成
月
日
区人事行政
運営等
状況
公表
区
人事行政
運営
け
公
性及び透明性を高
こ
を目的
地方公務員
法第
条
規定及び東京都
区人事行政
運営等
状況
公表
関す
条例
基
き
区
け
職員
任免
職員
給
職員
勤務条件
状況及び特別区人事委員
会
業務状況
い
公表し
います
目
次
＜
区人事行政
運営等
状況＞
職員
給
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
均給
月
初任給等
状況・・・・・・・・・・・・・・・
一般行政職
級別職員数等
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員手当
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
特別職
報酬等
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員数
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
定数管理
数値目標及び進捗状況・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
任免及び職員数
関す
状況・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
勤務時間そ
他
勤務条件
状況・・・・・・・・・・・・・・
職員
分限及び懲戒処分
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
服務
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
職員
研修及び勤務成績
評定
状況・・・・・・・・・・・・・・・
職員
福祉及び利益保護
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・
＜特別区人事委員会
業務報告＞
職員
競争試験及び選考
状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・
給
勤務時間そ
他
勤務条件
関す
報告及び勧告
状況・・・・
勤務条件
関す
措置
要求
状況・・・・・・・・・・・・・・・・
区人事行政
運営等
状況
職員 給 状況
人件費 状況 成 度普通会計決算 民基
帳人口 成 日現在
出 実質 支 人件費
人件費率
参考 「【 度 人件費率
」41,「5「 人 1」】,「0【,9】1 千 【,】04,1】5 千 「4,0】】,」】」 千 1】普5％ 19普1％
注 人件費 特別職 支給 給 報酬等 含
通会計 一般会計 会計 合算 会計間 重複 い
職員給 費 状況 成 度普通会計決算 職員数
給 費
一人当 給 費
参考 「【 度 一人当
給 費
給料 職員手当 期 勤勉手当 計
「,」55 人
「【1 人
9,015,」19 千 」,「5「,550 千 4,019,1「】 千 1【,「8【,99【 千 【,91【 千 【,9「1 千
注 再任用短時間勤 職員 あ 外書
職員手当 退職手当 児童手当 含 い
職員数 成 日現在 人数
スパイ ス指数 状況 各 月 日現在
注 指数 全地方公共団体 一般行 職 給料 一 基準 比較
国 職員数 構成 用い 学 や経験 数 差 影響 補 国 行 職俸給
表 一 適用職員 俸給 100 計算 指数
成24 及び 成25 国家公 員 時限的 間 給 改定 臨時特例法 給
減 措置 い 場合 値
(H24.4.1) 99.6
(H24.4.1) 100.1
(H24.4.1) 98.8 H25.4.1
99.9
H25.4.1 100.0
H25.4.1 98.5 H26.4.1
99.4
H26.4.1 99.7
H26.4.1 98.6 H27.4.1
98.4 H27.4.1
98.2
H27.4.1 98.7
98 100 103
給 改定 状況 例給
人 委員会 勧告
給 改定率
参考
国 改定率
人 院勧告
民間給 公 員給 較差
－
勧告
改定率
度 」98,」」9 」9】,】55
584
0普15％
0普15％ 0普15％ 0普1】％
注 民間給 公 員給 人 委員会勧告 い 公民 給
比較 均給
特別給
人 委員会 勧告
間
支給 数
参考
国 間
支給 数
人 院勧告 民間
支給割合
公 員
支給 数
較差
－
勧告
改定 数
度 4普4「 4普」 0普1「 0普1 4普4 4普」
注 民間 支給割合 民間 業所 支払わ 賞 等 特別給 間支給割合 公 員 支給 数
期 手当及び勤勉手当 間支給 数
給 制度 総合的見直し 実施状況 い 例給
お 実施 実施 Ｂ
給料表 改定実施時期
成 日
容
行 職給料表 一 給料表 い 国 見直 容 踏 え 均 1普8% 給
料表 い 行 職給料表 一 給料表 均衡 踏 え 見直 実施
地域手当 見直
支給割合
％ 国基準 ％ 等
実施時期
成 日 実施
見直 容
管理職員特別勤 手当及び単身赴任手当 い 国 様 見直 実施
職員 均給 月 初任給等 状況
職員 均 齢 均給料月 及び 均給 月 状況 成 月 日現在
一般行 職
均 齢 均給料 均給
均給
国
41普】 」10,」」8 4」【,19【 」89,「9」
東京都 41普【 」1【,【8「 45「,041 」98,10】
国 4」普【 」」1,81【 － 410,984
能労 職
均 齢 職員数 均給料 均給
均給
国
51普【 「「0 人 」0【,140 410,185 」8「,499
