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JAIST Repository: 東北地域の技術型企業の創業と地域的要因に関する研究(地域クラスター, 第20回年次学術大会講演要旨集II)

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Academic year: 2021

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JAIST Repository

https://dspace.jaist.ac.jp/ Title 東北地域の技術型企業の創業と地域的要因に関する研 究(地域クラスター, 第20回年次学術大会講演要旨集 II) Author(s) 石井, 力重 Citation 年次学術大会講演要旨集, 20: 940-943 Issue Date 2005-10-22

Type Conference Paper Text version publisher

URL http://hdl.handle.net/10119/6189

Rights

本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す るものです。This material is posted here with permission of the Japan Society for Science Policy and Research Management.

(2)

2E18

東北地域の技術型企業の 創業と地域的要因に

関する研究

0 石井力車 ( 東北大工学 ) 1. はじめに 景気回復に向けて、 付加価値の高い 新産業創出が 求められる各地域においては ,イノベーションの 担い手の 1 つであ るべンチャ一企業の 創出・成長に 関する効果的な 支援が重要となっている。 これま で、 多くの研究者によって、 ベンチャー創出・ 成功の要因に 関する研究がなされている。 それら先行研 究では、 さまざまな要因が 述べられている。 しかしこうした 要因の影響度合いといったものを 定景 的に 分析した研究はいまだに 少ない。 各地域は、 白地域の強みを 生かし、 限りあ る資源を効果的に 投入す るにあ たり、 検討材料になるような 知見が求められている。 今後、 ベンチャー創出・ 成功の要因に 関す る 定量的な研究はますます 重要性を増していく。 2. 研究の概要 これまでの私の 研究では、 大学究ベンチヤ 一の創出と地域的要因に 関する定量分析を 行ってきた。 先行研究を調査しべンチャー 創出の地域的要因を 抽出し、 分類した。 具体的には、 地域の「政策」「産 業Ⅱ知的資源」「支援機関」であ る。 これらを代表する 指標をおのおの 選定し合計で 10 の要因を採用 した。 大学 究 ベンチャ一企業数と 10 の要因の地域的分布の 相関関係の分析を 通じ、 特に事業分野 別の分析をおこない , 10 の要因の影響度合いを 研究してきた。 今回の研究では、 東北地域のべンチャ 一企業を訪問し、 それら 10 の要因の創業への 影響の有無に ついて、 インタビューを 行った。 その結果、 10 の要因のうち、 いくつかについては、 影響するという 回答 を 得られたが、 それ以外の要因もあ げられている。 未発表ではそこで 得られた発見と 考察を述べる。 (10 の要因 : 「大学高専」「 3 次産業」「 2 次産業」「Ⅰ 次 産業」「 経 産省 系 フロ、 ジェク ト の採択抜Ⅱ文科 省 系 プロジェクトの 採択 抜 Ⅱ共同研究セン 匁 Ⅱ LO 」「インキュベータ」「公設 試 Ⅰ

調査対象は、 「東北地域」の「大学究ベンチャー 及 び 技術系企業Ⅰを 対象とした。

雌皿

" 東北地域は次の 特徴を持っ。 「中央」に比べて、 ビジネス環境で 劣る「地方」であ り、 さらに、 そうした 各 地方の中でも、 特に経済回復の 遅れているエリアであ る。 全国的に見ても、 有利なビジネス 環境とは いえない「東北」に 立地するべンチャーが、 なぜそこで創業したのかを 調査することは、 ベンチャー 創 出 ・成功の研究をする 上で、 貴重な示唆を 与えてくれる 可能性が高い。

M

劃錘

" 調査対象企業は「東北のべンチヤ 一 支援機関が支援対象としている 企業」と,「 DND( 大学究ベンチャ ー支援サイト ) で公表されている 東北地域の大学究ベンチャー」であ る。 ( 表り 調査方法は、 「 10 の要因の創業への 影響の有無」と「フリ 一回答による 創業の地域的・ 非地域的要 因 」について、 質問栗を用いてのインタビュ 一であ る。

