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(1)

N T T 都 市 開 発 株 式 会 社

東 証 一 部 :

8933

(2)

目次

NTT都市開発について

NTT都市開発グループ中期経営計画2012

(3)

会社概要

・会社名

・所在地

エヌ・ティ・ティ都市開発株式会社 (東証一部:8933)

東京都千代田区

所在地

・設

・資本金

東京都千代田区

1986年1月

487億6,000万円

資本金

・売上高

・主な事業

487億6,000万円

1,492億円(2009年度・連結ベース)

不動産賃貸事業、分譲事業

主な事業

・大株主

・格付け

不動産賃貸事業、分譲事業

日本電信電話株式会社(NTT)

67.3%

ムーディーズ

A1

格付け

ディ

A

R&I

AA-

〔〔コーポレートスローガン

コーポレートスローガン〕〕

We create harmony.

We create harmony.

私たちは、「人」「街」「自然」が調和する快適空間を創造します。

私たちは、

人」

街」

自然」が調和する快適空間を創造します。

(4)

沿革

1986年 1月

エヌ・ティ・ティ都市開発株式会社設立

●首都圏のNTTグループ所有不動産の有効活用が目的

●電電公社以来の建築技術・開発ノウハウを承継

●税法上の特典を活用し 評価替えせず低簿価で土地を取得

●税法上の特典を活用し、評価替えせず低簿価で土地を取得

1999年 4月

全国のNTTグループ不動産会社5社と合併

●全国にバランスよく資産を保有

分譲事業

2000年 4月

分譲事業開始

●事業ポートフォリオの多様化

2004年11月

東京証券取引所市場第一部へ上場

2006年 3月

秋葉原UDX グランドオープン

●NTTグループ外からの土地取得(公募により東京都から落札)

2009年 4月

大手町一丁目地区第一種市街地再開発事業(第一次)竣工

都市開発グ

プ中期経営計画

発表

2010年 5月

「NTT都市開発グループ中期経営計画2012」発表

2010年 10月

アーバンネット四条烏丸ビル 竣工

商業ゾーン「LAQUE(ラクエ)四条烏丸」 11月オープン

(5)

セグメント情報(営業収益・営業利益)

2009年度

2010年度(計画)

その他

145億円

150億円

その他

2009年度

2010年度(計画)

営業収益

1,492億円

9%)

分譲

416億円

営業

動産

営業収益

1,410億円

(2010年度)

分譲

387億円

27%)

10%)

, 9 億円

(2009年度) 不動産賃貸

980億円

64%)

27%)

不動産賃貸

927億円

63%)

(2010年度)

(計画)

27%)

(単位:億円) (単位:億円)

不動産賃貸

315

営業

不動産賃貸

291

分譲

その他

13

分譲 5

その他

11

△104

(6)

バランスシートの状況(不動産時価開示)

総資産 負債及び純資産(2010年3月31日時点)

負債 推移

賃貸等不動産の時価(2010年3月末)は、1兆2,086億円。含み益は、4,707億円。

有利子負債は、投資総額管理等により減少傾向にあり、財務バランスも改善する見込み。

総資産、負債及び純資産(2010年3月31日時点)

(単位:億円)

有利子負債の推移

(単位:億円)

8,000

849

9 000

10,000

流動負債

9,167

5,210

4,966

4,920

4,000

6,000

△46

△243

7,492

6,462

1,252

849

7,000

8,000

9,000

・たな卸資産 815

流動資産

・支払手形及び営業未払金 62 ・有利子負債(短期) 522

流動負債

有形・無形

固定資産

固定負債

・有利子負債(長期) 4,444

0

2,000

4 000

5,000

6,000

負債 長期 , ・受入敷金保証金 924 ・有形固定資産 7,458 ・建物及び構築物 3,370 ・土地 3 956 ネットD/Eレシオ 2.78倍 2.55倍 2.50倍

0

2009/3/31

2010/3/31

2011/3/31

(予想)

2,000

3,000

4,000

土地 3,956 (*) ネ トD/Eレシオ (有利子負債 現金及び現金同等物 預け入れ期間が3ヶ月を超える

賃貸等不動産の時価 (2010年3月末)

1兆2,086億円(簿価:7,378億円、含み益:4,707億円)

422

1,855

0

1,000

総資産

負債及び純資産

投資等

・投資有価証券 175

純資産

・株主資本 1,501 ・少数株主持分 353 (*) ネットD/Eレシオ=(有利子負債-現金及び現金同等物-預け入れ期間が3ヶ月を超える 定期預金)/純資産

総資産

負債及び純資産

(7)

