<資料>日英両国における原価計算システムの実態調査について(4)

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(1)く資. 料ノ. 日英両国における原価計算システムの実態調査について -%. 口. 武. 川. (4. 男. (24) 原価目標の細分刈り付け万法本間は，開発する製品を機能分析し機能ごとに原価目標を見積もり，見積もった原価をどのように各機能または各機能分野別に配分するかを尋ねたセ・のである. 英国は，開発する製品を機能分析し機能ごとに原価目標を見積もる企業が 102社のうち 24 社で，非常に少ない．これに対し，日本は， l.W7社のうち 65 仕が機能ごとに原価目標を見積もっている・このように，英国企業はこの分野に関する限り我が国の企業に比べて，かなり遅れをとっていることがわかる. 英国企業の原価目標の細分割り付け万法は，ユーザー・サイドに立って，各機能または各機能分野の屯要 JⅡを評価しこの毛要度に応じて原価目標を細分割り付けしている・これに対し我が国では，ユーザーとメーカーサイドに立って各機能分野の屯要件を評価し，この毛要度に応じて原価目標を細分割り付けしている企業が 23 社 (約 35%) で最も多い・次に，競合製品や類似製品の各機能または各機能分野の原価比率を予測し，この比率に応じて原価目標を細分割り付けしている企業が 2CM 社 (約 31%) である表 30 問. 30. ・. 戊社では，開発される製品の機能ごとに原価目標を見積りますか (1) はい (2) いいえ「はい」と答えたなしておりますか. 会社では，製品の原価目標をどのように機能または機能分野ごとに細分割付け. CD)笘ユーザー・サイドに立って，各機能または機能分野の市要性を評価し，この屯要度に基づき Ⅱ寸る (2). メーカー・サイドに卸j行ろ. 立って，各機能または. 機能分野の車要件を. 評価しこの. 車要度に基づき. (4) (3)競合製品や類似製品の (1)(2)併用する待機能または機能分野の原価比率，を予測し，この比率に基づきを. と. (5) 政策的 @ 割付る (6) ケース・バィ・ケースで，確定した割付方法をもたない (7) その他 (具体的に記入して下さい ) こ. 5 日6. 国. 原価目標の見積の有無. 一. 7 5 Ⅰ 5. ク一・｜イ 5%4 品. 目︶ 1︶ 2 回. 表 304. 割付. る.

(2) 64 (64). 横浜経営研究. 第 1 号 (1990). 第 Ⅵ巻. 表 30-2 原価目標の割付方法項. インクランド. 目. コットランド. ヌ、. 60.0%. 4. 英. 22.@2%. 国. 3. (2). 0. 0. 0. 0. (3). 0. 0. I.I. 5. 6. ⅠⅠ. (4). 0. O. ア上. 5. 6. (5). 0. O. 3. (6). 0. 0. 2. Ⅰ. (7). 2. 7. 無回答. 0. ム目. 40. 0. O. O. 升 " Ⅰ. R @. 本. 日. 30.4%. 7. (Ⅰ ). 合計. 12.@3%. 8 5. 7 7. 4. 3. 23. 35. 3. ⅠⅠ. 4. 3. 20. 30.7. 16. 7. 3. 13, 0. 4. 6. 2. 1.. Ⅰ. 2. 8. 7. 2. 18.4. 38. 9. 9. 39. 1. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. 0. ●. I.I. 1.5. よ Ⅰ. 1. 5. l ㏄・0. " 複数回答. (25) 原価目標不達成時の対策あらかじめ設定あるいは見積もった原価目標を各企業が達成できないとき，変興味のわくところである・. どのような対策をこ. う. じるかは大. 英国は．その他の項目は別として，原価目標を修正・変更する企業が 14社 (約 14%) で最も多く，次に開発設英国は・企業が 13 社 (約 13%) と成っている・計を延期する日本の企業は，後段階の努力によって達成することを期待している (66社，約48%). 原価目標を修正・変更する企業は 49 社 (約 36%) であるが，開発設計を延期したり中止する企業は比較的少ない表 31 問 31.. 貴社では，原価目標の達成が不可能な場合，次のいずれの対策をとりますか (1) 後の段階での努力によって達成することを期待する (2) 止むを得ず先へ進む. (複数回答. 可). (3) 原価目標を修正・変更する (4) 原価目標を達成するために機能レベルを引き下げる (5) 開発設計を延期する (6) 開発設計を中止する (7). その他. (具体的に記入して. 下さい ). 表 31q1 項. 目. イングランド. 原価目標不達成時の対策. スコットランド. (1). 6. 17.1%. 5. 7.5%. (2). 2. 5, 7. 5. 7. 5. (3). 3. 8 6. 11. (4). 3. 8. 6. (5). 6. 17.. (6). 7. 英. 国. 合計. 本. 日. 10.8%. 66. 48.@2%. 7. 6. 9. 9. 6. 6. 16. 4. 14. 13. 7. 49. 35. 8. 6. 9. O. 9. 8, 8. l5. 工0 ．. エ. 7. 10.4. 13. 12. 7. 8. 5.8. 20.0. 4. 6. O. ⅠⅠ. 10. 8. 5. 3. 6. ●. 11. 9.