(3)

表 1: インタビュ一対象企業の 属性

分類記号

l 大学との関係 l

起業家人材

l 類型

AP

l 創業当時から l 教授等 @ 大学 究 ベンチャー ( 教官型 )

As

l 色主当時から l 学生 l 大学究ベンチャー ( 学生型 )

Ab

l 創案当時から l

元企業勤務者

l 大学究ベンチャー

B l%

圭 後 5 年内に l 元企業勤務者 l 大学 究 ベンチヤ 一

@

c

l 創業後 6

年間以降に

l

元企業勤務者

l 産学連携・第二双業型ベンチャー

D

l 大学との関係なし l

元企業勤務者

l 自社開発型ベンチャー 4. 結果 ベンチャ一企業各社に「創業の 地域的・非地域的な 要因」をインタビュ 一調査したところ、 「創業の要 因 」について先行研究に 見られるものが、 今回の調査でも 見られた。 特にこの東北に フ オーカスした 本 調査では、 創業の要因は「起業家の 属性」によって 大きく異なる、 ということが 観察された。 「法人設立 時点」では大学の 関係がない B.C.D タイフは、 さほど 10 の要因がさほど 影響をしていない。 むしろ、 現在行っている 革新的な事業に 取り組み始めた 時期 (= 第二創業期 ) において、 10 の要因は影響を 与えている。 また、 法人設立時点で 立地する地域を 選ぶ要因としては、 「住みよい住環境」や「個人の み、 ソ トワー 乞 といった、 その地での生活の 質や活動・ つが がりを重視する 回答が多く見られた。 東北におけるべンチャ 一の創業の要因として「 (10 の要因も含め、 ) 地域的な要因」と「地域的なもの ではない要因」をあ わせて、 各分類における 創業の要因を 整理すると以下のようになる。 「 B.c.D タイプ」では、 創業に影響を 与える要因としては、 「アントレプレナーシップ 十 「企業勤務経験十㎝ 十 「暮らしたい 住環境」 ( もしくは「住環境」ではなく、 二地理工亜人世 主ユ上 二二二 % いう例もあ る。 ) 市場感が、 世界を向いている、 という特徴があ る。 起業家自身の 業界経験・人脈があ るため、 東北の ビジネス環境の 乏しさが比較的問題にならない。 「 Ab タイフ」では、 創業に影響を 与える要因としては、 「アントレプレナーシップ」 十 「企業勤務経験十㏄」 十 「大学の先端技術とその 事業化に必要な

市場感が,世界を 向いている、 という特徴があ る。 大学との密接なコンタクトのため、 大学の近隣地域 に 立地される。 ( 、 創業以双に ) 長期に渡り、 大学との関係を 育成している。 「 As タイフ」では、 創業に影響を 与える要因としては、 「起業に強 い 興味 ( グループでⅡ + 「大学に関係する 事業機会 ( 発注・ブランド・リソースⅡ 市場感は、 大学及び近隣地域を 向いている、 という特徴があ る。 オフィスの立地は、 大学との関係性 から、 大学周辺に立地される。 これまでの調査実施企業は 、 非テクノロジーベンチャ 一であ り,短期に 急拡大はしないが、 創業当初から 堅実に収益を 出している。 経営課題は会社が 俗人的であ り「起業 家 Ⅰ収益の源泉」といった 状況にあ り、 組織としての 収益モデルの 確立に課題をもつ 傾向にあ る。

(4)

「 Ap 型」では、 創業に影響を 与える要因としては、 「気概・志し」 十 「自身の研究してきた 先端技術」 十 「ビジネスパートナー」 ( ビジネスパートナーは 白地域とは限らない ) 市場感は、 世界を向いている。 オフィスの立地は。 自分の勤務する 大学の近隣地域に 立地される。 産 業界からの事業化のオファーや 起業にあ たっての指南なども 影響している。 先端技術の確立までほ 、 経 産省 系 プロジェクトなど、 国の支援が大きな 効果を発揮している。

5.

