千円
%
単位
収入 千円
千円
資産 千円
負債 千円
正味財産 千円
％ ％ ％ ％
千円 人 人 人 人 人 人
3
目標 18年度
0
工事着手
年度
平成１
8年度
豊島区公社等外郭団体経営評価表
20 Ⅱ 成果志向性
目標値 工事完成
0
Ⅰ 計画性
16年度 17年度 指標
設計 東長崎駅駅舎改善
整備の完成
具体的な内容
東長崎駅舎を全面改修しバ リアフリー化する。
５
問
５
問
5
5
事業内容 ① 鉄道施設等の建設及びその施設
の貸し付け。
② 鉄道施設の維持管理
③ 以上各号に関する一切の事業
所在地 電 話 顧客（サービス
対象）
16年度 - 6 856 36,948 15年度
設立 目的
名称
設立月日 代表者
1
平成16年3月30日
代表取締役 水島 正彦 代表取締役 髙須 洋一
項 目
総職員数
常勤職員数 役員数
職員一人当たり事業収入
0.0 0.0 資本金
区出資率
27,809 9,139
なし
東長崎駅総合改善事業により駅舎を整備する。 駅舎整備後、鉄道事業者へその施設を貸し付ける。 整備した駅舎の維持管理を行う。
396,027 8,643
0 0
17年度 - 854 504 404,760 0.0 0.0 0
0
03
都市整備部都市開発課
10,000
50
豊島区東長崎5- 1- 1
所管課
東長崎駅整備株式会社
財 務 状 況
受益者負担比率
0
3
3
0
0
事 業 分 析
臨時職員数
（うち 区派遣職員数）
Ⅳ 効率性 支出
管理費比率 人件費比率
収入に占める区補助金割合
分 析 指 標
0
3
00
0
4
6
４
問
６
問
0
非常勤職員数
0
Ⅲ 組織の健全性
「はい」の数
設問数
0
0
設問数
「いいえ」の数 組織 状 況
組織に対する団体の自己評価
0
0
内
訳
備 考
※ 事務局長は「役員」と「常勤職員」の両方に入れている。
単位 15年度
「はい」の数 「いいえ」の数
3
国の補助事業である鉄道駅総合改善事業の補助要綱にて、補助対象者は「地方公共団体の出資又は拠出に係る法人であらかじめ補助の対象とし て選定された鉄道駅の改良整備・保有を目的とするもの」と定められている。そのため、補助対象者として東長崎駅整備株式会社を設立し、東長崎駅 総合改善事業を実施している。また、鉄道駅の改良整備・保有を目的としている第三セクターであるため収益事業は行っていない。ただし、駅舎の完 成後は、駅舎を西武鉄道へ貸し付けるため、賃貸料が収入となる。
一次評価（
公社等の外郭団体）
分析表Ⅰ（
組織分析）
分析表Ⅱ（
事業分析）
分析表Ⅲ（
財務分析）
西武鉄道との事務委託契約により、会社事 務は西武鉄道が行っている。
東長崎駅総合改善事業を引き続き進めて いく。
二次評価（
所管課）
東長崎駅の駅舎全面改善（バリアフリー化）を実施し完成後鉄道事業者へ駅舎を貸し付ける業務のみを行うもので収益 事業は行っていない。
駅舎の完成後は、駅舎を西武鉄道へ貸し付けるため区の補助金支出はない。
本会社は国庫補助金を利用して整備するもので、整備した駅舎の減価償却期間（完成後約３０年間）は維持管理、貸し 付け業務を行う必要がある。
社員は豊島区と西武鉄道からの兼職 であり全て無報酬である。
事務は西武鉄道へ委託している。
平成２０年度の完成を目指し事業を 進めていく。
東長崎駅総合改善事業を実施する、特定 目的の第三セクターであり、国庫補助金と 区からの補助金、西武鉄道からの負担金 で事業を行っている。
総合評価
総合評価
三次評価
東長崎駅総合改善事業を実施するための第三セ クターであるため、収益事業は行っていない。
総合評価
員 員
平成18年度
分析表Ⅰ（
組織分析）
団体名
東長崎駅整備株式会社 １．組織体制等（１）役職員数（各年度とも４月１日現在） （２）職員の年代別構成【平成１８年４月１日現在】
【単位：人】
15年度 16年度 17年度 18年度 ５０代以上 40代 30代 20代 10代 合計
役員 固有職員 0 0 0 0 0 0
区四役 1 1 1 1 区派遣職員 0 0 0 0 0 0
区幹部職 0 0 0 0 区職員ＯＢ 0 0 0 0 0 0
区議会議 0 0 0 0 非常勤職員 0 0 0 0 0 0
区ＯＢ 0 0 0 0 臨時職員 0 0 0 0 0 0
区議会ＯＢ 0 0 0 0 計 0 0 0 0 0 0
民間人 2 2 2 2
小 計 3 3 3 3
常勤職員
区派遣 0 0 0 0
区ＯＢ 0 0 0 0
固有 0 0 0 0 （３）職員の在職年数別構成【平成１８年４月１日現在】
小 計 0 0 0 0 【単位：人】
非常勤職員 20年以上 15年以上 10年以上 5年以上 5年未満 合計
区ＯＢ 0 0 0 0 固有職員 0 0 0 0 0 0
その他 0 0 0 0 区派遣職員 0 0 0 0 0 0
小 計 0 0 0 0 区職員ＯＢ 0 0 0 0 0 0
