成２８
５月
長崎市
女性活躍推進法に基づく
長崎市 おけ 女性職員 活躍 推進 関す 特定事業主行動計画
長 崎 市 長
長 崎 市 議 会 議 長
長 崎 市 教 育 委 員 会
長 崎 市 選 挙 管 理 委 員 会
長 崎 市 表 監 査 委 員
長 崎 市 農 業 委 員 会
長 崎 市 水 遈 事 業 管 理 者
長 崎 市 消 防 長
長崎市 女性職員 活躍 推逭 特定事業主行動計 女性 職業生活
活躍 推逭 法 成 法 第 号 第 条 基 長崎
市長 長崎市議会議長 長崎市教育委員会 長崎市選挙管理委員会 長崎市 表監査委
員 長崎市農業委員会 長崎市 水遈事業管理者 長崎市消防長 策定 特定事業主
目
次
背景と目的
計画期間
女性職員 活躍 向けた計画 推進体制
女性職員 活躍 推進 向けた計画 公表
女性職員 活躍 向けた課題及び具体的 取組 ～15
＜ 現状把握 ＞
項目 採用した職員 占め 女性職員 割合
項目 均した 勤務 数 男女 差異
項目 職員一人当た 各月ごと 時間外勤務
項目 管理的地位 あ 職員 占め 女性職員 割合
項目 各役職段階 あ 職員 占め 女性職員 割合
項目 男女別 育児休業取得率及び 均取得期間
項目 男性職員 配偶者出産補 休暇及び育児参加 ため
休暇取得率及び 均取得日数
＜ 課題及び具体的 取組 ＞
採用
勤務及び 事と家庭 両立 ～11
時間外勤務 12～13
配置 育成 教育訓練及び評価 用 14～15
女性職員 活躍 推進 向けた目標を達成す ため
背景と目的
女性 活躍 一人 女性 個性 能力 十 揮
日本 女性 就業率 着実 増加 い 依然 就業 希望 い
わ 育児 護等 理由 働い い い女性や 出産 育児等 理由
職 女性 多く 働く場面 い 女性 力 十 揮 い いえ い
状況 あ い
急速 人口減少局面 迎え い 中 将来 労働力 足 懸念 い
民ニ 多様化や 化等 対応 人 多様性
確保 可 あ 新 価値 創造 管理等
適応能力 高 い 観点 急 女性 活躍 推逭 求 い
う 中 国 い 成 女性 職業生活 活躍 推
逭 法 女性活躍推逭法 いう 間 時限立法 成
成 制定 男女共同参 社会基本法 基本理念
女性 職業生活 活躍 迅速 重点的 推逭 男女 人
権 尊重 急速 少子高齢化 逭展 社会経済情勢 変化 対応
豊 活力あ 社会 実現 目的 い
長崎市 女性職員 活躍 推逭 特定事業主行動計 女性活躍推逭
法 基 本市 働い い 職員 対象 遉成 う 目標及 女性 職業生
活 活躍 推逭 組 内容 策定 女性職員 働 や
く 活躍 う 職場環境 実現 う
計画期間
本計 期間 成 度 成 度 間 計 期間 行動
計 成 日 降 世 育成支援対策推逭法 特定事業主行
動計 策定 合わ
女性職員 活躍 推進 向けた計画 推進体制
的 女性職員 活躍 推逭 市長 本部長 長崎市特定事業主行
動計 推逭本部 設置 各任命権者 人事担当課長等 構成員
長崎市特定事業主行動計 連絡会議 設置 度 実施状況等 把握
適宜 対策 実施や計 見直 等 職員 対
本計 庁内 ン ッ 配信 等適 方法 情報提供 啓
資料 作成 配付 研修 実施等 併 行い 本計 周知 浸透
女性職員 活躍 推進 向けた計画 公表
女性職員 活躍 向けた課題及び具体的 取組
現状把握
女性職員 活躍 向 動 加速 いく 各任命権者
実情 踏 え 地方公務員法制 等 扱 原則及 成績主義 原則 留意
実効的 組 逭 いく 必要
う 点 踏 え 女性職員 働 や く 活躍 う 環
境 く 向 女性活躍推逭法第 条第 項及 同法 基 く特定事業主行動
計 策定等 内 府 成 内 府 第 号 内 府 い
う 第 条 基 各任命権者 い 女性職員 職業生活