(3) (4). 円英両国における原価計算システムの実態調査について. ( 吉川武男 ). (65). (7) 無. 65. 4. 4. 回. 5. 答. 回答数. @. 35. 14.3. 102. 67. i. 表 31-2 芙. 137. 業種別原価目標不達成時の対策. 国. 日. ト-. レ. Ⅹ. (1. n/a. コ. (1). (1). (2). (2). (3). (3). 一 1. (4). 2. 6. 2 / 13. 15. (8). (8 ). 6. (9. (9. 0. O. 5. 2. 66. 9. 1. 1. 1. 0. ，. 2. Ⅰ. (10). り. (10). ・ l123456789. ︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶皿︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵. 食品力 n Ⅰ・水産・精糖・醸造一般ィヒ学・薬品・肥料・ゴム・. 68. (7). 0. 6 一2 一Ⅰ. 25. Ⅰ. 托. (7). (6. 5O0. (6). 2. (5). 2000. 1. /. 8. 2 / 22. Ⅰ上上. 2. 2. 2. 3. 7030. 3. 8. ⅠⅠ. 0. 2. 00. 1. 3 一 0@一. 0. /. 2. 0. /. 6. 4. /. 6. 3. 3. Ⅰ. 3@ /@40. 0. 0@. 2. 2 - 25@ 一1. 2. 0@. 0. 4/16. ーノ. O70 0/,. :49。 15!8。. 5. .. お. 12. 17 /137 一. 石油・フイルム。. 窯業・セメント・ガラス鉄鋼・非鉄金属・金風紙・パルプ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器精密機械・産業機械造船・建設・. ヂ一ゼル機関・鉄道車輌. 出版. その他. (26) 原価目標を見積もる段階本間は，生産段階に至るまでを計画段階，基本設計段階，詳細設計段階および生産準備段階に分け， Ⅱ カ製品とその他の製品の原価目標がどこの段階で見積もられるかを尋ねたものである. 主力製品については，英国の43 社. が計画段階で， 31社. (約 30%). が詳細設計段階で原価目標を見積. 日本企業は， 62 社 (約 45%) が計画段階で， 52 社 (45%) が基本設計段階で原価目標を見積もってこのように日本企業のほうが比較的弔い時点で主要製品の原価目標を見積もり原価管理に役立てたいと. もっている・いる・. (約 42%). している．.

