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短期研修の目的 はじめに 大学図書館等の活動を活性化するため 今後の図書館の企画 活動を担う要員となる上で必要な 基礎知識 最新知識を修得 この講義の概要 2 大学図書館のあるべき姿に向かうため 組織としてどのような目標付けを行うべきなのか 参考とすべき施策資料 : 学修環境充実のための学術情報基盤

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Academic year: 2022

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(1)

大学図書館の現状と課題

平成29年度大学図書館職員短期研修(京都大学会場)

平成

29

10

3

日 京都大学附属図書館 米澤 誠

1

(2)

はじめに

短期研修の目的

大学図書館等の活動を活性化するため

今後の図書館の企画・活動を担う要員となる上で必要な

基礎知識・最新知識を修得

この講義の概要

大学図書館のあるべき姿に向かうため

組織としてどのような目標付けを行うべきなのか

参考とすべき施策資料:「学修環境充実のための学術情報基 盤の整備について

(

審議まとめ

)

(H25.8)

、「学術情報のオープ ン化の推進について(審議まとめ)」

(H28.2)

管理職から見た現状と課題

(3)

本日の内容

3

1.

大学図書館:その目的と機能

2.

現状:大学図書館をめぐる大きな変化

各種統計に見る変化

国の施策に見る動向

3.

課題:国立大学図書館協会ビジョン

2020

の枠組みから

重点領域1:知の共有

重点領域2:知の創出

重点領域3:新しい人材

・近年の大きな変化と、それに対す る取組み状況全体を概観する

・そのことで、本講以降の各論の

理解の一助とする

(4)

1.1

大学の目的と機能

教育基本法

第七条 大学は、学術の中心として、高い教養と専門的能力を培うとともに、

深く真理を探究して新たな知見を創造し、これらの成果を広く社会に 提供することにより、社会の発展に寄与するものとする。

学校教育法

第八十三条 大学は、学術の中心として、広く知識を授けるとともに、

深く専門の学芸を教授研究し、知的、道徳的及び応用的能力を展開させる ことを目的とする。

2 大学は、その目的を実現するための教育研究を行い、その成果を 広く社会に提供することにより、社会の発展に寄与するものとする。

大学の機能は、①教育、②研究、③社会貢献

(5)

1.2

大学図書館の目的と機能

5

大学図書館が有する資料・学術情報、施設・設備(ファシリティ)、

職員というリソースを使い、大学の目的・機能の実現を支援する 組織

(1) 教育支援

-教育・学習用資料の整備

-学習支援のための教育(情報リテラシー教育)

-多様な学習ニーズに応えられる施設・設備(ファシリティ)提供

(2) 研究支援

-研究用資料の持続的・安定的整備(近年は特に電子ジャーナル、DB等)

-研究成果の生産・発信支援(機関リポジトリ、オープンアクセス等)

(3)

社会貢献

-所蔵資料展示、市民公開

-地域連携

教育・研究を直接行うという よりも「支援」という位置づけ

(6)

1.3

大学図書館の機能概念図

社会

大 学

学 部 ・ 大学院 ・ 研究所 ・ センター ・ 病 院 ・ 事務

図 書 館 必

要 な 資 料

利 用

大学設置基準

収 集 整 理 備える 提 供

情報処理・情報提供システムの整備, 必要な専門的職員等, 適当な規模の施設設備等, 他の大学図書館等と協力

教 育 研 究 社 会 貢 献

収 集 整 理 保 存 提 供

学内規則

(

その他、各大学が規定する固有の機能

)

大学の状況・特色 により必要な資料

は異なる 大学の状況・特色

により利用者への 提供方策も異なる

(7)

2.1

大学図書館の変化:この

30

年の動向

7

10

20

30

電子ジャーナル

機関リポジトリ

ラーニングコモンズ

電子図書館

NACSIS-CAT/ILL

NACSIS-CAT登録件数、

ILL

件数の推移と

大学図書館の重要キーワード

百万件

オープンアクセス

共有資源のデータ

(主に冊子)は着実に増加 EJの普及後は、

ILLが減少傾向

Webcatの開始

前半:業務システム内での展開 後半:業務システム外での展開

(8)

2.2

資料の変化:資料購入費(全体)

電子リソースの急増

図書資料の激減 ラーニングコモ

ンズの広まり

冊子価格に含まれ る形でEJの導入開始

(9)

2.2

資料の変化:図書冊数(

1

大学あたり)

9

図書資料(とりわけ 洋書)の減少

(10)

2.3

資料の変化:資料整備的観点からの概況

電子資料の急激な普及

学術雑誌の紙雑誌から電子ジャーナルへの急速な転換

電子書籍の広がり

紙資料の「所蔵・所有」から、電子資料への「アクセス」へ

「アクセスの保障」からは、機能論としての図書館

安定的な契約・

ICT

環境等の維持

契約上の大きな課題:円安、消費税、課税

電子資料の整備,組織化,サービス

新たな業務

ERDB

RDA

教材、研究データのメタデータ化

オープンアクセス誌の扱い、オープンアクセスポリシーからの業務

(11)