業界における当社の位置付け

賃貸等不動産の時価(

2010年3月31日時点)

賃貸収益(

2009年度)

5 467

6,000

(億円)

(億円)

5,467

4,896

5,000

2 935

4,000

2,935

2,000 3,000

1,348

980

952

687

1,000 ※1:各社有価証券報告書(2010年3月期)より作成 ※1:各社決算短信(2010年3月期)より作成 0 三井不動産 三菱地所 住友不動産 東急不動産 NTT都市開発 野村不動産HD 東京建物 ※1:各社有価証券報告書(2010年3月期)より作成 ※2:賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産を除いている。 ※1:各社決算短信(2010年3月期)より作成 ※2:東京建物株式会社は2009年12月期

(8)

当社の強み

1 豊富な開発実績

1. 豊富な開発実績

2. 全国にバランスよく保有する開発物件

3 NTTグループ唯一の総合不動産会社

3. NTTグル プ唯

の総合不動産会社

4. 強固な財務基盤

(9)

開発実績(建物面積累計)

豊富な開発実績

開発実績(建物面積累計)

(㎡) 09年度竣工: 大手町第一次開発 97年度竣工: 05年度竣工: 秋葉原UDX アーバンネット名古屋 93年度竣工: 96年度竣工: グランパーク 大手町ファーストスクエア (イーストタワー) NTT幕張ビル NTTクレド基町ビル 90年度竣工: アーバンネット大手町ビル シーバンスN館 ※1 用途区分は1ビル1用途で区分している ※2 建物面積と貸付可能面積とは異なる (年度)

(10)

エリア

築年数ともにバランスよく分散した資産構成

保有資産の概況

エリア、築年数ともにバランスよく分散した資産構成

アーバンネット 札幌ビル 北海道エリア アーバンエース 北浜ビル 関西エリア アーバンネット 五橋ビル 東北/信越エリア

エリア別貸付可能面積 (2010年3月31日現在)

東京都 北海道エリア 東京都心5区 1 138 997㎡ 36% 6% 九州エリア 5% 中国・四国エリア14% アーバンネット 大手町ビル 東京都心5区 NTTクレド基町ビル 中国エリア 関西エリア 東海エリア 首都圏エリア 1,138,997㎡ 13% 11% 10% 5% 東北/信越エリア ※連結貸付可能面積(2010年3月31日現在)ベース、オフィス・商業施設のみ(住居は除く)

築年別バランス

NTT幕張ビル 首都圏エリア アーバンネット 名古屋ビル 東海エリア NTTーTビル 九州エリア

6~10年

5%

5年以内

17%

21年以上

8%

16~20年

44%

11~15年

26%

5%

1,138,997㎡ ※連結貸付可能面積(2010年3月31日現在)ベース、オフィス・商業施設のみ(住居は除く)

(11)

空室率の推移

13.1

14.0

(%)

10 0

12.0

市場・全国

8.9

6.4

8.0

10.0

市場・都心5区

3 7

4.0

6.0

当社・全国

3.7

0.0

2.0

当社・都心5区

※1 当社空室率の算出は、従来、翌月1日現在であったものを06.3より当月末に変更。 ※2 07.3より連結ベースに変更。 (年.月) ※2 07.3より連結 スに変更。 ※3 都心5区の市場空室率は三鬼商事データ。全国の市場空室率は、三鬼商事発表の東京、横浜、大阪、名古屋、福岡、仙台、札幌の空室率の単純平均値(当社試算)

(12)

NTTグループにおける位置付け

NTTグル

プ保有の不動産ソリ

ンへの優位性

NTTグループ保有の不動産ソリューションへの優位性

NTTグループの最先端情報通信技術を活かせるグループシナジー

N T T グ ル

用地取得

賃貸収入

先端情報通信

技術

シナジー効果

N T T グ ル ー プ

総 合 不 動 産 事 業

不動産利活用提案

オフィス・社宅提供

シナジ 効果

総 合 不 動 産 事 業

N T T 都 市 開 発 ㈱

不動産賃貸収益におけるNTTグル プシ ア

不動産賃貸収益におけるNTTグループシェア

(億円)

NTTグループからの賃貸収入は約3割を

占め収入を下支え

34.4% 32.9% 28.1% 28.0% 29.4%

占め収入を下支え

※金額は単体ベース

(13)