活躍 現状 把握 改善 事情 い 析 行い
現状把握 行う 項目 項目 ～ 組 推逭 うえ 重要
項目 項目 ～ 加え 項目 い 現状把握 併 課題
析 行い
○内閣府令第2条に基 き 把握す 項目 次 項目 す
項目 採用した職員に占 女性職員 割合
項目 平均した継続勤務年数 男女 差異 離職率 男女 差異
項目 職員一人当た 各月 時間外勤務
項目 管理的地位にあ 職員に占 女性職員 割合
項目 各役職段階にあ 職員に占 女性職員 割合
項目 男女別 育児休業取得率及び平均取得期間
項目 男性職員 配偶者出産休暇及び育児参加 た 休暇取得率及び平均取得日数
○課題 あ 判断 た事項に い 更にそ 原因 分析を深 た そ 他 把握項目
項目 採用した正規職員に占 女性職員 割合
成27 4月1日現在
職 種 男性
人
女性
人
計
人
女性 割合
％
一般事務職 11 11 22 50.0
行政技術職 15 1 16 6.3
他行政職 0 3 3 100.0
医療職 0 5 5 100.0
消防職 21 0 21 0.0
現業職 1 0 1 0.0
計 48 20 68 29.4
項目 平均した継続勤務年数 男女 差異
成27 度
均
勤 数 全体
男性 女性
20 8月 18 11月
職種 男性 女性
行政職 20 4月 17 5月
医療職 23 9月 17 8月
消防職 18 2月 11 4月
項目 職員一人当た 各月 時間外勤務
成26 度
実績時間数
時間
対象者数
人
一人当 時間数
時間
4月 31,647 3,136 10.1
5月 32,988 3,136 10.5
6月 30,382 3,126 9.7
7月 28,173 3,127 9.0
8月 24,060 3,126 7.7
9月 27,438 3,128 8.8
10月 33,617 3,122 10.8
11月 30,193 3,118 9.7
12月 24,090 3,118 7.7
1月 23,300 3,109 7.5
2月 30,793 3,107 9.9
3月 34,652 3,106 11.2
計 351,333 37,459 9.4
※ 実績時間数 休日勤務並び 災害 選挙 震災派遣及び国体 動員
係 時間外勤務 含ま い
項目 管理的地位にあ 職員に占 女性職員 割合
成27 4月1日現在
課長級以上
男性 女性
合計 人
人数 人 割合 ％ 人数 人 割合 ％
項目 各役職段階にあ 職員に占 女性職員 割合
成27 4月1日現在
役職段階 男性 女性 合計 人
人数 人 割合 ％ 人数 人 割合 ％
局 部長級 40 97.6 1 2.4 41
一般事務職 28 96.6 1 3.4 29 行政技術職 9 100 0 0 9 他行政職 0 0 0 0 0 医療職 1 100 0 0 1 消防職 1 100 0 0 1 現業職 0 0 0 0 0 教育職 1 100 0 0 1
次長級 48 96.0 2 4.0 50
一般事務職 26 92.9 2 7.1 28 行政技術職 11 100 0 0 11 他行政職 0 0 0 0 0 医療職 7 100 0 0 7 消防職 4 100 0 0 4 現業職 0 0 0 0 0 教育職 0 0 0 0 0
課長級 134 85.9 22 14.1 156
一般事務職 86 83.5 17 16.5 103 行政技術職 22 100 0 0 22 他行政職 0 0 1 100 1 医療職 1 50 1 50 2 消防職 11 100 0 0 11 現業職 0 0 0 0 0
教育職等 14 82.4 3 17.6 17
係長級 943 72.9 350 27.1 1,293
一般事務職 528 68.4 244 31.6 772 行政技術職 289 98.6 4 1.4 293
