 利 益 389 329 549.4% - - - - - 特 別 損 失 3,436 572 20.0% - - - - - 税金等調整前当期純利益 18,969 2,544 15.5% - - - - - 法 人 税 等 5,544 8,495 - - - - - - 少数株主損益調整前当期純利益 13,425 △ 5,951 △30.7% - - - - - 少 数 株 主 利 益 1,351 △ 2,438 △64.3% - - - - - 当 期 純 利 益 12,073 △ 3,512 △22.5% 1,673 16.1% 11,500 △ 573 △4.8% 包 括 利 益 16,487 △ 1,722 △9.5% (*)

2012年度通期実績は、営業収益は増収(+263億円)、営業利益、経常利益は増益(+20億円、+27億円)、当期純利益は減益

(△35億円)。

2013年度通期予想は、営業収益は増収(+158億円)、営業利益、経常利益は増益(+0.9億円、+0.8億円)、当期純利益は減益

(△5億円)。

参考3‐1:2012年度通期実績・2013年度通期予想

(40)

(単位:百万円) (*1)2013年3月期計画は、2012年5月9日発表の業績予想 (*2)営業収益において、内訳のセグメント数値はセグメント間の内部収益または振替高を含む (*3)営業利益において、内訳のセグメント数値は「消去又は全社」考慮前 区分 2012年度 決算 増減 2013年度 業績予想 増減 対2011年度 対計画 対2012年度 営 業 収 益 163,168 26,325 19.2% 8,168 5.3% 179,000 15,831 9.7% 不 動 産 賃 貸 事 業 94,509 3,439 3.8% 1,309 1.4% 97,400 2,890 3.1% 分 譲 事 業 54,939 26,454 92.9% 5,639 11.4% 70,800 15,860 28.9% そ の 他 の 事 業 18,930 △ 4,293 △18.5% 1,130 6.3% 15,900 △ 3,030 △16.0% 営 業 利 益 27,401 2,036 8.0% 1,401 5.4% 27,500 98 0.4% 不 動 産 賃 貸 事 業 29,216 1,733 6.3% 1,616 5.9% 28,000 △ 1,216 △4.2% 分 譲 事 業 2,914 1,539 112.0% △ 385 △11.7% 4,300 1,385 47.5% そ の 他 の 事 業 1,580 △ 1,510 △48.9% △ 219 △12.2% 1,200 △ 380 △24.1% 営 業 利 益 率 16.8% △ 1.7 - 0.0 - 15.4% △ 1.4 - 不 動 産 賃 貸 事 業 30.9% 0.7 - 1.3 - 28.7% △ 2.2 - 分 譲 事 業 5.3% 0.5 - △ 1.4 - 6.1% 0.8 - そ の 他 の 事 業 8.3% △ 5.0 - △ 1.8 - 7.5% △ 0.8 - (*1) (*2) (*3)

2012年度通期実績は、不動産賃貸事業および分譲事業はともに『増収増益』、その他の事業は『減収減益』。

2013年度通期予想は、不動産賃貸事業は『増収減益』、分譲事業は『増収増益』、その他の事業は『減収減益』。

参考3‐2:2012年度通期実績・2013年度通期予想(セグメント別)

(41)

(単位:百万円) (*)2014年3月期計画は、2013年5月9日発表の業績予想 区分 ①2013年度 第1四半期 ②2012年度 第1四半期 対前年同期 ①-② 2013年度通期 増減 増減率 業績予想 進捗率 営 業 収 益 40,350 41,467 △1,116 △2.7% 179,000 22.5% 営 業 費 用 29,866 31,112 △1,245 △4.0% 151,500 19.7% 営 業 利 益 10,483 10,354 129 1.2% 27,500 38.1% 営 業 外 収 益 721 724 △2 △0.4% 営 業 外 費 用 1,962 1,975 △13 △0.7% 経 常 利 益 9,243 9,103 139 1.5% 22,100 41.8% 特 別 利 益 - - - - 特 別 損 失 43 67 △23 △35.0% 税金等調整前四半期純利益 9,199 9,035 163 1.8% 法 人 税 等 3,178 2,697 481 17.8% 少数株主損益調整前四半期純利益 6,020 6,338 △317 △5.0% 少 数 株 主 利 益 361 355 6 1.8% 四 半 期 純 利 益 5,658 5,982 △324 △5.4% 11,500 49.2% 包 括 利 益 5,796 7,217 △1,421 △19.7% (*)

参考4‐1:2013年度第1四半期業績

(42)

(*) (単位:百万円) (*1)2014年3月期計画は、2013年5月9日発表の業績予想 (*2)営業収益において、内訳のセグメント数値はセグメント間の内部営業収益または振替高を含む (*3)営業利益において、内訳のセグメント数値は「消去又は全社」考慮前 区分 ①2013年度 第1四半期 ②2012年度 第1四半期 対前年同期 ①-② 2013年度通期 増減 増減率 業績予想 進捗率 営 業 収 益 40,350 41,467 △1,116 △2.7% 179,000 22.5% 不 動 産 賃 貸 事 業 30,617 26,565 4,052 15.3% 97,400 31.4% 分 譲 事 業 7,380 11,083 △3,702 △33.4% 70,800 10.4% そ の 他 の 事 業 3,531 5,001 △1,469 △29.4% 15,900 22.2% 営 業 利 益 10,483 10,354 129 1.2% 27,500 38.1% 不 動 産 賃 貸 事 業 10,945 10,390 555 5.3% 28,000 39.1% 分 譲 事 業 816 1,058 △242 △22.9% 4,300 19.0% そ の 他 の 事 業 203 455 △251 △55.3% 1,200 17.0% 営 業 利 益 率 26.0% 25.0% 1.0 - 15.4% - 不 動 産 賃 貸 事 業 35.7% 39.1% △3.4 - 28.7% - 分 譲 事 業 11.1% 9.6% 1.5 - 6.1% - そ の 他 の 事 業 5.8% 9.1% △3.3 - 7.5% - (*1) (*2) (*3)

参考4‐2:2013年度第1四半期業績(セグメント別)

(43)

本資料における、当社の計画、戦略および意見並びにその他の記述のうち、歴史的事実でないものは、

将来の業績に関する見通しであり、リスクや不確実性を内包するものです。

これらは、現在入手可能な情報をもとにした当社の仮定及び意見に基づいており、実際の業績は、

環境の変化およびその他の事由により、大きく異なる可能性があります。

特に断りのない場合、本資料は日本において一般に公正妥当と認められた会計原則に基づいて

作成しています。

NTT都市開発株式会社 財務部IR担当

TEL 03-6811-6424

メールアドレス

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当社IRサイト

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□お問い合わせ先

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