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.26当社特別調査委員会による旧連結子会社の不明瞭な取引及び会計処理に関する調査報告について

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(1)

成 平5 月 平6 日取 各取取取取取取位取

場 会 社 株 式 会 社 ネ ャ ケ ヌ ヴ チ

コヴチ番号:平159取東証マザヴゲ

本 社 所 在 地 東京都渋谷区 山町 番 号

代 表 者 代表 締役社長取 中取 伸明

問 合 せ 先 管理本部副本部長取 栗 取 洋

電 話 番 号 0年-57平8-4460 代表 取 URL取http://www.フullspピピビ.co.jp/ 取 取

当社特別調査委員会

よる取

旧連結子会社

明瞭

引及び会計処理

る調査報告

当社 成 平5 月 日付 成平5 月期取決算短信発表 延期及びそ 理 関 る

知らせ 及び 成 平5 月 平6 日付 調査状況及び決算発表予定日 今後 当社 対応 い

公表い ま り 旧連結子会社 ある株式会社ベッコアメンインタヴネッダ 以

ベッコアメ い 過去 行われ 疑われる 適 会計処理 い 特別調査

委員会 以 当社委員会 を設置 事実関係 発生原因等 調査 析を行 まいりま

ま 成 平5 月 11 日付 親会社ネモヴニッダ株式会社 係る特別調査委員会 調査

報告書 領 当社 よる調査 容及び当社 各期連結財務諸表 える影響 概要並び 今後

対応 い 公表い ま り ネモヴニッダ株式会社 ら 社 特別調査委員

会 よる 調査報告書 交付を を踏まえ 当社委員会より 調査報告書 中間 を

領い りま 取

そ 後 当社 る調査報告書 中間 を踏まえ 再発防止策案 以 再発防止策案

を策定 当社委員会 提出い ま 取

本日 再発防止策案 対 る当社委員会 評価を含 当社委員会 調査報告書 を 領

い ま 知らせい ま 取

株主及び投資家 皆様を 関係者 皆様 多大 る 心配 迷惑を ま

を深く 詫び申 ま 取

当社委員会 ら 報告 容取

報告 容 添付資料 調査報告書 を御覧 い 全文を公表 せ い い りま 取

添付資料:調査報告書

(2)

成25 7月26日

株式会社ネャケヌヴチ取 締役会取 御中

調査報告書

特別調査委員会

委員長取 弁護士取 取 取 浦取 取 亮太

委員取 取 取 取 取 取 取 森 取 取 恒

委員取 取 公認会計士取 江角取 取 英樹

第1 当委員会 概要

1 当委員会設置 経緯及び目的等

(1) 設置 至る経緯

株式会社ネャケヌヴチ 以 当社 いう 親会社 あるネモヴニッダ株式会

社 以 FB社 いう 成25 5月 連結子会社 ある株式会社ベッコ

アメンインタヴネッダ 以 BI社 いう い 適 会計処理 行われ

疑われる事実を認識

れを FB 社 BI社 過去 適 会計処理 関 る事実関係や背景

事情を解明 FB社エャヴハ るイトヂンケ 問 点 確認 再発防止策

策定を目的 成25 6月7日 FB社常勤監査役 ある永井清一氏を中心

FB社 利害関係を暼 い外部専門家 弁護士及び会計士 6 を含 特別

調査委員会 以 FB社委員会 いう を設置

FB社委員会 記目的 必要 調査を行い FB社 成25 7月11

日 当社 対 FB 社委員会作成 調査報告書 以 FB 社調査報告書 い

う 別紙 を提供

記経緯を踏まえ 当社 BI社 成20 4月 ら 成24 4月ま 間

当社 連結子会社 あ ら FB社委員会 よる調査 別途 BI社 適

会計処理 関 る事実関係や背景事情を明ら る 当社エャヴハ

(3)

る必要 ある 断 成25 6月26日 当社 利害関係を暼 い外部専

門家 弁護士及び会計士 3 を含 調査委員会 以 当委員会 いう 対

必要事項を諮問 る 決議 当委員会 7月2日 式 設置 れ

(2) 当委員会 目的

当委員会 観的 見地より BI社 い 過去 行われ 疑われる 適

会計処理 関 る事実関係 そ 発生原因ン背景 調査 析を行う

記 を踏まえ当社 い 策定 れ 再発防止策 評価作業 以 本件調査

総称 る を行う を目的 いる

2 当委員会 構成

記 調査を目的 成25 7月2日 当社 委嘱 より当委員会 式

構成 れ 当委員会 委員 以 り ある

委員長取 浦取 亮太取 弁護士 森ン濱 松本法 事務所

委員取 取 森 取 恒 取 弁護士

委員取 取 江角取 英樹取 公認会計士 株式会社コヴフヤヴダンアチトイザヴゲン

アィゞンゾ゛ンエ

※ 当委員会 委員 本件調査 必要 限り 以 弁護士及び公認会計

士 よる補 を

中曪取 亨取 取 公認会計士 株式会社コヴフヤヴダンアチトイザヴゲン

アィゞンゾ゛ンエ

中原取 抗 取 公認会計士

豊 百合子取 弁護士 森ン濱 松本法 事務所

(4)