(4) 66@ (66). 横浜経営研究. 第 1 号 (19 ㏄ ). 第 Ⅵ巻. その他の製品については，英国の 40 社 (約 39%) が計画段階で， 2.M社 (約 25%) が生産準備段階で原価目標を見積もっている．日本企業は，それぞれ52社 (38%) が計画段階と基本設計段階で原価目標を見積もっている・このように，その他の製品についても，日本企業のほうが比較的早い時点で原価目標を見積もり，原価管理対策に備えていることが分かる・表 32. 貴社では，主力製品(A) とその他の製品 (B) を開発するとき，次のどの段階で原価目標を見積りますか (複数回答可 ) (1) 計画段階 (2) 基本設計段階 (3) 詳細設計段階 (4) 生産準備段階 (5) その他 (具体的に記入して下さい ). (A). (A). の場合. (B). の場合・…‥. 主力製品. 表 32 Ⅱ. (2). Ⅰ. 一一 (4). 31.・. 0. 18.5. l4. １１ 9. 28.6. Ⅰ. 7. 20.0. O. "". @.. 0. 3. 答. 数. @. 3. 英国合計 40@. ￨@. 39.2%. 日一 52@ I@ 38.0% 本. 20.9. 23.5. 52. 19.4. 21.6. 34. 26.9. 18 回. 一2. スコットランド. 54.3%. %. 19. エ Ⅰ 上. イングランド. 4321. 表 32. (Ⅰ ). (3). Ⅰ l Ⅰ t70 ト㌍. 一 "一. ㏄㏄㌍. ︵︶ 3. 目. 日. 0 4. Ⅰ 6. 4 牡 0Ll 五人. 8. コ 3792417 ス 2 工工 2. ドン研田田ラクンィ一如はは. 目. 項. (B) その他の製品. 4.5. 26.9. 25. @. 3１・ 27. １１. 問 32.. 24.5. @. 0. 2.9. T9. 26 5 ・. Ⅰ. 37. 38.0 24.8. 12.4 0. 13.9.

(5) (4). 臼英両国における原価計算システムの実態調査について. (67). 67. 階段自称. の. 明国. 一. １ @ １｜１ 1. 3 一2 "". Ⅱ. 日. A. ( 吉川武男 ). B. Ⅰl 0 Ⅰ. 0. l.l. 0. O. 7. 6. 2. / 25. l1 人 Ⅰ. 0. (1) (2) (3) (4) く. 5). (6). ⑫ 7). 食品加 l ．・水産・精糖・醸造一円射ビ羊・薬品・肥料・コム・窯業・セメント・ガラス鉄鋼・非鉄金属・金底紙. ・. ". ハブ. ・. 0. わ油・フィルム. 繊紬. 電気機器・光学機械・日動車・各種測定器. (7). 精密機械・産業機械. 。 8). 造船・建設・. (9). 出版. (1㊤. その他. ヂ一ゼル機関・鉄通車輪. 叶向段階における主力製品の原価目標の精度. 計画段階における主ブm 製品の原価目標の精度は，英国では， 3% 以下と答えた企業が 7 社 (約 7%),. 5% 以. ドと答えた企業が累積で 30 社 (約 29%), 10% 以下と答えた企業が累積で 74 社 (約 70%) である．日本企業は 3% 以下と答えた企業が 16 社 (約 12%), 5% 以下と答えた企業が累積で 37 社 (約 27%), 10% 以下と答えた企業が累積で 84 社 (約 61%) であるこうした結果から， 3% 以下を基準にすると，日本のほうが英国の企業よりも精度が高いといえる・しかし，. 10 成ドを茎葉にすると，. 英国の企業のほうが遥かに精度が高い. 表 33. 問 33.. 寅社では，計画段階における主力製品の原価目標と実際原価を比校したときいずれに該当しますか. その誤差は次の.

(6) (7). 6１１１. 35. 五・人. １１. 0. Ⅰ. 1l. 17.1. 14. @. 100.0. 67 表 33-2. １. ・. １. 3.0. 5.9. ・. -. む. 1. I. 1.0. 0. ，. O. 1,5. l. @. 00.0. Ⅰ. 02 。. 11.7%. 21. 15.3. 47. 34.3 4.4. 8@. Ⅰ. 123456789m. 精糖・醸造. 窯業・セメント・ガラス. 鉄鋼・非鉄金属・金属紙・パルプ・繊維. 電気機器・光学機械，自動車・各種測定器. 精密機械・産業機械. -. ︵︵. ヂ一ゼル機関・鉄道車輪. 5.8. I. 2. 1.5. 0. 00.0. 137. 業辞別原価目標の粕底. 一般化学・薬品・肥料・ゴム，石油・フイルム. 出版その他. 16. 19.6. 20. 日. 食品加工・水産・. 本. 1.0. 20.9 Ⅰ. ・. 43.1. 国. 造船・建設・. 22. l. 口. l. ︵う 5Ⅰ 0 00丁 20 8 ⅠⅠ. ︵︶ 420 工 0 0 一 2 Ⅰ 0 06 ︵︵︵︵︵︵︵︵. 芙. 15% 以下. 6.9%. 44.8. 工. 0. 23. 0. 0. の他. 0. (6). 5. l1.. 7. 20.9. ・. 0. 0@. %. (5). 14. 国合 -s+. 巽き. 7.5%. 40.0 Ⅰ Ⅰ. 下. 4. 以. (4). @. 皿そ. 14. ︶︶ 37 ︵︵. 4. (3). き十. 下ヒ. 25.7. (4). 原価目標の粘度. 5. 5.7%. (2). 第 1 号 (1990). スコットランド. イングランド 2１１. 回答. 5% 20%. 26. 表 33-1. (1). 無. ︶︶. 干満. 日. 3% 20%. ︶︶ ] エ .5 ︵︵. 珪頃. 第N 巻. 横浜経営研究. 68@ (68). 本. @. 0. 27.0 Ⅰ. 00.0.