N T T グ ル ー プ と の 協 業

NTTグル プのCRE戦略の支援を通じ 当社の収益機会を拡大

NTTグループのCRE戦略の支援を通じ、当社の収益機会を拡大。

例1:NTTグループ企業のグランパークへの拠点集約

例2:NTTグループ敷地における複合ビルの開発

■計画概要

都内の複数ビルに散在

<Before>

<After>

グループ会社含めた

拠点集約

■計画概要

在 : 福岡県福岡市中央区天神2丁目

途 : 店舗、事務所

敷地面積 : 2,358㎡(NTTグループ敷地を定期借地)

延床面積 : 14 769㎡

延床面積 : 14,769㎡

スケジュール : (着工)2010年3月

(竣工)2011年8月(予定)

• 首都圏事務所の拠点集約に伴う 賃料総額コスト削減

首都圏事務所の拠点集約に伴う、賃料総額コスト削減

• オフィス環境と社員生産性の向上

⇒当社の収益機会が拡大

※その他 NTTグループの保有不動産の有効利活用提案を通じ

※その他、NTTグループの保有不動産の有効利活用提案を通じ、

事業用地を取得(文京区千駄木・渋谷区猿楽町等)

(14)

強固な財務基盤

強固な財務基盤を背景に高格付を取得

【取得格付比較】

R & I

R & I

M

d ’

M

d ’

強固な財務基盤を背景に高格付を取得

R & I

R & I

Moody’s

Moody’s

三菱地所

(AA)

三菱地所

(AA)

AA格

三菱地所

(AA)

NTT都市開発

(AA-)

三菱地所

(AA)

NTT都市開発

(AA-)

A格

三井不動産

(A+)

住友不動産

(A )

三井不動産

(A+)

住友不動産

(A )

NTT都市開発 (A1)

三菱地所

(A1)

NTT都市開発 (A1)

三菱地所

(A1)

住友不動産

(A-)

住友不動産

(A-)

三井不動産

(A2 )

三井不動産

(A2 )

BBB格

住友不動産

(Baa2)

住友不動産

(Baa2)

※ Moody’s:2010年11月末日現在 ※ R&I:2010年12月末日現在

(15)

中期経営計画2012の基本方針

We create harmony.

We create harmony.

長年培った開発力により、上質かつ快適なビジネス空間と暮らしを提供し、

街・コミュニティの発展に貢献する

厳しい環境下においても

経営環境の変化

経営環境の変化

中期経営計画

中期経営計画2012

2012

先行き不透明な状態が続く不動産市況

(賃貸オフィス・分譲マンション)

厳しい環境下においても、

安定的な利益を確保しつつ、

将来の成長の芽を育む

経済情勢

お客様ニーズの多様化

グローバル化や環境対応など

ライフスタイル・価値観の多様化

①事業基盤の再構築

不動産ビジネスの質的変化の進行

不動産ビジネスの金融化

投資回収の早期化

(販売型ビル事業 定期借地権の利用推進等)

①事業基盤の再構築

②財務の健全性にも

配慮した成長性の追求

(販売型ビル事業・定期借地権の利用推進等)

配慮した成長性の追求

(16)

事業基盤の再構築

強固な収益基盤の構築

強固な収益基盤の構築

既存物件の収益力向上

既存物件の収益力向上

不動産賃貸事業

不動産賃貸事業

開発力を活かした投資の推進

開発力を活かした投資の推進

安定的な利益創出

安定的な利益創出

WELLITHブランドの確立

WELLITHブランドの確立

収益力の強化

収益力の強化

分譲事業

分譲事業

(17)

不動産賃貸事業:強固な収益基盤の構築

既存物件の収益力向上

開発力を活かした投資の推進

既存物件の収益力向上

・営業力強化に向けた体制の充実

・お客様満足度の向上(安心・安全にも配慮したサービスの提供)

・環境対応にも配慮したリニューアル投資の推進

開発力を活かした投資の推進

・都心重点エリアを中心とする新規投資の推進

・新規投資の更なる厳選

主な開発プロジェクト

(単位:㎡)