臨時職員 非常勤職員 0 0 0 0 0 0
小 計 0 0 0 0 臨時職員 0 0 0 0 0 0
合 計 3 3 3 3 計 0 0 0 0 0 0
内 訳
男性 3 3 3 3
女性 0 0 0 0
２．給与体系
いずれかにチェックをつけてください。
現在の給与体系 チェック 今後の給与体系 チェック
1．独自の給与体系 1．見直し予定有り 見直し時期（ 年 月頃）
2．区の給与体系準用 2．見直し予定無し 3．その他（ ） 3．検討中
３．経営情報等の公開状況
該当する項目にチェックしてください。（複数回答可）
公開状況 チェック 公開内容 チェック 公開方法 チェック
1．積極的に公表している 1．貸借対照表 1．事所等に備え付け
2．開示請求があれば公開する 2．損益計算書・収支計算書等 2．広報紙やインターネット
3．事業計画書等 3．議会に報告
４．定性指標
「はい」か「いいえ」のいずれかを選んでチェックしてください。 評価項目
チェック はい いいえ
計画性
１．経営者の経営理念や目標は、設立目的に基づき策定していますか 2．経営者の経営理念や目標は、役員・職員に周知徹底されていますか 3．経営者の経営理念や目標に基づき、中長期計画を策定していますか 4．中長期計画に数値目標が含まれていますか
5．外部環境の変化等により、中長期計画を見直すシステムはありますか
成果志 向性
1．中長期計画に基づいて、年度別の実施計画を策定していますか
2．中長期計画の見直しにより、年度ごとの実施計画を見直すシステムはありますか 3．年次計画と年次実績との乖離の分析結果を次年度以降の計画に反映していますか 4．実施計画に数値目標が含まれていますか
5．目標の達成度（成果）を分析していますか
組織の 健全性
1．職員の能力を引き出すような研修を行っていますか 2．管理職を対象とした研修を行っていますか
3．経営上の重要な決定は、理事会等の決議によりなされていますか 4．監査の指摘事項について、改善策を実施していますか
効率性
1．事務処理の問題点の把握や原因分析を行っていますか 2．把握された問題点に対する改善を行っていますか 3．管理費削減のための工夫を行っていますか
4．効率的・効果的な事務執行のために外部委託を導入していますか
5．業務委託や物品の購入のコスト低減のために入札方法や契約方法を工夫していますか
団 体 の 考 え 方
計画性 成果志向性 組織の健全性 効率性
東長崎駅整備株式会社と西武鉄道株式
会社では、「東長崎駅総合改善事業に関
する基本協定書」および「東長崎駅総合
改善事業に伴う工事の施行に関する協
定書」を締結しており、協定書にて定めた
事項（工事費、工事範囲、工事期間等）
に沿って事業を推進している。
東長崎駅整備株式会社と西武
鉄道株式会社では、「東長崎駅
総合改善事業に伴う工事の施
行に関する協定書」に基づい
て、年度毎に工事の施行協定
書を締結している。また、年度
工事完成時には、完了届、精
算書、精算内訳書および発注
図書にて、工事の完了確認を
行っている。
取締役会を３ヶ月に１度開催
し、会社の業務執行に関する
重要事項の審議決定を行って
いる。
東長崎駅整備株式会社と西武
鉄道株式会社では、事務委託
契約を締結しており、補助金申
請、経理、出納、文書取扱、株
主総会等の会社事務の委託を
行っている。
団体名
１．事業概要
事業区分 指標区分 15年度 16年度 17年度 目標値 年度 事業費（単位：千円）従事職員数（小数点1位）
17年度事業量
259,840
０
（西武鉄道へ委託）
平成18年度
分析表Ⅱ（
事業分析）
2
3
東長崎駅整備株式会社
4
5
6
9 8 7
20 工事完了 設計 工事着手 1 東長崎駅総合改善事業
東長崎駅駅舎改善整備（エレ
ベーター、エスカレーター、多機
能トイレなどのバリアフリー設備
の整備等）
単位
東長崎駅駅
舎改善整備
の完成
東長崎駅にバリアフリー設備が整
備されることによる駅利用者への
利便性の向上。また、豊島区が実
施している自由通路整備と併せて
駅舎整備をすることによるアクセス
向上。
事業名
目標 指標内容
指標名 事業内容
どちらかを選んでﾁ ｪｯｸ 過去の実績 設立目的と事業の関連性 についての団体の考え方
鉄道駅総合改善事業の実施が目
的であり、２０年度の完成を目指
して事業を進めている。事業の完
成時には、駅のバリアフリー化が
図られる。
事業の
順位
1
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
自主
活動指標
成果指標 受託
２．委託状況
（ｂ/ ａ）
％
（ｂ/ ａ）
％
（ｂ/ ａ）
％
（ｂ/ ａ）
％
（ｂ/ ａ）
％
4．今年度の取り組みについて（上記３を踏まえて、今年度重点的に実施したいと考えている事業内容とその取り組み方法等を記入）
事業内容
#DIV / 0!
