: パソコンと賃金、教育の関係

     郵政研究所ディスカッション・ペーパー・シリーズ  No.1999‑04     

       努力は報われるか               ：パソコンと賃金、教育の関係

       清水 方子^*        松浦 克己^**

        1999.6

* 郵政研究所通信経済研究部リサーチ・アソシエート

** 横浜市立大学商学部教授

       

努力は報われるか

: パソコンと賃金、教育の関係

1999.6

         郵政研究所リサーチ・アソシエート 清水方子          横浜市立大学商学部教授      松浦克己

JEL: C34, D12, J24, J31

［要約］

   日本において技術革新に対する努力（パソコン所有等）が、高い技術・熟練につなが り、労働者の限界生産性を上昇させることで、そうでない人に比べて、賃金を上昇させ ているのではないかということを、教育との関係を踏まえて検証した。

  我々の推計結果は以下の通りである。教育歴や勤続年数を明示的に考慮しても、（パ ソコン所有等で代理させた）技術革新への積極的に対応する努力やそれによる高度な技

術の習得が賃金を約 20％上昇させている。受け身的な職場での利用は賃金に有意に影響

しないが、しかし職場で利用し、かつ家庭でもパソコンを所有するという、より積極的

な技術革新への対応は、賃金を約30％上昇させている。

  学歴は賃金には有意ではないが、コンピューター所有等の確率を上昇させており、学 校教育は、その人の技術革新に対応する積極的な性向を示すシグナルや適性発見という 側面が強いことを示唆している。

1. は じ め に

 1.1  技 術 革 新 と 労 働 者 の イ ン セ ン テ ィ ブ

  技 術 革 新 が 経 済 成 長 と 構 造 改 革 の 大 き な 要 因 で あ る こ と は つ と に 指 摘 さ れ て い る 。 技 術 革 新 を 進 め る た め に は 、 企 業 側 が そ れ を 採 用 す る だ け で は な く 、 技 術 を 実 際 に 使 う 労 働 者 側 が 積 極 的 に 対 応 す る 必 要 が あ る 。言 う ま で も な く 、個 々 の 労 働 者 が 技 術 革 新 に 対 応 し よ り 新 し い 高 度 な 技 術 を 身 に つ け な い 限 り 、 企 業 レ ベ ル や 産 業 レ ベ ル で の 革 新 は 進 ま な い か ら で あ る 。

  こ の 時 重 要 な 課 題 は 、 個 々 の 労 働 者 が 技 術 革 新 に 積 極 的 に 対 応 し て 生 産 性 を 上 昇 さ せ た 場 合 に は 、 そ の 成 果 と し て 賃 金 が 上 昇 し て 、 そ の 努 力 が 十 分 に 報 わ れ て い る こ と で あ る 。 技 術 革 新 へ 対 応 し 、 新 た な 技 術 、 よ り 高 度 な 技 術 を 身 に つ け る た め に 個 々 の 労 働 者 は 、 金 銭 的 、 時 間 的 な 人 的 投 資 を 行 う 必 要 が あ る 。 人 々 が そ の 人 的 な 投 資 や 負 担 に 応 じ る た め に は 、 そ れ に 見 合 う だ け の 収 益 が 上 が る こ と が 必 要 だ か ら で あ る 。

  そ れ で は ど の よ う な 人 々 が よ り 積 極 的 に 技 術 革 新 に 対 応 し て い る の で あ ろ う か 。 米 国 の 研 究 は よ り 高 学 歴 の 人 に 対 す る 労 働 需 要 が 増 え て お り 、 そ の 賃 金 が 低 学 歴 層 に 比 べ 上 昇 し て い る こ と を 報 告 し て い る 。 こ の こ と は 同 時 に 高 学 歴 層 が 技 術 革 新 に 対 応 し て い る 可 能 性 を 示 唆 し て い る 。 そ の 中 で 高 等 教 育 は 、 人 々 が 技 術 革 新 等 新 し い も の に 積 極 的 に 対 応 す る 性 質 を も つ こ と を 顕 示 す る シ グ ナ リ ン グ 機 能 、 あ る い は そ の よ う な 適 性 を 発 見 す る ス ク リ ー ニ ン グ の 役 割 を 果 た し て い る 可 能 性 が あ る 。 能 力 の 開 発 は 学 校 教 育 の 段 階 で 終 了 す る の で は な く 、 就 職 後 に お い て も 労 働 生 産 性 を 向 上 す る 努 力 は 行 わ れ る 。（ 新 し い も の に 対 応 す る と い う 性 質 を 潜 在 的 に 持 つ ） 高 学 歴 の 人 ほ ど そ の 努 力 を 払 い 、 実 際 に も 技 術 革 新 に 対 応 し 賃 金 を 上 昇 さ せ て い る こ と が 考 え ら れ る 。 技 術 革 新 が 個 々 の 労 働 者 に よ っ て 支 え ら れ る 以 上 、 学 校 教 育 と 技 術 革 新 の 対 応 が ど の よ う な 関 係 に あ る か を 明 ら か に す る こ と は 重 要 な 課 題 で あ る 。

  高 学 歴 層 ほ ど 賃 金 が 高 い こ と は 、 よ く 知 ら れ た 事 実 で あ る 。 そ れ は 学 校 教 育 が 個 々 人 の 生 産 性 を 上 昇 さ せ て い る 可 能 性 の 他 に 、 高 学 歴 者 は 技 術 革 新 に よ り

対 応 す る 人 で あ り 、 そ の 対 応 の 成 果 が 高 賃 金 と し て 現 れ て い る 可 能 性 が あ る 。 学 校 教 育 の 直 接 的 な 生 産 性 を 上 昇 さ せ る 効 果 は 、 積 極 的 な 対 応 を コ ン ト ロ ー ル し た 後 に 、 な お 学 歴 が 賃 金 の 上 昇 に つ な が っ て い る か ど う か で み る こ と が で き る 。 学 校 教 育 に シ グ ナ リ ン グ 機 能 が あ る の な ら ば 、 学 歴 を コ ン ト ロ ー ル し た と き 学 歴 が 技 術 革 新 へ の 対 応 に 影 響 を 与 え 、 か つ そ の 技 術 革 新 へ の 対 応 が 賃 金 の 上 昇 に つ な が っ て い る で あ ろ う 。 仮 に 前 者 が 否 定 さ れ て 後 者 が 肯 定 さ れ れ ば 、 高 等 教 育 は 人 々 の 能 力 ･ 適 性 を 示 す シ グ ナ ル 、 あ る い は 適 性 発 見 の 場 と し て の 側 面 が 強 い と い う こ と に な る 。 こ の 検 証 も 教 育 の 役 割 を 考 え れ ば 重 要 な 課 題 で あ る¹。

1.2 先 行 研 究

  技 術 革 新 と 賃 金 の 関 係 に つ い て 、 新 技 術 の 開 発 ･ 商 品 化 と い う 意 味 で の 技 術 革 新 と 賃 金 、 取 り 分 け 情 報 化 の 中 核 で あ る コ ン ピ ュ ー タ ー や パ ソ コ ン 利 用 と 賃 金 の 関 係 が 注 目 さ れ て い る²。 こ の こ と は 欧 米 に お け る 熟 練 労 働 者 や 高 度 技 術 労 働 者 を 主 な 対 象 と す る skill-biased technological change と い う 形 で 検 証 さ れ て き た （Mincer [1991]、Allen [1996]、Bound and Johnson [1992]。 な お OECD 諸 国 に お け る 実 証 と し て Machin and Van Reenen [1998] 参 照 ）。

 Krueger [1993]、Reilly[1995]、Autor, Katz and Krueger [1998]は コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 が 賃 金 を 上 昇 さ せ る と い う 結 果 を 報 告 し て い る 。 特 に Haskel and Heden [1999] は 、 英 国 の 企 業(establishment)レ ベ ル の デ ー タ を 用 い 、 コ ン ピ ュ ー タ ー 導 入 が 人 的 資 本 の 内 生 性 を 考 慮 す る と 裁 量 的 に 働 く(non- manual)熟 練 労 働 に 対 す る 需 要 （ 総 人 件 費 に 対 す る そ れ ら の 労 働 者 の 賃 金 比 率 ） を 増 大 さ せ 、 マ ニ ュ ア ル に 従 っ て 働 く 労 働 者 に つ い て は （ 熟 練 、 未 熟 練 と

1 日 本 で の 学 歴 （ 高 卒 と 大 卒 ） 間 の 賃 金 格 差 は 「 賃 金 構 造 基 本 統 計 調 査 」 に よ る と 、20〜24歳 で は 一 度 賃 金 格 差 が 縮 小 し た 後 、 近 年 ま た 拡 大 傾 向 に あ る（ 玄 田[1994]） 。