う 清掃作業職員 49普【 1「8 人 」09,818 4」1,」【」 」91,】80
う 用 職員 54普1 85 人 「98,」05 」】【,」」5 」【【,」8】
東京都 48普8 1,510 人 「9「,】「9 」95,」9【 」【4,0」」
国 50普4 「,8】【 人 「8】,44】 － 」「9,」58
参考
民間 試算値 比較
民間類似 職種
均 齢
均給 公 員 民間
清掃 作業員
廃棄物処理業 従業員
44普9 「89,500 1普49 【,8】0,580 」,95「,」00 1普】4
用 員 用 員 54普【 「00,」00 1普88 【,1】5,」05 「,】】4,400 「普「」
幼稚園教育職
均 齢 均給料 均給
」8普【 」「4,881 4」9,5【0
東京都 40普8 」41,44」 441,】「1
注 均給料 成 日現在 職種 職員 基 給 均
均給 給料 毎 支払わ 扶養手当 地域手当 居手当 時間外勤 手
当 諸手当 合計 あ 地方公 員給 実態調査 い 明
い 均給 国 比較 国家公 員
時間外勤 手当 特 勤 手当 い 算出 い
民間 タ 賃金構造基 統計調査 い 公表 い タ 使用 い 成
～ 均
能労 職 職種 民間 職種等 比較 あ 齢 業 容 雇用形態等 い
完全 一致 い あ
公 員 及び 民間 タ 均給 倍
公 員 い 前 度 支給 期 勤勉手当 民間 い 前 支
給 間賞 え 試算値
幼稚園教育職 東京都 タ 中学校教育職
職員 初任給 状況 成 月 日現在
東京都 国
一般
行 職
大学卒 181,「00 181,「00
総合職 181,「00
一般職 1】【,】00
高校卒 144,【00 144,【00 144,【00
能労 職 1」【,500 14「,000
教育職
医幼稚園週
大学卒 194,000 19【,」00
短大卒 1】【,【00 1】9,400
注 東京都 教育職 幼稚園 タ 中及び高等学校教育職
国 初任給 成 人 院勧告前 金
職員 経験 数別・学歴別 均給料月 状況 成 月 日現在
経験 数 経験 数 経験 数
一般行 職
大学卒 「【8,940 」1【,59【 」【」,【1】
高校卒 「「0,000 「】」,】50 」」「,589
一般行政職 級別職員数等 状況
一般行政職 級別職員数及び給料表 状況 成 月 日現在
標準的 職 容 職員数 構成比
給
給料
高 給
給料
部長 職 「「 人 0 人 1普【％ 0普0％ 」」4,800 51「,」00
統括課長 職 11 人 0 人 0普8％ 0普0％ 「81,900 454,900
課長 職 4【 人 0 人 」普4％ 0普0％ 「5」,800 441,400
総括 長 職 80 人 0 人 5普9％ 0普0％ － 4「】,900
長又 主査 職 「8【 人 0 人 「1普0％ 0普0％ 「1】,000 40【,100
主任主 職 544 人 「00 人 40普0％ 99普5％ 195,】00 」【」,】00
高度 知識又 経験 必要
業 行う職
」10 人 1 人 「「普8％ 0普5％ 1【】,800 」」」,」00
各職 属
い職 職
【「 人 0 人 4普【％ 0普0％ 140,000 」00,000
注 給 条例 基 給料表 職員数
標準的 職 容 該当 表的 職
再任用短時間勤 職員 あ 外書
4.6% 4.3% 2.6%
22.8% 22.6% 23.8%
40.0% 38.7%
29.1%
21.0% 22.8%
31.0%
5.9% 3.4% 6.1% 3.5% 7.5% 3.7%
0.8% 0.8% 0.9%
1.6% 1.2% 1.4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
昇給 勤務成績 反映状況
勤 成績 評定 実施状況
地方公 員法第 条 基 毎 日 評定日 全職員 対 勤 成績 評定 実
施 い
昇給 勤 成績 映状況
職 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ～ 対評価及び相対評価 実施
評価結果 基 昇給 ～ 給 決定 い
成 日 昇給 い 一般行 職 職員 1,」「0 中 ～ 給 決
定 者 」80 「8普8％ 成 日 昇給 い 一般行 職 職
員 1,「99 中 ～ 給 決定 者 」【8 「8普」％
職員手当 状況
期 手当・勤勉手当
東京都 国
一人当 均支給
度
1,】0】 千
一般職員 幹部職員 一般職員 一般職員
支給
割合
期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当 期 手当 勤勉手当
「普【0 医1普45 週
1普】0 医0普8 週
「普「0 医1普「5 週
「普10 医1普00 週
「普【0 医1普45 週
1普】0 医0普80 週
「普【0 医1普45 週
1普【0 医0普80 週
算
措置
職 段階 職 等 算措置
職 段階別 算 5～「0％
管理職 算 15 「0％
職 段階 職 等 算措置
職 段階別 算 」～「0％ 管理職 算 15～「5％
職 段階 職 等 算措置
職 段階別 算 5～「0％ 管理職 算 10～「5％
参考 勤勉手当 勤 実績 映状況 一般行 職
勤 成績 評定 実施状況
地方公 員法第 条 基 毎 日 評定日 全職員 対 勤 成績 評定 実施
い
勤勉手当 勤 成績 映状況
職 能力 態度 業績 い 総合的 段階 ～ 対評価及び相対評価 実施
評価結果 基 成績率 決定 い
成 勤勉手当 い 一般行 職 管理職 い 10,】「0 10,000～9,400
10,000 間 決定 管理職 81 中 10,】「0 10,000 決定 者 「5 」0普9％