他行政職 20 23.0 67 77.0 87
医療職 9 20.9 34 79.1 43
消防職 87 100 0 0 87 現業職 0 0 0 0 0
項目 男女別 育児休業取得率及び平均取得期間
職 種
成26 度
育児休業 育児休業 取得率 均取得日数
対象者数 取得者数 ％ 日
男性 女性 男性 女性 男性 女性 男性 女性
一般事務職 45 18 2 0 18 4 4.4 100.0 79.0 424.8
行政技術職 5 - 0 - - - - -
医療職 - 2 - 2 0 - 100.0 - 222.0
消防職 21 - 1 0 - 4.8 - 90.0 -
現業職 4 - 0 - - - - -
他 1 - 0 - - - - -
計 76 20 3 0 20 4 3.9 100.0 82.7 404.5
総計 96 23 4 24.0 362.5
※ 育児休業 延長 取得者数及び再度 育児休業 取得者数を除く
※ 書 超 育児休業 取得者数を記載 内数
※ 均取得日数 成27 12月1日現在
項目 男性職員 配偶者出産補助休暇及び育児参加 た 休暇取得率及び平均取得日数
成26 度
取得対象者 出産補助休暇 育児参加
人数 人 人数 人 取得率 ％
均日数
日
人数 人 取得率 ％
均日数
日
76 57 75.0 1.8 25 32.9 2.9
※ 出産補助休暇
要件：配偶者 出産 め 入院 必要 っ 日 産後 週間以内
期間：上限 日間
※ 育児参加 め 休暇
要件：出産予定日 週間前 出産日以後８週間
出産 係 子又 小学校就学前 子 養育
課題及び具体的 取組
採用 各過程 い 項目 ～ 観点 課題 析 行い 課題解決
具体的 組 検討 策定 実施
採用 項目
採用者 占 女性職員 割合 職種 様々 あ 多く 女性 活躍
う 入口 女性職員 採用 拡大 当然 重要
項目 成 採用者 占 女性職員 割合 全職種 均
． あ 職種 女性職員 割合 一般事務員
学芸員等 行 職や 療職 い 一方 土木 建築技術員等
行 技術職や消防職 女性職員 採用者 い 職種 採用者
占 女性 割合 い
表 採用試験 験者 総数 占 女性 割合 い 全職種
均 ． 市 均 ． 参考 成 度地方公共団体 勤務
条件等 調査結果 回 現業職 女性 験者 い
状況 公務 期待 能力 多く 優秀 女性 幅広く採用
う 採用試験 女性 験者 拡大 向 一般事務員等 く 特 技術職
や消防職 い 魅力等 伝え 積極的 広報活動 組
表 ：採用試験 受験者 総数に占 女性 割合
成26 度
職 種 男性 人 女性 人 計 人 女性 割合 ％
一般事務職 247 167 414 40.3
行政技術職 55 15 70 21.4
他行政職 4 24 28 85.7
医療職 3 37 40 92.5
消防職 197 2 199 1.0
現業職 43 0 43 0.0
勤務及び 事と家庭 両立 項目
少子高齢化 時 い 男女共 親 護等 事 制約
抱え 得 い職員 増加 考え 男女 共 安心 両
立支援制度 利用 時間外勤務 組 併 育児 護等
働 支援 職場 雰 気 作 必要
項目 均 勤務 数 男女 差異 様々 要因 考え
全職種 均勤 数 女性職員 ほう 男性職員 短く
表 直近 度前及 前 度 採用 職員 男女
任用割合 男性職員 あ 対 女性職員 ほう ～
任用割合 い
項目 男女 共 両立支援制度 利用 や い状況 あ 男性職
員 育児休業 得率 い ． あ 世 育成支援対策推逭法 基 く
特定事業主行動計 掲 い 数値目標 成 度 遉 い
同様 項目 男性職員 配偶者出産補 休暇及 育児参加 休暇
得率 い 数値目標 成 度 出産補 休暇 得率 育児参加