2.4

資料の変化:利用的観点からの概況

11

資料の粒度:図書・雑誌レベルから、論文レベル、図表・

データレベルに

紙資料と電子資料の併存

紙資料と電子資料を併用

多様なアクセス

紙資料と電子資料の統合的利用の環境整備

「図書館は要らない」からは、施設論としての図書館

電子化時代の教育学習空間・研究空間の創出

ラーニングコモンズ

学部等での空間創出←電子資料、図書館での高集密所蔵

(12)

アクティブ・ラーニング・スペースの増加

この5年間で3倍に増加

国立大はほぼ完了

(13)

学習・研究サポートの内訳

13

*⽂部科学省 ⼤学図書館実態調査/学術情報基盤実態調査による

ファシリティの整備だけ ではなく、学習支援サ ービスの強化も進行中

(14)

2.3

教育と場の変化:概観

ラーニング・コモンズ整備のノウハウ共有

新築・増改築以外での実現方法

ラーニング・コモンズの評価、改善の手法

アクティブラーニングへの関与の仕方

学習支援としての情報リテラシー教育

図書館員としてのテリトリー

ラーニング・コモンズでの学習支援の方策

初年次教育との連携・協力

(15)

2.4

職員の変化:職員数の推移

15

一方職員は、専任 の割合が減少

(16)

2.4

職員の変化:業務別比率

尾城孝一国立大学図書館の現状と課題

30年間に変わったこと

・整理業務の比率が減少

・受入業務は変わっていない

・全般業務が増加

専任職員に限定すると、

・管理職が増加

・整理業務、閲覧業務(現 場)の比率が減少

・全般業務は増加

(17)

2.4

職員の変化:外部委託(全面)の推移

17

5年前から、

継続的に増加

(18)

2.5

国の施策の変化:社会の変化

18歳人口の減少と大学進学率の向上(ユニバーサル化)

18歳人口の減少

大学進学率の向上と入学者の多様化

国際化(グローバル化)の進展

社会や研究だけでなく,大学教育も

国の財政、大学の財政基盤

厳しさを増す財政状況

業務の外部化(業務委託、派遣の増加)、雇用の非正規化

社会の情報化、

ICT

の普及

初年次教育、情報リテラシー、

アクティブラーニングの重要性

電子ジャーナル等の電子リソース 整備の課題

オープンアクセス、オープンサイエ ンスへの取組み

組織力の維持・強化、人材育成の 課題

(19)

2.5

国の施策の変化

(1)

19

23.8

4

期科学技術基本計画

(

23

27)

閣議決定

機関リポジトリの構築推進、オープンアクセス推進

24.7

学術情報の国際発信・流通力強化に向けた基盤整備の充実について

科学技術・学術審議会 学術情報基盤作業部会

科研費等競争的資金による研究成果のオープンアクセス化への対応

機関リポジトリの活用による情報発信機能の強化について

25.8

学修環境充実のための学術情報基盤の整備について(審議まとめ)

科学技術・学術審議会 学術分科会 学術情報委員会

教育振興基本計画等への対応

コンテンツ、学習空間、人的支援

26.7

教育研究の革新的な機能強化とイノベーション創出のための学術情報

基盤の整備について-クラウド時代の学術情報ネットワークの在り方-(審議 まとめ) 科学技術・学術審議会 学術分科会 学術情報委員会

アカデミッククラウド、次期SINET

機関リポジトリと オープンアクセスの

社会的認知

アクティブラーニングと ラーニングコモンズの

社会的認知

(20)

2.5

国の施策の変化

(2)

28.1

5

期科学技術基本計画

(

28

32)

に向けた検討

内閣府の総合科学技術・イノベーション会議

文部科学省では科学技術・学術審議会の総合政策特別委員会等

オープンアクセス、オープンサイエンス、機関リポジトリ、研究データ

28.2

「学術情報のオープン化の推進について

(

審議まとめ

)

文部科学省科学技術・学術審議会のもとの学術情報委員会

大学図書館への期待:機関リポジトリの経験を活用。人材育成。

機関リポジトリ等を通じたオープンアクセスの取組を一層促進。

データキュレーター等を育成するプログラムを開発・実践。

データを選び出し、修復し、組み合わせることも含めて分析する。

著作権処理に負担を感じさせずに利活用できる仕組み。

(研究データ)へ

(21)

