成長を続けるエムスリー
エムスリーの売上推移
1,563 2,276 3,854
5,729 7,475 8,534
11,811 14,646
19,040
26,007
36,887
51,346
64,660
FY03 FY04 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15
単位: 百万円
東証
マザーズ
上場
東証
一部上場
事業は継続的に加速しながら成長中
m3.com概要 ~医療従事者向け総合ポータルサイト~
約25万人
医 師
約10万人
薬剤師
約7万人
看護師
約9割の医師をカバー
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契約社数:約30社
製品数:約100以上
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※ユーザー毎にパーソナライズ化されているため実際の表示とは異なります
プロデューサーとディレクターの業務範囲
エムスリーの場合、
・プロデューサーでも、「自ら手を動かす」人材が求められる
・ディレクターでも、分析・課題抽出・施策立案のPDCAができる人材が求められる
一部の業務は重複するが、プロデューサーはより上流工程に関わるイメージ
事業計画
(P/L視点)
事業計画
(サイトKPI)
ステークホル
ダーとの交渉・
調整
分析&
PDCA施策
立案
開発メンバーの
ディレクション
仕様書・ワイ
ヤーフレーム
作成
プロジェクト
マネジメント
プラットフォームプロデューサー
プラットフォームディレクター
次ページ以降、ディレクターの業務内容を中心に説明
プラットフォームディレクターの仕事は幅広い
サービスの企画・開発役として、「メンバー全員」での事業の課題解決へのドライブ役
利益向上のための具体的な
施策立案やサービスイメージの
作成、利益額のシミュレーション
デザイナー、エンジニア、
QA(検証チーム)等の
多くのメンバーをリードしていく
そしてリリース!
実際に利益が創出されたか
分析・検証も実施
経営陣に対しプレゼンテーション。
実施の承認を得る!
クライアントやビジネスサイドからの
ニーズや課題のヒアリング、チーム内
でのブレスト、数値分析を実施
開発を進めるために
画面遷移・レイアウト・
オペレーションを設計
プラットフォームディレクターの「やりがい」は多い
やりがい
一般的なディレクターの業務であるワイヤーフレーム作成や開発メンバーへのディレクションだけでなく、
複数のサービスを担当し、売上含めたKPIに対して責任を持ってPDCAを実施していくため、サービスを
「成長」させていく実感を得ることができる
web系企業で部門長や事業責任者を経験してきたメンバーも多く、高いスキルレベルを持ったスタッフと
共同作業するため、実現したいサービスをスピーディーにカタチにしていくことができる
事業規模に比してコンパクト・フラットな組織なので、幅広いサービス・デバイスに横断的に関わることが
できるため、キャリアの幅が広がる
普段接することが少ない医療業界に対してサービス提供の観点から貢献していくことができる
身につく力
営業・ビジネス側担当者に対して、webの専門家として、「コンサル的な立場」を求められるポジションで
あるため、汎用的な「問題解決」「グロースハック」スキルが身に付く
戦略コンサル出身者も多い経営陣に対して、直接、説明や議論を行うことも多く、ロジカルな思考力・
議論力を鍛えることができる
m3.comの利用者は医師を中心とした少人数・高収益モデルであるため、ユーザーの属性・行動に沿った
セグメントマーケティングを高いレベルで実践し、身に付けることができる
プラットフォームディレクター・プロデューサーの「声」
エムスリーに入社して「良かったこと」
未経験ディレクターとして入社したが、1サービスを主担当として任せて貰える裁量が
エムスリーにはある。ディレクションだけじゃなくて、企画をどんどんやらせてもらえる
(寧ろ、やらないといけない)
他社のディレクターとして経験できないような
レベルでの論理的思考力や問題解決力が身に付く
周囲に優秀なメンバーが多く、仕事の進め方や判断が合理的なので、無用なストレス
を持たずに働くことができる
提案に対する判断基準も、「社長だから・新入社員だから」など人に対するものでは
なく、徹頭徹尾、提案内容に対してなされている点が良い
残業美学がなく、休みも
比較的取りやすい
ウェブサイトのアクティビティが売り上げに直結するため、営業感覚が身に付いた
※社内アンケートから抜粋
プラットフォームディレクター・プロデューサーの「声」
エムスリーに入社して「意外だったこと」
社風がドライと聞いていたが、実態は違っていて暖かい人が多い。
特にマネジメント層に、周りのメンバーのことをよく考えている人が
多いと思う
経営メンバーとの距離が非常に近い。例えば、入社し
た当月から社長参加の定例に出席できた
ディレクターにも、「プロデューサー」に近いスキル・マインドが求められること。
「事業利益をいかに拡大していくか」が主題であり、単純な「サービス利用者、アクセスを
増やす」「サイトの利用勝手を高める」というのとは異なる
周囲のメンバーがフレンド
リーかつ様々なバックグラ
ンドを持っている方が多い
ので楽しい
デスクが広く、
イスがつかれにくい
エンジニアメンバーが優秀で驚いた。
ただ開発が早いだけでなく、コミュニケーショ
ン力が高く「企画のキャッチボール」ができる
人が多い
※社内アンケートから抜粋