休暇 得率 対 育児参加 休暇 得率 遉 い
出産補 休暇 得率 遉 い
成 度 男性 育児等 わ 推逭 男性職員 育
児休業 得率 出産補 休暇及 男性職員 育児参加休暇 い 対象
男性職員 全員 合計 日 得 目標 掲 い
表 両立支援制度 う 育児時間 護休暇 い
女性職員 得者数 多い 子 看護休暇 短期 護休暇 い
男女 共 制度 利用 い
状況 育児 護等 時間的制約 あ 職員 能力 揮
働 う 組 必要 あ 考え 国や 都市
動向等 鑑 職員 ワ い 検討 行う
事 家庭 両立支援制度 入 逭 い 職員 制度 利用
ワ フ ン 実現 職場 い 活躍 いく 配
偶者出産補 休暇 育児参加 休暇等 得 逭等 行い 男性職員 家事 育
児及 護等 わ 推逭 男女 問わ 両立支援制度 利用
時 育児休業等 得中 育児休業等 復帰 各段階 通 職員 状況 応
細 い対応や配慮 行う 育児や 護等 行う職員 事 家
表 ：直近 年度 10年度前及びそ 前後 年度に採用した職員 男女 継続任用割合
※医療職 ついて 病院機構 独立行政法人化 伴う退職者を除く
1 採用者数
採用 度 成15 度 成16 度 成17 度
採用者数 人 44 50 42
男性 32 36 36
一般事務職 18 14 12
行政技術職 5 9 13
他行政職 1 0 0
消防職 8 13 10
現業職 0 0 1
女性 12 14 6
一般事務職 11 13 5
行政技術職 0 0 1
医療職 1 0 0
消防職 0 1 0
2 退職者数
採用 度 成15 度採用者 成16 度採用者 成17 度採用者
退職者数 人 2 4 2
男性 1 1 0
一般事務職 1 1 0
女性 1 3 2
一般事務職 1 3 1
行政技術職 0 0 1
医療職 0 0 0
3 任用割合
採用 度 成15 度採用者 成16 度採用者 成17 度採用者
任用割合 ％ 95.5 92.0 95.2
男性 96.9 97.2 100.0
一般事務職 94.4 92.9 100.0 行政技術職 100.0 100.0 100.0
他行政職 100.0 - -
消防職 100.0 100.0 100.0
現業職 - - 100.0
女性 91.7 78.6 66.7
一般事務職 90.9 76.9 80.0
行政技術職 - - 0.0
医療職 100.0 - -
表 ：職業生活 家庭生活 両立を支援す た 制度 男女別 利用実績
1 育児時間
職 種
成26
育児時間 取得時間数 均取得時間数
取得者数 人 時間 時間
男性 女性 男性 女性 男性 女性
一般事務職 2 9 281.5 1,397.25 140.75 155.25
医療職 0 2 - 246 - 123.00
消防職 0 1 - 37.50 - 37.50
計 2 12 281.5 1,680.75 140.75 140.06
総計 14 1,962.25 140.16
※ 要件：生後 月 達し い子を育 場合
期間： 日 回 分以内
2 子 看護休暇
職 種
成26
子 看護休暇 取得時間数 均取得時間数
取得者数 人 時間 時間
男性 女性 男性 女性 男性 女性
一般事務職 65 76 1,482.75 2130.08 22.81 28.03
行政技術職 18 0 452.00 - 24.51 -
他行政職 0 5 - 86.50 - 17.30
医療職 0 8 - 225.75 - 28.22
消防職 1 1 7.75 1.00 7.75 1.00
現業職 18 0 621.50 - 34.53 -
他 4 1 90.50 7.00 22.63 7.00
計 106 91 2,654.50 2,450.33 25.04 26.93