第2 調査期間及び調査 方法

当委員会 成25 7月25日ま 間 主 FB社より提供 れ 書類

精査ン検討 FB社委員会 調査委員 対 るナアモンエ 当社より提供 れ 書

類 精査ン検討 当社 役職員 対 るナアモンエ及び書面 授 等を通 質疑

応答 各方法 より 本件調査を実施

当委員会 特 記第1. 1 (2) 調査 い 以 (i)乃至(iv) 各理 基

FB社委員会 よるFB社調査報告書 容 合理性 FB社委員会 よる調査

範 方法及び結果 合理性を含 い 記 各方法 基 検証を行

具体的 当委員会 FB社委員会 ら 委員会 い 認定 事実関係及びそ

調査ン認定方法等 関 る説明を る 当委員会 FB社 ら提供 れ

書類及び FB 社委員会 対 るナアモンエ等 より把握 事実関係や当委員会 よ

る精査ン検討結果 基 FB社委員会 間 FB社調査報告書 容 調査 範

及び方法を含 い 質疑応答を実施 主 本件 類似 事案

る調査委員会 い 一般的 採用 れる手法等 比較 合理 い 事実等

認定過程 合理性 認 られる 網羅性 関 る調査 十 い 等 観点

ら FB社調査報告書 検証を行

(i) 本件調査開始時点 い BI社 当社 資本関係を暼 い会社 ある

当社 BI社 対 る調査権限を何ら暼 い BI社 FB社委員会

よる調査対応 そ 人的物的モソヴケを大幅 使用 いる等 当委員会

よる調査 協力 事実 望 い状況 ある

(ii) FB社 当社を 成22 8月以降連結子会社化 ろ BI社 当社 連

結子会社 あ FB 社 BI 社を直接的 完全子会社化 る 成24

4 月以前 期間 連結時 財務数値 確性を担保 る観点 ら 当社を

連結子会社化 る以前 期間 い BI社 確 財務数値を調査ン

把握 る責務を いる

(iii) FB 社 FB 社 利害関係を暼 い外部専門家等を含 特別調査委員会を

設置 調査を実施 いる

(iv) FB社 成24 4月 当社 らそ 保暼 るBI社株式を譲り 社

を直接的 完全子会社化 いる ら FB社 当社 間 構 的

利益相 状況 る FB社 経営 断 より る利益相 懸念

解消 れ り 当委員会 FB社調査報告書 容 合理性を検証 る

(5)

第3 本件調査 より確認 れ 事実 概要

1 FB社調査報告書 合理性 い

FB 社委員会 よる調査手 及び調査結果 い FB 社 ら提供 れ 書類

精査ン検討 FB社委員会 調査委員 対 るナアモンエ より検証を行 そ

結果 当委員会 FB社委員会 調査手 合理性 認 られ ま そ 調査結

果 合理 点 認 られ い 断

当委員会 FB社委員会 よるFB社調査報告書 容 合理的 あ

る ら 当委員会 目的 ある BI社 る 適 会計処理 関 る事実関

係及びそ 発生原因ン背景 調査 析を行う 際 FB社調査報告書 容を前

提 る 合理性 認 られる 断

2 BI社 適 会計処理 概要

(1) 当社 よるBI社 及び売 経緯

BI社 成6 12月 設立 れ 主 ネッダワヴェ事業

1

タヴタコンタヴ事

業 以 DC事業 いう

2

eコマヴケ事業 以 EC事業 いう

3 等を

業 る会社 ある

当社 成20 4月 BI社を子会社化 8月 BI社 全株式を 得

る よ 社を完全子会社 当社 コンキャゾ゛ンエキヴニケ ネッ

ダ広告キヴニケ ら インネメ面を含 ェメイアンダ キヴニケ領域

大を企 当社及びBI社 顧 ェメイアンダ層 類似 り顧 共

暼 よるクヂグヴ創出 可能性 認 られ ら BI社 完全子会社化を行

当時 資料 よれ 当社 BI社 完全子会社化 先立 会計 法務

ニグネケ 関 当社事務局を中心 総合的 タュヴンタ゛モグゟンケを実施

特 BI社 ら提出 れ 事業計画 実現可能性や BI社 財務面 い

株式会社ノヤインケタッネ 精査を行い 当社 対 財務 DD 報告書及び株価

算定書を提出

FB社 成22 8月 当社及びBI社 連結子会社化後 ある 成24 5月

1 自社 通信設備等を保暼 いる 通信ゥホモア 呼 れる業者 ら インタヴネッダ接 網等を

入れ ハュトイジヴ業者等 提供 る業務 ゥホモア 代理店やキヴニケ 付窓口等を担当 る業務等

を行う事業

2

デゞグンエキヴニケ(顧 キヴトヴを預 り そ 保守ン運用等を行うキヴニケ) ビケゾ゛ンエキヴニ

ケ(自社 キヴトヴを 顧 利用 せるキヴニケ)等を行う事業

3

インタヴネッダを利用 通信 売(自社 よる 入 売 社 よる通信 売事業 ン支援)等を行

(6)

当社 らBI社株式 全 を 得 る より BI社を直接的 完全子会社化

当社 FB 社 事業 直接的 クヂグヴ創出可能性を企 当社 対 BI

社 を提案 を 当社 BI社 事業領域 非常 遠い状態 あ

仮想化キヴニケ等 技術革新 急 進展 BI社 営 事業 い 設

備投資 今後ま ま 増える 予測 れ 等 ら そ 領域 強 を暼

るFB社 売 る 賢明 断 至 そ 当社 株式会社ハャヴ

タケンコンキャゾ゛ンエ ら株価算定書及びネゟアネケンアヌッアンを 得 売

価格 公 性ン妥当性等 い 検証 FB社 対 BI社を売

(2) 適 会計処理 経緯及び類型等

i. BI社 い 適 会計処理 行われる 至 経緯等 概要

ア取 当初 適 会計処理

BI社 当社 子会社 る以前 ら 引銀行 対 業績を実体より

過大 見せる目的 架空 固定資産計 等 よる利益操作や 引先担当

者 ら持 掛 られ 循環 引を行う 等 より 適 会計処理 行わ

れ い

イ取 当社 子会社化 よる 適 会計処理 容 変化

BI社 当時 代表 締役社長 以 社長 当時 いう DC事業

売 対応 る 入れを観念 い事業 ある を奇 事業

る売 架空売 を計 る より 利益操作を行う 至

記ii. 参照 る会計処理 い 社長 当時 指示 経理部門

責任者 ある BI 社 経営管理部長 以 経営管理部長 当時 いう

実行

ゞ取 適 会計処理 常態化 それ 伴う新 手法 創出

記 DC 事業 係る架空売 計 い 架空売 伴 生 る売

掛金 長期滞留債権 る結果 発覚 る契機 る それ ある ら

社長 当時 引先 対 協力を依頼 別途 架空 入 引や固定資

産 購入代金を水増 る 等 より BI社 ら架空 入先や固定資産 売

主 対 支払われ 金銭を 記架空 売掛金債権 関 る支払い 還

流 せ 当 売掛金債権を消 込 方法 られるよう

そ 結果 BI社 い 従前 架空売掛金債権 消込 処理 追われる

(7)