(7) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (4) n 吉川武男 ). (69)@69. (28) 変動 (直接 ) 原価計算システムの採用状況変動原価計算システムは，利益計画の立案のみならず原価管理や予算統制目的からも広く - 般に利用可能なシステムである．英国では， 52 社 (約 51% Ⅰの企業が変動原価計算システムを企業は 42 社 (約 31%) 佳. の企業が採用しているだけであ. 者が 197W 年に同様の実態調査を実施したときは，. これに対し. 日本の. る日本企業のⅠ㏄社。約 67%). (経，営実務， 1979 年 5 月け ). 、ンステムを採用していた. 採用している・. が何等かの形で変動原価計算. また 1982 年に津山教授が担当指導した日本生産性本部経. 営アカデミ一の実態調査によっても，変動原価計算システムを採用している企業が 104 社は8.8%),. 採用検討中. 020 社を合わせると， 1 対社 (70.1% Ⅰになっていた。津拙老，原価計算論調義，中央経済社，昭和 60 年， 339 ぺ一ジ ) このように，変動原価計算システムの採用状況には過去 10 年間にかなりの変化がみられる変動原価計算システムの採用状況を業種別にみると，がⅡ 社と一番多く，. 次いで造船・. 英国では一般化学・. 建設・チーゼル機関・鉄道車輌が. 械・自動車・各種測定器が 12 社で一番多く，次いで -. 刃支. 8. 薬". .. 肥料・ゴム・. 石油・フィルム. 社である・我が国では，電気機器・光学機. 化学，薬品・肥料‥ゴム・石油・フィルムが 8 社であ. 勾日. イ. (2). "ノ，ク。ラ ". 一 -. 頃 ". (直接 ) 原価計算を採用しておりますか. は. ス、. ド. ノノ. いいえ. 表 34-1. コ. ，トランド. 丈. Y@. N@. 7. 9. 0. ,/ Ⅰ. (2). ￨ 11. 4. 0. ,, 15. -. ） 76-7. （（. 一. 3. 7. 0. 0 2 6. n/a. "". 6. Ⅰ. /. 4. 0 0. / 13 / 20 /. 4. O. / 12. (8). 8. (9). 2. l.l. 6. も 5. 一"Y"一. 1 ). @ ノ. (2). 一 "" 一".""""" 22. (3). 0. 13. てN. 本. 日. (1). ⅡⅠ. (4). 6. (5. 4. /. 2. 3. Ⅰ. ︵︵︵︵く︵︵︵ぐ， ;. (10) " ""52 48 """" 2 102. 6. 14. 0n/a. O 4. /. ーⅠ. Ⅰ. 「ハり. (8). (9). 2 28 4""-" 20. 7. 0. 9 O. 0. 8 -. 22. 0. /. 0 0 0. / / /. 0. / 40. 1. / 25 " / 16. 2 7 Ⅰ. / 12. 、. 一一一一一 Ⅰ. (6 (7) -"""". 丁一一 O 1. 本. 業種別変動原価計算の採用状況. 国. (3) (4) (5). 日. 合引. 回. 1. 変動. (1). 4 3. 表. 問 34.. 0. 2 6 6. /. 0. 43 " 上ユ 94 """"土 @ 3 77. 23456789. 食品加 -@. . 水産・精糖・醸造一般ィヒ学・葉片L . 巳糊・コム・右Ⅱ由・フィルム窯業・セメント・ガラス月. 鉄鋼・非鉄金属・金属紙・パルプ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器. 皿. 精密機械・産業機械造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道車輌出 @版その他. 上一 Ⅰ ⅠⅠ. 五.