管理職 外 職員 い 10,55「 10,000～9,450 10,000 間 決定 一般行 職 管理
職 外 職員 1,「「】 中 10,55「 10,000～10,181 10,000 決定 者 4【】 」8普1％
退職手当 成 月 日現在
国
勤 数 通 勧奨 定 通 応募認定 定
勤 「0 18普50 「5普50 「0普445 「5普55【「5
勤 「5 「9普00 」4普「5 「9普145 」4普58「5
勤 」5 41普「5 49普55 41普」「5 49普59
高限度 41普「5 49普55 49普59 49普59
人当 均支給
1,810 千 「「,「】0 千
算措置
定 前 期退職特例措置
「～「0％ 算
定 前 期退職特例措置
「～45％ 算
退職時特別昇給
該当 者 給
公 傷病又 通勤 傷病
績顕著 者 退職 場合
績顕著 生 賭 善行
行い 篤 場合又 様
理 退職 場合
地域手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 1,854,51【 千
支給職員一人当 均支給 度決算 】90,1【4
支給対象地域 支給率
支給対象職員数 度
国 度 支給率
「0普0％ 「,」4】 人 「0普0％
地域手当補 指数 度
指数
98普4％
98普4％
注 地域手当補 指数 地域手当 味 地域 国家公 員 地方公
員 給 水準 比較 地域手当 支給率 用い 補 指数
補 前 指数× ＋ 地域手当支給率 ＋国 支給基準 基 地域
手当支給率 算出
特殊勤務手当 成 月 日現在
支給実績 度決算 「8,「「】 千
支給職員一人当 均支給 度決算 104,544
職員全体 占 手当支給職員 割合 度 11普5％
手当 称 主 支給対象職員 主 支給対象業
職員 対
支給単価
福祉 所等
現業手当
生活福祉課
勤 職員等
生活保護法 身体 害者福祉法 児童
福祉法等 定 業 行う 家
庭 訪問 場合等
日 440 等
特定現場 険手当
建築課
勤 職員等
建築物等 建設現場 い 地
足場 定 箇
所 監督及び検査業 従
場合等
日 「90 等
感 症 接触手当
保健所
勤 職員等
感 症 防法 規定 類感 症
及び 類感 症 患者等 接触
場合等
日 150 等
射線
業 従 手当
保健所 勤 診
療 射線 師等
エ ク 線操作 従 場合 日 5」0
毒薬物 扱手当
保健所
勤 職員
亜硫酸等 使用 又 使用
生 毒物 堪え 試験研究 検査及
び作業 従 場合
日 190
清掃業
従 手当
清掃 所
勤 職員等
廃棄物 処理 直接行う業 又
密接 関連 業 従
場合
時間外勤務手当
成 度決算
支給実績 【」」,「【5 千
職員一人当 均支給 「【9,819
成 度決算
支給実績 【0「,141 千
職員一人当 均支給 「55,4【9
注 職員 人当 均支給 算出 職員数 支給実績 ○ 度決算 度
日現在 総職員数 管理職員 教育職員等 度 時間外勤 手当 支給対象 い職員
あ 短時間勤 職員 含
そ 他 手当 成 月 日現在
手
当
容及び支給単価
国 度 異
国 度
支給実績
医「】 度 決算週
支給職員 一人当
均支 給
「】 度 決算
扶養
手当
配偶者 1」,】00
異
配偶者 1」,000
14「,884 千
19【,「【9
配偶者 第一子 1」,】00
配偶者 第一子
11,000
配偶者 外 扶養親族
人
各 【,000
配偶者 外
扶養親族 人 各 【,500
扶養 親族
各 【,000
扶養 親族
各 【,500
1【 ～「「 子
算措置
各 4,000
1【 ～「「 子 算措置
各 5,000
居
手当
8,」00
異
賃貸 宅 居
場合 支給限度
「】,000
1「」,】50 千
9「,【「】
算
当 該 度
現在 「】 者
18,】00
当 該 度
現在 「8 」「 者
9,」00
外 者 度改
伴う経過措置
「,000
通勤
手当
運賃等相当 限度 55,000
「9」,589 千
1」8,551
家賃「】,000
特別職 報酬等 状況 成 月 日現在
給料 報酬 期 手当 退職手当
長 1,15「,」00 」普4
算定方式 退職時給料 ×勤 期間 500 100
期 手当 「」,04【,000 支給時期 任期毎
副 長 9「「,900 」普4
算定方式 退職時給料 ×勤 期間 400 100
期 手当 14,】【【,400 支給時期 任期毎
議長 9「【,「00 」普5
副議長 】95,000 」普5
議員 【1【,800 」普5
注 退職手当 い 任期満了等 伴う退職時 支給
退職手当 期 手当 日現在 給料 及び支給率 基 期
職員数 状況
部門別職員数 状況 主 増減理由 各 日現在
職 員 数 対前
増減数
主 増 減 理
成 「】 成 「8
通
会
計
部
門
一
般
行
部
門
議 会 1」 14 1 執行体 充実
総 企画 」85 41」 「8
ン カ 交付対応 組織改
部門 教育委員会 局 長部局
移行等
税 8【 8【 0
民 生 1,041 1,0」4 △】
赤羽 保育園及び赤羽 ぼ 保育園指定管理者
度 入 保健師地 担当 変更 移管
等
衛 生 」」」 」40 】 保健師地 担当 変更 移管等
労 働 1 0 △1 緊急 気対策 就労支援担当副参 廃
商 「「 「」 1 育休 配置
土 木 「04 「01 △」 執行体 見直 等
計 「,085 「,111 「【
参考
人口 万人当 職員数 人
教 育 「】0 「44 △「【
学校用 業 委 組織改 部門
教育委員会 局 長部局 移行等
計 「,」55 「,」55 0
参考
人口 万人当 職員数 人
