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中長期的なオフショア開発の活用
クライアント
日本の大手エンターテインメント系企業
課題・背景
日本ベンダー主体で開発・運用をオフショアに切替え、
ベトナムオフショアを２社試したが、
QCDの問題が頻繁に発生
CMCの提案
3ヶ月でCMCが運用・保守作業を巻き取り、
徐々に改修案件を対応、
1年でシステム全体を担当
中長期的なオフショア開発の活用
実際の課題
設計書が不足
システムはクライアントの担当者でも把握していない部分が多い
既存ベンダーから引継ぎの内容がほとんどない
CMCの対応
CMCのチームでシステムの調査を行い、システムを把握し、不足分の設計書を追加
中長期的なオフショア開発の活用
【テクノロジー】
EC2, ECS, RDS, S3, Lamda, Cloudwatch, PHP, Python,
Zend, Swagger, Terraform, Ansible, Docker
【案件概要】
ECサイトをクラウド移行及びマイクロサービス化
【対応フェーズ】
要件定義支援、設計、実装、UT、IT、ST、受入支援、運用
【対応モデル】
モデル３
【契約形態】
オンサイト：準委任｜オフショア：準委任
【リソース】
オンサイト：2名｜オフショア15名（ピーク時）
【期間】
１2ヶ月間
【成果】
・1000台のVMをクラウド化完了
・メンテナンスコストが17%、インフラ維持コストが30%減縮
クラウド環境へのマイグレーション
短期的なオフショア開発の活用
クライアント
日本の大手SIer
背景
大規模案件に入札をするが、日本で実施した場合、
予算オーバーになるため、オフショア利用を検討
CMCの提案
製造～結合テストをオフショアで実施
上流工程に
CMCのBrSEも参画
短期的なオフショア開発の活用
実際の課題
当初検討していたスクラッチ開発からマイグレーションへの変更
「概算見積」と「詳細見積」に差分が発生、合意までの時間がかかった
着手が予定より
1か月遅れたが、納期を後ろ倒しできなかったスケジュール
CMCの対応
クライアントとリスク課題を共有し、対策を協力して検討
短期的なオフショア開発の活用
【テクノロジー】
Windows Server, RHEL, SQL, SAP HANA, Oracle,
C#, Java, ADO.Net, .NET, Spring, MyBatis, ACTIVEMQ,
Jquery, HTML,CSS,JavaScript, Thymeleaf
【案件概要】
システム（ 登録・決裁・検索・集計・管理・連携）を
「C#」から「Java」へ移行
【対応フェーズ】
要件定義支援、設計支援、実装、UT、CT、受入支援
【対応モデル】
モデル１ → モデル２ → モデル３
【契約形態】
オンサイト：派遣｜オフショア：請負
【リソース】
オンサイト：５名｜オフショア３２名（ピーク時）
【期間】
１６ヶ月間
自治体サービスシステムの構築・移行
移行
事例
基本情報
中堅SIer
従業員数：～50名
オフショア開発の利用背景
人材不足による開発スピードの課題
→自社の人材を上流工程に専念させたい
PoCやトライアルはせず、本案件を利用
クライアント②
基本情報
大手SIer
従業員数：～500名
オフショア開発の利用背景
コストメリット
当社とはPoCからスタート
クライアント①
プロジェクト概要 – クライアント①（大手SIer様）
テクノロジー
Azure, Python, Docker, etc…
メソドロジー
スクラム開発（1スプリント＝2週間）
対応モデル
ブリッジSEモデル
契約形態
請負
当社提供リソース
7人月（オフショア人員）
期間
3.5か月
当社対応フェーズ
要件定義、基本・詳細設計、開発、テスト、リリース
AIを用いたデータ解析アプリケーションの開発
お客様 CMC BrSE （0.5人月でリモート対応）日本
ベトナム
PM SE QCプロジェクト概要 – クライアント②（中堅SIer様）
テクノロジー
PHP
メソドロジー
ウォーターフォール
対応モデル
ブリッジSEモデル
契約形態
請負
当社提供リソース
7人月（オフショア人員）
期間
1.5ヶ月
当社対応フェーズ
基本・詳細設計、開発、テスト、リリース
不動産（マンション）ポータルサイトのバックエンド開発
お客様 CMC BrSE （0.5人月でリモート対応）日本
ベトナム
PM SE事例
基本情報
大手SIer
従業員数：～500名
オフショア開発の利用背景
コストメリット
当社とはPoCからスタート
クライアント①
日本国内ベンダー発注に比べ、
60%のコスト削減
成果
基本情報
中堅Sier
従業員数：～50名
オフショア開発の利用背景
人材不足による開発スピードの課題
→自社の人材を上流工程に専念させたい
PoCやトライアルはせず、本案件を利用
クライアント②
リソース不足課題を克服し、
開発期間を3か月→1.5か月に短縮
成果
Salesforce事例：大手キャリア様
Salesforce大規模システムの刷新