2 欧 米 の 先 行 研 究 に 関 し て は 石 原 [1999]、 清 水 [1998a] 、 清 水 [1998b]も 参 照 。

も ） 需 要 を 減 少 さ せ る こ と を 報 告 し て い る 。

  他 方 で DiNardo and Pischke [1997] は コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 と 賃 金 の 関 係 は 見 せ か け の も の で あ る と し て い る 。Chennells and Van Reenen [1997]の 技 術 革 新 と 賃 金 の 相 互 関 係 を 考 慮 し た と き 高 賃 金 は 技 術 革 新 の 導 入 に つ な が る が 、 新 技 術 の 導 入 は 賃 金 の 上 昇 に 結 び つ か な い と い う 英 国 の 事 業 所 (plant)レ ベ ル に 関 す る 報 告 、Troske [1999]  の 労 働 者 と 企 業 の マ ッ チ ン グ デ ー タ を 利 用 し た 分 析 で 、 企 業 規 模 や 資 本 労 働 比 率 等 を コ ン ト ロ ー ル す る と コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 は 賃 金 に 影 響 し て い な い と い う 報 告 が あ る 。 こ の よ う に 職 場 で の コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 と 賃 金 の 関 係 に つ い て は 一 致 し た 見 解 は 得 ら れ て い な い 。

 Chennells and Van Reenen[1997]が 指 摘 す る よ う に 、 パ ソ コ ン 利 用 や 技 術 革 新 と 賃 金 が 相 互 に 関 連 す る 内 生 変 数 で あ る な ら ば 、 内 生 性 を 考 慮 す る こ と は 計 量 的 に は 好 ま し い 。 た だ し そ こ で は British Workplace Industrial Relation Survey(1984, 1990) を 用 い て い る た め 、 分 析 の 対 象 が ブ ル ー カ ラ ー 等 マ ニ ュ ア ル に 従 っ て 勤 務 す る 労 働 者 (manual workers)に 限 定 さ れ て い る 。 加 え て 事 業 所 レ ベ ル の 集 計 さ れ た デ − タ で 労 働 者 を 熟 練 、 半 熟 練 、 未 熟 練 に 分 け て い る の で 労 働 者 の 質 に 関 す る コ ン ト ロ − ル は 必 ず し も 十 分 に は 行 わ れ て い な い 。  Troske[1999] は 労 働 者 個 人 の 属 性 を 調 査 し た Worker-Establishment Characteristics Database (WECD) と 企 業 サ イ ド の 情 報 で あ る Longitudinal Research Database (LRD)  を 用 い 労 働 者 や 企 業 の 属 性 を よ り 厳 密 に コ ン ト ロ ー ル し て い る 。 た だ し そ こ で は 賃 金 関 数 を 単 一 方 程 式 で 推 定 し て お り 、 ま た 対 象 が 製 造 業 に 限 定 さ れ て い る と い う 問 題 が あ る 。

  パ ソ コ ン 利 用 や 技 術 革 新 は 、 製 造 現 場 の 労 働 者 (production workers) の 雇 用 や 賃 金 に マ イ ナ ス に 影 響 す る こ と も あ る が 、 生 産 シ ス テ ム や 経 営 組 織 の 変 革 な ど を 通 じ て 管 理 職 や エ ン ジ ニ ア 、 専 門 家 等 の 間 接 部 門 の 労 働 者 (non- production workers) に 対 す る 需 要 の 増 大 や 賃 金 の 上 昇 に 影 響 す る こ と も あ る

（Doms, Dunne and Troske [1997] 参 照 ）。 す な わ ち パ ソ コ ン （ あ る い は そ れ に 代 理 さ せ た 技 術 革 新 ） は あ る 分 野 で は 労 働 と 代 替 的 で あ る （ い わ ゆ る de- skill 化 の 問 題 に つ い て は Levy and Murnane [1996] 参 照 ） が 、 他 方 で は 高 度 な 技 術 労 働 力 と 補 完 関 係 と な る こ と が あ る 。 ま た よ り 多 く の 高 度 な 技 術 者 の 存 在 は 技 術 革 新 を 容 易 に す る の で 、 そ れ と 補 完 的 な 生 産 シ ス テ ム や 経 営 シ ス テ

ム の 導 入 を 促 し 、 そ れ が 高 度 な 技 術 者 に 対 す る 需 要 を 拡 大 し そ の 賃 金 を 上 昇 さ せ る 可 能 性 が あ る（Acemoglu [1998]、Autor, Katz and Krueger [1998]参 照 ）。

  対 象 職 種 を 工 場 の マ ニ ュ ア ル に 従 っ て 働 く 労 働 者 に 限 定 (Chennells and Van Reenen[1997]) し た り 、 対 象 産 業 を 製 造 業 に 限 定 (Troske[1999]) し た の で は 、 パ ソ コ ン と 広 範 な 労 働 市 場 の 関 係 を 捉 え き れ な い³。 実 際 米 国 や 我 が 国 で は 製 造 業 の 雇 用 に 占 め る 比 率 は 30%を 下 回 っ て お り 、 む し ろ 雇 用 の 約 2/3 は 非 製 造 業 な の で あ る 。

欧 米 の 先 行 研 究 は 、 職 場 に お け る コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 や 技 術 革 新 に 注 目 す る も の で あ り 、 い わ ば 労 働 需 要 側 の 行 動 と 賃 金 の 関 係 を 分 析 す る も の で あ る 。 労 働 者 の 現 在 の 努 力 や 人 的 投 資 に 着 目 す る も の で は な い 。

  清 水 ･ 松 浦 [1999] は 労 働 者 が 家 庭 で パ ソ コ ン を 所 有 す る と い う 労 働 供 給 側 の 側 面 に 注 目 し 、 コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 と 賃 金 の 相 互 関 係 を 考 慮 す る と 共 に コ ン ピ ュ ー タ ー と 広 範 な 労 働 市 場 の 関 係 を み る た め に 分 析 対 象 を 民 間 企 業 の ホ ワ イ ト カ ラ ー と し て 分 析 し て い る 。 分 析 対 象 を ホ ワ イ ト カ ラ ー と す る こ と で 、 非 定 型 的 ･ 裁 量 的 な 業 務 と 定 型 化 ･ 類 型 化 さ れ た 業 務 を 共 に 含 め 、 技 術 革 新 や 資 本 導 入 と 高 度 な 労 働 の 補 完 関 係 、 あ る い は パ ソ コ ン と 単 純 化 さ れ た 労 働 の 代 替 関 係 を 同 時 に 分 析 す る こ と が 可 能 と な る 。 こ れ に よ り パ ソ コ ン と 労 働 市 場 の 広 範 な 関 係 を 捉 え て い る 。 全 国 消 費 実 態 調 査 (1994 年 ) を 用 い 40-55 歳 の 階 層 に つ い て パ ソ コ ン 所 有 と い う 人 的 投 資 と 賃 金 は 相 互 に 関 連 し 、 パ ソ コ ン 所 有 は 賃 金 を 上 昇 さ せ る こ と を 報 告 し て い る 。DiNardo and Pischke [1997] の い う 見 せ か け の 関 係 で あ る か ど う か を 検 証 す る た め に 、 情 報 機 器 で は あ る が 娯 楽 品 と し て の 性 質 の 強 い TV ゲ ー ム の 所 有 と 賃 金 の 関 係 も 比 較 分 析 し 、TV ゲ ー ム の 所 有 は 賃 金 に 有 意 に 影 響 し て い な い こ と を 明 ら か に し て い る 。 た だ し デ ー タ の 制 約 上 か ら 賃 金 に 影 響 す る 可 能 性 の あ る 学 歴 や 勤 続 年 数 は 取 り 上 げ ら れ て い な い 。 ま た 職 場 で の 利 用 と の 関 連 も 取 り 上 げ ら れ て い な い 。

3 Troske [1999] 自 身 も 、Reilly [1995] と の 違 い の 一 部 は 対 象 産 業 を 限 定 し た こ と に 起 因 し て い る 可 能 性 を 示 唆 し て い る 。

1.3 本 論 文 の 目 的

  パ ソ コ ン を 自 ら 家 庭 で 所 有 す る と い う こ と は 、 そ の 人 の 金 銭 的 ･ 時 間 的 負 担 に お い て 情 報 処 理 能 力 を 高 め よ う と す る も の で 、 そ の 人 の 技 術 革 新 に 対 す る 積 極 的 な 姿 勢 を 示 す も の で あ る 。 そ の 点 で 、 職 場 で の コ ン ピ ュ ー タ 導 入 ･ 利 用 が 個 々 の 労 働 者 に と り 受 け 身 的 な も の で あ る の と は 異 な る 。 本 稿 で は 、 ホ ワ イ ト カ ラ ー に 関 し こ の よ う な 積 極 的 な 努 力 が 、（ そ の 労 働 限 界 生 産 性 の 上 昇 を 通 じ て ） 賃 金 の 上 昇 と な り 、 そ の 努 力 が 報 わ れ て い る か ど う か を 実 証 す る 。 こ れ が 本 論 文 の 第 一 の 目 的 で あ る 。 勤 労 者 自 ら の 技 術 革 新 に 対 応 す る 努 力 も 、 パ ソ コ ン を 家 庭 で 所 有 す る と い う 形 の 他 に 、 そ れ を 頻 繁 に 利 用 す る あ る い は 仕 事 の た め に 家 庭 で 利 用 す る と い う 形 も あ る 。 そ こ で 本 稿 で は 家 庭 に お け る 技 術 革 新 に 対 す る 多 様 な 形 態 に も 配 慮 す る 。