3.1

国立大学図書館協会ビジョン

2020

21

「大学図書館の基本理念」

大学図書館は、今日の社会における知識基盤として、

記録媒体の如何を問わず、知識、情報、データへの

障壁なきアクセスを可能にし、それらを活用し、新たな

知識、情報、データの生産を促す環境を提供すること

によって、大学における教育研究の進展とともに社会

における知の共有や創出の実現に貢献する。

(22)

3.2

ビジョンの重点領域

1

:知の共有

<蔵書>を超えた知識や情報の共有

教育研究成果の発信、オープン化と保存

大学で生み出される成果の電子的流通とオープン化を推進、

長期的な保存も

出版された資料の整備と利用

紙媒体の蔵書、電子リソースの適切な整備、利用環境の整備

知識や情報の発見可能性の向上

学術情報システム基盤の高度化により、必要な情報がより効率的・

網羅的に発見できる環境を実現

JPCOAR

JUSTICE

これから委員会

学術情報システム委 オープンアクセス委

学術資料整備委

大学間コンソ

国大図協組織

(23)

3.3

ビジョンの重点領域

2

:知の創出

23

新たな知を紡ぐ<場>の提供

知を創出する場の拡大・整備・提供

学習を促す場

研究を支援する場

図書館の外への拡張

社会に開かれた知の創出・共有空間の提供

学術コミュニティに限らず様々な人々が知を媒介に集い、知の創出・

共有を実現する場

図書館環境高度化委

(24)

3.4

ビジョンの重点領域

3

:新しい人材

知の共有・創出のための<人材>の構築

新たな人材の参画

教員、学生等様々な能力とスキルを有する人々と図書館職員とが 一体となり、新たな機能を提供

国立大学図書館職員の資質向上

これまで培ってきた学術資料に関する専門的知識やメタデータ運用

スキルに加え、新たな知識やスキルの習得により、新たな機能を実現

(25)

4

25

コンソーシアム活動の継続と強化(国レベル)

大学図書館と

NII

との連携・協力

大学図書館コンソーシアム連合(

JUSTICE

)などの活動

学術情報資源共有(リソース・シェアリング)の再構築

JPCOAR

JUSTICE

これから委員会 コンソーシアム活動

が活発なことが大 学図書館の特色

(26)

⼤学図書館コンソーシアム連合

(JUSTICE)

国公私⽴⼤学図書館協⼒委員会

役割:協定書 (1),(4),(5)

⼤学図書館と国⽴情報学研究所との 連携・協⼒推進会議

NII

役割:協定書 (2),(4),(5)

作業部会交渉 広報

調査 作業部会 作業部会

オープンアクセスリポジトリ 推進協会(JPCOAR)

役割:協定書 (3),(4),(5) これからの学術情報システム

構築検討委員会

電⼦リソース データ共有

作業部会

協定書(1) バックファイルを含む電⼦ジャーナル等の確保と恒久的なアクセス保 体制の整備

(2) 機関リポジトリを通じた⼤学の知の発信システムの構築 NACSIS-

CAT検討作 業部会

助⾔/報告

運営委員会

⼤学図書館と国⽴情報学研究所との連携・協⼒体制

(27)

大学図書館コンソーシアム連合(

JUSTICE

27

会員館 会員館

会員館 会員館 会員館

大学図書館コンソーシアム連合

JUSTICE ) 国立情報学研究所

国公私立大学図書館 協力委員会

国大図協 公大図協 私大図協

運営委員会(15名)

交渉作業部会 調査作業部会 広報作業部会

図書館連携・協力室

3名)

連携の枠組み

* 作業部会委員・協力員は、34名

(事務局)

出向

委員 委員 委員

大学図書館と国立情報学研究所との

連携・協力推進会議

* 平成29年度の出向は東大・北海道大・立命館大から

委員

* 533館

(28)

4

コンソーシアム活動の継続と強化(国レベル)

大学図書館と

NII

との連携・協力

大学図書館コンソーシアム連合(

JUSTICE

)などの活動

学術情報資源共有(リソース・シェアリング)の再構築

個々の図書館活動の拡充(大学レベル)

オープンアクセス、機関リポジトリなどの研究支援

ラーニング・コモンズ、学生協働などの教育・学習

活動の土壌 活動支援

相互に協力して高 めあっているのが 大学図書館の特色

(29)

4

29

コンソーシアム活動の継続と強化(国レベル)

大学図書館と

NII

との連携・協力

大学図書館コンソーシアム連合(

JUSTICE

)などの活動

学術情報資源共有(リソース・シェアリング)の再構築

個々の図書館活動の拡充(大学レベル)

オープンアクセス、機関リポジトリなどの研究支援

ラーニング・コモンズ、学生協働などの教育・学習支援

職員のスキルアップ(個人レベル)

活動の中核 活動の土壌

研修支援 活動支援

多様なスキルアップ 機会があることが

図書館界の特色 大学図書館界にとどまらない

近隣領域との交流

(越境学習)機会が豊富

参照

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