【テクノロジー】
Salesforce
【案件概要】
官公庁向けの大規模システム刷新
【対応フェーズ】
設計支援、実装、UT、CT、受入支援
【対応モデル】
モデル２ → モデル３
【契約形態】
準委任（６か月毎の更新）
【リソース】
オンサイト：２名｜オフショア６名
【期間】
８ヶ月で継続中
【成果】
弊社の提案でUXを改善、エンドユーザーより高評価。
オンサイトチーム事例：中堅SIer様
オンプレ仮想からプライベートクラウドへ移行
【テクノロジー】
Windows Server, Oracle, warp, Java, IBM WebSphere
【案件概要】
既存システムから新システムへの再構築
【対応フェーズ】
要件定義支援、設計支援、実装、UT、CT、受入支援
【対応モデル】
モデル２
【契約形態】
準委任
【リソース】
オンサイト：９名（開発者４名、テスター５名）
【期間】
１１ヶ月
【成果】
テストボリュームが顧客の想定より増加したが、
自動テストツールの使用を提案し、解消。
ジョブマッチングウェブアプリケーション事例：人材紹介会社様
【テクノロジー】
PHP, Lavavel, Angular 8, PosgreSQL, MonggoDB, WebRTC,
AWS
【案件概要】
ジョブマッチングウェブアプリケーション開発
【対応フェーズ】
基本設計、詳細設計、実装、UT、IT、受入支援
【対応モデル】
モデル3
【契約形態】
準委任
【リソース】
オンサイト1名、オフショア15名
【期間】
5ヶ月
【成果】
クライアントの課題を解決するため、アーキテクチャの提案か
ら、システムの実装まで対応しました
API Server求人サイト事例：中堅SIer様
【テクノロジー】
PHP、HTML、CSS、JS、Lavarel 6.x、Bootstrap、MySQL、EC2
【案件概要】
求人サイトの新規開発
【対応フェーズ】
詳細設計、実装、UT、IT、受入支援
【対応モデル】
モデル４
【契約形態】
請負
【リソース】
オフショア5名
【期間】
3ヶ月
【成果】
短納期でのプロジェクト完成を高く評価していただいた
Database serverFront End Back End
Model Controller HTML CSS Javascript インターネット Model Controller Vi ew HTML CSS Javascript Vi ew
仮想通貨取引所保守・追加開発事例：スタートアップ企業様
【テクノロジー】
PHP、HTML、CSS、JS、Laravel、Node.JS、React、MySQL、EC2、EKS、RDS、eKYC、Redis、Jenkins
【案件概要】
仮想通貨取引所の運用・保守、追加機能開発
【対応フェーズ】
基本設計～移行、運用、保守
【対応モデル】
モデル３
【契約形態】
準委任
【リソース】
オンサイト1名｜オフショア15名
【期間】
2020年10月～（継続中）
【成果】
1ヶ月で複数のベンダーから作業を巻き取り、半年遅延した開発作業を2カ月で対応
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BrSEやPMを置かず、直接コントロールする体制
体制例
日本：オフショア開発担当者
ベトナム：エンジニア2名
このパターンが向いている企業・プロジェクト例
オフショアについて経験・ノウハウが豊富
比較的小規模なプロジェクト
人件費例
※一般的なオフショア費用で算出
50~70万円（エンジニア2名）
経験年数1~3年：25~30万
経験年数3~5年：30～35万
経験年数5年~：35～万
特長
人件費（コスト）を最小限に抑えられる
チャレンジ
クライアントのメンバーにオフショア関連の追加業務が発生
リモート・異文化のメンバーのコントロール→QCDへの影響
日本
ベトナム
SE SE/QA お客様 CMCクライアント側で当社BrSEを置く体制
体制例
日本：オフショア開発担当者＋当社BrSE
ベトナム：エンジニア2名
このパターンが向いている企業・プロジェクト例
一般的なオフショアモデル
特にオフショア開発を初めて使う企業
人件費例
※一般的なオフショア費用で算出
110~150万円（BrSE1名＋エンジニア2名）
経験年数1~3年：25~30万
経験年数3~5年：30~35万
経験年数5年~：35~万
BrSE：60~80万
特長
BrSEが品質担保のため、クライアントとオフショア側のコミュケーションを調整
「直接コントロール」に比べ、貴社担当者の負担が軽減
チャレンジ
BrSEのコミュケーション能力の見極め＝日本語能力・技術・業務への理解
BrSEに丸投げではなく、お客様側でオフショアについて理解・経験があるメンバーを採用し、チームとして動ける体制イメージ
日本
ベトナム
SE SE/QA お客様 CMC BrSE※Bridge-people in Offshore Software Development of Japanese Companies: Focusing on Cases in Vietnam - 吉田 勝彦 - 2015
