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https://dspace.jaist.ac.jp/ Title 技術経営方法論としての技術ナレッジマネジメント (<ホットイシュー> イノベーションを実現するための マネジメント (7)) Author(s) 山本, 尚利; 寺本, 義也 Citation 年次学術大会講演要旨集, 21: 855-858 Issue Date 2006-10-21Type Conference Paper Text version publisher
URL http://hdl.handle.net/10119/6417
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ネ時 ネ支 テ レッジマネジメント ( づけるコンセプトを 隠 している。 本論文では。 と 実践がいかに 重要かに っする企業戦略実践プロセス
レッジマネジメン図表 2 校 俺経
することであ る、 とわ スを 効率よく回すため テ レッジマネジメン 論は 、 図表 3 に示す ま グの基 となる「 技 いる。 テ レッジマネジメント 実行 J ( ベンチマ一夕
5)
のための方法論とみなさ ぼ 。 技術経営の究極の とになる。 技術系企業に おいては、 とりわけ、 技術 テ レ 性が高まるといえる。欧 グローバ /1,, 企業 に関する日韓企業比較を 試みる。 図表 系 企業、 ソニー、
常総合成績
(収益性、 効率性、 成長性。 安全,
系 企業 " サムス 一方。 図表 5 に、 ナレッジマネ する日韓企業比較を 示す。 がナ レッジマネジメントの 導 ほ 総じて、 ナレッジマネジ 語っている。 その結果。 業は 。 すでに韓国の に 示す よう に 、表 曲技術系企業は 韓国の代表的
術系 企業に比べて 経営総合成績が 大きく劣る結果となっ
ている。藩ぺ 藩ょ八八木 舶 口ホコらも 鮫 表 4 日韓代表 企 莱の財務 指綴 比較 営業利益率 ( 収益 佳 ) サムスン電子 ひ 00@ 宝 OE( 効率 技 ) シャープ 参考資料週刊ダイヤモンド 2006 年 7 月 22 日、 34 ぺージ % 高成 畏率 ( 成長注 @ 財務データ 國 表 5 ナ レソジ マネジメン 卜 日韓公案比較 靭 蚕食 棄 数日本企 案 神社. 軽由 企業 s7 社 引用 寅卸 三沢一文、 アウマンテ ュア .日本 軽済 新聞 2006 年 8 月 l 日