公
営
企
業
等
会
計
部
門
111 1「」 1「
護 防 日常生活支援担当課長新設 育休
解消 執行体 充実等
計 111 1「」 1「
合 計
「,4【【
お「,59「Ｂ
「,4】8
お「,4」】Ｂ
1「
参考
人口 万人当 職員数 人
注 職員数 一般職 属 職員数
齢別職員構成 状況
成 日現在
職員数 推移 単 人 ％
「0 「0 「4 「8 」「 」【 40 44 48 5「 5【 【0
合 計
～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～ ～
満
「」 「】 」1 」5 」9 4」 4】 51 55 59
職員数
人
】 11】 「【8 「1】 「「0 「00 「「」 「89 「】】 「8」 」「4 5」 「,4】8
度 部門別
「」 度 「4 度 「5 度 「【 度 「】 度 「8 度
過去 間
増減数 率
一 般 行 「,0【9 「,055 「,05」 「,0】】 「,085 「,111 4「医 「普0％週
教 育 「8【 「81 「80 「80 「】0 「44 △4「医△14普】％週
通 会 計 計 「,」55 「,」」【 「,」」」 「,」5】 「,」55 「,」55 0医 0普0％週
公営企業等会計計 11】 1「0 111 11」 111 1「」 【医 5普1％週
0% 「% 4% 【% 8% 10% 1「% 14% 1【%
「0
満
「0
「」
「4
「】
「8
」1
」「
」5
」【
」9
40
4」
44
4】
48
51
5「
55
5【
59
【0 構成比
定数管理 数値目標及び進捗状況
区 区基 計画 及び 区経営改革プ ン 策定 あわせ こ 計
画等を着実 推進し いくた 様々 行政課 解決 行財政運営 安定 資す 人員体制を構築す く 新た 職員定数管理計画 成 度～ 度 を策定しました こ 職員定数管理計画
行政需要 変 機敏 対応 き ハ あ 職員 配置・管理 成 度 導入し
た再任用フ タイ 職員 活用を踏まえた適正 定数管理 実現を大き 目的 し います 計画
期間 数値目標 い 下記 す
○ 定数管理 数値目標 数
○ 定数管理 数値目標 別逭捗状況 実績 概要 各 日現在
注 職員定数管理計画 期間 成 度～ 度 間
％ 数値 数値目標 対 逭捗率 示 い
増減 各 欄 あ 対前 職員増減数 計 欄 あ 計画 目 降現
職員増減数 累計 示 い
計 画 期 間
数 値 目 標
始期 終期
成 日 成 日
成 度 度 間 職員定
数 削減
部門
26 度 27 度 28 度
計
参考
計画前 ( 目) ( 目) 数値目標
全部
門
減員 △29 △62 △91
増員 15 62 77
差 △14 0
△14
19.7％
△71人
職員
定数
職員 任免及び職員数 関す 状況
職員状況 成 月 日現在 単 人
系 福祉系
一 般 術系
療 術系
能系
業 系
幼稚園 教 諭
指 主
合 計
男 【8「 54 1【4 」 1【9 1 」 1,0】【
女 5「0 【】0 4「 98 51 「0 1 1,40「
合 計 1,「0「 】「4 「0【 101 「「0 「1 4 「,4】8
職員採用数 成 月 日付新規採用者数 単 人
福祉 土木 建築 機械 電気
衛生 監視
栄養士 保健師 護師 幼稚園 教 諭
合計
類 45 」 1 「 1 1 5」
類 「【 1 「】
類 8 8
経験者 14 14
「 「
合 計 【】 「9 1 「 1 1 1 「 104
職員退職者数 成 度
定 退職 勧奨退職 通退職
死亡等
合 計
人 数 80人 15人 1【人 1人 11「人
職員数 推移 各 度 月 日現在 単 人
度 19
度
「0 度
「1 度
「「 度
「」 度
「4 度
「5 度
「【 度
「】 度
「8 度
職員数 「,【」】 「,58】 「,5」」 「,500 「,4】「 「,45【 「,444 「,4】0 「,4【【 「,4】8
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
, , , , , , ,規職員数
推移
成
度～
成
度
職員 勤務時間そ 他 勤務条件 状況 勤務時間等
一般職員 勤 時間等 い 職員 勤 時間 休日 休暇等 関 条例 定
い
勤 時間
日
勤 時間
逬間
勤 時間
逬休日
庁舎 8〔」0～1】〔15 】時間45 」8 時間 45 日曜日及び土曜日
交 勤 例
民 所
8〔」0～1】〔15
11〔」0～「0〔15
】時間45 」8 時間 45 逬間 通 日
※ 民 所 外 施設 開館日 開館時間帯 職 性質 交 勤 行 い
休暇等
職員 一会計 度 日～翌 日 い 日 給休暇 え
い 給休暇 日数 あ 場合 日 限度 翌 度 繰 越
○ 給休暇 得状況 成 度
幹部職員 一般職員
均 得日数 1」普1日 1】普5日
育児休業及び部分休業 取得状況
育児休業 子 養育 職員 的 勤 逭 職員 福祉 推逭 目的
満 い子 養育 度
育児短時間勤 職員 学校就学 始期 遉 子 養育 常勤職員
い あ 勤 形態 選択 希望 日及び時間帯 勤
度
部 休業 勤 中断 育児 及び両立 う 学校就学
始期 遉 子 養育 勤 時間 始 又 終わ い 日 通
時間 範 い 勤 い 度
○ 育児休業及び部 休業 得状況 成 度
育児休業 得者数 育児短時間勤 得者数 部 休業 得者数
男性職員 0人 0人 」人
女性職員 1「0人 【人 49人
合 計 1「0人 【人 5「人
職員 分限及び懲戒処分 状況
職員 地方公 員法又 条例 定 場合 人 意 限処
や懲戒処 あ
分限処分
限処 公 能率 維持 目的 一定 あ 場合 職員 意