BrSEとPMを置く体制
体制例
日本：オフショア開発担当者＋当社BrSE
ベトナム：PM1名＋エンジニア2名
このパターンが向いている企業・プロジェクト例
中大規模のオフショア開発（BrSEを除く開発メンバーが3名以上）
複数プロジェクトを並行して行いたい企業
人件費例
※一般的なオフショア費用で算出
145~200万円／月（BrSE1名＋PM1名＋エンジニア2名）
経験年数1~3年：25~30万
経験年数3~5年：30～35万
経験年数5年~：35～万
BrSE：60~80万円
PM（ベトナム）：35~万
特長
BrSEが品質担保のため、クライアントとオフショア側のコミュケーションの調整
チームのスケールアップ・リソース調整におけるスムーズな対応
BrSEの負担を減らし、プロジェクトの安定化
チャレンジ
コスト最適化
日本
ベトナム
SE SE/QA お客様 CMC BrSE PM※” CMC Global プロジェクトマネージャーの1日” < https://youtu.be/ReLxQtUh4X0 > - YouTube
オフショア体制作りは、期待・懸念していることを確認した上で、進めるのがポイント
体制
課題
特長
コスト
直接コントロール
BrSE
PM+BrSE
•
オフショア開発担当者
•
オフショアメンバー2名
•
50~70万円
•
最小限の人件費（コスト）
•
クライアントへの業務負担
•
オフショアのコントロール
•
オフショア開発担当者
•
BrSE1名（日本）
•
オフショアメンバー2名
•
110~150万円
•
品質担保・コミュニケーション調整
•
クライアントへの負担軽減
•
「ちょうどいい」BrSEの採用
•
オフショア開発担当者
•
BrSE1名（日本）
•
PM1名（オフショア）
•
オフショアメンバー2名
•
145~200万円
•
品質担保・コミュニケーション調整
•
クライアントへの負担軽減
•
「ちょうどいい」BrSEの採用
•
コスト最適化
【参考事例】人材マッチングWebサービス - Java
日本
ベトナム
SE BrSE PM SE SE SE SEオフショア展開
（請負）
オンサイト
（派遣）
SE （BrSE） 期間：1か月 内容：システム理解・要件確認オンサイトチーム
（派遣）
期間：2か月 内容：不具合検証・仕様書作成 期間：2か月 内容：コーディング・テスト 期間：1か月 内容：運用・保守
背景
サービスのパフォーマンス向上
オフショア開発経験なし
課題
現行システムの設計書がない
ソースコードが統一されてない
成果
処理速度が2倍向上
ランニングコスト25%削減
www.cmc-japan.co.jp
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会社概要
従業員数※2020年4月 3000+ ホーチミン証券取引所（HOSE）上場 証券コード：CMGSINCE
1993
設立 1993年5月26日基本情報
代表者
コアバリュー
情熱をもって、CMCはITと通信の世界的リーダー になることを目指しています。 新技術の趨勢をリードし、世界最高水準の製品・ サービス・技術ソリューションの開発に努め、お 客様に卓越した価値を提供することにより、デジ タル時代におけるベトナムの地位向上と世界屈指 のIT国家になることへ貢献します。 代表取締役会長｜CEO - グエン・チュン・チン ハノイエ科大学 電子工学科卒業 CMC Corporation 創業 ベトナム政府より労働勲章三位を受賞 労働勲章を再び受賞 ベトナムで最も傑出した経営者に選出 ベトナムで尊敬されるビジネスマントップ10に選出 CMC Corporation 取締役社長に就任 10年でベトナムのインターネットに最も影響力のある人物トップ10（2007-2017） 電子政府に関する全国委員会の評価委員会会員に選出 1987 1993 2000 2004 2008 2015 2016 2017 20194C: Creativity, C-Speed, Commitment, Customer Centricity
CMCの人々のすべての行動は、「顧客中心主義」の 精神に基づいています。飽くなき欲望と創造性への 情熱をもって、CMCの人々は、最速のスピードであ る光の速さに到達するために、思考と行動で決意を 固め、自分たちのコミットメントを鼓舞し、実現し ていきます。
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グループ体制
テクノロジー＆
ソリューション
CMC TS CMC TSSG CMC CYBER SECURITY CMSグローバル
ビジネス
CMC GLOBAL CMC JAPAN CMC CIBERテレコミュニケ
ーション
CMC TELECOM NETNAMR&D
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事業領域
テクノロジー＆ソリューション
グローバルビジネス
テレコミュニケーション