総計 197 5,104.83 25.91
※ 要件：小学校就学前 子を養育す 職員 子を看護す 場合
3 短期介護休暇
職 種
成26
短期介護休暇 取得時間数 均取得時間数
取得者数 人 時間 時間
男性 女性 男性 女性 男性 女性
一般事務職 3 7 113.00 149.00 37.67 21.29
現業職 7 0 170.25 - 24.32 -
他 7 0 250.50 - 35.79 -
計 17 7 533.75 149.00 31.40 21.29
総計 24 682.75 28.45
※ 要件：要介護者 介護を行う場合
期間： 暦 日以内 要介護者 人以上 場合 日
4 介護休暇
職 種
成26 度
介護休暇 取得時間数 均取得時間数
取得者数 人 日 日
男性 女性 男性 女性 男性 女性
一般事務職 0 2 - 222.0 - 111.0
他行政職 0 1 - 63.0 - 63.0
計 0 3 - 285.0 - 95.0
総計 3 285.0 95.0
※ 要件：要介護者 介護を行う場合
時間外勤務 項目
女性職員 活躍 職場 作 男女双方 職員 働 方改革 ワ
フ ン 実現 可
中 時間外勤務 職場 女性職員 活躍 大 障壁
く 男性職員 家事 育児 護等 担 困 男性職員 配偶者 あ 女
性 活躍 障壁
項目 職員一人当 時間外勤務時間数 均 ． 時間 い
表 職種 時間外勤務 時間数 行 職及 教育職 い
均 時間 超え い
各職員 間 時間外勤務等 限時間数 労働時間短縮 指針
等 定 限 目安時間 時間 い 記 参考 表
時間 時間外勤務等 行 職員 人い
表 全職種 休暇 得率 均 ． 日 世
育成支援対策法 基 く特定事業主行動計 数値目標 あ 日 得率
遉 い
状況 業 等 徹底 事務 効率化や合理化 推逭 時間外勤
務縮減 向 意識啓 等 行い 男女 通 時間外勤務 縮減 限
時間 中 集中的 効率的 業務 行 労働生産性 高 休暇
得 逭等 事 生活 両立 可能 職場環境 く 推逭
参考 時間外勤務 休日勤務 実績が 間360時間以上 職員
成26 度
該当者数 人
． ％
時間外勤務
対象者数 人 ，
※災害 選挙 震災派遣及び国体動員 時間外勤務 含 い
表 ：職種 時間外勤務
職種
成26 度
実績時間数
時間
対象者数
人
1人当 時間数
時間
行政職 290,601 22,529 12.9
医療職 6,901 1,182 5.8
消防職 33,941 5,317 6.4
現業職 12,198 4,458 2.7
教育職 3,701 202 18.3
他 3,991 3,771 1.1
総計 351,333 37,459 9.4
※ 実績時間数 休日勤務並び 災害 選挙 震災派遣及び国体 動員 係
時間外勤務 含ま い
表E：年次休暇 取得率
職種
成26 度
人 均取得日数 日 消化率 ％
行政職 9.7 48.5
医療職 9.6 48.0
消防職 8.9 44.5
現業職 20.0 100.0
教育職 9.9 49.5
総計 10.9 54.5
配置 育成 教育訓練及び評価 用 項目
女性職員 用 い 女性 活躍推逭 逭捗状況 示 端的 指標
あ 公 評価 成績主義 原則 基 い 組 望 い
項目 及 市 女性職員 用 成 課長相当職 占
女性職員 割合 ． 長崎市 ． 市 長相当職 占
女性 割合 ． 長崎市 ． あ 各役職段階 あ 女
性職員 割合 い 参考 市 職員 各役職段階 占 女
性 割合
表 及 表 全職員 占 女性職員 割合 ． あ
職種 女性職員 割合 一般事務員 ． あ 療職 い
割合 高く い 土木 建築技術員等 行 技術職 全般的
割合 く 消防職 い ． い 一般事務 女性職員 部門
配置状況 税務等部門 ． 窓口等部門 ．