利益 身 変動 処 あ 種類 免職 降任 休職及び降
給 あ
○ 限処 状況 成 度
免職 降任 休職 降給
0人 0人 「5人 0人
※ 休職 病気 心身故
懲戒処分
懲戒処 職員 一定 義 遊 対 遈義的責任 問う 公 規
秩序 維持 目的 処 あ 種類 免職 停職 減給及び戒告
あ
○ 懲戒処 状況 成 度
免職 停職 減給 戒告
職員 服務 状況
職員 全体 奉 者 公共 利益 勤 職 遂行 あ 全力
あ 専念 い 趣 具体的 実現 服
約 課 い
容
法 及 び
従う義
職 員 職 遂 行 あ 法 条 例等 従 い
職 忠実 従わ
職 専念 義
職 員 法 や条 例 特 別 定 あ 場 合 外 勤 時 間 及 び
職 注意 力 職 責遂 行 用い 全 体 奉 者
公 共 利 益 勤 職 遂 行 あ 全力
あ 専念
研 修 場 合 や 厚 生 関 計 画 実 施 参 場 合 等
あ 認 得 職 専 念 義 免
信用失墜行 禁
職 員 職 信 用 傷 職 員 職 全 体 誉
う 行 い い
秘密 義
職 員 在 職 中 あ 退 職 あ 問 わ 職 知 得
秘密 漏
治的行 限
職 員 特 定 治 行 い 行 う 禁 い
議行 等 禁
職 員 使 用 者 民 対 盟 罷業 怠 業 議 行
地 方 公共 団 体 機 関 活動 能 率 怠業
的行 禁 い
営利企業等 従 限
職 員 任 権者 許 営 利 企 業 等 役 員 等 兼
や 自 営 利 企業 営 報酬 得 い 業
職員 研修及び勤務成績 評定 状況 職員 研修 実施状況
○ 研修実績 成 度
回 数 講人数
研修
職層研修 1【9回 1,【18人
特別研修 」8回 1,「0「人
研修 計 「0】回 「,8「0人
特別 職員共 研修
自治体経営研修 4回 40人
専門研修 5」回 181人
研修 11回 40人
職層研修 」9回 44「人
公 基礎 サ 研修 【回 9」人
特別 職員共 研修 計 11」回 】9【人
第 ﾌﾞﾛｯｸ合 研修
職層研修 4回 「8人
特別研修 「回 】人
第 ﾌﾞﾛｯｸ合 研修 計 【回 」5人
合 計 」「【回 」,【51人
職員 勤務評定 幹部職員
職 成果等 定期評定 映 人 考課 客観性 透明性 納得性 確保
目標管理 基 人 考課 度 実施 勤 成績 映 い 評定 結果
い 昇給 決定や勤勉手当 支給率 映 い
一般職員
一般職員 い 回 定期勤 評定 実施 評定 結果 い 昇任
選考 昇給 決定等 参考 い 回 職員 提出 自己申告書
幹部職員 個別 面接 行い 職員 指 や育成 行 い
職員 福祉及び利益保護 状況
福利厚生 業 法 定 い 法定 業 業主 実施 い 法定外
法 定
共済 度 東京都職員共済組合
公 災害補償 度 地方公 員災害補償基金
全衛生管理
職員健康診断 職員健康相談 一部法定外
全管理 職場環境衛生
法定外
職員 宅 防災職員 宅
互 度
特別 職員互 組合
東京都職員共済組合
地方公 員及び 家族 生活 全 福祉 増逭 寄 公 能率的運営
資 目的 運営 短期給付 業 健康保険 業 長期給付 業 金給
付 業 及び福祉 業 人間 ク 業等 行 い 共済組合 行う 業 必要 経費
短期給付 業 長期給付 業及び福祉 業 業 定 組合員 地方公共団体
負担 い
公務災害補償制度
職員 公 や通勤途 災害 対 地方公 員災害補償法 基 補償 行 い
○ 公 災害及び通勤災害 状況 成 度
公 災害 通勤災害 合計
18人 「人 「0人
職員健康管理
労働 全衛生法 基 職員 健康診断 健康相談 ンタ 相談 行 い
健診 吸器系健診 循環器系健診 消 器系健診 胃 検診 大腸 検診 婦人科健
診 乳 検診 子宮 検診 V）９健診等 行 い
安全管理・職場環境衛生
労働 全衛生法 基 職員 全 健康 確保 増逭 快適 作業環境 形成
全衛生委員会 設置 活動 逭 い
。 ) 防災職員住宅 単身者用
災害 緊急時 災害対策要員確保 目的 所医 赤羽 端 駒込週設置 い
防災職員 宅 赤羽 防災職員 宅 端 防災職員 宅駒込
設置戸数 9戸 【戸 5戸
特別区職員互助組合
特別 職員等 相互共済及び福利厚生 向 目的 設置 団体
契約保険 フ ン 会員 施設 等 業 行 い 互 組合 行う 業
組合員 負担 組合費 団体契約保険 手数料等 運営 い
区職員互助会
職員 相互扶 親睦及び福利厚生 向 目的 設置 団体 慰品
見舞品 祝品等 給付 生活資金 貸付 文 体育 業 行 い 互 会 行う 業
特別区人事委員会
業務状況
報告
特別 人 委員会 全体 職員 採用 各 実施 や管理職選考 給 勤 時間
勤 条件 関 報告及び勧告 行 い
職員 競争試験及び選考 状況 採用試験等
成 度 採用試験等 い 実施
験資格等
採用
職 種
国籍 要件
齢 資格 免許
類
22 28 満
活 文 出
対応 人
い
出 対応 人
験
22 満 者 学校教
育法 基 大学 短期大
学 卒業 人
又 等 資格
あ 人 委員会 認
人 土木造園 土木
土木造園 造園
建 築
機 械
電 気
福 祉 無
22 30 満
社会福祉士若 児童指 員 資格
人又 保育士 資格 都遈
府 知 録 い 人
衛生監視 衛生
食品衛生監視員及び 環境衛生監視員
衛生監視 学
保 健 師 無
22 40 満
保 健 師
類 18
22 満
活 文 出
対応 人
身
注
18 28 満
身体 害者手帳 交付 い 人
自力通勤 護者 職 遂行 能 人
通常 勤 時間 対応 人
活 文 出 対応 人
経
験
者
職
28 32 満
民間企業等 業 従
活 文 出
対応 人
い
出 対応 人
験 土木造園 土木
当該職種 関