#DIV / 0!
#DIV / 0!
#DIV / 0!
２０年度の工事完成を目指して、引き続き工事を進める。
【単位：千円】
上段：17年度事業費（ａ）
下段：17年度委託費(ｂ）
１６年度に設計したことに対し、１７年度は工事着手した。
東長崎駅総合改善事業
259,840
259,840
100.0 東長崎駅総合改善事業
西武鉄道株式会社 1
上段：事業名
下段：委託先
2
3
4
5
取り組み方法等
３．前年度の取り組みについて（事業の成果をあげるために工夫した点や反省点等を記入）
委託の内容及び理由
駅舎整備工事
1．
財務状況
ア
イ
ウ
エ
内 受益者負担
Ａ
オ
カ
キ
ク
ケ
コ
サ
シ
ス
支出
セ
ソ
タ
チ
ツ
テ
ト
ナ
二
ヌ
ネ
内
ノ
ハ
ヒ
負債
フ
へ
ホ
マ
【
単位：
千円未満四捨五入】
8,643 0
0
財
産
状
態
の
概
要
流動資産
固定資産
基本財産
その他の固定資産
資産合計
当期収入合計
当期支出合計
内 管理に係る人件費
その他
内 区からの受託事業の事業費
管理費
内 自主事業の事業費
0
収
支
計
算
の
概
要
前期繰越収支差額
収入
15年度
基本財産運用収入
事業収入
区からの受託事業収入 自主事業等
補助金等収入
0 0
0
区 区以外
寄付金収入
その他
特定預金取崩収入
17年度
16年度
0 0
0
0 0
0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
△ 6 △ 862
0 8
0
0 0 0
収入合計
事業費
（事業費に係る人件費を含む）△ 6 △ 854
△ 496 0 0 856 504 856 504 0 0 125,830
平成18年度
分析表Ⅲ（
財務分析）
団体名
東長崎駅整備株式会社
資産
△ 856
16,409 17,948
当期収支差額
△ 862 △ 1,358
固定負債
負債合計
9,139
次期繰越収支差額
278,840 0 19,000 278,840
0 0 404,670 36,948 0 228,723 396,027 11,400 167,304 27,809 0 0 0 0 0 0
流動負債
正味財産（
純資産）
正味財産（
純資産）
合計
02．
財務分析比率表
3．
受益者負担比率
比率の名称
総人件費
(千円)
0
正味財産構成比率
収益事業の事業費/ 全事業費
区補助金収入カ
／当期収入合
計サ
収益事業比率
収益性
当期収入合計に占
める区補助金割合
#DIV / 0! #DIV / 0! 0.0% #DIV / 0!
#DIV / 0!
#DIV / 0!
人件費比率(2)
#DIV / 0!
基本財産運用収入
率
基本財産運用収入額ア/ 基本
財産ノ
0
(管理に係る）
人件費ツ／管理
費チ
#DIV / 0! #DIV / 0!
0.0%
管理費比率
#DIV / 0!総人件費/ 当期支出合計ト
17年度
15年度
0.0%
管理費チ／当期支出合計ト
#DIV / 0! 0.0%
16年度
【
単位：
％、
小数点第1位】
受益者負担（
Ａ
）
/ 自主事業費(タ
）
＝
15年度
16年度
17年度
#DIV / 0!
#DIV / 0!
#DIV / 0!
【
単位：
千円
％(小数点第1位)】
#DIV / 0! #DIV / 0! #DIV / 0!
自立性
区受託事業の事業費ソ
/ 事業費
セ
全事業に占める区
受託事業の割合
0.0
資産回転率
職員一人当たり
事
業収入
0.0 0.0%
算式
0 0.0
事業収入イ
/ 総職員数（
役員を
除く
）
【
単位：
千円】
人件費比率(1)
健全性
2.1%
正味財産マ／（
負債合計ホ＋正
味財産マ）
#DIV / 0! 24.7%
0