いう自転車操業的 処理 常態化 る そ 社長 当時 及

び経営管理部長 当時 従前 よう 既 引先 協力を依頼 る

加え 成22 1月以降 BI社 元従業員等 義 を依頼 る

BI社 引実体 い会社を利用 実施 る例 増加 る

ま 社長 当時 等 EC事業 い 個別 引先毎 入れ 売

を紐 る く月 そ 売 総 を一括計 る会計処理 トャェ処

理 られ い を奇 DC事業 る 記架空 売 計

並行 事業 い 架空 売 計 を行い 当 架空売 多

広告 伝 入を 潜り込ませる より より効果的 利益操作を行

記 ii. 参照) EC 事業 る 記架空 売掛金計 い 長期

滞留債権 る結果 発覚 る契機 る それ ある ら 別途 架空

入 引等 基 く支払金銭 還流 よる消込 行われ

゠取 適 会計処理 ら る常態化 大規模化

成22 8月 当社 FB社 子会社 より BI社 FB社

エャヴハ会社 り 成24 5月 FB社 完全子会社 そ

後 社長 当時 適 会計処理を 記ii. 参照

特 成25 4月期予算 い 前 度 BI社 業績 堅調

を 4 そ 業績 伸び率等 案 FB社 BI社 間 協議 結

果 前 度経常利益1億3,000万 約2倍 約3億 る

わら 新規事業 る 入商品 問 関 る 引先 ダメノャや

情報漏洩問 等 より業績 伸び悩 中 予算 成 利益操作 規模

一層増大 処理 れ いまま架空売掛金 増大 る 特

EC事業 い 架空売 増大 る中 引量 多い 引業者 架空

入れ 対 る協力を依頼 架空 入れ 協力会社 架空売 を一括計

い れ 掛金 売掛金 残 まま 期曒を迎える 至

今般 適 会計処理 発覚 契機

ア取 適 会計処理を繰り返 過程 行われ そ 適 会計処理

記 り BI社 適 会計処理 基本的 経営者 そ 保身を

目的 主 的 行 売 や利益 水増 操作 あ る動機

よる 必 認 い 適 会計処理 以 り 2件 在

(i) 引先を利用 費用支出を仮装 る よる曑 金回 処理等 記ii.

4

(8)

参照

BI社 FS社 子会社 る 当 り 成20 3月31日付 そ

保暼 る飲食店 事業等を当時 BI社 関係者 譲渡 譲渡代金4,725万

を36回 割賦弁済 支払 譲 人 ら そ 譲渡代金 支払われ

そ 社長 当時 引会社 ら 協力を得 記割

賦弁済金相当 を 入代金 る 入れを計 を出金 れ

を 記譲 人 保暼 る会社 還流 せ 記割賦弁済金 入金を

る 記方法 より曑 金 を減 せ 結果 記譲渡代金

回 成23 8月曒日を 完了

記譲渡代金回 完了後 記 引会社 出金 れ

当 引会社や 記譲 人 保暼会社 対 る簿外 付金 れ そ 回

いまま現在 至 いる

(ii) 良在庫 生 損失 回 記ii. 参照

BI社 成22 10月 ら 成24 6月 当時 FB社 子会

社 ら商品 入代金合計1億0307万 を購入

購入後 BI社 当 商品を思うよう 売り捌く

大量 在庫を抱え込 そ BI社 当 商品を 入価格

を 回る廉価 売 当 在庫を 処 方 BI社EC事業

責任者 廉価 売 よる多 赤 計 を避 る BI社 管理

ある会社 当 赤 回 を る 具体的 BI 社 ら

当 商品 そ 入価格 一定 利益を 乗せ 価格 社 売

利益を計 る形 会計処理を

ii. BI社 る 適 会計処理 具体的方法

記i.記載 経緯 より行われ 適 会計処理 そ 類型 応 以

よう 類ン整理 れる

引先担当者 依頼 基 く循環 引

特定 引先担当者 依頼 より 手数料を得る目的 循環 引 参加

DC事業 係る架空売 計

(9)

架空売 計 より発生 架空売掛金を消 込 原資を捻出 る

別途 適 入 引 計 架空 費用計 又 固定資産購

入 水増 計 を行い それ 基 く出金を 当 資金を還流

せる より 架空売掛金 消込 処理を行

EC事業 係るトャェ処理を利用 架空売 計

トャェ処理を利用 架空 売掛金や広告 伝 入等を計

方 る計 を会計監査等 問 視 れる を避 る 記

様 適 入 引 計 伴う資金 出金及び還流 より 架空売

掛金等 消込 処理を行

利益操作 EC事業 係る架空売 計

期中 架空売 そ 裏付 架空 入れを一括計

架空売 先 い れ 協力会社 あり 架空 入れ 対応 るオヴヘ

機 売売 多 広告 伝 入を併せ 計 架空 入

計 当 オヴヘ関連 入金 最 大 い会社を協力先

選定 架空 請求書 発行を 入計 処理を行

費用支出を仮装 る よる曑 金回 処理等

成20 3月 BI社 行 い 飲食関連事業を売 際 回 能

曑 金 処理を行う 当 り 引先 協力を得 架空 入れ 伴う

出金を行 それを還流 せる より 当 曑 金を回 よ

う 装 当 曑 金を全 回 後 記 組を引 流

用 引先等 対 る簿外 付処理を行 い

良在庫 生 損失 回

BI社 EC事業担当者 FB社 子会社 ら購入 大量 在庫 処理 窮

れを廉価 売 際 それ よ 生 損失 を BI社 管理

ある会社 回

第4 BI社 適 会計処理 基 く 引金 計

記第3. 2 (2) ii. い 類ン整理 れ 適 会計処理 い そ 類型別

引金 計結果 以 り ある 固定資産過大計 それ 伴

う減価償 費 影響等 引 認定 れ 引金 総 を明示 る

(10)