  技 術 革 新 へ 積 極 的 に 対 応 す る 指 向 を 持 つ 人 が 高 等 教 育 を 選 好 し て い る な ら ば 、 高 等 教 育 の 充 実 は 技 術 革 新 に 努 め る 層 を 広 げ る こ と で 、 社 会 の 革 新 と 成 長 に 寄 与 し う る 。 こ の 問 題 を 明 ら か に す る た め に 、 パ ソ コ ン 所 有 等 に よ り 技 術 革 新 へ 積 極 的 に 対 応 し て い る 人 が 、 ど の よ う な 属 性 を 持 つ か を 学 校 教 育 （ 最 終 学 歴 ） と の 関 係 を 明 示 的 に 考 慮 し 検 証 す る 。 こ れ が 本 論 文 の 第 二 の 目 的 で あ る 。   本 稿 で は 、 賃 金 と 技 術 革 新 へ の 対 応 の 同 時 決 定 を 考 慮 し て 分 析 を 行 い 、 連 立 方 程 式 バ イ ア ス を 除 去 す る 。 そ の 際 、 教 育 の 賃 金 及 び 技 術 革 新 に 対 応 す る 努 力 に 与 え る 影 響 を 明 示 的 に 考 慮 し 、 学 校 教 育 を コ ン ト ロ ー ル し て も な お か つ 技 術 革 新 に 対 応 す る 努 力 が 報 わ れ て い る か ど う か 、 あ る い は 技 術 革 新 へ の 対 応 を 考 慮 し た 後 も 学 校 教 育 が 賃 金 を 上 昇 さ せ て い る か ど う か を 検 証 す る 。 こ れ が 本 論 文 の 第 三 の 目 的 で あ る 。

   

先 行 研 究 は 、 労 働 需 要 側 に よ っ て 職 場 に 導 入 さ れ た パ ソ コ ン の 利 用 に 注 目 す る も の と い え る 。 労 働 白 書 [1997] は そ れ が 負 の 収 益 を 生 む こ と を 示 唆 し て い る 。Chennells and Van Reenen [1997]や Troske［1999］ も 懐 疑 的 で あ る 。 こ れ ら と 比 較 す る た め に 、 職 場 で の パ ソ コ ン 利 用 と 賃 金 の 関 係 に つ い て も 考 察 す る 。 そ の 際 、 職 場 で 毎 日 パ ソ コ ン を 利 用 す る と い う 形 の み な ら ず 、 家 で も パ ソ コ ン を 所 有 し 利 用 す る と い う 勤 労 者 個 人 が 自 ら 積 極 的 に 努 力 し て い る か ど う

か も 併 せ て 考 察 す る 。 パ ソ コ ン 利 用 と 労 働 の 関 係 が 代 替 、 補 完 の 両 面 の 関 係 に 立 ち う る こ と 、 あ る い は パ ソ コ ン は 高 度 な 技 術 を 要 す る 職 務 （ 従 っ て 高 賃 金 が 支 払 わ れ る ） で も 利 用 さ れ る が 、 単 純 化 さ れ た 業 務 （ 従 っ て 低 賃 金 が 支 払 わ れ る ） で も 職 場 で 毎 日 利 用 さ れ る こ と が 多 い こ と に 配 慮 す る も の で あ る 。

  以 下 本 論 文 の 概 要 を 述 べ る 。2 節 で は 実 証 に 用 い る デ − タ と パ ソ コ ン の 普 及 、 利 用 状 況 に つ い て 概 説 す る 。3 節 で 具 体 的 な 実 証 モ デ ル を 導 出 す る 。4 節 で 推 計 結 果 を 紹 介 し 、5節 で 本 論 文 の 簡 単 な ま と め と 残 さ れ た 課 題 に つ い て 触 れ る 。

２   デ ー タ と パ ソ コ ン の 所 有 ･ 利 用 の 概 況

 2.1   デ ー タ に つ い て

  我 々 は 分 析 の た め の デ ー タ と し て 家 庭 で の パ ソ コ ン 所 有 、 職 場 で の パ ソ コ ン 利 用 、 学 歴 ･ 勤 続 年 数 な ど を 調 査 し た 新 た な デ ー タ （ 郵 政 研 究 所 「 所 得 状 況 や 情 報 通 信 利 用 状 況 に 関 す る ア ン ケ − ト 」､1999年 1 月 実 施 。以 下「 ア ン ケ − ト 」 と い う ） の 個 票 を 利 用 す る 。 ア ン ケ ー ト は 首 都 圏 （1 都 3 県 ） 及 び 関 西 圏 （2 府 2 県 ） の 2,300 名 （ 世 帯 主 年 齢 が 20 歳 以 上 55 歳 以 下 ） を 対 象 に 行 わ れ た

（ 回 答 数 1,721）。

ア ン ケ − ト で は 世 帯 主 の 性 別 、 年 齢 、 学 歴 、 勤 務 先 の 産 業 、 企 業 規 模 、 勤 続 年 数 、 職 種 、 税 込 み の 労 働 所 得 等 の 就 業 に 関 す る 質 問 の 他 、 世 帯 人 員 や 家 族 構 成 、 金 融 資 産 負 債 、 持 ち 家 の 有 無 な ど の 家 計 の 属 性 に つ い て 調 査 さ れ て い る 。 さ ら に 家 計 で の パ ソ コ ン の 所 有 や 利 用 状 況 、 使 用 目 的 、 ま た 職 場 に お け る パ ソ コ ン の 導 入 や 利 用 状 況 に つ い て も 質 問 が な さ れ て い る 。

以 上 よ り ア ン ケ − ト で は 、 賃 金 関 数 の 分 析 に 必 要 な 変 数 （ 税 込 み の 労 働 所 得 の 他 に 性 別 、 年 齢 、 学 歴 、 勤 務 先 の 産 業 、 企 業 規 模 、 勤 続 年 数 、 職 種 ） を 得 る こ と が で き る と 共 に 、 我 々 の 分 析 に 必 要 な 家 庭 で 技 術 革 新 に ど の よ う に 対 応 し 努 力 し て い る か 、 さ ら に 職 場 で の パ ソ コ ン 利 用 が ど の よ う な も の で あ る か を 知 る こ と が で き る 。

実 際 の 分 析 に 当 た っ て は 、 税 込 み の 労 働 所 得 、 学 歴 等 に つ い て 回 答 の な い も の や パ ソ コ ン 使 用 年 数 と 世 帯 主 の 年 齢 に 整 合 性 の な い も の 、 ま た 異 常 値 の 影 響

を 避 け る た め 、 世 帯 主 の 収 入 （ 対 数 値 ） が 平 均 よ り ±4 標 準 偏 差 を 超 え る も の を 除 い た 。 こ の 結 果 用 い た サ ン プ ル は 1,446 で あ る 。

 2.2  パ ソ コ ン の 普 及 ・ 利 用 状 況

仕 事 や 家 庭 で コ ン ピ ュ ー タ ー を 利 用 し て い る （ フ ァ ミ コ ン 等 の 家 庭 用 ゲ ー ム 機 、 ワ ー プ ロ 等 は 除 く ）人 の 比 率 は 、16.1%(90 年 )か ら 21.2%(95 年 )､27.8%(98 年 )に 増 加 し て い る （ 総 理 府「 科 学 技 術 と 社 会 に 関 す る 世 論 調 査 」1995 年 、「 将 来 の 科 学 技 術 に 関 す る 世 論 調 査 」 1998 年 。 以 下 「 世 論 調 査 」 と い う ）。 特 に ホ ワ イ ト カ ラ ー （ 管 理 ･ 専 門 技 術 ･ 事 務 職 ） で は 55.8%(95 年 )、 69.4%(98 年 )が 仕 事 で 利 用 し て い る⁴。

世 論 調 査 で 注 目 さ れ る の は コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 と 労 働 条 件 に 関 す る 人 々 の 評 価 で あ る 。 科 学 技 術 の 進 歩 が 労 働 条 件 を 向 上 さ せ た と い う の は ホ ワ イ ト カ ラ ー で 95 年 調 査 で は 48.5%で あ っ た （ 悪 化 し た は 14.9%） も の が 、 98 年 調 査 で は 向 上 し た は 41.7%（ 向 上 し て い な い は 45.9%） と な っ て い る 。 ま た 95 年 調 査 で は 、 コ ン ピ ュ ー タ ー 等 の 普 及 で 働 き 口 は 減 る と す る 人 は ホ ワ イ ト カ ラ ー の 46.3%で あ っ た （ そ う は 思 わ な い は 49.3%）。 更 に 98 年 調 査 に よ れ ば 今 後 と も コ ン ピ ュ ー タ を 利 用 し た く な い 人 は ホ ワ イ ト カ ラ ー で 25%、 科 学 技 術 の 進 歩 に 自 分 が つ い て い け な く な る と 思 う 人 は 80%に も 達 す る 。

