技術革新を駆動力に，次世代の価値を創造する日立グループに

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浅井彰二郎

経済の回復が遅れを見せる中で,社会全体の持続的発展に寄与す

る事業を創出するために,日立グループは,ビジネス領域の再構成に

取り組んでいる｡総合的な技術力と,グループとしてのシナジー効果 を発揮するために新設された技術戦略室を中心に,事業戦略･技術戦 略の立案を進めてきた｡今後注力すべきビジネス領域を,｢快適情報 ソリューション+,｢クリーン環境ソリューション+,｢安心健康ソリュー ション+,およぴ｢知識経営ソリューション+という四つのドメインに統 括し,新たな価値の創造を日指す日立グループの技術戦略とその展 望について,浅井彰=郎上席常務に聞く｡

放列との関わ-れた関係の串で

発展を目指す

現在,世界のマーケットは,1929年 に始まった世界恐慌以来の大不況と 言われています｡しかし,振り返って みると,その世界恐慌こそが後のコ ンピュータや半導体に代表されるイノ ベーションの素地になったとも言えま す｡不況だからこそ人間の英知が刺 激され,技術開発が進むのでしょう｡ この新たな1年,日立グループは技術 開発面でも潜在力を発揮し,大きく 発展したいと考えています｡日立の人 たちが力を合わせ,起業家精神を発 挿し,激動する市場を過たず見据え, 新技術･新事業を育てていけば,グ ロー′†ル化と業界再編の波の中で, 勝ち組に残ることができます｡ さらに,製品化,量産化,販売など, 事業のあらゆるステップに顧客,パー トナー,ベンチャー企業,大学など外 部の頭脳を柔軟に取り人れるのが 今Hのスタイルです｡常に外部と切 磋琢磨(せっさたくま)することにより, 自分たちを鍛え,社内の活性化を目 指します｡自分たちだけの世界にい たのでは,世界の変化はなかなか察 知できません｡技術の交流はもとよ り,社内外へ能動的な情報発イ言や 新時代のライフラインを支える｢i.e.社会システム+

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て∨､∨ヤ∼;三`か野誹を-産 業 公 共 12 情報システムサービス

i.e.社会システム

社会インフラシステム 高度な技術力を生かしたハードウェア･ソフトウェアなどの提供 キーとなるハードウェア､ソフトウエア､高横能材料など

技術革新を駆動力に､

次世代の価値を

創造する日立グループに

上席常殉 技術戦略室長･CVC室長･エ学博士 問題提起をして,それに対する反応 に耳を傾け,日を見開く｡そのような 開かれた関係の巾で発展を目指す のが,これからのH立のあり方だと 考えています｡

自己完結型ユニットぉもら

新事業を創出

実際,ベンチャーやベンチャーキャ ピタル関係の方々の構想力,評価力, 実行力,スピードなどには陛(どう)目 すべきものがあり,私たちも大きな組 織に所属している者として見習うべ き点が数多いと思います｡ 今後は,ひとりひとりに｢自分が起 業家ならどうするか+を問いかけ,そ の答えを会社の中で形にできる仕組 みがつくれたらと考えています｡これ からのビジネススタイルには,技術者

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を含めたさまざまな能力を持った人 が一つのチームとなる,正にベンチャー のような自己完結型の小さな単位が 適しているのかもしれません｡各人 が,みずから｢事業をしている+という 気持で自分の仕事に取り組めば,会 社全体も活性化してくるはずです｡ そして,事業グループや事業会社 といった大きな単位でお客様のニー ズを踏まえた次のコア事業を幾つか 見定めて,事業ポートフォリオを開発 していくことが大切です｡ 安定した事業を健全に継続する のは企業として必要なことですが, お客様の視点に立ったとき,新しい 価値を揺供できなければ真の社会 貢献はできません｡各事業グループ, グループ企業各社は,常にお客様に とっての｢ベストソリューション･パー や トナー+であることを念頭に置き,社 内外に提示した明確なビジョンの+F で,新事業をポートフォリオとする取 り組みを真剣に進めています｡

『垂.e.社会システム+を

核とし貰

また,連結事業体としての日立グ ループが,どのようにシナジー効果を 発揮しながら｢日立ブランド+の価値 を高めていくかも大切です｡ 日立グループは今,社会が必要と しているものは何かという課題を前 に,力を発揮できる事業額域,提供 すべき製品やサービスについて再検 証しなければならない時期にありま す｡そのために技術戦略室は,事業 領域と技術領域の再定義を進めて きました｡ 日立グループは,従来,電力や水 道,交通などの社会インフラシステム と,IT関連のハードウェアやシステム インテグレーションなどの情報システ ムサービスを,事業の大きな柱として きました｡そこで,これらを統合した ｢i.e.社会システム+,つまり情報エレク トロニクスを駆使した社会インフラの 形成をコアコンビタンスとしていきま す｡それにより,これまで以上に快適 な社会の実現に貢献したいと考えて います｡ ｢i.e.社会システム+は,快適情報ソ リューション,クリーン環境ソリュー ション,安心健康ソリューション,知識 経営ソリューションという四つのドメイ ンに分けられます｡各ドメインのビ ジョンは,本誌でこのあと,それぞれ のキーパーソンに語ってもらいますが, すべてに共通する日立グループとし ての使命は,例えばPFI(Private FinanceInitiative)などのような,こ れまで培ってきた幅広い技術と経験 を最大限に発揮し,日本経済の再生 に貢献できるソリューションの提供を 目指すことです｡ 個の力,創造力を生かした新事業 と,それらを束ねたグループ全体と しての総合力･シナジー効果で,日立 グループは,常に次なる時代の形成 に貢献する新しい価値を創造し続 けたいと考えています｡ _(談) えごさ1箪ピキタスソリューシ為永′三三′;ご､′† ウ∴三者薮 洩′ ∵､ しL′.賢 .ミ三…鶉ギュ蜘ソリュ一夕藷派表音F【i･e･社会システム､か-･き_普才芸･一襲.,､Vヂ･∼_､一′蛋′

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