• ITサービス • 製造 • ソフトウェアサービス • システムインテグレーション • 情報セキュリティ • デジタルトランスフォーメーション • BPOサービス • クラウドサービス • テレコムサービス • サイバーセキュリティサービス • IT／ソフトウェアアウトソーシング • SAP／CRMコンサルティング・インプリメンテーション • データセンター • マルチクラウド • VAS（付加価値サービス） • インターネット＆データ通信R&D
• AI • ビッグデータ • セキュリティ • IoTお問い合わせはこちら
沿革
1996 本社をホーチミン市に設立 1993Established
2003 「CMS Computer Company」設立 （ベトナム 初のナショナル ブランドコンピュ ータの製造会社） 2007 「CMC Corporation」 に社名変更 2008 「CMC Infosec」、 「CMC Ciber」設立 2010 ホーチミン株式市場 に上場（CMG）; 「 CMC Tower」自社ビ ルの竣工 2011 「CMC SI Saigon」設立 2012 「CMC Telecom Service JSC」と「CMC Telecom Infrastructure JSC」 を合併し、「CMC Telecom」を設立 2019 「CMC Global」のホーチ ミン市・ダナンの拠点 設立 2017 「CMC Global」が 設立され、「CMC Japan」が 神奈川県横浜市 に設立 2016 ベトナム通信省より賞状を拝受 2015 「Top 5 ICT Companies 2015」の 中でNO.1となり、 「Prominent IT Partner」の称号を財 務省より獲得 2014 「CMC Soft」 がTop 30 Leading IT Enterprises in Vietnam の称号 を獲得 2013 CMC がTop 20 ASEAN Famous Brandsの称号を獲得現在
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C.OPE2N - 企業向けオープンインフラストラクチャエコシステム
スマートアプリケーション
CMCとパートナーのスマートアプリケーションによりイ ンテリジェントエンタープライズを実現AI as a Service
人工知能は、過去のデータを基にデータを予測し、リアルタイムの意思決定を支援 するなどのサービスの形で提供され、企業のビジネスと生産に貢献データ・マネジメント・プラットフォーム
データレイク、データ統合、データ分析サービス、リアルタイムデ ータストリーミングなどEnterprise Ready Cloud - PaaS
生産性の高いアプリケーション、モバイルアプリ、IoT、統合ソリューションを構築するた めのスケーラブルなプラットフォームをエンタープライズグレードのセキュリティで提供
CMC Cloud - IaaS
上位レイヤーにサービスインフラ（（IaaS）を提供し、コネクティビティ、コンピ ューティング、ストレージ、セキュリティを確保
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DIGITAL HUB OF ASIA PACIFIC
CMCは、地域デジタルハブ（他のISP、IT企業、グローバルデジタルコ
ンテンツプロバイダー等との間で、データの保管やインターネット上で
のやり取りを行う中心的なトランザクションポイント）となり、近隣諸
国及び地域を含めた巨大な市場でのサービス提供が可能となり、デジタ
ルエコノミー時代、産業革命4.0時代を迎えた今、国内において重要な
位置を占め、国内経済に強く貢献することを目指しています。
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会社概要
従業員数※2020年10月 1000+ 参画プロジェクト数 500+SINCE
2017
設立 2017年3月31日基本情報
認証／表彰
CMMi Certificate ISO27001:2013 ISO 9001:2015Top Vietnam ICT Award in recognition of “IT Outsourcing Services” Best companies to work for in Asia 2019
Vietnam best place to work 2018-2020
パートナー／クライアント
Premiere Partners
Clients
Media & Entertainment Logistics Banking & Finance IT & Service Insurance
GLOBAL PRESENCE
6+
OFFICES
1000+
TALENTS
Japan Korea Danang700+
CERTIFIED
ENGINEERS
HCM City Singapore150+
GLOBAL CLIENTS
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キャパシティー