業 従
建 築
(主
任
主
)
経
験
者
32 37 満
民間企業等 業 従 土木造園 土木
当該職種 関
業 従
建 築
(主
任
主
)
経
験
者
37 46 満
民間企業等 業 従 土木造園 土木
当該職種 関
実施状況 単 人
採用
職 種
(試験 )
申込者数 験者数 終合格者数
27 度 26 度
比 較 増△減
27 度 26 度
比 較 増△減
27 度 26 度
比 較 増△減
類 一般方式
12,534 16,708 △3,544 9,712 12,906 △3,194 1,739 1,668 71
土木造園
(土木)
502 436 66 375 324 51 160 137 23
土木造園
(造園)
67 80 △13 47 68 △21 19 31 △12
建 築 177 175 2 138 140 △2 79 90 △11
機 械 94 144 △50 69 108 △39 31 46 △15
電 気 172 170 2 106 107 △1 49 51 △2
福 祉 485 442 43 375 370 5 103 85 18
衛生監視
(衛生)
202 233 △31 158 171 △13 51 46 5
衛生監視
( 学)
78 129 △51 41 81 △40 6 10 △4
保 健 師 408 391 17 325 323 2 101 88 13
計 14,719 18,278 △3,559 11,346 14,598 △3,252 2,338 2,252 86
類 新方式
土木造園
(土木)
340 302 38 120 143 △23 42 51 △9
建 築 173 183 △10 94 106 △12 34 45 △11
計 513 485 28 214 249 △35 76 96 △20
類 3,589 3,664 △75 2,778 2,996 △218 353 334 19
身 78 90 △12 60 66 △6 26 24 2
経
験
者
職
1,351 1,280 71 1,015 1,000 15 134 128 6
土木造園
(土木)
38 32 6 31 21 10 14 10 4
建 築 44 53 △9 34 43 △9 17 27 △10
計 1,433 1,365 68 1,080 1,064 16 165 165 0
職
主
任
主
809 868 △59 607 641 △34 41 40 1
土木造園
(土木)
19 35 △16 16 27 △11 5 11 △6
建 築 42 37 5 38 22 16 7 9 △2 機 械 － － 0 － － 0 － － 0 電 気 － － 0 － － 0 － － 0
計 870 940 △70 661 690 △29 53 60 △7
職
主
任
主
614 615 △1 448 453 △5 13 6 7
土木造園
(土木)
－ 47 △47 － 36 △36 － 3 △3 計 614 662 △48 448 489 △41 13 9 4
採用選考等
成 度人 委員会 実施 採用選考等 実施状況
療専門職採用選考
合格者数
療専門職 師 課長 1人
一般職 任期付職員
○法第 条※ 基 採用
採用職層 採用 認人数
主任主 0人
長職 0人
総括 長 0人
課長 0人
統括課長 0人
部長 0人
○法第四条※ 基 採用
※地方公共団体 一般職 任期付職員 採用 関 法
管理職選考 験資格等
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職 従 人 う 齢 満
主任主 在職期間 人
験方式 全部 験方式－ 験資格 満 い 人 筆 考査 択一 短答式問
述式問 論文式問 全 験 方式
割 験方式－ 験資格 満 い 人 択一 短答式問 験 免 資格
得 択一 短答式問 験 方式 験 度
管理職選考 合格 い い
免 験方式－択一 短答式問 験 免 資格 得 い 人 述式問 及
び論文式問 験 方式
前倒 験方式－主任主 職 あ 在職期間 ～ 目 人 経験者
採用 度 採用 人 特例あ 択一 短答式問
験 免 資格 得 択一 短答式問 験 方
式 験 度 管理職選考 合格 い い
採用職層 合格者数
主 職 0人
課長 0人
統括課長 0人
免 資格 択一 短答式問 成績 一定 基準 遉 人 い 原則 験
度 降 間 択一 短答式問 験 免 資格 付
○ 類
験資格 日 国籍 要綱 定 職種 職 従 人 う 齢
満 総括 長 在職期間 人
選考方法 筆 考査 例式論文 勤 評定 口頭試問
実施状況 合格者決定
○ 類 全部及び免 験方式 及び 類 単 人 ％
種 別
選考 験者数 口頭試問逭出者数 合格者数 合格率
27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減
類
338 338 0 180 175 5 90 92 △2 26.6 27.2 △0.6
術 46 42 4 20 18 2 13 12 1 28.3 28.6 △0.3
術 34 40 △6 14 24 △10 13 18 △5 38.2 45.0 △6.8
術 36 27 9 6 8 △2 4 5 △1 11.1 18.5 △7.4
術計 116 109 7 40 50 △10 30 35 △5 25.9 32.1 △6.2
計 454 447 7 220 225 △5 120 127 △7 26.4 28.4 △2.0
類
82 81 1 64 68 △4 43 41 2 52.4 50.6 1.8
術 22 23 △1 16 14 2 16 14 2 72.7 60.9 11.8