こ の 結 果 は 人 々 が コ ン ピ ュ ー タ ー の 利 用 が 労 働 と 補 完 し 賃 金 の 上 昇 や 雇 用 の 増 大 を も た ら す 分 野 が あ る 反 面 、 コ ン ピ ュ ー タ ー と 労 働 が 代 替 関 係 に あ る 、 あ る い は コ ン ピ ュ ー タ ー 利 用 に よ り 単 純 労 働 化 が 進 む 分 野 が あ り 、 そ こ で は 雇 用 の 減 少 と 賃 金 の 低 下 が 起 こ る こ と を 予 見 し 、 技 術 革 新 が 労 働 市 場 の 大 き な 変 革 に つ な が る と 人 々 考 え て い る 。

ア ン ケ ー ト に よ れ ば 、 ホ ワ イ ト カ ラ ー の 職 場 で の パ ソ コ ン 導 入 率 は 92.4%で

4 全 国 消 費 実 態 調 査 に よ れ ば 、 家 庭 で の パ ソ コ ン 普 及 率 は 5.8%(84 年 ) 、 12.4%(89 年 )、16.8%(94 年 )と 着 実 に 上 昇 し て い る 。職 業 別 で み る と (94 年 )は 、 民 間 職 員 20.9%、 公 務 員 24.8%で あ る 。 こ れ は 95 年 の 世 論 調 査 に よ る 仕 事 や 家 庭 で の 利 用 率 と は か な り 乖 離 し た 数 字 で あ る 。

あ る 。 そ の う ち 57%の 人 が ほ ぼ 毎 日 使 用 し 、 20%の 人 が た ま に 使 っ て い る と し て い る 。 こ れ は 98 年 の 世 論 調 査 の 仕 事 で の 利 用 率 に ほ ぼ 対 応 す る 値 で あ る 。 他 方 で 導 入 さ れ て い る が 全 く 使 っ て い な い 人 も 15%で あ る 。 職 場 で の 導 入 は か な り 進 ん で い る が 、 仕 事 で の 利 用 形 態 は 分 化 し て い る こ と が う か が わ れ る 。

家 庭 で の 普 及 は 56.4%で あ る 。 首 都 圏 、 関 西 圏 と 地 域 を 限 定 し て い る が 、 94 年 の 全 国 消 費 実 態 調 査 と 比 べ る と 5 年 間 で パ ソ コ ン の 普 及 は か な り 加 速 し て い る 。 そ の 利 用 頻 度 を み る と ほ ぼ 毎 日 使 う 人 は 15%、 た ま に は 使 う 人 は 31.8%で あ る 。 反 面 、 家 庭 に は あ る が 全 く 使 わ な い 人 も 約 10%に 上 る 。 利 用 目 的 も 主 に 仕 事 と い う 人 が 12%、ほ ぼ 同 じ 位 仕 事 と 趣 味 等 に 使 う 人 が 15%で あ る の に 対 し 、 主 に 趣 味 等 と い う 人 も 20%に 上 る 。 家 庭 に お け る 利 用 形 態 も か な り 分 か れ て い る 。

こ の 職 場 や 家 庭 に お け る 普 及 状 況 、 利 用 状 況 の 差 は 技 術 革 新 へ の 対 応 が 積 極 的 な 人 と 消 極 的 な 人 に 大 き く 分 か れ つ つ あ る こ と を 示 唆 し て い る 。

３ 実 証 モ デ ル

3.1  実 証 モ デ ル の 考 え 方

賃 金 関 数 と 人 的 投 資 と し て の パ ソ コ ン 所 有 関 数 を 以 下 の よ う に 考 え る 。

LSINCM＝ G(PCI,学 歴 ,賃 金 に 影 響 す る そ の 他 の 変 数 ）        1) PCI =F(LSINCM,学 歴 ,パ ソ コ ン の 所 有 等 に 影 響 す る そ の 他 の 変 数 ）   2) LSINCM は 賃 金 （ 具 体 的 に は 世 帯 主 の 年 収 の 対 数 値 ） で あ る 。PCI は パ ソ

コ ン の 所 有 や 利 用 等 に 関 す る 変 数 で あ る 。

1)式 は パ ソ コ ン 所 有 等 が 賃 金 に 影 響 を 与 え る か 否 か を 見 る 。 パ ソ コ ン 所 有 等 の 形 で の 人 々 の 技 術 革 新 に 対 す る 積 極 的 な 努 力 が 賃 金 の 上 昇 と い う 形 で 収 益 を 上 げ 、 そ の 努 力 が 報 わ れ て い る か ど う か ど う か 分 析 す る⁵。 た だ し パ ソ コ ン 所

5 人 的 投 資 と 収 益 の 関 係 を 厳 密 に 見 る た め に は 、 パ ソ コ ン の 購 入 金 額 の 他 、 パ ソ コ ン に 使 用 し た 時 間 と そ の 機 会 費 用 、 及 び 投 資 収 益 に 当 た る 賃 金 上 昇 額 を 分 析 す る こ と が 妥 当 で あ る 。 し か し 機 会 費 用 を 直 接 知 る こ と は で き な い し 、 ク ロ

有 は 消 費 と し て 考 え る こ と も 可 能 で あ る 。 こ れ は 教 育 が 投 資 、 あ る い は シ グ ナ ル と い う 側 面 の 他 に 、 消 費 の 性 格 を 併 せ 持 つ こ と と 共 通 す る 。 仮 に 消 費 と い う 性 格 が 強 け れ ば 、1） 式 の パ ソ コ ン 所 有 で 代 理 さ せ た 収 益 率 は ゼ ロ か あ る い は 他 の 市 場 利 子 率 （ 例. 預 金 金 利 ） よ り も 低 い で あ ろ う （ 樋 口 [1996] p.190 参 照 ）。 逆 に こ の 変 数 が 有 意 に 正 （ あ る い は 市 場 収 益 率 以 上 ） で あ れ ば 、 そ れ は 人 々 の 技 術 革 新 に 対 す る 努 力 を 示 す こ と に な る 。 技 術 革 新 に 対 す る 積 極 的 な 努 力 が 報 わ れ て い る と い う 我 々 の 仮 説 が 正 し け れ ば 、 こ の パ ソ コ ン 所 有 等 に 係 る 変 数 は 有 意 に 正 と な る こ と が 期 待 さ れ る 。

学 歴 を 説 明 変 数 に 加 え て 、 学 歴 を コ ン ト ロ ー ル し て も な お か つ そ の 努 力 が 報 わ れ る か ど う か を 検 証 す る 。 逆 に 技 術 革 新 に 対 す る 労 働 者 個 人 の 積 極 的 な 努 力 を コ ン ト ロ ー ル し た 後 の 教 育 の 効 果 を み る こ と で 、 教 育 は 人 的 投 資 と い う 側 面 が 強 い の か 、 あ る い は シ グ ナ ル や 適 性 発 見 と い う 側 面 が 強 い の か を 検 証 す る 。 2)式 は 、 パ ソ コ ン 所 有 等 の 個 人 に と っ て の 費 用 関 数 で あ る 。 パ ソ コ ン 所 有 等 の 形 で の 労 働 者 の 技 術 革 新 に 対 す る 性 向 を み る こ と に な る 。 教 育 歴 は よ り 高 等 教 育 を 受 け た 人 が 、 そ の よ う な 性 向 を 持 つ 人 で あ る か 否 か を 見 る も の で あ る 。 高 等 教 育 が 積 極 的 に 努 力 す る 人 を 輩 出 し て い る な ら ば 、 そ れ は 正 の 効 果 を 持 つ こ と が 期 待 さ れ る 。

実 際 の 分 析 に 当 た っ て は 先 行 研 究 と の 比 較 、 パ ソ コ ン の 所 有 や 利 用 内 容 が 多 岐 に わ た る こ と か ら 、 以 下 の 5つ の パ タ ー ン に 分 け て 考 察 す る 。

①   （ 家 庭 で パ ソ コ ン を ） ほ ぼ 毎 日 使 っ て い る 、 た ま に 使 っ て い る 、 あ る い は （ 家 庭 に は あ る が ） 全 く 使 っ て い な い 、 の い ず れ か に 該 当 す る 者 （ こ れ は 家 庭 で パ ソ コ ン を 所 有 し て い る こ と を 意 味 す る ）。

②   （ 家 庭 で パ ソ コ ン を ） ほ ぼ 毎 日 使 っ て い る 、 た ま に 使 っ て い る 、 の い ず れ か に 該 当 す る 者 （ 家 庭 で の 利 用 頻 度 を 意 味 す る ）。