12 Business Analyst 07 Software Architect 25 Project Manager 650 Software Engineer 57 Tester 50 Comtor PHP Java .NET C++ HTML CSS FULL-STACK NodeJS Angular VueJS ReactJS DevOps Agile AutomationTest Manual Test RPA
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コラボレーションモデル
ご相談
分析
ご提案
レビュー
ご契約
開始
ご相談
候補者の
ご提案
候補者の
ご選定
ご契約
準備
チーム
発足
プロジェクトベース
ラボ型開発
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品質保証の取り組み
1
Human Resources2
Processes3
Communications4
Security5
Infrastructure The5
Key Fundamentals ofSuccess 認定技術者 職場環境 適切に管理された開発環境で スムーズなプロセスを実現 安定した通信環境とコミュケーションツールの活用で ストレスレスなコミュケーションを実現 デリバリーの品質とセキュリティは 国際規格に準拠 国際基準のインフラと セキュリティシステムを採用お問い合わせはこちら
デリバリーメソドロジー
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選ばれる理由
Why Startups
Work With Us
スタートアップのお客様
迅速なデリバリー・競争力のある価格
MVP（Minimum Viable Product – 実用最小限の製品）をパー
トナー様にお届けするまでの平均期間は4～6週間。
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をなにより大切にし、スタートアップ企業様のための包括的
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Why Startups
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SMBのお客様
一気通貫のデリバリー
ALL-IN-ONEのICTソリューションとリソースには、インフラ
、プラットフォーム、アプリケーション開発、ツールに至る
まで、中小企業様向けの幅広いITサービスセグメントが含ま
れており、上流から下流までシームレスな開発プロセスを実
現しています。
柔軟性な開発支援
常にお客様に柔軟な対応・サービスを心掛けています。特に
重要な拡大期にある中小企業様のビジネスニーズに応える自
信があります。
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選ばれる理由
Why Startups
Work With Us
エンタープライズのお客様
グループ約
30年の実績
約30年に渡り、世界中のトップ企業と提携してきた当社は、
常にサービスに対する長期的なコミットメントをコアバリュ
ーとし、お客様のビジネスの成長に持続可能な付加価値をも
たらすよう走り続けています。
世界標準のデリバリー
ISO 9001:2015、ISO 27001:2013、CMMi Level 3、ITILフレー
ムワーク、セキュリティコンプライアンスなど、認証された
規格と業界のベストプラクティスを適用しています。
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CMC Japan株式会社
代表者
代表取締役社長：グエン・ティ・トゥ・ハン
設立年月日
2017年8月17日
所在地
【本社】
〒220-0012
神奈川県横浜市西区みなとみらい三丁目7番1号
オーシャンゲートみなとみらい8階
資本金
8773万円
従業員数
57名（2020年4月1日時点）
事業内容
ITアウトソーシングサービス
•
オフショア開発
•
DXオフショア開発
•
コンサルティングサービス
事業許可
•
派遣許可番号
※(派) 14-302033
•
有料職業紹介許可番号
※14 – ﾕ – 301689
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提供サービス
オフショア開発
DXオフショア開発
v
IT・開発リソースの課題をベトナムオフショア開発で支援
基幹／業務システム開発 クラウドシステム開発 モバイルアプリ開発 Webシステム開発 Webサイト制作（CMS構築） マイグレーション テスティング Salesforce AI（人工知能） IoT RPA ブロックチェーンコンサルティング
SAP* CIVAMS（顔認証システム）* EDR／SOCサービス* ベトナム進出支援 *主にベトナム国内での提供お問い合わせはこちら