(8) 70@ (70). 横浜経営研究. 第 1 号 (19 ㏄ ). 第刃巻. (29) 変動原価計算システムの採用状態変動原価計算システムの採用状態は，英国の場合，会計の制度内で全般的に実施している場合と部分的に実施している場合とが多く，いずれも14 社 (約 27%) である．これに対し，我が国では会計の制度内で全般的に実施している企業が多く， 15 社 (約 36%) である・次に，特殊原価調査目的で必要に応じて変動原価計算システムを採用している企業が 1(m 社 (約 24%) である表 35 問 35, 貴社における変動. (1) (2) (3). (直接 ). 原価計算の採用状態は次のいずれでしょうか．. 会計制度内で全般的に実施している会計制度内で部分的に実施している会計制度覚で全般的に実施している. (4) 特殊原価調査の目的で，必要に応じてその都度実施している (5). 目下，採用するかどうか研究中である. (6). 今後も採用する予定は全くない. (7). その他. (具体的. 1= 記入して下さい. 表 35-1 項. 目. 合. 変物原価計算システムの採用状態スコットランド. インクランド. 英. 国. 合. 計. (Ⅰ ). 7. 35.0%. 7. 21.9%. 14. 26.@9%. (2). 5. 25.0. 9. 28. 1. Ⅰ4. 26. 9. 上. 5,0. 9. (4). 6. 30.0. 5. (5). O. (3). 無. ). Ⅰ・. 0. I. O. (6). ユ ■. 5,0. 0. (7). O. 0. 0. O. 20. Ⅰ㏄，0. 回. 甘. 答計. Ⅰ. 0. 9.2. 21.2 0 ・. 0. 1. エ．. 9. 0. 0. 1.1. 3. 1. ヰ上. 1, 9. 1. 2. 4. 1. 3.. ]. Ⅰ. 1, 9. 0. 0. Ⅰ. 32. l. 1㏄ 0. 42. Ⅰ㏄・. 0. (30) 変動原価計算システムの採用目的英国の企業では，変動原価計算システムの採用に価格政策目的を最も重要なポイントている・第二は，利益計画の立案を容易にする目的 (評価平均点 2.7) である，我が国では，多くの企業が利益計画の立案を容易にする目的を最重点目的とし. (評価平均点. (評価平均点. 2.0) とし. 1.6), 予算統制. の強化目的を二番目の目的としている (評価平均点 2.1) 表 36 問. 36. 貴社では・次の変動 (直接 ) 原価計算目的に対して，どのようなウェイトをェ. 置いておりますか・. から 5 までの数字を用いてウエイト付をしてください. ウエイト. 1. は非常に重要視している場合，ウェイト 5 は完全に無視している場合を表わします. なお，それぞれの目的にウエイト. ュ. のみを付しても差しつかえありません. (1). 利益計画の立案を容易にする目的. (2). 損益分岐点分析目的. (3) 費用便益分析目的.

(9) 日英両国における原価 U@ 節システムの実態鋼査はついて. 予算統制の強化Ⅲ・白. (6) (7). 原価低減目的決算事務促進目的. (8). 投資計画検討目的. 一一. 価格政策目的. (5). 総合評価. 表 36-1. 一. の一一. ド -8. (4). (71) 71. (り ( お川武男 ). C5. コ. コ. 利益計画立案. C2,. 損益分岐，。、. I@l@ 6. 「，算統制の強化. 原価低 ;。 ": 英国. 4.3. (9 ). 3.0. 費用便益分析. @ 7. 決算事務促進. (2 ).2.7 (3) 5.0 "". 一一一. 4.0. -一一一一・. 「. (3. @ O5. 一 …つ Ⅰ. ・. 2.0 一一一一一 4.0. Ⅰ. ム. レ. ア. イ. Ⅰ 一. た、コ一いム醸、ゴ. 幣料ぅ. ン. ト. メ. セ. 綺肥ガ. 産品水薬. ロレし Ⅱ トリイ. 工学. 23. ︶︶︶ Ⅰ ︵︵︵. ス. (4 ). C3,. L4,. @ 8@ @. 「. 価格政策. 投資計画検討. 日本. ・. nl. (4.). 4.0. 3.5.