2010

2011

2012

2013~

今後の新規供給床

(年度) 大手町一丁目第2地区 第一種市街地再開発事業 大手町一丁目第2地区 第一種市街地再開発事業

4月着工

9月竣工予定

7月着工

4月竣工予定 アーバンネット 神田ビル アーバンネット 神田ビル

首都圏首都圏

第2地区第一種第2地区第一種大手町一丁目大手町一丁目 市街地再開発事業 市街地再開発事業

2011年度 着工予定

2014年度 竣工予定 芝浦水再生センター 上部利用事業 芝浦水再生センター 上部利用事業 7月着工 4月竣工予定

10月竣工 アーバンネット 四条烏丸ビル アーバンネット 四条烏丸ビル

38 300

71,900

10月竣工 四条烏丸ビル 四条烏丸ビル

竣 定 大阪駅北地区 先行開発区域プロジ クト 大阪駅北地区 先行開発区域プロジ クト

6月竣工予定 内本町ビル (仮称) 内本町ビル (仮称)

関西・

関西・

大阪駅北地区 大阪駅北地区 先行開発区域 先行開発区域 プロジェクト プロジェクト

17,500

38,300

3月竣工予定 先行開発区域プロジェクト 先行開発区域プロジェクト

中洲4丁目プロジェクト 中洲4丁目プロジェクト

8月竣工予定 福岡天神プロジェクト (仮称) 福岡天神プロジェクト (仮称)

2010 2011 2012

(年度) 9月竣工予定 (仮称) (仮称) 4月着工

(18)

大阪駅北地区先行開発区域プロジェクト

事業概要

知的創造拠点「ナレッジキャピタル」を中核施設として オ

開発エリアのロケーション

知的創造拠点「ナレッジキャピタル」を中核施設として、オ

フィス、商業、コンベンション、ホテル、住宅などの多彩な都

市機能を集積。更にそれらを包み込む水と緑のネットワーク

を形成。街に活気を生む賑わいや人に快適な環境に配慮

し アジア 世界へのゲ トウェイ 大阪駅北地区にふさわし

し、アジア・世界へのゲートウェイ 大阪駅北地区にふさわし

い風格と界隈性を備えた街づくりを目指します。

(19)

分譲事業:安定的な利益創出

WELLITHブランドの確立

収益力の強化

WELLITHブランドの確立

・安全性や住みやすさの追求などいつまでも

高い資産価値を保てる良質な商品の提供

・単独事業物件の推進

収益力の強化

・東名阪等大都市圏を中心に展開

・用地仕入時の投資目線の厳格化

・たな卸資産管理の更なる徹底

・コンパクトマンションやシニア向け住宅などの提供

たな卸資産残高の推移

たな卸資産残高の推移

主なプロジェクト

主なプロジェクト

ウェリスパーク阿倉川 (80戸・100%) ※()内は総戸数・事業割合 ザ・ライオンズ大宮 ウェリスレジデンス (279戸・60%) ~たな卸資産残高をコントロールしつつ、 将来開発種地を確実に取得~

提供

ウェリスライオンズ ウェリス高輪 (51戸・100%) (単位:億円) ウ リ ラ オ ザ・セントラル (124戸・60%) ウェリスi-S馬込 (33戸・100%) ウェリス目黒大岡山ウェリス目黒大岡山 ウェリス高槻パークスクエア (192戸・30%) ウェリス上甲子園 (93戸・60%) ウェリス塚口 (72戸・100%) ( 戸 ) ウェリス目黒大岡山 (29戸・100%) ウェリスコート本藤沢 ウェリス目黒大岡山 (29戸・100%)

1,278

815

786

<着工中プロジェクト> (63戸・60%) Brillia WELLITH 文京千駄木 (108戸・30%) ・夕陽ヶ丘プロジェクト(157戸・40%) ・西宮浜松原プロジェクト(152戸・40%) <着工中プロジェクト> ・グランシンフォニア(923戸・15%) 2008年度末 2009年度末 2010年9月末

(20)

高齢社会への取り組み

住宅事業で培

た経験を生かし

質の高いサ

ビスを備え

住宅事業で培った経験を生かし、質の高いサービスを備え

た高齢者専用賃貸住宅を核としてシニア住宅事業を推進

併せて、有料老人ホーム賃貸事業を実施し、介護事業者と

の連携を図り、将来的な移り住みニーズに対応

葛飾区

江戸川区

写真 新小岩.jpg

■ウェリス オリーブ 新小岩

(適合高齢者専用賃貸住宅)

賃貸

所 在 地 : 葛飾区東新小岩3丁目

建物概要 : RC造 地上6階建

延床面積 2733.36㎡

総 戸 数 46戸

※2010年7月オープン

品川区

■西小岩PJ(有料老人ホーム)

