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官から民への組織改革 -3

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神奈川大学大学院経営学研究科『研究年報』第18 2014年 3月 57 

‑修士論文要旨

官から民への組織改革

‑ 3 公社民営化の成立 と 今後の 展望‑

Organizational Reform from the Public Sector to the Private Sector 

‑Development of three  public corporations  and their 印 刷retrends‑

国キーワード

3公 社 民 営 化 企 業 性 公 共 性 組 織 改 革

要旨

郵政改革や道路関係4公団の民営化が記憶に新 しい。このような公企業の構造改革は、近年、各 分野において様々な形で行われてきた。その主た る理由は、公企業の非効率的な経営により深刻な 赤字問題を引き起こし、国家財政に危害をもたら したことにある。そもそも公企業は、私企業に委 ねられない事業や、私企業が分担しようとしない 事業において創設、分担されてきた。しかしなが ら、今日では、倒産の心配がないという安心感か ら、非効率的な経営をもたらした。そこで、非効 率的な経営を改善し、赤字問題の解決策として、

民営化をはじめとした構造改革が実施された。 郵政改革や道路関係4公団の民営化は、 1980年 代後半に行われた日本国有鉄道(以下、国鉄とす る)、日本電信電話公社(以下、電電公社とする)、

日本専売公社(以下、専売公社とする)の3公社民 営化を参考にした部分が多い。そこで、本稿では、

日本の民営化を研究する上で意味のある、 3公社

神奈川大学大学院 経営学研究科 国 際 経 営 専 攻 博 士 前 期 課 程

相 上 賢 司

AIG A MI, Kerリ1

民営化の事例を研究する。

3公社の民営化は、第二次臨時行政調査会によっ て議論された。そして、 1985年4月に電電公社が 日本電信電話株式会社(以下、 NTIとする)に、専 売公社が日本たばこ産業株式会社(以下、 JTとす る)に、 1987年4月に国鉄が6つの地域別の旅客鉄 道会社とlつの貨物鉄道会社など(以下、まとめて JRとする)それぞれ民営化し、公共企業体の事業 は全て特殊会社に移行した。JR、NTIおよびJT は公社時代とは異なる手法で、経営を行っている。 本稿では、各社がどのような手法で赤字脱却をは かったか、また公企業に課されるサービスへの対 応を組織の変革を中心に言及してしぺ。そして、 3公社民営化の事例を基に、今後民営化する事業 の課題を研究する。

第l章では、民営化はどのような目的があるの かを述べてしぺ。そのために、公企業のできた理 由を探ってしぺ必要がある。つぎに、公企業の定 義は唆昧であるため、定義づけてしぺ。そして、 公企業は国営企業、公共企業体、特殊会社、にそ

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58  神奈川大学大学院経営学研究科『研究年報』第18号 2014年 3

れぞれ分類することができるとし、私企業は、公 益企業、 一般企業に分類する。つぎに、民営化す るに至った経緯を歴史的観点、からみてしぺ。民営 化は、 1970年代後半のイギリスにおいて行われた。

イギリスは当時、財政難にあった。そこで、 1979 年に発足したサッチャー政権は、政府が担ってい た、通信、郵便、電気、ガス、航空、鉄道などの インフレおよび国防を次々と民営化させ、政府支 出削減を計った。その後、この民営化は世界中で 採用された。さいごに、民営化の目的を明らかに した。民営化の主たる理由は、競争力の強化、効 率の改善、経営合理化、公企業のコーポレート ・ ガパナンスの改革、政府補助金の廃止、規制改革、

さらには一般市民へのサービス提供の改善や、市 場機能への官僚介入の縮小、先端技術と近代シス テムの導入、政府の株式売却益の最大化といった

ことが挙げられる。

第2章、第3章、および第4章では、国鉄、 電電 公社、および専売公社の系譜と民営化後の企業努 力を明らかにしてしぺ。まず、それぞれの公社の 根拠法を考察する。つぎに、民営化の目的を明ら かにする。さらにJR、NTI、およびJTは民営化 後、どのようにして効率性を高めていったのかを 明らかにする。

第5章では、結論を述べる。まず、企業には、

公共性と企業性があることを述べていく。つぎに、

企業は公共性と企業性の両方を追求していかなけ ればならないことを明らかにしてしぺ。つぎに、

3公社民営化後にどのように公共性と企業性を追 求していったのか、検証し、明らかにする。その うえで、今後、民営化する企業がどのようにして 公共性と企業性を高めていくかを述べていく。

参照

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