(10) 72. く. 横浜経営研究. 72). 第刈巻. 第 1 ぢ (1990). (4) 鉄鋼・非鉄金属，金属 (5) 紙・パルプ・繊維 (6) 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器 (7) 精密機械・産業機械 C8) 造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道草輔 Cg) 出版 (10) その他. (31) 固定費の調整変動原価計算システムを採用すると，期末に固定費をどのように調整するかが興味の対象となる・. 英国では期. 末調整を行わず．原価外として固定費を処理する企業が最も多く 17 社 (約 33%) である・これに対し，我が国では期末に棚卸勘定と損益勘定を調整する企業が最も多く， 14社 (約 33%) である・また両国に共通して多いのは，毎月変動原価計算と全部原価計算の二本立てで原価計算を実施している企業である (約 29%). 表 37 問 37.. 貴社では，変動 (直接 ) 原価計算実施の過程で，期末における固定費の調整方法は，次のいずれによっておりますか. (1). 期末に棚卸勘定と損益勘定の調整計算を行. う. (2) 月次は変動 (直接 ) 原価計算を，期末に全部原価計算によって計算しなおす (3). 毎月，変動 (直接 ) 原価計算と全部原価計算の二本立てで行う. (4) (5). 期末調整を行わず，原価外として固定費を処理するその他 (具体的に記入して下さい ) 固定文の期末調整. 66%. る・. ，かなり多い. ・. I.1. 一0 Ⅰ. 5. 答計. 回題であ. と. はⅠ. 23. Ⅰ l ム. めの的. (32) 変動原価計算の実施上の問題点両国とも変動原価計算の実施で特に問題はないと回答した企業は，英国では14 社 (約 29%). %. %. n ハ. 日 M3. 日. 項. ド遡 3 Ⅰ 433 一0 ン色色色上・ 23 屯 ③ 色ラ Ⅰ ト一. 表 37-1. (約 27%),. 我が国では 12 社. しかし，両国に共通する問題点は，同定費と変動費をどのように分解するかという問. 第二番目の問題点は. ，. 変動原価計算システムに関する専門的知識や理解の不足が目につく，この点が. 10 年前に比校して変動原価計算システムが衰退している原因かも知れない.

(11) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (4) (吉川武男 ). 73. (73). 表 38 黄社では，変動 (直接 ). (1). く. Ⅰ. 固定費と変動費の分解問題. (3). 税務上の調整計算の問題. (4) (5) (6) (7). 棚卸資産評価の問題自社製品と覚製品または購ソ、品との価格差の間越営業部門における販売方針との問題変動 (直接 ) 原価計算に関する専門的知識・内容の把握・徹底・理解不出の問題. (8). その他. 6. ). 、 2). Ⅰ. (3). 4. (6). 1一 (7). 表鵠 -1 変動原価計算システム実施上の問題点、. 30.・. 15.0. 4. 4. 20.0. 3. 3. 15.0. む 5 5.6 9 . 28. @ワ 6.3 ワ 6.3. 。. l 上. Ⅰ. 30. 0. 57.7. 12 28.6% 5 35.7. Ⅰ. ●. 122.5. 7. 9.4. I. 13.5. １１. 4. 9.5. 4. 9.5 ・。. 7. 1. 3. 14. Ⅰ. ）. 0. 木. 日. 4 8. Ⅰ. 5. 5.0. 20. 敬一合同一・答. 国会Ⅲ. スコットランド. 25.0. (8). ). O 3. (5). して下さい. 70.0. ,. (4). 回. (具体的 @こま己大. インクランド. Ⅰ. 無. 可). (複数回答. (2). 目. 』をミ. 原価計算の実施過程において，何か問題がございますか. 特に問題はない. 26.9. 3. 5.8. 2 。. 3.8. 52. 32. 0. 19.0 0. 2.4 一一一一. 42一. """. 38.. I. 問. (33) 予算編成英国の企業て"予算を編成してない企業はない・また損益予算の 100% に始まり資本支出予算の 96% に至るまで，あらゆる予算が英国の企業では編成されている，. しかも，その編成，執行および統制の刀法は教科書どおりであ. る．これに対し，我が国では，予算を編成していない企業も表予算や現金予算についでも，それぞれ43% と 45% というよ. 2. 社ほどある・またかなり重要と思われる貸借対照. う. に，比較的すくない. 表 a9 問 39.. 貴社では，次のいずれの予算を作成しておりますか (複数回答可 ) (2) 予定損益計算書 (3) (1) 予算を・作成していない (5) 製造言予算 (6) (4) 化上嵩予算 (7). 直接材料費予僻. (10) 資本支出予算 (13). その他. (具体的に記入して. 予定貸借対照表. 直接労務費予算. (8). 製造間接費予算. (9). (11). 変動予算. (12) 同定予算. 下さい. ). 現金子雙. ュ.