以 数値 BI社 決算期 計 れ ある 成24 4月 当社

FB社 対 そ 保暼 るBI社株式を全 譲渡 伴い 成25 4月期

よりBI社 当社 連結対象 ら外れ いる 以 数値 BI社 当社

連結子会社 あ 成20 7月期 ら 成24 4月期ま 各決算期を 計

対象 いる

ま 適 会計処理 網羅性を担保 る FB社委員会 実施 検討手

及びそ 結果 い 合理性 認 られる 断

(1) 引先担当者 依頼 基 く循環 引

当 類型 区 る循環 引 特定 社 企画 循環 引 一定 手数

料を 領 る を目的 参加 い 引 あり 記(2)以 類ン整理

れる循環 引 含まれ い い

当 循環 引 よりBI社 領 る手数料 売 入れ 差 あ

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 7,718 16,748 63,242 30,608 - 118,315

売 原価 4,950 210 42,000 59,830 10,500 117,490

売 総利益 2,768 16,538 21,242 △29,223 △10,500 825

管費 10,801 6,925 60 - - 17,786

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

△8,033 9,613 21,182 △29,223 △10,500 △16,961

(2) DC事業 係る架空売 計

DC事業 売 入れ等 計 を必要 い 多く架空 売 計 そ

まま架空利益 計 直結 る 方 架空売 計 伴う架空売掛金を消 込

架空 入計 及び固定資産購入 水増 計 を行 い ある

固定資産購入 水増 計 い 減価償 費 費用化 れる時期

資産計 時以降数期間 わ る ら DC事業 係る架空売 計 時期 固定

資産 償 期間 期 れを利用 利益操作 あわせ 行われ いる る

(11)

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 4,571 44,799 54,354 55,902 21,833 181,460

売 原価 8,108 25,274 45,930 32,933 15,934 128,179

売 総利益 △3,537 19,525 8,424 22,968 5,899 53,281

管費 - - - - - -

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

△3,537 19,525 8,424 22,968 5,899 53,281

(3) EC事業 係るトャェ処理を利用 架空売 計

期曒時点 る予算曑 成部 い トャェ処理を利用 架空 EC売

や広告 伝 入等を一括計 ある 当 売 計 伴う架空売掛金を

消 込 記(2) 様 架空 入計 行われ いる

トャェ処理を利用 架空売 計 対応 る架空 入 引 い

そ 特定 困 ら 記数値 計 れ ら (7)そ い 計

れ いる

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 - - 7,850 22,680 57,651 88,181

売 原価 - - - - - -

売 総利益 - - 7,850 22,680 57,651 88,181

管費 - - - - - -

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

- - 7,850 22,680 57,651 88,181

(4) 利益操作 EC事業 係る架空売 計

協力 引先 ら オヴヘ機器 架空 入れ 協力会社 対 る当 オヴヘ機器

(12)

25 4月期 い 行われ あり 数値 計範 含 い い

(5) 費用支出を仮装 る よる曑 金回 処理等

成20 3月 BI社 行 い 飲食関連事業を売 際 売 代金 回

る 協力会社 対 キヴトヴメンゾヂンケ費用 目 支払を行い 当

資金を還流 せ 売 代金 回 を偽装 い ある 売 代金 完済

れ 成23 8月以降 的 目 簿外 資金 付 行われ いる

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 - - - - - -

売 原価 - 15,876 15,876 15,876 11,907 59,535

売 総利益 - △15,876 △15,876 △15,876 △11,907 △59,535

管費 - - - - - -

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

- △15,876 △15,876 △15,876 △11,907 △59,535

(6) 良在庫 生 損失 回

成 22 10月以降 当時 FB社子会社 ら大量 商品在庫を 入れ いる

BI社 当 在庫 処理 窮 廉価 売 よる在庫処 を行う 成24 4

月期 当 損失を補 ん る BI社 管理 ある会社 対 在庫 売 引

より利益計 を行い 損失 回 を行 ある

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 - - - - 59,880 59,880

売 原価 - - - - - -

売 総利益 - - - - 59,880 59,880

管費 - - - - 575 575

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

(13)

(7) そ

調査 結果 引 認定 れ 記(1) ら(6) 類型 明確 対応

せる 困 引 い 計を行 いる

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 7,350 △696 37,124 33,388 △681 76,485

売 原価 15,278 15,278 40,239 2,434 31,424 104,652

売 総利益 △7,928 △15,974 △3,115 30,954 △32,105 △28,167

管費 - - - - 105 105

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

△7,928 △15,974 △3,115 30,954 △32,210 △28,272

(8) 合計

単位:千

項目

成20

7月期

成21

7月期

成22

7月期

成23

7月期

成24

4月期

合計

売 19,639 60,850 162,570 142,577 138,683 524,320

売 原価 28,335 56,638 144,045 111,073 69,765 409,856

売 総利益 △8,696 4,213 18,525 31,504 68,918 114,463

管費 10,801 6,925 60 - 680 18,466

営業利益

減 価 償 前 倒

引当金繰入前

(14)

