「働き方改革アドバイザー」研修資料
Ⅱ経営戦略としての「働き方改革」
企業事例
２．株式会社レグルス（三重県鈴鹿市）３．ホシザキ東北株式会社（宮城県仙台市）
※アレンジのポイント※
内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局「地域における『働き
方改革』の促進に向けて」(2017年3月)では、ここで取り上げた3
事例のほか16事例を掲載しています。参考にしてください。
また、自治体内の企業事例があれば、ぜひ取り上げてみてください。
身近な事例が認知されていくことで、地元企業に対してのアピール
力も増します。
対象者
どのレベルの受講者も、事例は参考とするため、自治体内の企業事
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企業事例
株式会社グリフィン
（東京都千代田区）
基本データ
所 在 地 東京都千代田区
従 業 員 数 153名
内 訳 男性130名、女性23名
業 種 情報通信業
売 上 高 1,440百万円(2016年6月期） 設 立 年 2002年
資 本 金 14百万円
6.2 11.4 0 5 10 15
2010年 2015年
年次休暇取得日数増加
より本社・客先双方の社員満足度を向上、人材を確保し、売上増加に成功
売上高増加
100 153 0 50 100 150 200
2011年 2016年
従業員数増加
※ 8.8 14.4 0 5 10 15 20
2011年 2016年
※2011
年の値は100人前後
成功の ポイント
環境改善委員会を発足、社員の声に応える制度改善とメンタルヘルス対策に
(日) (
人) （億円)
経営課題 働き方改革の取組 成果
• 震災等による業績不振 • 職場環境の悪化
• メンタル不調による退職者 • 帰属意識低下、高い離職率
• 勤務時間の繰り上げ・繰り下げ、
所定外労働免除、短時間勤務と なる子供の対象年齢引き上げ • 時間単位の年休取得制度
• 社員による環境改善委員 会の活動に基づく、全社員 の望む職場づくり
①仕事と子育 て・介護の両立
• アニバーサリー休暇制度 • 年休の計画的取得制度 • 時間単位の年休取得制度
②長時間労働 是正等
人材戦略
• 低い離職率
• 新卒・中途採用により安定的に人材を確保
• 売上増加
• メンタルヘルス教育の実施
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株式会社レグルス
（三重県鈴鹿市）
基本データ
所 在 地 三重県鈴鹿市
従 業 員 数 133名
内 訳 男性23名、女性110名
業 種 製造業
売 上 高 1,484百万円(2016年7月期） 設 立 年 1969年
資 本 金 10百万円 その実現による人材確保が生産体制の拡大を可能に
成功の ポイント
障がい者雇用の取組をきっかけとして、従業員全員の働きやすさに配慮、
12
5.3
0 5 10 15
2012年 2016年
離職率低下
10.4
14.8
0.0 5.0 10.0 15.0 20.0
2013年 2016年
売上高増加
122 133
0 50 100 150
2013年 2016年
従業員数増加
(人) (%)
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企業事例
ホシザキ東北株式会社
（宮城県仙台市）
基本データ
所 在 地 宮城県仙台市
従 業 員 数 494名
内 訳 男性384名、女性110名
業 種 卸売業・小売業
売 上 高 11,300百万円(2015年12月期） 設 立 年 1974年
資 本 金 100百万円
成功の
ポイント 数値による部門間比較を徹底した有給取得促進、労働時間削減等の労務管理等により離職者が減少、担当者固定による顧客満足度と売上の向上へ
年次休暇取得率増加
16.7
75.5
0 25 50 75 100
2004年 2015年
76
8
0 25 50 75 100
2004年 2016年
退職者数低下
77
113
0 50 100 150
2004年 2015年
売上高増加
(億円)
(人)