考察 今回の東北地域の 調査では以上のことが 見られた。 経 産省の調査を 始め、 先行研究にみられる 要 因 と大きく異なるものではなく、 タイフごとの 要因を掘り下げた 形になった。 創業の際に 、 何があ ったた めにその地域にてオフィスを 構えたのか、 という当初の 研究の視点から 基づき考察を 行う。 ( 「 ) 創業に関して 10 の要因の影響を 受けているタイフ (Ap.As.Ab) と、 あ まり影響を受けていない タイフ

(B.C.D)

が見られた。 後者の場合は、 現在のような 革新的な事業に 着手する時期 ( 第二 創業期 ) に ノ 0 の要因に影響を 受けているという 回答が多数見られた。 このことから、 10 の 要 因は 、 地域の既存の 中小企業が,革新的な 事業を行 う こと ( 第二創業 ) も含めて、 地域からべ ンチャーを創出する 要因となっているということが 分かった。 また 10 の要因以覚にも 重要なもの があ ることが分かった。 (2) 多くの回答に 共通して見られたことは ,「地域の大学の 存在」及 び 「地域の多様なセクタ 一の人 達 とのネットワーⅠであ った。 また、 「地方自治体の 行う支援」にも 比較的多く見られた。 (3) このことから 考えて、 10 の要因は、 先行研究で見られる 要因のうち比較的変化の 緩やで、 しっ かりした指標を 持った「機関」をべ ー スに要因を選択してきたが、 先行研究に言及されるような、 「地域における 多様な セ ウタ一の人達とのネットワーキンバ」は 非常に重要であ り、 分析を行うう えで、 この要因を代表する 指標を取り込む 必要を感じた。 また、 地方自治体の 行う支援も 、 革 新 的な事業に取り 組む企業にとって 実際に有効であ り、 この要因を代表する 指 楳を取り込む 必要性を感じた。 なお、 今回の調査は 東北というビジネス 環境の比較的乏しい 地域であ るために、 前述のような 特徴が 集中的に見られた 可能性もあ る。 今後は、 他の地方や中央にも 調査分析が必要であ る。 また、 今回 の インタビュ一では 見られなかったが、 大学発といえども、 大学以覚の要因が 支配的であ るケースも 、 十分考えられる。 ( 宮城県では、 東北大学究のべンチャーは 39 社であ るが、 宮城県に立地する 大学 究 べンチヤ 一は 、 31 社のみ ( 経済産業省 2005)) 。 そうした大学究ベンチヤ 一の創業者は 大学人以覚の 人材、 つまり、 「 Ab.B タイフ」であ ることが予想される。 この部分についての 研究は、 これまでの調査で は 得られなかった 新たなべンチャー 創出・成長の 知見が含まれる 可能性があ る。 6. まとめ 今回の分析を 通じて、 起業家のタイフに 応じて、 何がべンチャー 創出の要因であ るのか,また、 それ に 対して地域ができることを、 以下にまとめてみたい。 ▼「 Ab.B .C .D ニ エ旦Ⅰ 「ハード的な 支援」よりも、 住環境のよい 地方部では、 「起業家候補人材を 多く呼び込み l, さらに 「個人的なネットワーキンバを 多様に行 う ような場作り」を、 長期的視野で 行うことが必要であ る。 具体

(5)

的には、 既存企業の新規事業をおこなうオフィスの 誘致、 ネットワーキンバをべ ー スにする場作りといっ たことが考えられる。 ▼「 As 型」 学内における「起業家。

座や

、 地域における「若年層むけの 起業家 、 「 ビ, ジネス志向の みッ

一などが有効であ

ると考えられる 0 また へ 起業家候補人材がく「大学に する 業構金 や 経営資源 ( 仕事の発注・ブラント 大学の知的 / 物的リソース ) l を 認識し活用ができるよ う に,大学 がそうした支援体制と 勢 作り 的に行 う ことが、 効果的だと考えられる。 ▼「 Ap 型」 事業化可能性の 高 い 分野の研究者に、 「 業 化の やメンターとして 好 立 与えるような、 産 圭里旦ユ