第5 本件 適 会計処理 発生原因等 調査 析

当委員会 FB 社より提供 れ 書類 FB 社委員会 調査委員 対 るナアモン

エ結果 当社より提供 れ 書類 当社 役職員 対 るナアモンエ結果 及び 当

委員会 ら 質問 対 る当社 回答 容等 以 入手情報 総称 る を総合

的 案 結果 当社 子会社 あ BI社 る 適 会計処理を発見ン

是 原因 以 点 ある 思料 る

1 BI社 実態把握 る問 点

(1) BI社 子会社化時 る問 点

記第3.2.(2) i. り BI社 当社 子会社 る以前 ら循環 引等

適 会計処理 行われ い 当社 時 実施 タュヴンタ゛モグゟ

ンケ い る事実を認識 る 至ら

入手情報 よれ 当社 BI社子会社化 係る意思決定過程 い 外部専

門家 よる財務面 タュヴンタ゛モグゟンケ 事業計画 精査及び株価算定 並び

当社従業員 よる調査 実施 れ いる BI社 よる 適 会計処理

意 的 隠蔽 れ り タュヴンタ゛モグゟンケ よる当 事実 発見 限界

あ いえ BI社 事業 業務ハュコケ等BI社 部統制クケゾヘ 対 る

調査 行われ い い タュヴンタ゛モグゟンケ期間 短期間 あ

当社 締役会 よる実質的 検討期間 制限 れ い 税務ン法 面 い

外部専門家 よる調査 実施 れ い い 等 懸念 れる 当社 役職員

対 るナアモンエ結果 よれ 当社 BI社株主 引成立を急い い

事情 ある中 当時 当社時価総 比 BI社 金 規模 あ

等 ら 短期間 る意思決定過程 許容 れ 認識 り

BI 社 事業 容 対 る理解 深化及びそれ 基 く BI 社事業 在 るモケェ

検出 足 い 面 ある 認識 いる ある

記 ら れ 場会社 ある当社 事業領域 異 る会社を る際

行われる 情報 及び検討過程 十 面 あ 評価せ るを

得 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成 うる 思料 る

(2) 社 規程及びそ 運用面 る問 点

入手情報 よれ 当社 BI社 子会社化後 社 社 規程 当社規

(15)

特 そ 運営面 い 個別 引 る 引先 選定基準や決済ネ

ュヴ 信管理等 エャヴハ経営 る業務管理 要 る事項 い 当社

等 水準 よる統一的 管理運営 れる く 当社 部監査 及び

当社監査役 よる監査を 当社 よる管理 予算管理 締役会 る

業績報告等及び当社 経理部門 よるペッタモンエを通 留まる

記 状況 ら れ 社 規程 制定及びそ 運営を通 BI社 業務 対

十 監視機能を果 結果 困 あ いえ 社 規程 整

備及びそ 運営面 い 子会社管理 十 面 あ 評価せ るを

得 い ら る点 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成

る 思料 る

(3) ペッタモンエ体制 問 点

i. BI社 独立性 尊重

入手情報 よれ 当社 BI社 事業 容 対 る理解 足 い 中

社長 当時 ら BI社 業績 堅調 推移 いる 報告を い

具体的 BI社 予算 社長 当時 及びBI社 各事業部 責任者 中心

作成 当社 提出 る形式を い ろ 社長 当時 ら

過去実績 ら 推移及びDC事業やEC事業 市場成長率 鑑 特 和感

い成長率を見込ん 計画を策定 外形 当 予算を着実 成 い

ら 当社 社長 当時 ら 対 相当程度 信頼を置く

り 社長 当時 ら 業績報告等 い 特段 検証を行う く 入

れる状態 そ る状態 BI社 子会社化後相当期間 経過

後 特段 疑義 差 挟まれる く れ

記状況 当社 BI社 事業 容 対 る理解 足 い を加味

場会社 よる子会社 管理 適当 面 あ 評価せ

るを得 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成 る 思料 る

ii. 当社派遣役職員 よるペッタモンエ 問 点

入手情報 よれ 当社 BI社 対 常勤 締役やBI社 業務管理 直

接関 る役員を派遣 く 当社 らBI社 非常勤役員 派遣

れる者 い 当社若 く 当社子会社 常勤役員 兼任 る 又

(16)

BI社 役員 関 る当社 ら 派遣状況 以 り ある

決算期 期間 BI社 役員 状況

第8期 H19.7~H20.7

常勤 締役 2

非常勤 締役 3 全員 当社 ら 派遣

監査役 1 当社 ら 派遣

第9期 H20.7~H21.7

常勤 締役 2

非常勤 締役 3 全員 当社 ら 派遣

監査役 1 当社 ら 派遣

第10期 H21.7~H22.7

常勤 締役 2

非常勤 締役 1 当社 ら 派遣

監査役 1 当社 ら 派遣

第11期 H22.7~H23.7

常勤 締役 2

非常勤 締役 3 全員 当社 ら 派遣

監査役 1 当社 ら 派遣

第12期 H23.7~H24.4

常勤 締役 2

非常勤 締役 3 全員 当社 ら 派遣

監査役 1 当社 ら 派遣

注: 記 BI社 役員 状況 い れ 各決算期 期曒時点 ある

ま 入手情報 よれ 当社 BI社 子会社化後 社 管理部門や経

理部門 当社 従業員を配置 る く BI社 経営管理部 BI社単体 財務

諸表 作成等 一 数値管理を任せ い

記 状況 ら れ 当社 BI社 対 派遣 者 BI社 業務 対

十 監視機能を果 結果的 困 状況 あ いえ BI社 対

るペッタモンエ体制 十 面 あ 評価せ るを得 い

ら る点 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成 る 思

料 る

iii. 当社経理部門 よるペッタモンエ 問 点

入手情報 よれ 当社 経理部門 BI社 経理部 ら月 及び四半期決算

係る試算表 提出を 決算報告を る BI社 経理部等 対

特 滞留売掛金 関 主 相手先 滞留理 回 方針

過去 入金状況等 い 滞留在庫 い 主 入先 滞留理

再調 コケダ 市場 売価格等 い 適宜ナアモンエを実施 い

ま 四半期毎 提出を る連結用ドッォヴグ 関 特 売 状況

過去比較ンコエメンダ 析等 滞留債権及び滞留在庫 増減比等 固定資産

(17)