※2010年7月オ プン

■西大井PJ(有料老人ホーム)

所 在 地 : 品川区西大井5丁目 建物概要 : RC造 地上3階地下1階 延床面積 2 366 14㎡  高齢者専用賃貸住宅:高齢者居住安定法に基づく、 専ら高齢者を賃借人とする賃貸住宅 ■有料老人ホーム賃貸事業はこの他、 プ 所 在 地 : 江戸川区西小岩1丁目 建物概要 : RC造 地上4階建 延床面積 2,708.99㎡ 総 戸 数 48戸 賃貸開始 : 2009年1月20日 ※ベネ セスタイルケアに 棟 括賃貸 延床面積 2,366.14㎡ 総 戸 数 60戸 賃貸開始 : 2010年2月19日 ※ベネッセスタイルケアに一棟一括賃貸 兵庫県神戸市記田町でも2011年1月にオープンしております。 ※ベネッセスタイルケアに一棟一括賃貸

(21)

財務の健全性にも配慮した成長性の追求

コア事業で培ったノウハウの新たなフィールドでの展開

コア事業で培ったノウハウの新たなフィールドでの展開

コア事業で培ったノウハウの新たなフィールドでの展開

コア事業で培ったノウハウの新たなフィールドでの展開

販売型ビル事業

販売型ビル事業

不動産ファンド事業

不動産ファンド事業

不動産ファンド事業

不動産ファンド事業

商業事業

商業事業

国際事業

国際事業

不動産ソリュ ション事業

不動産ソリュ ション事業

不動産ソリューション事業

不動産ソリューション事業

成長を支える経営基盤の確立

成長を支える経営基盤の確立

コーポレートガバナンスの充実・

コーポレートガバナンスの充実・CSR

CSRの推進

の推進

ポレ トガ

ポレ トガ

ナンスの充実

ナンスの充実 CSR

CSRの推進

の推進

経営リソースの充実

経営リソースの充実

株主重視経営

株主重視経営

(22)

財務の健全性にも配慮した成長性の追求:

販売型ビル事業/不動産ファンド事業

投資

収を意識

売型

を推進

発利益

獲得と財務健全性

向上を

立させ

早期の投資回収を意識した販売型モデルを推進し、開発利益の獲得と財務健全性の向上を両立させる。

REITへの参画により、私募ファンドを含む運用資産規模の拡大(AM・PM手数料)を図る。

販売型ビル事業の出口戦略の多様化や周辺事業の拡大などを通じて、バリューチェーン全体での事業成長を図る。

販売型ビル事業によるバリュ チェ ンの確立

販売型ビル事業によるバリューチェーンの確立

NTT

NU-5 組入物件

NU-6 組入物件

私募ファンドへの当社開発物件の売却

開発・

物件売却

再開発

NTT

都市開発

NU 5 組入物件

6 組入物件

機動的

継続的

アーバンネット三田ビル アーバンネット池袋ビル

私募ファンド

相互

J-REIT

補完

物件売却

プレミア投資法人 NUシリーズ

プレミア投資法人への情報提供

当社がパイプラインサポート(物件供給

物件売却

AM・PM手数料等の安定的な収益確保・拡大

外部物件取得(資産規模拡大)

支援)の一環として、プレミア投資法人

へ情報提供を行った結果、プレミア投

資法人は秋葉原UDXの優先出資証券

を取得

外部物件取得(資産規模拡大)

秋葉原UDX

(23)

財務の健全性にも配慮した成長性の追求:商業事業

複合型を含む都市型商業施設の開発

全国各地の既存商業施設を起点とした「点」から「面」への商業開発

福岡天神プロジェクト

アーバンネット四条烏丸ビル

複合型を含む都市型商業施設の開発、全国各地の既存商業施設を起点とした「点」から「面」への商業開発

に取り組む。

京都御所 二条城 福岡天神プロジェクト NTT-Tビル 御池 新風館 アーバンネット四条烏丸ビル 四条 五条 西本願寺 警固公園 JR京都駅 西本願寺 東本願寺 NTT-KFビル 駅直結型オフィス・商業複合施設 土地面積/2487.35㎡ 延床面積/17450.20㎡ 賃貸面積/店舗:約3,389㎡ 事務所:約6,337㎡ 階数/地上 階 地下 階 オフィス・商業複合施設 NTT天神ビル敷地を定期借地 土地面積/2,358㎡ 延床面積/14,769㎡ 階数/地上7階、地下1階 着工/2009年2月 開業/2010年11月 階数/地上9階、地下1階 着工/2010年3月 竣工/2011年8月(予定)