③ 家 庭 で の 利 用 目 的 が 、 主 に 仕 事 （ 勤 務 先 の 仕 事 、 そ れ 以 外 の 仕 事 ） の た め に 使 っ て い る 、 仕 事 の た め と 趣 味 ･ 娯 楽 ･ 家 庭 の た め に ほ ぼ 同 じ く ら い 使 っ て い る ， の い ず れ か に 該 当 す る 者 （ 家 庭 で の 使 用 目 的 を 意 味 す る ）。

ス セ ク シ ョ ン 分 析 な の で 賃 金 の 変 化 を 知 る こ と も で き な い 。 そ の 意 味 で 本 稿 の 分 析 は 、 一 種 の 近 似 で あ る 。

以 上 は 、 家 庭 で の 所 有 ･ 利 用 と い う 労 働 者 個 人 の 積 極 的 な 努 力 に 着 目 す る も の で あ る 。 次 の ④ 、 ⑤ は 仕 事 と の 関 係 を よ り 明 示 的 に 考 慮 す る も の で あ る 。

④  （ 勤 め 先 で ）ほ ぼ 毎 日 使 っ て い る 、 に 該 当 す る 者 で あ る（ Krueger[1993]、

Chennells and Van Reenen[1997]等 の 先 行 研 究 に ほ ぼ 対 応 す る ）。

⑤  （ 勤 め 先 で ） ほ ぼ 毎 日 使 っ て い る 者 で か つ 、（ 家 庭 で ） ほ ぼ 毎 日 使 っ て い る 、 あ る い は た ま に 使 っ て い る の い ず れ か に 該 当 す る 者 （ 職 場 で の 必 要 性 と 家 庭 で の 努 力 を み る た め の も の で あ る ）。

労 働 者 個 人 の 積 極 的 な 努 力 を 考 慮 し な い ④ の パ タ ー ン で は 、 パ ソ コ ン 利 用 に よ り 単 純 労 働 化 さ れ た 職 務 の 労 働 者 を 含 む こ と に な る 。 し た が っ て ④ の ケ ー ス で は 1) 式 の 賃 金 関 数 に お け る パ ソ コ ン 利 用 に 関 す る 変 数 の 効 果 は 予 め 定 ま ら な い （ 単 純 労 働 や マ ニ ュ ア ル 化 さ れ た 労 働 の 効 果 が 反 映 し て い れ ば 負 、 そ れ が Van Reenen[1996]の い う イ ノ ベ ー シ ョ ン に よ る レ ン ト の 分 配 に 該 当 す る も の で あ れ ば 正 で あ る 。両 者 が 相 殺 し て い れ ば 有 意 な 結 果 は 得 ら れ な い で あ ろ う ）。

他 方 ⑤ の ケ ー ス で は 、 賃 金 を 上 昇 さ せ る た め の 努 力 を 見 る こ と に な る 。 積 極 的 な 労 働 者 個 人 の 対 応 を 含 む ⑤ の ケ ー ス で は 賃 金 関 数 に お け る パ ソ コ ン の 利 用 に 関 す る 符 号 は 正 が 期 待 さ れ る 。

賃 金 関 数 と パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 に 相 互 に 関 連 が あ れ ば 1)式 と 2)式 は 連 立 し て 推 計 す る 必 要 が あ る 。 そ こ で 賃 金 関 数 に パ ソ コ ン の 所 有 の 有 無 等 を 、 ま た パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 に 賃 金 を 明 示 的 に 考 慮 し て 、 同 時 決 定 性 を み る こ と に す る 。

3.2  説 明 変 数 の 取 り 上 げ 方

1)式 に お い て 賃 金 に 影 響 す る 変 数 と し て は 、 教 育 の 効 果 を み る た め に 世 帯 主 の 最 終 学 歴 の 正 規 修 業 年 数 （ 大 卒 で あ れ ば 16 年 、 院 卒 は 18 年 、 専 門 学 校 卒 は 14 年 と し た ） を 取 り 上 げ る 。 年 齢 の 効 果 に 線 形 制 約 を 課 さ ず に 一 般 化 す る た め に 、 年 齢 と そ の 二 乗 項 も 取 り 上 げ る 。 男 女 間 の 賃 金 格 差 を 見 る た め に 女 性 ダ ミ ー を 、 非 正 規 就 業 の 効 果 を 見 る た め に パ ー ト ダ ミ ー を 併 せ て 考 慮 す る 。

職 場 で の 訓 練 や 年 功 を 考 慮 す る た め に 現 在 の 勤 務 先 で の 勤 続 年 数 を 取 り 上 げ る 。 ま た 職 種 の 違 い を コ ン ト ロ − ル す る た め に 、 管 理 職 ダ ミ − と 専 門 職 ダ ミ −

を 入 れ る 。 企 業 規 模 間 格 差 を 見 る た め に 企 業 規 模 ダ ミ ー⁶、 産 業 間 賃 金 格 差 を 見 る た め に 世 帯 主 の 勤 務 先 産 業 ダ ミ ー を 取 り 入 れ る 。 ま た 、 子 供 の 養 育 が 賃 金 に 影 響 を 与 え て い る 可 能 性 が あ る た め 、在 学 生 と 幼 児 の 合 計 人 数 を 取 り 入 れ る 。

2)式 で パ ソ コ ン 所 有 に 影 響 を 及 ぼ す 変 数 と し て は 、 教 育 歴 を 取 り 上 げ る 。 教 育 歴 は 学 校 教 育 が 就 職 後 の 技 術 革 新 へ の 対 応 や 努 力 に ど の よ う な 影 響 を 与 え る か を 見 る も の で あ る 。

一 定 年 齢 ま で は 新 技 術 へ の 対 応 が 比 較 的 容 易 で あ る が 、 加 齢 に よ り そ の 対 応 が 徐 々 に 困 難 に な る こ と が あ る こ と に 配 意 し て 、年 齢 及 び そ の 二 乗 項 を 考 え る 。 さ ら に 勤 続 歴 の ほ か 管 理 職 ダ ミ ー 、 専 門 職 ダ ミ ー 、 勤 務 先 産 業 ダ ミ ー と 企 業 規 模 ダ ミ ー も 取 り 上 げ る 。 家 庭 で の パ ソ コ ン 所 有 目 的 が 子 供 の 娯 楽 や 教 育 の 場 合 も 有 り 得 る の で 、 そ れ を コ ン ト ロ ー ル す る た め に 子 供 の 状 態 と し て 就 学 期 前 、 小 中 学 生 、 高 校 生 大 学 生 、 及 び 社 会 人 の 子 供 数 を 取 り 上 げ る 。

職 場 で の 導 入 の 効 果 を み る た め に 職 場 に お け る パ ソ コ ン 導 入 の 有 無 を 取 り 上 げ る 。 資 産 効 果 に よ る 予 算 制 約 の 問 題 に 配 慮 し て 持 ち 家 の 有 無 、 金 融 資 産 と 負 債 を あ わ せ て 考 察 す る 。

た だ し 職 場 に お け る パ ソ コ ン 利 用 と の 関 係 を 分 析 す る ④ と ⑤ の ケ ー ス に つ い て は 、 2)式 で 職 場 に お け る パ ソ コ ン 導 入 の 有 無 を 除 い て 推 計 す る 。

以 上 の 変 数 を 1)式 、 2)式 に 代 入 し 推 計 を 行 う 。

推 計 に 当 た り 、 所 得 や 資 産 に か か る 変 数 は 都 道 府 県 別 物 価 地 域 差 指 数 で 実 質 化 し て あ る 。

  我 々 の 検 証 し た い 仮 説 を 再 述 す る と 、 以 下 の 通 り で あ る 。

1  パ ソ コ ン 所 有 等 で 代 理 さ せ る 技 術 革 新 へ 対 応 す る 努 力 、 あ る い は そ れ に よ る 高 い 技 術 ・ 熟 練 の 修 得 が 賃 金 を 高 め て い る （ ① 〜 ③ 、 ⑤ の パ ソ コ ン 所 有 等 に か か る 係 数 は 正 。 た だ し ④ の ケ ー ス に つ い て は 予 め 定 ま ら な い ）。

2  高 等 教 育 は 積 極 的 に 技 術 革 新 に 対 応 す る 努 力 を 払 う 人 を 輩 出 し て い る (パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 の 教 育 に か か る 係 数 は 正 )。

  さ ら に 学 校 教 育 の 効 果 に つ い て 考 え る と 、 シ グ ナ ル や 適 性 発 見 と い う 側 面

6 Troske[1999]は 、 企 業 規 模 （ 従 業 員 数 ） を コ ン ト ロ ー ル す る と コ ン ピ ュ ー タ の 導 入 状 況 は 賃 金 に 影 響 し な い と し て い る 。

が 強 い 、 あ る い は 学 校 教 育 が 上 昇 さ せ て い る 能 力 は 新 し い 技 術 へ の 適 応 力 の み で あ る な ら ば 、 1）’式 の 教 育 に か か る 係 数 は 0 で あ る 。 教 育 が 個 人 の 適 応 力 以 外 の 生 産 性 を 上 昇 さ せ て い る な ら ば 、 そ の 係 数 は 正 で あ る 。