い 企業管理部門 事業部門 い 回 い
状況 女性職員 用 阻害 要因 育児等 時間的制約
十 職務経験 蓄積 い 先輩女性職員 少 い
業務 特 性 就労 困 性等 考え
職域拡大等 多様 職務機会 付 や 表 女性職員 人 育
成 目的 教育訓練 講割合 少 い 能力 意欲向 研修
積極的 参加 活躍 先輩女性職員 歩 キ 事例や経
験談 紹 等 通 女性職員 意欲向 計 的 育成やキ 形成支援
い
表F：職員に占 女性職員 割合
成27 4月1日現在
職員数 全体
男性 女性 合計
人数 人 割合 ％ 人数 人 割合 ％ 人数 人
2,308 74.5 790 25.5 3,098
職種 男性 女性 合計
人数 人 割合 ％ 人数 人 割合 ％ 人数 人
一般事務職 996 66.6 500 33.4 1,496
行政技術職 459 95.6 21 4.4 480
他行政職 34 28.8 84 71.2 118
医療職 21 19.4 87 80.6 108
消防職 446 98.9 5 1.1 451
現業職 287 82.5 61 17.5 348
教育職 62 66.7 31 33.3 93
表 ：一般事務員 配置先 部門 男女別 状況 成26 4月1日現在
企 管理部門 事業部門 税務等部門 窓口等部門
他 教育関
係 消防
男性 人 324 290 101 313 1
女性 人 137 101 67 189 0
合計 人 461 391 168 502 1
女性割合
％ 29.7 25.8 39.9 37.6 0.0
表 ：将来 人材育成を目的 した教育訓練におけ 男女別 受講状況
職種
成26 度
市 村アカデミ 国際文化アカデミ 自治大学校
男性
人
女性
人
計
人
女性
割合
％
男性
人
女性
人
計
人
女性
割合
％
男性
人
女性
人
計
人
女性
割合
％
事務職 17 0 17 0.0 8 2 10 20.0 1 - 1 0.0
行政技術職 2 0 2 0.0 - - - 1 1 100.0
女性職員 活躍 推進 向けた目標を達成す ため 取組 及び実施時期
課題 析 結果 女性職員 活躍 推逭 目標 設定
目標遉成 度 成 度
目標 女性職員 職業生活 活躍 状況 把握 改善
い 析 行 うえ 最 大 課題 対応 掲 い
目標 行政事務職 おけ 管理職 占め 女性 割合を ． ％ す
取組 容
キャリア形成支援
キ ップ 意識 高 ップ等 手法 身 付
目的 女性職員 対象 研修 幹部候補育成 能力向 等
充実 実施
自治大学校 女性幹部養成支援プ 市 カ 等 外部研
修 職員 積極的 派遣
キ 事例 体験談 紹
所属長 対 ワ フ ン 実現 向 研修 実施
相談体制 構築
管理職 女性先輩職員 若手女性職員 意見交換会 開催
ン 制度 入 相談体制 構築
女性職員 採用拡大 向けた取組
等 女性職員 体験談 公表
高等学校 大学等 新卒者向 企業等合同説明会 参加
目標 育児休業 取得率を 男性職員 ％ 女性職員 ％ とす
取組 容
制度 周知
育児休業等 資料 制度概要 得手 Ｑ 経済的支援内容
等 制度 周知 特 男性職員 対象 資料 作成 周知
所属長や 務担当 長 対象 制度周知 研修 実施
妊娠 申 出 職員 対 個別 育児休業等 制度 手 周知
男性職員 配偶者 出産情報 収集 所属長 直接面談 育児休業
情報 提供
育児休業等経験者 体験談や育児休業等 得 や い職場環境 く
組例 情報提供
雰囲気 醸成
学校就学前 子 養育 職員 対象 育児参加プ
実施
育児休業等 得 申 出 あ 場合 業務 担 見直
筆頭課長会議等 場 人事担当課 定期的 育児休業等 制度
趣 徹底 職場 意識改革
滑 職場復帰へ 支援