サービスの特長
800名を超える優秀な人材リソース
ベトナムトップ５のIT大学と連携し、優秀な学生を採用。独自の研修プログラ ムを受け、さらにOJTを通じて語学力、技術力、ビジネススキルを高めます。 また、ベトナムの平均離職率が約20%に対し、CMCでは約12%です。 ※日本向けの固定リソースは約200名グル一プ27年の実績と世界標準の技術力
「CMC Japan」は、ベトナム第二位のICT企業「CMC Corporation」グループ 初の日本法人です。グループ全体で培ってきたノウハウと実績をもって、お客 様にサービスを届けます。プロジェクトベース・ラボ型開発にも幅広く対応
日本に拠点を置くことにより、日本のお客様が安心してコミュニケーションで きる体制を整えています。これまで500以上のプロジェクトをデリバリーして きた「CMC Global」と協力しながら、最適なデリバリーをご提供します。お問い合わせはこちら
取引先企業実績
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提供モデル
お客様 CMC 1.オンサイト 2.オンサイト構内チーム 3.オフショア – ブリッジSE 4.オフショア – 当社PM 5.オフショア – お客様PM日
本
ベ
ト
ナ
ム
お問い合わせはこちら
コミュケーション
コミュニケーション計画（キックオフ会議で利用の簡易版）の例
コミュニケーション
計画の策定、実施
依頼内容は必ず、テキストベ
ース（図解を含む）で最終確認
体制作りの検討は技術・経験に加え、
顧客のコミュニケーションスタイルも考慮
お問い合わせはこちら
品質管理の取り組み
CMMi3の開発プロセスを標準とし、個々の開発者の品質
に対する意識を高めるため、定期的に教育活動を実施。
SDC STANDARD 基準テンプレート・ チェックリスト 基準プロセス 仕様変更プロセス Tailoring/ Deviation プロジェクトテンプ レート・チェックリス ト定義 プロジェクト定義 プロセス プロジェクト定義プロセス 設計 プロセス プロセス実装 プロセステスト プロセスリリース 要件定義 プロセス プロジェクトプロセスパフォーマンス分析 本プロジェクトプロセスの改善 プロジェクトプロセス展開 プロジェクトマネジメント&品質管理プロセス 見積・計画プロセスお問い合わせはこちら
品質管理の取り組み - QMS
全プロジェクトに
QAをアサイン
QAが案件を監視し、
定量的及び定性的な評価
QA → CDO（技術最高責任者）への
週次報告の仕組み
計画に沿った実施
活動レポート・社内監査
レポート
（実施結果）
CDO（報告・計画策定）
QAの
運用
PLAN
DO
CHECK
ACT
お問い合わせはこちら
品質管理の取り組み – ビジネスアナリスト（BA）
業務が重い・複雑なプロジェクトには
「
BA（ビジネスアナリスト）」をアサイン
ミッション：システムの業務・要件を理解し、
開発者やテスターに対して説明
クライアントの第一言語に精通
（日本なら日本語、韓国なら韓国語）
システムのノウハウについて洞察・理解があり
、業界・業務の知識も保有
お問い合わせはこちら
人材リソース
1.
ベトナムでのTOP5IT大学と連携し、優秀な学生を採用
2.
社内教育センターでビジネスマナー、商習慣、外国語（日本語と英語）、開発言語を教育
3.
人事プールに配属し、OJTで再度教育。その後、実際のプロジェクトへ配属
積極的な中途採用と同時に、新人採用・教育を強化
1.
ベトナムのTop5 IT大学
2.
社内教育
3.
人材プール
【ベトナム離職率】
20
%
【
CMC】
12
%
お問い合わせはこちら
人材リソース
採用
デリバリー
経験豊富な候補者
（経験年数1年以上）新卒候補者
（卒業済、経験年数1 年未満）最終学年の学生
（4年制大学、短期大学 ...）リソースセンター
アイドルリソー
ス
リソースプール • ツール開発 • アップスキル研修への参加 • 新技術の研究 • サポートインターンシップ、 3ヶ月トレーニング、ファス トトラックトレーニング 継続的なトレーニングプログラム • 最先端の開発技術 • 高度なソフトウェアプロセス • プロジェクト管理 • その他ビジネススキル再教育・新スキル習得
デリバリーユニットプロジェクト
プロジェクトへの参画承認お問い合わせはこちら
人材リソース（日本向け）
45% 12% 6% 4% 3% 2% 14% 7% 7%日本顧客向けエンジニア数：
217
名
日本語能力
スキル別人材リソース
N3：84
名
N2：51
名
N1：18
名
N3
：日常的な場面で使われる日本語をある程度理解
N2
：より幅広い場面で使われる日本語をある程度理解
N1
：幅広い場面で使われる日本語を理解
Java
PHP
テスター
PM
コミュニケーター
Salesforce
.NET
Android/iOS
Ruby
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