ンエを実施 い 当社 経理部門 記方法 よるペッタモンエ

各数値 根 る証憑 確認ン精査ま を行う く 原則

BI社 よる報告ン説明を信頼 特段 事情 い限り それ 依 る形 行

われ い

記 状況 ら れ 当社 経理部門 よるペッタモンエ 性善説 立脚

あり BI社 経理業務 対 十 監視機能を果 結果

困 あ いえ BI社 対 るペッタモンエ体制 十 面

あ 評価せ るを得 い ら る点 本件 適 会計処理を看過

る 至 一因を構成 る 思料 る

iv. 当社 部監査 よる監査 問 点

入手情報 よれ BI社 当社 子会社 あ 期間 る当社 部監査

複数 子会社を抱え い 拘わら 1 担当 る体制 あ

そ 当時 当社 部監査 担当者 BI社 事業 容を 細 把握

い 者 含まれ ら BI社 事業を網羅的 監査 る 当 十 機能

を暼 い 言い い ら BI社 対 る 部監査 い BI社

当社 子会社 あ 約4 弱 期間 い 成21 7月期 成23 7

月期及び 成24 4月期 それ れ 事業 度曒 い 実施 れ 期中

い 実施 れ ま BI 社 対 る 部監査 い BI

社 個別 業務ハュコケ 評価 対象外5 れ い 当社 部監査 よ

る 部監査 キンハモンエ調査等 部監査 る必要最 限 手 実施

れ い 原則 BI社 よる報告ン説明を信頼 特段 事情

い限り それ 依 る形 行われ い

記 状況 ら れ そ そ 部監査 体制 十 点 見 られ

る そ 監査方法 性善説 立脚 あり そ 監査範 い 網

羅性 観点 ら疑義無 い 等 ら れ 当社 部監査 よる監

査 BI社 業務 対 十 監視機能を果 結果的 困 あ

いえ BI社 対 る監査体制 十 面 あ 評価せ るを得

い る点 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因

を構成 る 思料 る

5

但 成23 7月期 い EC事業 棚卸資産 増大 棚卸資産管理 い 業務ハュ

コケ 評価対象 れ いる 結果 BI社 行 い 良在庫 生 損失 回 を発

(18)

v. 当社監査役 よる監査 問 点

入手情報 よれ BI社 当社 子会社 あ 期間 る当社 監査役

よるBI社 対 る監査 い 期中 往査及び各事業 度曒 監査 実施

れ い ま 当社 監査役監査 い 各 監査計画 作成 れ 必

要 範 社長 当時 BI社 締役 経営管理部長 当時 対 るナアモン

エ及び試算表等 確認を行う あ 原則 BI社 よる報告ン

説明を信頼 特段 事情 い限り それ 依 る形 行われ い

記 状況 ら れ 当社監査役 よる監査 性善説 立脚 あり

BI社 業務 対 十 監視機能を果 結果的 困 あ いえ

BI社 対 る監査体制 十 面 あ 評価せ るを得 い

ら る点 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成 る 思

料 る

vi. 人的交流等 希薄性

入手情報 よれ 当社 よる子会社化後 BI社 管理ン経理部門 所在地

当社 本店所在地 ある渋谷 く BI社 本店所在地 ある浅草 設置 れ

い ま BI 社 事業 容 当社 事業領域 異 る あ 相

ま 当社及び BI 社 間 い 定例 締役会等を超え 日常的 人的

交流や BI 社 管理ン経理部門 対 る事実 スゟッェ機能 作用 らい状況

あ る状況 BI 社 当社 子会社 あ 期間 い 改善 れる

間接的 ある る人的交流等 希薄性 い 当

社 BI 社 業務 対 十 監視機能を果 結果的 困 点

本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成 うる 思料 る

2 コンハメイアンケ 問 点

(1) BI社 るコンハメイアンケ意識 如

入手情報 よれ BI社 当社 よる子会社化以前 ら 引銀行 対

業績を実体より 過大 見せる目的 架空 固定資産計 等 よる利益操作や

引先担当者 ら持 掛 られ 循環 引を行う 等 より 適 会計処理

行われ い そ 本件 適 会計処理 行われる過程 い 社長

(19)

従業員 関 窺われる

記 ら れ 当社 子会社 るBI社 会計処理 係るコンハメイアンケ意

識を醸成 せる いう点 い 結果 十 面 あ 評価せ るを

得 い る点 本件 適 会計処理を惹起 る 至 一因を

構成 うる 思料 る

(2) 当社エャヴハ る 部通報制度 備

入手情報 よれ BI社 い 独自 公益通報者保護制度を採用 り

そ 通報窓口 BI 社 従業員 ある経営管理部長 当時 限定 れ い

方 当社 BI社以外 当社子会社 い 適用対象 部通報制度を採

用 特 成23 5月以降 い そ 通報窓口業務を社 従業員 加え

外部 弁護士 委 整備 い BI社 当 制度 適用対象外

れ い

記 ら れ 当社エャヴハ い 採用 れ い 部通報制度 い

BI 社 る当 制度 い そ 通報窓口 BI 社 部 者 限定 れ いる点

当社 る当 制度 い BI社 特段 合理的理 くそ 適用対象外

れ いる点 い それ れBI社 業務 対 十 監視機能を果 い

いえ 十 面 あ 評価せ るを得 い る

点 本件 適 会計処理を看過 る 至 一因を構成 うる 思料 る

第6 当社 よる再発防止策案及びそれ 対 る当委員会 評価

当委員会 当社 策定 当委員会 成25 7月23日付 領 再発防止

策案 以 当社再発防止策案 いう い 記第5 挙 各発生原因を

踏まえ 各発生原因 対応 る形 再構成 以 りそ 評価を行う

BI社 現時点 当社 子会社 く 以 再発防止策案 対 る評価 主

当社 既 当社連結子会社 及び当社 今後新 等 より子会社化 る

会社 管理を念頭 置い 行う ある 既 当社連結子会社 い

そ 業務ネュヴや経理業務等 全 当社 組 込まれる形 管理 れ いる

記1.(2)及び(3) 改善策 い 当社 業務管理を通 間接的 適用 れる

(20)