計 104 104 0 80 82 △2 59 55 4 56.7 52.9 3.8
合計 558 551 7 300 307 △7 179 182 △3 32.1 33.0 △0.9
○ 類 全部 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数 口頭試問逭出者数 合格者数 合格率
27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減
類
全
部
200 203 △3 82 84 △2 44 51 △7 22.0 25.1 △3.1
術 24 24 0 7 6 1 6 5 1 25.0 20.8 4.2
術 19 25 △6 6 15 △9 6 11 △5 31.6 44.0 △12.4
術 18 13 5 1 3 △2 1 2 △1 5.6 15.4 △9.8
術計 61 62 △1 14 24 △10 13 18 △5 21.3 29.0 △7.7
○ 類 免 験方式 単 人 ％
種
別
選考 験者数 口頭試問逭出者数 合格者数 合格率
27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減 27 度 26 度 増減
類
免
138 135 3 98 91 7 46 41 5 33.3 30.4 2.9
術 22 18 4 13 12 1 7 7 0 31.8 38.9 7.1
術 15 15 0 8 9 △1 7 7 0 46.7 46.7 0.0
術 18 14 4 5 5 0 3 3 0 16.7 21.4 4.7
術計 55 47 8 26 26 0 17 17 0 30.9 36.2 5.3
合計 193 182 11 124 117 7 63 58 5 32.6 31.9 0.7
実施状況 免 者決定 単 人 ％
選考
対象者数 免 者数 免 率
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
計
験 方 式 別 訳
全部 割 前倒 全部 割 前倒 全部 割 前倒
456 149 110 197 126 31 15 80 27.6 20.8 13.6 40.6
術 60 17 12 31 17 3 2 12 28.3 17.6 16.7 38.7
術 48 13 7 28 19 3 2 14 39.6 23.1 28.6 50.0
術 57 16 9 32 17 3 3 11 28.9 18.8 33. 34.4
術 計 165 46 28 91 53 9 7 37 32.1 19.6 25.0 40.7
合 計 621 195 138 288 179 40 22 117 28.8 20.5 15.9 40.6
注 対象者数 験者数 合格者数 い 数
全部 全部 験方式 筆 考査全 験 口頭試問 逭出 人及び口頭試問
逭出 人 う 合格 い 人
割 割 験方式 験 人
前倒 前倒 験方式 験 人
給 勤務時間そ 他 勤務条件 関す 報告及び勧告 状況
給 情勢適応 原則 地方公 員法第 14 条 均衡 原則 地方公 員法第 「4 条第 項 及び職 給
原則 地方公 員法第 「4 条第 項 則 決定 あ 例 趣 踏 え 特別
職員給 等実態調査及び職種別民間給 実態調査 行い 公民較差 算出 国や 地方公
共団体 給 実態 参考 給 関 報告 意見 申出及び勧告 行 い 成 「】 10
1」 日 「」 各 議会議長及び 長 対 一般職 特別 職員 給 等 い 報告及び勧告 行
概要 あ
勧告 ポイント
例給 特別給 地域手当 支給割合 見直
例給
○公民較差 1,41」 0普」5％ 解消 給料表及び扶養手当 改定
特別給 期 手当 勤勉手当
○ 間 支給 数 0普1 現行 4普「 →4普」 勤勉手当 割振
職員 均 間給 約 万 千 増
職員 給 関す 報告 意見 ・勧告
職員 民間従業員 給 比較
職員給 等実態調査 容 成
職 員 数
民間従業員 比較 職員
職 員数 均給 均 齢
57,290人 30,735人 400,154 42.0
民間給 実態調査 容 成
容
調査対象規模 企業規模50人 業所規模50人 業所
業 所 数 特別 1,091民間 業所 実地調査 調査完了775 業所
ウ 公民比較 結果
○ 例給
民間従業員 職 員 差
401,567 400,154 1,413 0.35％
注 民間従業員 職員 度 新卒採用者 含 い い
○ 特別給 間支給 数
民間従業員 職 員 差
改定 容
給料表
○行 職給料表 一
原則全 及び 給 い 給料
管理職及び 長職 職責 高 等 考慮 い 強
い 更 強
任用資格基準等 考慮 全 い 一部 給 強
類初任給 い 国 状況及び民間 業所 動向 総合的 案 据置 類初任給
い 国 状況等 踏 え
○ 給料表
給料表 い 行 職給料表 一 均衡 考慮 改定
再任用職員 給料 い 再任用職員 外 職員 準 改定
扶養手当
国 地方公共団体及び民間 支給状況等 踏 え 扶養親族 あ 子等 手当
500 6,000 改定
ウ 特別給 期 勤勉手当
民間 特別給 支給状況 案 間 支給 数 0普1
支給 数 い 民間 状況等 考慮 勤勉手当 割振
参考 公民較差解消 配
給 料 諸 手当 返 計
947 231 235 1,413
参考 改定 均 間給 増 公民比較対象職員
改定前 改定 差
約6,545千 約6,610千 約65千
参考 ケ 試算
○ ケ 員 給
扶養手当 無 居手当
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