(24)

財務の健全性にも配慮した成長性の追求:国際事業

物件概要

2009年度に英国ロンドン市にて現地法人を設立し、オフィスビルを取得。

今後はNTTグループの海外展開と歩調を合わせ、事業拡大を目指す。

物件概要

物件概要

事業展開

事業展開

在 : 英国ロンドン市

(103 Mount Street, London W1)

投 資 額 : 約15億円(取得持分30%)

物件概要

物件概要

事業展開

事業展開

投 資 額 : 約15億円(取得持分30%)

賃貸収入 : 約1億円(年間)

途 : 事務所

貸床面積 : 31,320sqf (約2,910㎡)

数 : 地下1階、地上7階

※£1=¥150換算

・当社コア事業の展開

・NTTグループとの

コラボレーション

数 : 地下1階、地上7階

※£1 ¥150換算

・安定的な市場

(主 英

建物外観 位置図

(主に英国)

・成長が

見込まれる市場

(主にアジア)

展開 リア

展開エリア

(25)

成長を支える経営基盤の確立

経営リソースの充実

法制度対応やリスクマネジメント

コーポレートガバナンスの充実

・CSRの推進

投資の総額管理・ネットD/Eレシオ

法制度対応やリスクマネジメント

(BCP含む)の徹底

環境負荷低減への取り組み

投資の総額管理 ネットD/Eレシオ

の改善

成長を支えるプロフェッショナルの

育成

企業価値の向上

安定配当の維持

株主重視経営

安定配当の維持

(26)

環境問題への取組み(1)

屋上サツ

イモ栽培によるヒ

トアイランド対策

屋上サツマイモ栽培によるヒートアイランド対策

ヒートアイランド現象緩和のしくみ

葉からの蒸散による気化熱で気温を下げる

サツマイモの栽培過程

葉からの蒸散による気化熱で気温を下げる

定植(苗植え)

定植後約5ヶ月

コンクリートスラブ 断熱材

定植(

定植後約 ヶ

収穫祭の模様

効果

無処理区部分

サツマイモ緑化区部分

UN三田ビル(東京)

UN上名古屋ビル(愛知)

基町クレドビル(広島)

℃60.0 55.0 50.0 45.0 40.0 35.0 30 0

※サーモカメラ

による比較

取り組みビル

基町クレドビル(広島)

(55℃以上) 30.0 25.0 20.0 (30℃前後)

(27)

環境問題への取組み(2)

太陽光発電システム

設置

当社保有ビル初

取り組み

太陽光発電システムの設置

~当社保有ビル初の取り組み~

概要

○設置場所

アーバンネット博多ビル 屋上

特徴

○表示 ンテンツ

設置場所

博多

○発電容量

約15kW

○年間発電力量 約15MWh見込み

○表示コンテンツ

エントランスのガラス面に表示画面を設置。季節ごとに変

わる背景イメージに、発電電力やCO2 削減量等をリアル

タイムに映写

○年間発電力量 約15MWh見込み

(一般家庭の年間電力使用量の約3世帯分)

○運用開始日

2010年3月25日

NTTグループが推進している「グリーンNTT」への

参画を通し、環境にやさしい自然エネルギーの普及

拡大に貢献

貢献

○将来への対応

電気自動車用充電器の設置や停電時に電源を供給できる

電気自動車用充電器の設置や停電時に電源を供給できる

よう太陽電池直送回路を設置

アーバンネット博多ビル 太陽光発電システム

(28)

2012年度 財務目標

2010年度

計画

2012年度

目標

2009年度

決算

営業利益

161 億円

240 億円

260 億円

ネットD/Eレシオ

2.55 倍

2.50 倍

2.3 倍台

中期基本方針に基づき、

2012年度には営業利益260億円とネットD/Eレシオ2.3倍台を達成する。

す 。

確実に利益を確保できる体制を構築しつつ、

新たな成長の芽を育み、次なるステージにおける確実な成長を目指す。

(29)

株主還元について

動産事業は長期的な視点に立

た事業運営を基本とする

とから

長期か

安定

不動産事業は長期的な視点に立った事業運営を基本とすることから、長期かつ安定

的な利益還元に努めております。

将来に向けた積極的な投資により、企業価値の向上を目指してまいります。

配当金の推移

(円) 1,200円 1,000円 1,200円(予定) 2007年1月1日付

分割後で換算

2007年1月1日付 5分割

配当性向(%)