1 子会社 実態把握 徹底

(1) 子会社化 係る意思決定過程 る情報 及び検討過程 徹底

当社再発防止策案 よれ 当社 FB 社 よる当社 行われ 成 22

7 月以降 経営 を一新 以前より 厳 い基準 案件 検討体制を構築

いる ある 今後 そ 検討過程をより強化 る方針 あ

り そ 具体的 容 検討案件 金 基準 基 検討 初期

段階 外部及び社 暼識者を中心 投資検討スヴヘ 組成 高い専門性

を暼 る外部専門家 起用 必要 るタュヴンタ゛モグゟンケ 精査項目 制

定 意思決定 る 断基準 明確化 社 る意思決定ハュコケ

整備等を予 行う より より慎重 経営 断を行う を予定 いる

ある

点 入手情報 よれ BI社 子会社化を決定 当時 当社 締役会

い BI社子会社化後 イトヂンケ強化 重要性 指摘 れ いる 拘わら

それらを具現化 る 施策 特段講 られ い い 鑑 れ 記 よ

う 情報 及び検討過程 実ン整備 定式化 加え そ 過程 い 抽出ン

懸念 れ モケェ事項を是 る 措置を迅 実効的 講 る 重要

る 考えられる 特 当社 事業領域 異 る会社 い

検討段階 る徹底 情報 及び合理的 検討過程を通 実態把握

ら 例え 後一定期間 間 当 対象会社 対 重点監査等を行い 業

務過程 い 当社 よる直接的 管理ン実態把握 る 検討 値 る

(2) 引先ン売 管理体制及びそ 運用 統一

当社再発防止策案 よれ 当社 本件 適 会計処理 発生を そ

一因 ある 引先管理ン売 管理体制 い 業務ネュヴを見直

当社及び当社子会社 管理ヤベャを ら 強化 る方針 あり 具体的

引先 実在性確認 適 信金 設定 滞留債権発生防止 適

益 認識基準を設定 る等 必要性 応 新 規程改定を行い 設定

れ ャヴャ 基 運用を徹底 いく ある ま 記 業務ネュヴ

徹底及び設定 れ ャヴャ 遵守状況 関 部監査 い 重点的

スゟッェ 部監査 連携を深 る より 徹底を いく

(21)

点 一般 企業エャヴハ 一体化 エャヴハ各社 業務管理を行う

親会社 各子会社 る情報を吸い や い体制を確立 る 必要

可 ある そ 記 よう 決済規程や 信管理基準 引先選

定基準等 社 規程 統一を る 肝要 ある 当 ャヴャ 画餅 ら

いよう 実際 運用面 い 当 ャヴャ 適用 徹底 れる を確保

透明性 高い決済ネュヴや 断ネュヴを確立 る 重要 ある

る運用面 るャヴャ 徹底 い 定期的 部監査等 監査項目

事後的 検証 れるよう検討 る 一案 思料 る

(3) ペッタモンエ体制 強化

i. 派遣役職員 よるペッタモンエ体制 見直

当社再発防止策案 よれ 当社 今後 後 子会社 対 るペッタモン

エ体制 強化 要職 い 企業規模 応 必要 人員を派遣

後 子会社 対 るペッタモンエ体制 強化 子会社 要職 役職員

役割 責任を明確 る 今後 子会社化 後 イトヂンケ体制を ら

確立 る を目的 重要 子会社 原則 業務を兼任 い

い当 子会社 業務 専念 る専任者を指 派遣 る方針 る

ある ま 重要 マネグメンダ職 い 監督責任を暼 る立場 ある

を改 意識 特 そ 要職 い 複数 兼務状態 生 いよう 体制

るよう 組織人事 い 改善 る予定 ある

入手情報 よれ 現状 当社エャヴハ い FB社エャヴハ い

役職員 兼任ン兼務状況 相当数 在 る ろ 記当社再発防止策案 一定

合理性 認 られる 当社エャヴハ い FB社エャヴハ 規

模や人員確保 観点 鑑 れ る状況を 時 解消 る 困 考え

られる そ 子会社 規模 応 可能 限り常勤 締役を派遣 子会

社 稟議やアヒヤヴクョン 直接関 せる を志向 兼任役員等を派

遣せ るを得 い場合 当社 経理部門や当社 部監査 等 よるペッタモン

エを定期的 強化 る等 別途 方法 よるペッタモンエ機能 補完を検討 る

考えられる

特 当社 事業領域 異 る会社を新 子会社化 る場合 期

当社エャヴハ 一体化を 進 る 役員 ら 当 対象会社 管理部

(22)

ii. 単独決裁ン特定担当者 よる長期間 一業務担当 抑制

当社再発防止策案 よれ 担当者 長期 わ り 一部署ン 一業務を担当

る場合 い 生 や く る一 要因 る ら 当社 子

会社 要職 い 一定期間 グョノンュヴゾヴクョン 実施 必要性 い

検討 いく ある

点 入手情報 よれ 当社 FB社 子会社 る前後を通 BI社

常勤役員 要職 従業員 い 社長 当時 よる人事案をベヴケ

当社 代表 締役 社長 当時 協議 当社 締役会 審議 決定 る

形を い ある 実際 BI 社 各従業員 業務 容や属性等

を当社 把握 い ら 実効的 検証 る体制

よう 思われる そ 結果 BI社 い 長 わ 特定 担当者 経

理業務 従事 適 会計処理 対 る抑制 効 い状況 い 面

否定 い

従 子会社 るグョノンュヴゾヴクョン 実施を検討 る あ

そ 前提 重要 子会社 い 記i. 指摘 よう 人員確保

観点 ら容易 い 可能 限り常勤 締役又 管理部門 専任者を派遣

当 子会社 人事評価 直接関 情報 把握 る体制を整える

検討 値 る

iii. 経理部門 よる子会社 経理業務 ンペッタモンエ体制 構築

当社連結子会社 現在 株式会社ネ゙ンキイチ及び株式会社ネァヴイッダ

あり れら連結子会社 経理業務 い 当社 れら 各会社 ら業務

委 を る形 全 当社 経理部門 担当 いる

よう 子会社 経理業務 当社 経理部門 い 一元的 管理 れ い

れ 子会社 独自 適 会計処理を行う を抑制 る ら る

施策 一定 合理性 認 られる 思料 る

ま 子会社 規模ン事業領域 よ 当社 経理部門 よる一元管理 可

能 場合 あ 本件 適 会計処理 看過 れ 要因を踏まえ 性善説

立 当 子会社 ら 領 る数値ン報告 依 る く 当社 経理部門

よ 各数値 根 ン 確性ま を何ら 証憑を照合 精査 当 子会

(23)