  ま た 労 働 者 が 生 産 性 の 上 昇 に よ る 賃 金 の 増 加 を 予 想 し 、 そ の た め に 努 力 す る と い う 合 理 的 行 動 を と っ て い る な ら ば 賃 金 の 外 生 性 テ ス ト は 非 有 意 で か つ 賃 金 関 数 に お け る パ ソ コ ン 所 有 等 に か か る 係 数 は 正 で あ る 。

主 要 な 変 数 の 記 述 統 計 量 は 表 1 に 掲 げ る と お り で あ る 。

＝ ＝ ＝ 表 1＝ ＝ ＝

４ 計 量 方 法 と 推 計 結 果

4.1  計 量 方 法

本 論 文 で は パ ソ コ ン 所 有 等 と 賃 金 の 相 互 関 係 を 明 示 的 に 考 慮 す る た め に 、 質 的 変 数 と 連 続 変 数 を 内 生 変 数 と す る 同 時 プ ロ ビ ッ ト モ デ ル に よ り 推 計 す る

（ Maddala[1983]第 8 章 モ デ ル 3, p.244 参 照 ）。

本 文 の 賃 金 関 数 1)’式 、 パ ソ コ ン 所 有 関 数 2)’式 を 簡 単 化 の た め に 以 下 の よ う に 書 き 換 え る 。

1 1 1 2 1

1

y X u

y = γ + β +

     3)

2 2 2 1 2

2

y X u

y = γ + β +

4) y₂=1 if y₂^* >0

=0 otherwise で あ る （こ こ で は y₂が 0,1 の 変 数 で あ り 、 従 っ て σ₂²=1 を 仮 定 し て い る ）。y₂^* は 観 測 さ れ な い 潜 在 変 数 で あ り 、 パ ソ コ ン を 購 入 す る 「 欲 求 ・ 性 向 、 あ る い は 能 力 」 を 示 す も の で あ る 。

y₁ は 連 続 変 数 で あ る 内 生 変 数 、y₂ は 0,1 の 質 的 選 択 を 示 す 二 値 的 変 数 で あ る 内 生 変 数 で あ る 。1)式 、2)式 で の LSINCM, PCI に 対 応 す る 。

こ の と き 誘 導 型 は 、

y

¹

= X Π

¹

+ v

¹ 5)  

y

²

= X Π

²

+ v

² 6)

(v₁, v₂)’〜N(0, Σ) 、 Σ=





 





2 2 12

12 2 1

σ σ

σ σ

通 常 の 同 時 方 程 式 モ デ ル と 異 な り 、 内 生 変 数 の 一 つ が 連 続 変 数 で は な く 質 的 変 数 で あ る た め 、 通 常 の 2 段 階 推 定 と は 、 4） 式 、 6） 式 に お い て プ ロ ビ ッ ト 推 定 す る こ と と 、 漸 近 分 散 共 分 散 行 列 が 異 な る 点 に 注 意 し な け れ ば な ら な い 。

推 定 方 法 は 以 下 の 通 り で あ る 。 ま ず 誘 導 型 の 3)を 最 小 二 乗 法 で 、 4)を プ ロ ビ ッ ト で 推 定 す る 。 こ の プ ロ ビ ッ ト 推 定 に よ り V₀ を 得 る 。 次 に

y ˆ

₂

= Π ˆ

₂

X

^、

X

y ˆ

₁

= Π ˆ

₁ を 用 い て 、 構 造 型 を そ れ ぞ れ 最 小 二 乗 推 定 、 プ ロ ビ ッ ト 分 析 し 、

) ,

(

_{1 1}

1

γ β

α =

^、

α

₂

= ( γ

₂

, β

₂

)

の 一 致 推 定 量 を 得 る 。 最 後 に 、

α

₁^、

α

₂^{の 漸 近 共 分}

散 行 列 を 求 め る 。

α

1^、

α

₂の 漸 近 共 分 散 行 列 は 、

 

Var ( α ˆ

₁

)

=

c ( H ' X ' XH )

⁻¹

+ γ

₁²

( H ' X ' XH )

⁻¹

H ' X ' XV

₀

X ' XH ( H ' X ' XH )

^{−1 7)}

ˆ )

( α

₂

Var

=

( G ' V

₀⁻¹

G )

⁻¹

+ d ( G ' V

₀⁻¹

G )

⁻¹

G ' V

₀⁻¹

( X ' X )

⁻¹

V

₀⁻¹

G ( G ' V

₀⁻¹

G )

⁻¹ 8) で あ る 。 た だ し

) ˆ , ˆ (

1 2

J

H = Π

^,

α

₁

= ( γ

₁

, β

₁

)

^,

XJ

1

= X

1^,

G = ( Π

₁

, J

₂

)

^,

α

₂

= ( γ

₂

, β

₂

)

^、

12 2 2

1

2 γ σ

σ −

=

c

、

d = γ

₂²

σ

₁²

− 2 γ

₂

σ

₁₂

で あ る 。

4.2  家 庭 で の パ ソ コ ン 所 有 、 利 用 に 注 目 す る ケ − ス の 推 計 結 果

家 庭 に お け る パ ソ コ ン の 所 有 、 利 用 頻 度 、 使 用 目 的 の 形 で の 情 報 処 理 能 力 を 高 め 技 術 革 新 に 対 応 し よ う と 言 う 労 働 者 個 人 の 努 力 に 注 目 し た ① 〜 ③ の 推 計 結 果 は 、 表 2 に 掲 げ る と お り で あ る 。

賃 金 関 数 に お い て パ ソ コ ン 所 有 等 の 変 数 が 外 生 で あ る と い う 帰 無 仮 説 は ,Hausman テ ス ト で 、① 〜 ③ の い ず れ の ケ ー ス で も 5%水 準 で 棄 却 さ れ て い る 。

（ 賃 金 関 数 ）

賃 金 関 数 に お け る パ ソ コ ン 所 有 等 の 変 数 は い ず れ の ケ − ス に お い て も 1% 水 準 で 有 意 に 正 で あ る 。そ の 値 は 0.193〜 0.204 で あ る 。こ の 値 は Krueger[1993]、

清 水 ･ 松 浦[1999]の 0.19〜 0.20 と 同 水 準 で あ る 。 こ の 結 果 は 教 育 歴 や 勤 続 年 数

を 明 示 的 に 考 慮 し て も 、（ パ ソ コ ン 所 有 等 で 代 理 さ せ た ） 技 術 革 新 へ 積 極 的 に 対 応 す る と い う 努 力 や そ れ に よ る 高 度 な 技 術 の 習 得 が 賃 金 を 約 20%上 昇 さ せ て お り 、 技 術 革 新 に 労 働 者 が 積 極 的 に 対 応 す る 努 力 が 報 わ れ て い る こ と を 示 し て い る 。 そ の 意 味 で 、 労 働 市 場 に は 技 術 革 新 を 支 え 経 済 構 造 改 革 を 進 め る メ カ ニ ズ ム が 機 能 し て い る と い え よ う 。 さ ら に 学 校 教 育 の 段 階 で パ ソ コ ン に 関 す る 訓 練 を 受 け な か っ た で あ ろ う 40-55 歳 の 階 層 に つ い て ① の ケ ー ス の 推 計 を 試 み た （ 教 育 歴 を 含 む ）。 パ ソ コ ン 所 有 に 係 る 係 数 は 0.201(3.72)で あ っ た⁷。 ケ ー ス ① の 賃 金 関 数 に お い て 教 育 歴 を 除 い た 推 計 を 行 っ た 。 パ ソ コ ン 所 有 に 係 る 係 数 は 0.218(4.72)で あ り （ カ ッ コ 内 は t 値 ）、 大 き く 変 わ る と こ ろ は な か っ た 。 こ の こ と は 技 術 革 新 へ 積 極 的 に 対 応 す る こ と 、 あ る い は そ の よ う な 性 向 を 持 つ こ と が 賃 金 の 上 昇 に つ な が る こ と を 示 唆 し て い る⁸。

教 育 歴 に 関 し て は ① 〜 ③ の い ず れ の ケ ー ス に お い て も 、 統 計 的 に 有 意 な 結 果 は 得 ら れ て い な い⁹。 こ の こ と は 、 後 述 す る パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 の 推 計 結 果 と あ わ せ る と 、労 働 者 個 人 の 就 職 後 の 努 力（ パ ソ コ ン 所 有 等 ）を 考 慮 し た と き は 、 学 校 教 育 は 生 産 性 を 上 昇 さ せ 賃 金 を 増 加 さ せ る 側 面 よ り も そ の 人 の 技 術 革 新 に 対 応 す る 積 極 的 な 性 向 を 示 す シ グ ナ ル や 適 性 発 見 と い う 側 面 が 強 い こ と を 示 し て い る 。 そ れ を 通 じ て 間 接 的 に 賃 金 の 上 昇 に つ な が っ て い る 可 能 性 が あ る^{1 0}。