46 3

29 1

25 3

26 8

24 7

64 6

43 9

(年度)

配当性向(%)

46.3

29.1

25.3

26.8

24.7

64.6

43.9

(30)

本日は、ご清聴いただきまして誠にありがとうございます。

N T T 都 市 開 発 株 式 会 社

N T T 都 市 開 発 株 式 会 社

(31)
(32)

さらなる成長を支える大型開発(1)

大手町

丁目地区第

種市街地再開発事業

連鎖型再開発のしくみ

大手町一丁目地区第一種市街地再開発事業

(大手町第一次)

連鎖型再開発のしくみ

大手町連鎖型再開発のイメージ

第1次再開発事業(2009年4月竣工)

合同庁舎1 2

第2次再開発事業(2012年竣工予定)

換地

第一次再開発参加地権者

合同庁舎1,2

号館跡地

換地

換地

・仮移転による業務

停止の必要なく

換地

換地

停止の必要なく、

円滑に新ビルへの

移転が可能

・都市インフラの段

階的な機能更新、

2007年4月着工、2009年4月竣工

敷地面積: 約13,400㎡(全体)

延床面積: 約236,000㎡(全体)

当社所有分

延床面積約26 400㎡

連鎖への 連鎖への

土地の集約化によ

る高度利用が可能

当社所有分: 延床面積約26,400㎡

事業パートナー:三菱地所、NTT都市開発、東京建物、サンケイビル

連鎖 の 参画 連鎖 参画

(33)

さらなる成長を支える大型開発(2)

大手町

丁目第2地区再開発事業A棟

事業概要

都市再生プロジェクトの実現に向けて 緑豊かな歩道

大手町一丁目第2地区再開発事業A棟

都市再生プロジェクトの実現に向けて、緑豊かな歩道

状空地による賑わいと回遊性のある都市空間の創出、施

設建築物の省エネルギー化による環境性能の向上等によ

り、大手町地区が目指す国際ビジネス戦略拠点に相応し

い都市空間整備を行います

い都市空間整備を行います。

建築概要(A棟)

所

在: 東京都千代田区大手町一丁目

所

在: 東京都千代田区大手町

丁目

敷地面積:約 14,100㎡(全体)

延床面積:約 110,000㎡

(全体 約 242,500㎡)

大手一丁目第2地区 第一種市街地再開発事業

(全体 約

,

最高高さ :約 154m

(B棟:約177m)

建物規模:地下4階 地上31階

(B棟:地下4階 地上35階)

スケジュール:

2010年4月着工

2012年9月竣工(予定)

2012年9月竣工(予定)

建物外観イメージパース(右からA棟・B棟)

(34)

さらなる成長を支える大型開発(3)

芝浦水再生センタ

上部利用事業

東京都下水道局が地下に整備する下水道施設の上部に、

事業概要

芝浦水再生センター上部利用事業

東京都下水道局が地下に整備する下水道施設の上部に、

合築の手法により業務・商業系ビルを『環境モデル都市』の

核となる『環境モデルビル』として構築し、「21世紀の持続

可能な都市づくり」を目指します。

在:

東京都港区港南一丁目2番1

建築概要

芝浦水再生センター 品川駅

東京都港区港南一丁目2番1

芝浦水再生センター敷地内

敷地面積:約 50,000㎡

(借地面積 約 11 000㎡)

(借地面積:約 11,000㎡)

容積対象面積:約180,000㎡

さ:約 150m

建物規模:地下2階 地上32階

スケジュール:

2014年竣工(予定)

(35)

さらなる成長を支える大型開発(4)

大阪駅北地区先行開発区域プロジ

クト

大阪駅北地区先行開発区域プロジェクト

建築概要

建築概要

敷地面積/ A 約10,571㎡、B 約22,680㎡、 C 約4,666㎡

容積対象面積/A 約168 800㎡ B 約260 600㎡

容積対象面積/A 約168,800㎡、B 約260,600㎡、

C 約53,700㎡

階数/A 地下3階・地上38階・塔屋1階

B 南タワ

地下3階 地上38階 塔屋2階

B 南タワー:地下3階・地上38階・塔屋2階

北タワー:地下3階・地上33階・塔屋2階

C 地下1階・地上48階・塔屋2階

主要用途/A 事務所、商業施設

B 南タワー:事務所、北タワー:事務所、

ナレッジキャピタル、商業施設、ホテル・サービス

アパートメント、コンベンション

A B C A B C

アハ トメント、コン ンション

C 分譲住宅

着工/2010年3月31日、竣工/2013年3月(予定)