iv. 実効的 監査体制 当社 部監査ン当社監査役監査 確立

当社再発防止策案 よれ 当社 事業 度毎 監査計画 基 当社監

査役 子会社 会計監査報告書作成 期中及び事業 度曒時点 監査を実施

往訪を含 一方 部監査 よる子会社 対 る 部監査 い

関係会社管理規程 基 定期的 実施 る れ いる ろ 今後 監

査 役 部監 査 連 携を ら 深 監査 業務を 行う 業務ハュコ

ケン会計ン法務それ れ 項目 る各々 監査 容 網羅性を改 見直

強化 る 仮 一部 子会社 い 明瞭 引等 疑われる場合

調査範 を ら 踏 込ん ヤベャ 監査を実施 る 当 子会社 対 る重

点的 監査 適宜必要 応 行 いく ある

点 本件 適 会計処理 い 月 業績報告や決算報告 合わせ

消込処理等 監査対策 講 られ い ら 社 規程 則 定期的

当社 部監査及び当社監査役監査 月 又 事業 度曒 操作 れ 数値

報告 係る を発見 る る点を踏まえれ 記 よ

う 定期的 監査 く 当社 部監査及び当社監査役監査 方 い

必要 応 期中 る抜打監査を実施 る 検討 値 る 思われ

る抜打監査 実施 子会社 る 引や会計処理 対 る牽制効果

暼 る 考えられる

ま 部監査及び監査役監査 方 い 子会社 ら提供 れる情報

確性 対 る網羅的 検証 必要 れる ろ る検証 可能 能力及び経

験を暼 る人員 選定ン配置 重要 ある 当社エャヴハ 規模等 よ

当社 部監査 い 人員数を含 一定 組織力を確保 る 肝

要 ある 思料 る そ 監査方法 子会社 よる報告ン情報 根

る 証憑 検討等 一定 ペッタモンエ力を担保 る スゟッェ項目を

定式化 く 検討 値 る

ら 子会社 監査 い 当社 子会社 部監査 担当者 士 及び監

査役 士 意見交換等を行い ら連携 る 当社エャヴハ 一元的ン網羅

的 監査 実現 資 る 考えられる

v. エャヴハ間 人的交流ン企業理念 共暼

当社再発防止策案 よれ 当社 社 報や社 全体会議 い 経営

理念ン経営ニグョン 共暼を る 健全 企業風土 醸成 れるよう 定

(24)

本件 適 会計処理 い BI社 る人的交流 希薄性 あくま 間

接的 要因 あ 当社 今後新 子会社化を行う場合 物理的 距

拘わら 意識的 人的交流を行う 日常的 業務 ペッタモンエ力

向 資 る 究極的 当社エャヴハ 意識 共暼 エャヴハ

管理体制 強化 寄 る 考えられる ら 記施策 合理的 ある

思料 る

2 コンハメイアンケ体制 強化

(1) コンハメイアンケ意識 向 施策

i. 従業員 対 るコンハメイアンケ研修 強化

当社再発防止策案 よれ 当社 い 入社時や昇格時 研修 一環

コンハメイアンケ研修 実施 れ いる ろ 成25 4月期より モヴ

ジヴ職を中心 る 世代マネグメンダ人曩 育成 強化を目的 外部機関

運営 る研修ハュエメヘ 活用を開始 いる ま 全社的 コンハメイアン

ケ意識 強化研修や そ 理解度や教育効果 い 部監査時 ナアモンエを行

う 加え モケェ管理委員会 新 コンハメイアンケ 関 検討 る 会

を設 定期的 コンハメイアンケ 遵守状況 把握 エャヴハ各社 対 る ら

る社 喚起を行 いく を検討 いる ある

ii. 明瞭 引 防止 向 定期的 社 調査

当社再発防止策案 よれ 当社 成23 より 一度 職場環境 改

善 向 社 アンォヴダ を実施 広く従業員 意見を拾う よ

候を曑然 把握 るよう いる ある ま 成24 9月

中国 海 点を設立 ら 当 点 そ 適用範 を一部 大

る予定 ある

点 る社 調査 い 形骸化防止 る く そ 実施

ら そ 計結果 析を踏まえ 法務ン総務そ 担当部署 る実効的

(25)

(2) 部通報制度 周知徹底

当社再発防止策案 よれ 当社エャヴハ 外部 弁護士を通報窓口 る

部通報制度を構築 いる ろ 今後 当 制度 周知を強化 る

前述 コンハメイアンケ教育 通報制度 目的 意義を説明 制度 実効性を

高 いく方針 ある ま 成24 9月 中国 海 点を設立

ら 当 点 そ 適用範 を一部 大 る予定 ある

記第5.2.(2) り BI社 特段 合理的理 く 外部 弁護士 通報窓口

含まれる当社 部通報制度 適用対象外 い 当社 BI社 業

務 対 十 監視機能を果 せ 一因 思料 れる ろ 今後当社

新 子会社を当社エャヴハ 追加 る場合 子会社 所在地及びそ 規模

拘わら 例外 く当社エャヴハ 部通報制度 適用対象 当社エャヴハ

全従業員 対 そ 在 周知を徹底 る 重要 ある

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