育児休業中 職員 対 休業期間中 通知 付等
復職時 ＯＪＴ研修等 実施
育児短時間勤務制度や部 休業制度 活用
ワ 制度 検討
庁内保育所設置 検討
代替要員 確保
育児休業や育児短時間勤務中 職員 業務 処理 困 場合
適 替要員 確保
所属内 人員配置 見直
育児短時間勤務職員 並立任用制度 活用検討
子育てを行う女性職員 活躍推進 向けた取組
女性職員 相談 乗 言 ン 制度 入
キ 提示及 研修等 キ 形成支援 実施
女性職員 活躍推逭や 事 生活 調和 推逭 管理職研修等 実
施
そ
保育所 子 迎等 行う職員 配慮 変則勤務職場 勤務時
間 割振
目標 対象と 男性職員 全員が出産補 休暇及び男性職員 育児参加休暇
取得日数合計 日以上とす
取組 容
休暇等 取得 進
子 出生時 男性職員 特別休暇等 得 逭
男性 子育 目的 休暇等 得経験者 体験談 情報提供
妻 産 休暇期間中 男性職員 育児休業 得 逭
配偶者 育児休業中 男性職員 育児休業等 得 逭
目標 全職員 次休暇 均取得率を ％とす
取組 容
次休暇 取得 進
所属長 間 業務計 作成及 所属内 周知
職員 間 休暇 得目標日数 設定 実行
筆頭課長会議等 場 人事担当課 休暇 得 逭 職場 意
識改革 啓
所属長 所属職員 対 計 的 休暇 得 指 所属職員
休暇 得状況 把握
所属長自 積極的 休暇 得
各所属 概 四半期 休暇等 得計 表 作成
研修等 機会 所属長や職員 対 休暇 得 逭 啓
休暇 得 逭キ ン ン等 実施
事務処理 相互応援体制 整備 職員 安心 休暇 得
体制 く
連 休暇等 取得 進
逬休日 休日 暑期休暇等 組 合わ 休暇 得 逭
休暇等 得計 表 作成時 連 休暇 含 休暇 得 対
所属長 勧奨
職員や 家族 記念日等 誕生日 結婚記念日 勤 数 節目
等
休暇 得 逭
ゴ ン や 盆期間等 会議 自粛
目標 各職員 間 時間外勤務等時間数 労働時間短縮 関す 指針等
定め 上限 目安時間 時間とし 時間外勤務 縮減 め
取組 容
制度 周知
歳 子 い 職員 時間外勤務免除 制度 周知
学校就学 始期 遉 子 い 職員 深夜勤務 時間外勤
務 制限 周知
ノ 残業デ 等 徹底
業 徹底 庁内 及 電子 等 注意喚起
業 強化日 電子 等 周知徹底
業 強化日や逬休日 休日 時間外勤務命 行わ い 周
知徹底
管理職員 定時 庁 率先垂範
人事担当課 管理職員等 巡回指 定時 庁 実施徹底
定時 庁 い職員 多い所属 対 人事担当課 指 等
規 勤務時間外 会議等 自粛
事務 簡素合理化 推進
各所属 事務 簡素化 事務処理体制 見直 徹底
職員提案制度 市役所 機構 活用 業務能率 向
新 行事等 実施 場合 目的 効果 必要性等 い 十 検
討 既存 行事等 整理 替部 廃 等
会議 打合 電子 電子掲示板 活用
定例的 恒常的 業務 事務処理 ニュ 化
事業評価 事務事業 見直
時間外勤務縮減 ため 意識啓
時間外勤務縮減 指針 時間外勤務 限目安時間 間 時
間 設定等 周知
定例 管理職 会議 各所属 時間外勤務状況 報告
時間外勤務 多い所属 所属長 ン 人事担当課 注意
喚起 指
管理職員 対 意識向 自己診断 ッ 配付
所属長等 時間外勤務 識 徹底 人事担当課 所属長等 対
所属 時間外勤務 状況 時間外勤務 特 多い職員 状況 報告
時間外勤務縮減キ ン ン逬間等 実施 時間外勤務縮減 重要等 管
理職 含 職員 意識改革
そ
逬休日 振替え 休日 休日制度 時差勤務制度等 積極的 活用
時間 超え 時間外勤務 行 場合 休時間制度 活用
職員 勤務状況 庁時間 的確 把握 勤務時間管理 徹底
時間外勤務 多い職員 対 健 診断 実施 専門 面談等 健