(36)

連結業績の推移

1,500 (億円) 1,600 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 900 200 100 0 ※ 2010年度(計画)は2010年5月12日発表の業績予想

(37)

連結決算・連結業績予想ハイライト

2010年3月期連結決算及び2011年3月期連結業績予想の概況

(単位:百万円)

2011年3月期

2010年3月期

増減

増減

2011年3月期

業績予想

141,000

2010年3月期

決算

149,224

対前期

対計画

*

対前期

4,947 (3.4%)

△775 (△0.5%)

△8,224 (△5.5%)

24,000

16,129

133,095

△9,114 (△36.1%)

14,062

(11.8%)

7,870 (48.8%)

1,629 (11.2%)

2,564

8,477

営 業 外 収 益

営 業 外 費 用

190 (8.0%)

364 (4.5%)

18,000

10,215

17,628

6 025

5,590 (46.4%)

1 877

(45 3%)

△9,288 (△47.6%)

7,784 (76.2%)

2,215 (27.7%)

9,000

6,116

6,025

15,702

1,877 (45.3%)

4,298 (37.7%)

△9,873 (△61.7%)

2,883 (47.1%)

1,116 (22.3%)

(*)2010年3月期計画は、2009年11月5日発表の業績予想

(38)

セグメント別業績及び業績予想

セグメント別2010年3月期連結決算および2011年3月期連結業績予想の概要

セグメント別2010年3月期連結決算および2011年3月期連結業績予想の概要

2011年3月期

増減

増減

(単位:百万円)

2010年3月期

△8,224 (△5.5%)

2011年3月期

業績予想

141,000

4,947 (3.4%)

△775 (△0.5%)

対計画

*2

対前期

増減

対前期

増減

149,224

2010年3月期

決算

*1

△5,392 (△5.5%)

△2 943 (△7 1%)

92,700

38 700

△1,835 (△1.8%)

8 955

(27 4%)

△607 (△0.6%)

△156 (△0 4 %)

98,092

41 643

不 動 産 賃 貸 事 業

△2,943 (△7.1%)

446

(3.1%)

7 870 (48 8%)

38,700

15,000

24 000

8,955 (27.4%)

△2,071 (△12.5%)

△9 114 (△36 1%)

△156 (△0.4 %)

153 (1.1%)

1 629 (11 2%)

41,643

14,553

16 129

そ の 他 の 事 業

*1

7,870 (48.8%)

△2,421 (△7.7%)

不 動 産 賃 貸 事 業

24,000

29,100

△9,114 (△36.1%)

△4,038 (△11.4%)

1,629 (11.2%)

1,321 (4.4%)

16,129

31,521

10,998 (- )

△258 (△19.0%)

そ の 他 の 事 業

500

1,100

△4,480 ( - )

△141 (△9.4%)

△698 (-)

558 (69.8%)

△10,498

1,358

(*1)営業収益において、内訳のセグメント数値はセグメント間の内部収益又は振替高を含む。営業利益において、内訳のセグメント数値は「消去又は全社」考慮前 (*2)2010年3月期計画は、2009年11月5日発表の業績予想

(39)

□ディスクレーマー

本資料における、当社の計画、戦略及び意見並びにその他の記述のうち、歴史的事実で

ないものは、将来の業績に関する見通しであり、リスクや不確実性を内包するものです。こ

れらは、現在入手可能な情報をもとにした当社の仮定及び意見に基づいており、実際の

業績は 環境の変化 及びその他の事由により 大きく異なる可能性があります

業績は、環境の変化、及びその他の事由により、大きく異なる可能性があります。

特に断りのない場合、本資料は日本における会計方針に基づいて作成されています。

NTT都市開発株式会社

財務部IR担当

TEL 03-6811-6424

□お問い合わせ先

TEL 03 6811 6424

メールアドレス

[email protected]

当社IRサイト

http://ir.nttud.co.jp/

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H25年度 H26年度 H27年度 H28年度 販売件数 6件 152件 584件 4,484件 販売額 4億円 15億円 73億円

流通業関連 : 物流、自動倉庫、電子商取引 システム 金融業務関連: 銀行、証券、カード管理 システム.

・ 当資料のいかなる情報も,当社株式の購入や売却等を勧誘するものでは

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