一を打

ぅ ことが有効だと 考えられる。 7. 今後の課題 本研究から得られたことを 考慮すると、 先行して行ってきた 10 の要因を用いた 相関分析では、 分析 対象とした大学究ベンチヤ 一が 「企業名を公表 可 」と回答している 比較的事業段階が 進んだ企業群で あ ったため, [ 創業の要因 ] だけでなく [ 成長

(t

しくは第二創業 ) の要因 ] も含まれていたと 考えられる。 インタビュ一でも、 成長のあ る段階で 10 の要因が影響を 与えた、 という回答は 多くみられた。 今後の課 題としては、 以下のことが 考えられる。 ①今回得られた 知見をもとに、 他地域も調査し、 都市部と地方部での 要因の違いを 分析する。 ②これまでの 10 の要因などで 行ってきた分析を「ベンチャー 創出」に関する 要因から、 「ベンチャ一成 長 」に関する要因へと、 研究方法を発展させる。 成長のパターンを 類型化し、 タイプごとに 成長の要因 を分析する。 8. 参考文献 ( 文献多数にっき、 一部のみ 掲城 ) 大学 究 ベンチャー支援サイト (DND) 旦 垣ヱ / 且且且よ % 旦 上生児 二 ( アクセス -2005 年 3 月 18 日 ) 東北ベンチャーランド 推進センター http ツ /www.tvlc,ip/venture バ ndex 一 ;Sk.htm@ ( アクセス :2005 年 9 月 ] 日 経済産業省「「平成 15 年度大学究ベンチャ 一に 閲 する基礎 謂蚕 」結果について ( 速報 )J2004 年 4 月 桂 済産案省 「「平成 16 年度大学 究 ベンチャ一に 関する基礎 謂蚕 」結果について ( 確報 )J2005 年 6 月 石井 力 Ⅰ「大学究ベンチャー 創出 と ビジネス 瞭境 因子の相関に 関する分析Ⅱ産学連携学会第 3 回講演予稿 集 J2005 年 5 月 石井 力王 「大学 究 ベンチャー双出と 地域 肺境 に関する分析Ⅱ研究・ 技術計画学会第 19 回講演要旨 集 ] 、 2004 年 10 月 今井Ⅰ 一 ・秋山喜久 [ ベンチヤーズインフラー 攻めの「セイフティネット」きつくる 一 JNTT 出版株式会社、 1998 年 12 月 金井一報・角田隆太郎 [ ベンチャー全集権 営 計 4 有斐 曲 、 2002 年 4 月 近藤正幸・長谷川光一「日本の 大学 究 ベンチャ一の 産圭別 ・地域別・ 起 葉者別屈性Ⅱ研究技術計画 JVo@20 、 No.] 、 2005 年 3 月 近藤正幸 了 大学究ベンチヤ 一の育成 技略 一大学・研究 援関 の 技 矩を直接ビジネス ヘ一 土中央経済社、 2002 年 3 月 萬括 博行 r 起案学人門一新しく ウ 圭を始める人のために 一 ] 財団法人通商産業 謂 蚕食出版部、 2000 年 3 月 前田昇 了 スピンオフ革命 ] 東洋経済新報社、 2002 年 4 月 ,ジェフリー・ A. ティモンズ [ ベンチャー創造の 理訴 と接略 一定業機会探索から 資金器 達 までの実践的方法計一 ] ダイヤモン ド社 、 1997 年 2 月

表  1: インタビュ一対象企業の  属性     分類記号  l  大学との関係  l  起業家人材  l  類型        AP   l  創業当時から  l  教授等  @  大学  究 ベンチャー  (  教官型  )        As   l  色主当時から  l  学生  l  大学究ベンチャー  (  学生型  )        Ab   l  創案当時から  l  元企業勤務者  l  大学究ベンチャー        B   l%  圭  後  5  年内に  l  元企業勤務者  l

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