7 紙 幅 の 関 係 で 推 計 結 果 の 詳 細 は 省 略 す る 。

8 賃 金 関 数 の み をOLSで 推 計 す る 分 析 も 併 せ て 行 っ た 。 パ ソ コ ン 所 有 等 に か か る 変 数 は 、 ① 〜 ③ の ケ ー ス で い ず れ も1%水 準 で 有 意 で あ っ た 。 し か し そ の 係 数 は 各 々0.07 4( 5.29)、0.088( 5.67)、0.080( 5.71)で あ る （ カ ッ コ 内 はt値 ） 。 連 立 方 程 式 に よ る 推 計 値 を 大 き く 下 回 っ て い る 。 こ の こ と は パ ソ コ ン 所 有 等 の 内 生 性 を 無 視 し た 場 合 、 パ ソ コ ン 所 有 等 の 変 数 に 下 方 バ イ ア ス が か か る こ と を 示 し て い る 。

9 教 育 年 数 に 替 え て 大 卒 、 高 卒 等 の ダ ミ ー 変 数 に よ る 推 計 も 行 っ た が 、 結 果 は 変 わ る と こ ろ は な か っ た 。

1 0 賃 金 関 数 をOLSで 推 計 す る と 、 教 育 年 数 は ① 〜 ③ の ケ ー ス で0.023(6.12)、

0.023(6.68)、0.022(6. 41)で あ り 、1%水 準 で 有 意 に 正 で あ っ た 。 こ の 結 果 も 連 立 方 程 式 バ イ ア ス が 存 在 す る こ と を 示 唆 し て い る 。

勤 続 年 数 は 1%水 準 で 有 意 に 正 で あ る 。 管 理 職 ダ ミ ー は い ず れ の ケ ー ス も 1%

水 準 で 有 意 に 正 で 、 そ の 値 は 0.17〜0.12 と な っ て い る 。 こ れ に 対 し 専 門 職 ダ ミ − は ② の ケ − ス を 除 き 有 意 な 結 果 は 得 ら れ て い な い 。

企 業 規 模 は 従 業 員 1000 人 以 上 に つ い て 1%水 準 で 有 意 に 正 と な っ て お り 、 い わ ゆ る 企 業 規 模 間 格 差 が う か が わ れ る 。 ま た 産 業 ダ ミ ー に つ い て は 金 融 ･ 保 険 が 有 意 に 正 で あ る 反 面 、製 造 業 は 有 意 に 負 で あ り 、産 業 間 格 差 が う か が わ れ る 。

（ パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 ）

パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 に お い て 賃 金 は い ず れ の ケ ー ス で も 統 計 的 に 有 意 な 結 果 は 得 ら れ て い な い^{1 1}。 他 方 で い ず れ の ケ ー ス に お い て も 教 育 年 数 は 1%水 準 で 有 意 に 正 で あ る 。 マ ー ジ ナ ル 効 果 は 0.047〜 0.057 で あ り 、 教 育 年 数 が 1 年 増 加 す る と パ ソ コ ン 所 有 等 の 確 率 は 5〜 6%上 昇 す る 。 高 学 歴 の 人 ほ ど 技 術 革 新 に 対 応 し よ う と す る 姿 が 見 ら れ る 。 高 等 教 育 は 技 術 革 新 に 積 極 的 に 対 応 し よ う と 努 め る 人 を 輩 出 さ せ て い る こ と を う か が わ せ る 。 い わ ば 高 等 教 育 は 、 積 極 的 に 技 術 革 新 に 対 応 す る よ う な 性 質 を 持 つ 人 を 集 め る と と に 、 新 た な も の に 取 り 組 む 必 要 性 を 認 識 さ せ る 効 果 を 持 つ こ と を 示 唆 し て い る 。 パ ソ コ ン 所 有 等 が 賃 金 を 約 20%上 昇 さ せ て い る こ と か ら す れ ば 、 教 育 の 効 果 は 大 き い と い え よ う 。

職 場 で の パ ソ コ ン 導 入 は い ず れ の ケ ー ス で も 1%水 準 で 有 意 に 正 で あ り 、 職 場 で の 導 入 が 家 庭 に お け る パ ソ コ ン 所 有 を 促 し て い る こ と が う か が わ れ る 。

    ＝ ＝ ＝ 表 2＝ ＝ ＝

4.3  職 場 で の 利 用 に 注 目 す る ケ ー ス の 推 計 結 果

職 場 で の 利 用 に 注 目 す る ④ 、 ⑤ の ケ ー ス で も 賃 金 関 数 で パ ソ コ ン 利 用 等 に 係 る 変 数 が 外 生 で あ る と い う 帰 無 仮 説 は Hausman テ ス ト で 5%水 準 で 棄 却 さ れ る 。

1 1 た だ し 資 産 に 関 す る 変 数 も 非 有 意 で あ り 、 多 重 共 線 関 係 の 問 題 に 留 意 す る 必 要 が あ る か も し れ な い 。

（ 職 場 で 毎 日 利 用 す る ケ ー ス ）

毎 日 職 場 で 利 用 す る ケ ー ス （ ケ ー ス ④ ） で は 、 賃 金 関 数 に お い て 当 該 変 数 は 符 号 は 正 で あ る も の の 、 統 計 的 に は 有 意 で は な い 。 こ れ は Chennells and Van Reenen[1997]や Troske [1999]と 同 様 の 結 果 で あ る 。 ま た 教 育 年 数 も 統 計 的 に 有 意 で は な い 。 努 力 も 教 育 も 成 果 を 生 ま な い と い う 極 端 な ケ ー ス と な っ て い る こ の 結 果 に は 二 つ の 要 因 が 働 い た 可 能 性 が 考 え ら れ る 。 一 つ は 職 場 で の 毎 日 の パ ソ コ ン 利 用 が 高 度 な 技 術 や 熟 練 を 要 す る 業 務 で も 使 わ れ る が 、 そ の 他 に も か つ て は 高 度 な 技 術 ･ 熟 練 を 必 要 と し た が 今 日 で は パ ソ コ ン の 浸 透 に よ り 単 純 化 さ れ た 業 務 も 含 む こ と で あ る 。 両 者 の 効 果 が 打 ち 消 し あ っ た こ で あ る 。 も う 一 つ の 要 因 は 、 職 場 で の パ ソ コ ン 利 用 は 労 働 者 個 人 に と っ て は 受 け 身 的 な 要 素 を 含 む も で あ り 、 こ の 変 数 で は 積 極 的 な 労 働 者 個 人 の 努 力 あ る い は 技 術 革 新 へ 積 極 的 に 対 応 す る と い う 性 向 を 捉 え て い な い こ と で あ る 。

（ 職 場 で の 利 用 と 家 庭 で の 利 用 を 交 差 す る ケ − ス ）

家 庭 で 毎 日 使 う あ る い は た ま に は 使 う と い う 労 働 者 個 人 の 努 力 と 交 差 し た 形 で の 分 析 を 試 み る （ ケ ー ス ⑤ ）。 こ の 交 差 項 は 5%水 準 で 有 意 に 正 で あ り 、 か つ そ の 値 は 0.335 と か な り 大 き な も の と な っ て い る 。 他 方 で 教 育 年 数 に つ い て は 統 計 的 に 有 意 な 結 果 は 得 ら れ て い な い 。 職 場 で の 利 用 は 、 個 々 の 労 働 者 に と っ て は 企 業 側 か ら 与 え ら れ た 受 け 身 的 な 行 為 で あ る 。 そ れ に 加 え て 労 働 者 個 人 の 努 力 を 明 示 的 に 考 慮 す る と 、 そ れ は 約 34%の 賃 金 の 上 昇 を も た ら す こ と が 改 め て 示 さ れ た^{1 2 1 3}。

更 に パ ソ コ ン 所 有 等 関 数 で 管 理 職 ･ 専 門 職 ダ ミ ー が 共 に 正 と な っ て い る 。 管 理 職 ･ 専 門 職 は 不 定 形 の 業 務 を 進 め 裁 量 の 幅 も 大 き く 技 術 革 新 へ の 対 応 の 必 要

1 2 40-55歳 の 階 層 に つ い て 推 計 し た 結 果 、 パ ソ コ ン 利 用 等 に 係 る 係 数 は

0.320(2.96)で あ っ た 。

1 3 ④ 、 ⑤ の ケ ー ス に つ い て も 賃 金 関 数 をOLSで 推 計 し た 。 パ ソ コ ン の 利 用 等 に 係 る 変 数 は 各 々0.115(7.67)、0.099(6.63)で あ り （ カ ッ コ 内 はt値 ） 、1%水 準 で 有 意 で あ っ た 。 ま た 教 育 年 数 は0.019(5.61)、0.021(6.10)で あ り ､1%水 準 で 有 意 で あ っ た 。 こ の 結 果 も 連 立 方 程 式 バ イ ア ス の 存 在 を 示 唆 し て い る 。