(12) 第N 巻. 予算結成状況. (1). 0. (2). 67. %. 0. Ⅰ㏄・. %. 英国合. 。. トランド. 0. l. 2一. 0. Ⅰ. 94.0. 65. 97.0. 96. 94. 94.. 83.6. 83 1. 8. 82.9. 62. 92.5. 91. 74.3. 58. (8). 88.6. (9). 91.4. @ 33 一" """ 94.3 ・. 31. 88.6. (5). 27. 77. ー１. (4) (6). 26. (7). 7. @. 86.6. 84 @. 82.4. 73.0. 63. 94.0. 94. 92.2. 112. 62. 92.5. 92.2. 62. l. 45.3. 63. 94.0. 96,. 77@. I. 56.2. 14一. 20. 9. 46. I. 33.6. 62.9. 28. 41.8. 8.6. 2. 3.O. 一. 表 39-2. (1). 0. 7. 3. 7. 5. (3). 0. 2. Ⅰ. 2. (5)@. 0. 4. 1. (8 (9)@. 0. 2. 4. 0. 0. Ⅰ. Ⅰ. Ⅰ・. Ⅰ. 49.0. 57. ｜l. 4. 9. Ⅰ. 137. 02. 業種別予算編成の状況. 英. 国. 日. 本. 5. 5. 5. 2. 2. 2. 2. 2. 2. 6. 5. 6. 6. 6. 2. 2. 3. 10. 9. 9. 0. 0. 0. 0. Ⅰ. Ⅰ. 81.8. 6. 20.6. 21. 67. 0. ・. 75.2. l. Ⅰ. 88. 89.2. @. ︶ 6 比 5 ︵ F はェ 2 ㎎皿皿工は. 回答数. 2エ. ア. @. 3. (13). 丁. 43Ⅰ. 78.1. d""" 20.0 "". 22. (Ⅰ 2). Ⅰ. 83.9. 4. ・. (Ⅰ 0). (11). 3 ll 59. Ⅰ. 一一. １１. ". カート. lll 1.5%. 0. 63. (3). 日. き. １１. 表 39-1. 第 1. １１. 横浜経営研究. １. 74@ (74). 1. 0. 0. /. 2. Ⅰ. 0. 0. 7. 6. 0 0@. 0. / 16. 0. /. 2. 4. 6. 5. 5. 0. 0. 0. 0. 0. (10)@ 12(10)@0@ 10@ 5@ 11@ 12@ 11@ 11@ 11@ 4@ 9@ 4@ 6@ 0@ 0. 0@ /@. 0. 4Ⅰ. ・. 5.8.

(13) 日英両国における原価計算システムの実態調査について (4) ( 吉 Ⅲ武男. (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10). ). (75) 75. 食品加工・水産・精糖，醸造一般化学・薬 ". .. 肥料・ゴム・. 石油・フイル 2 、. 窯業・セメント・ガラス. 鉄鋼・非鉄金属・金属紙，，ハブ・繊維. 電気機器・光学機械・自動車・各種測定器精密機械・産業機械造船・建設・ヂ一ゼル機関・鉄道車輌，M,. 版その他 (次回に続く ) ( よしかわたけお. 横浜国立大学経常学部教授. コ.

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