244,440 244,440 0 3,734千 3,868千 21千
○ ケ 長 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算無 居手当 無
給 間給
○ ケ 課長 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算無 居手当 無
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
627,960 632,400 4,440 10,219千 10,355千 136千
○ ケ 部長 給
扶養手当 配偶者 子 人 教育 算 人 居手当 無
給 間給
改定前 改定 差 改定前 改定 差
750,960 755,400 4,440 12,321千 12,473千 152千
ウ 実施時期等
給料表及び扶養手当 改定 成 「】 日 遡及 実施
特別給 い 改 条例 公 日 実施
給 度
職 職責 応 給 体系 確立
職 複雑性や責任 度合い 応 給 水準 設定 い 管理職及び 長職 い
処遇 改善
新 人 度 検討状況 踏 え 職 職責 応 給 体系 確立 向 給 構造
度 い 検討 必要
人 評価 給 適 映
○勤勉手当 度
管理職員 既 一 出割合 適用 い 職員 い 速や 行う
適用範 全職員 大 必要
各 い 人 評価 基 度 踏 え 適 運用 い
必要
○昇給 度
人 評価 適 映及び長期的効果 観 踏 え 国及び 地方公共団体 動向 注視
検討 各 い 組織 活力 向 資 う適 運用 必要
○降給 入
公 能率 維持及び適 運営 確保 観 法改 伴い 限 明確 等 行わ
契機 限処 降給 速や 入 必要
ウ ン ワ 活用 資 給 設定
○50 給 あ 方
雇用 金 接 給 あ 方 見据え 国や 地方公共団体 動向及び民間 賃金
情 注視 特別 給 構造 度全体 検討 中 検討
○再任用職員 給
国 様 特別 民間 業所 再雇用者 給 水準 い 公的 金 支給
無 差異 い 業所 大半
費負担 学校教育職員 給 度
東京都 教育職員 均衡 考慮 改定等 行う 適当
幼稚園教育職員 給 度
就学前 子 関 教育 保育等 総合的 提供 推逭 関 法 一部改 や国
就学前教育 あ 方 検討状況等 踏 え 適 対応 必要
ウ 扶養手当
配偶者 扶養手当 い 国や 地方公共団体 動向及び民間 支給状況 踏 え 検
討 い 必要
人事制度 勤務環境 整備等 関す 報告 意見
人 度 整備
人材 確保
○ 環境 変 対応 採用 度 検討
自 考え行動 人材 確保 い 採用 度 軟 見直 時機 逸
採用環境 変 対応 重要
○ 験者獲得策 戦略的 展開
験者 確保 困難 術系職種 い 対策 強 充実
特別 術系職種 魅力や各 組 特長 活 周知啓 重要
人材 育成
○ 担う 職員 育成
人 管理 基礎 人 評価 度 改善
法改 主 踏 え 人 評価 度 検証 適 対応 必要
各 運用実態 検証 報告書 任 権者 組 支援
中長期的 人材育成 組
職 組 方向性等 姿 キ 把握 醸成 組 構
築 い う任 権者 支援
女性職員 活躍推逭 総合的 的 組
指針 基 フ ン 踏 え 昇任 度及びキ 把握 醸成 組
等 具体的 検討 開始
管理職員 組織的 計画的 育成
管理職 豊 経験 積 う組織的 計画的 育成 重要
管理職員 ン 関 各 組 周知 任 権者 組 支援
○ 職員 成長 支援 人材 活用 組
人 給 度 再構築 必要性
職 通 職員 成長 支援 あ 人 度 構築 向 検
討 給 度 い 一体的 検討
職層 職 類基準 見直 具体的 方向性
任 権者 い 度改 時 経緯 現在 配置 運用状況 職 権限 差異 職員 チ
ョン 維持 向 等 総合的 観 検討 必要
任用 給 度 現状 見合う い 方策 検討
任 権者 い 対象者 験勧奨や選考 度 周知啓 等 通 管理職 確保
向 組 必要
長職確保策 検討
職員 フ ン 踏 え 昇任 度 検討 開始
職層 見直 中 長職 補 職 あ 方 検討
ウ 人材 活用
○ 期選抜 若 層職員 活用
人 配置等 通 若 時 多様 経験 職員 積 効
期選抜 若 層職員 活用 い 検討 推逭
○ 高齢期職員 能力活用等
高齢期職員等 チ ョン 維持 向 や組織全体 活性 観 中長期 見据え
人 度 研究 推逭
勤 環境 整備
職業生活 家庭生活 両立支援
任 権者 一層 既 諸 度 活用 職員 意識啓 組
要望 管理職員 度 利用 や い雰 気 醸成 い 必要
場所や時間 わ い 軟 働 方 入等 新 組 い 調査研究
超過勤 縮減等
○ 超過勤 縮減
任 権者 業ウ クや一斉定時退庁日 設定等 全庁的 視 組
必要
管理職員 自 時間管理 徹底 職員 逭捗管理 行い 必要 応
職 担 見直 管理職員 責 果 必要
○ 給休暇 得 逭
管理職員 自 積極的 給休暇 得 職員 計画的 得 う
必要
任 権者 全 職員 休暇 得 や い勤 環境 整え い 必要
ウ ンタ 推逭
既 実施 い ンタ 対策 い 再度効果 検証 ンタ 調
い職場 更 逭 い 必要
任 権者 ン 防 向 明確 方針 表明 体 整備や充実 逭
い 必要
公 員倫理 確立
管理職員 職員 士気 高 祥 生防 必要
任 権者 実関 把握 析 祥 然 防 組 整え 必要
勤務条件 関す 措置 要求 状況
成 度中 措置要求 状況
前 度
件数 A
27 度
要求件数 B
完結件数
C
翌 度
件数 A+B-C
備 考
0 0 0 0
利益処分 関す 服申立 状況
成 度中 服申立 状況
前 度
件数 A
27 度
申立 件数 B
完結件数
C
翌 度
件数 A+B-C
備 考