性 も 高 く 、 パ ソ コ ン の 導 入 に よ る 経 営 組 織 の 変 革 の 影 響 を 受 け る こ と も 大 き い で あ ろ う 。 そ の こ と を 反 映 し て い る と 見 ら れ る 。 教 育 年 数 は 1%水 準 で 有 意 に 正 で あ り 、 そ の マ ー ジ ナ ル 効 果 は 0.07 と 、 家 庭 で の 利 用 ･ 所 有 に 比 べ て も 更 に 大 き く な っ て い る 。 高 等 教 育 は 、 積 極 的 に 技 術 革 新 に 対 応 す る よ う な 性 質 を 持 つ 人 を 集 め る と と に 、 新 た な も の に 取 り 組 む 必 要 性 を 認 識 さ せ る 効 果 を 持 つ こ と を 示 し て い る 。

Chennells and Van Reenen[1997] は 連 立 方 程 式 で 推 計 し て い る も の の 、 製 造 現 場 で の マ ニ ュ ア ル に 従 い 働 く 労 働 者 に 分 析 範 囲 を 限 定 し て い た 。 ま た Troske[1999]は 対 象 を 製 造 業 に 限 定 し て OLS で 推 計 し て い た 。 い ず れ も 労 働 者 個 人 の 努 力 は 考 慮 さ れ て い な か っ た 。 こ れ に 対 し 我 々 は 、 労 働 者 個 人 の 努 力 を 明 示 的 に 考 慮 し た 上 で 、 業 種 を 限 定 せ ず に か つ ホ ワ イ ト カ ラ ー と い う 管 理 職 や 専 門 職 と い う 不 定 形 の 業 務 を 裁 量 の 余 地 を 持 っ て 働 く 非 製 造 現 場 の 労 働 者 も 含 め て 分 析 の 対 象 と し た 。 そ の 上 で 連 立 方 程 式 に よ る 推 計 を 行 っ た 。 こ の 違 い が 我 々 と Chennells and Van  Reenen[1997] 、 Troske[1999] と の 差 を も た ら し た と 考 え ら れ る 。

  ＝ ＝ ＝ 表 3＝ ＝ ＝

  ５   お わ り に

近 年 パ ソ コ ン は 急 激 に 職 場 に 普 及 し 、 情 報 技 術 革 新 の 中 核 と な っ て い る 。 ホ ワ イ ト カ ラ − の 職 場 で は 約 90%で 導 入 さ れ て い る 。 し か し 家 庭 で の 保 有 や 利 用 状 況 は か な り 分 化 し て い る 。 そ れ だ け に 家 庭 で パ ソ コ ン を 所 有 す る 、 仕 事 に も 使 う 等 の 勤 労 者 は 、 技 術 革 新 へ 積 極 的 な 対 応 に 努 め る 者 の 特 性 を 反 映 し て い る と 言 え よ う 。 こ の 様 な 技 術 革 新 に 対 応 す べ く 努 力 し て い る 人 の 賃 金 が 上 昇 し て い れ ば 、社 会 全 体 で も 技 術 革 新 が 進 み 、そ れ は 構 造 改 革 に も つ な が る で あ ろ う 。 我 々 の 推 計 結 果 は 、 そ の こ と を 裏 付 け る も の で あ っ た 。 ま た 高 等 教 育 は 技 術 革 新 に 積 極 的 な 性 向 を 持 つ 人 を 輩 出 し て い た 。 そ の よ う な 性 向 を 持 つ 人 が 高 等 教 育 を 受 け る 、 あ る い は 適 性 を 発 見 し て い る と い え よ う 。

我 々 は 家 庭 で の パ ソ コ ン 所 有 ･ 利 用 に 注 目 し た が 、 こ れ は 労 働 者 個 人 の 自 己

負 担 に よ る off‑the‑job‑training で あ る 。 パ ソ コ ン に よ る 情 報 処 理 能 力 を 高 め る こ と は 、 企 業 特 殊 的 な 能 力 を 高 め る 側 面 も あ る が 、 労 働 市 場 一 般 で 通 用 す る 能 力 を 高 め る 側 面 も 強 い 。 そ の 情 報 処 理 能 力 を 高 め 技 術 革 新 に 対 応 す る 努 力 は 、 個 々 人 の 賃 金 を 高 め る 私 的 効 果 を 持 つ が 、 そ の よ う な 人 々 が 増 大 す る こ と は 社 会 全 体 の 構 造 改 革 と 経 済 成 長 を も た ら す 点 で 外 部 効 果 を 持 つ 。 他 方 で 世 論 調 査 で は 、 約 80%の ホ ワ イ ト カ ラ ー が 科 学 技 術 の 進 歩 に つ い て い け な い こ と を 危 惧 し て い た 。 技 術 革 新 へ 対 応 す る 人 の 増 加 に よ る 効 果 を 考 え れ ば 、 技 術 革 新 に 対 応 で き な い と い う 危 惧 を 取 り 除 き 、 情 報 処 理 能 力 等 を 高 め る た め の 訓 練 ･ 教 育 の 場 （ off‑the‑job‑training） を 、 職 業 訓 練 学 校 等 の 形 で 提 供 拡 充 す る こ と が 政 策 的 に も 望 ま し い と い え よ う 。 ま た 労 働 者 個 人 の 私 的 な 努 力 に よ る 能 力 開 発 に 対 す る 助 成 制 度 の 拡 充 も 望 ま し い 。

よ り 高 等 教 育 を 受 け た 人 ほ ど 技 術 革 新 に 対 応 す る べ く 努 力 す る 性 質 が 強 い と い う こ と は 、 高 等 教 育 段 階 に お い て 技 術 革 新 へ の 対 応 の 必 要 性 の 認 識 を 深 め る 教 育 と そ の た め の 基 礎 的 能 力 の 向 上 に 、 一 層 努 め る こ と が 求 め ら れ る も の と い え よ う 。 そ れ に よ り 技 術 革 新 に 積 極 的 に 対 応 す る 階 層 を 広 げ る こ と で 、 長 期 的 な 経 済 成 長 と 構 造 改 革 に 高 等 教 育 が 寄 与 し う る で あ ろ う 。

参 考 文 献

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表1：記述統計量

Variable Mean Std. Dev. Min Max LSINCM 6.492 0.369 5.03 8.00 age1 40.349 7.248 24 55 dage1 16.806 5.953 5.76 30.3 josei 0.009 0.094 0 1 part 0.003 0.059 0 1 gaku 14.497 2.140 9 18 wkyr 15.515 8.844 0 39 kanri 0.355 0.479 0 1 senmon 0.271 0.445 0 1 mfi 0.313 0.464 0 1 lfi 0.089 0.284 0 1 xlfi 0.421 0.494 0 1 manufa 0.273 0.446 0 1 finsu 0.067 0.250 0 1 pcwp 0.919 0.273 0 1 childn 1.674 0.868 0 5 yojid 0.456 0.498 0 1 shochud 0.478 0.500 0 1 koudaid 0.199 0.400 0 1 ochildd 0.070 0.255 0 1 mochi 0.665 0.472 0 1 LSVNG 5.802 1.860 0 9.36 LDFCT 3.902 3.398 0 9.58

pc 0.563 0.496 0 1

pcfw 0.269 0.444 0 1 pche 0.468 0.499 0 1 every 0.572 0.495 0 1 epche 0.359 0.480 0 1

N 1446

LSINCM 世帯主の勤め先からの収入総額（税込み）の対数値 pc    ケース①家庭でパソコンを所有する者

pcfw  ケース② （家庭でパソコンを）ほぼ毎日使っている、たまに使っている、のいずれかに該当する者 pche  ケース③家庭でのパソコン利用目的が、主に仕事（勤務先の仕事、それ以外の仕事）、

      又は仕事のためと趣味･娯楽･家庭のためにほぼ同じ位のいずれかに該当する者。

every ケース④ （勤め先で）ほぼ毎日使っている、に該当する者。

epche ケース⑤ （勤め先で）ほぼ毎日使っている者でかつ、

      （家庭で）ほぼ毎日使っている、又はたまに使っているのいずれかに該当する者 age1---世帯主の年齢 dage1---世帯主の年齢の二乗項/100。

josei---世帯主が女性ダミー 。part---世帯主がパート勤務ダミー。

gaku---世帯主の教育年数。wkyr---世帯主の勤続年数。

kanri---管理職ダミー。senmon---専門職ダミー。専門職、管理職以外が既定値。

mfi---世帯主の勤務先企業規模(30人〜499人） lfi---同(500人〜999人）

xlfi--- 同(1000人以上）ダミー変数。1人〜29人が既定値。

manufa---世帯主の勤務先産業（製造業） finsu---同（金融保険業）

製造業と金融保険業以外の産業が既定値。

childn---在学生及び幼児の数 youjid---就学期前の子供の有無 shochud---小中学生の有無  koudaid---高校生大学生、専修学校生、各種学校等の学生の有無 ochildd---社会人の子供の有無 pcwp---職場にパソコンが導入されているダミー変数。

mochii---持ち家ダミー。 LDFCT---粗金融負債（対数値） LSVNG---粗金融資産（対数値）。