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Microsoft Word - 01 公営企業の経営比較分析表(文)

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(1)

公営企業の経営比較分析表

(平成 28 年度決算)

(2)

事業別同規模団体区分

○水道事業

上水道事業については給水形態及び現在給水人口規模により、簡易水道事業については地

方公営企業法の適用状況及び現在給水人口規模により区分する。

[上水道事業区分一覧表]

給水形態

現在給水人口規模

区分

末端給水事業

都及び指定都市

政令市等

30 万人以上

A1

15 万人以上 30 万人未満

A2

10 万人以上 15 万人未満

A3

5 万人以上 10 万人未満

A4

3 万人以上 5 万人未満

A5

1.5 万人以上 3 万人未満

A6

1 万人以上 1.5 万人未満

A7

5 千人以上 1 万人未満

A8

5 千人未満

A9

用水供給事業

B

[簡易水道事業区分一覧表]

法の適用状況

現在給水人口規模

区分

法適用

10,001 人以上

C1

5,001 人以上 10,000 人以下

C2

2,001 人以上 5,000 人以下

C3

2,000 人以下

C4

法非適用

10,001 人以上

D1

5,001 人以上 10,000 人以下

D2

2,001 人以上 5,000 人以下

D3

2,000 人以下

D4

※ 法の適用の状況により、算出できる指標の項目等が異なるため区分する。

(3)

東京都及び政令指定都市(以下「政令市等」という。

)を 1 類型とし、その他の市町村につ

いては以下の区分(処理区域内人口別区分、処理区域内人口密度別区分、供用開始後年数別区

分)により類型化する。

[公共下水道事業区分一覧表]

処理区域内人口区分

処理区域内人口密度区分

供用開始後年数別区分

類型区分

政令市等

政令市等

A

10万以上

100人/ha以上

Aa

75人/ha以上

Ab

30年以上

Ac1

30年未満

Ac2

50人/ha未満

Ad

B

3万以上

100人/ha以上

Ba

30年以上

Bb1

30年未満

Bb2

30年以上

Bc1

30年未満

Bc2

30年以上

Bd1

30年未満

Bd2

C

3万未満

75人/ha以上

Ca

30年以上

Cb1

15年以上

Cb2

15年未満

Cb3

30年以上

Cc1

15年以上

Cc2

15年未満

Cc3

30年以上

Cd1

15年以上

Cd2

15年未満

Cd3

50人/ha以上

25人/ha未満

25人/ha以上

50人/ha以上

75人/ha以上

50人/ha未満

50人/ha以上

(4)

公共下水道事業以外の事業については、以下の区分(供用開始後年数)により類型化する。

[区分一覧表]

※電気事業においては、同規模団体区分を設けていない。

特環

流域

供用開始後年数別区分

類型区分

供用開始後年数別区分

類型区分

30年以上

D1

30年以上

E1

15年以上

D2

15年以上

E2

15年未満

D3

15年未満

E3

農集

林集

供用開始後年数別区分

類型区分

供用開始後年数別区分

類型区分

30年以上

F1

30年以上

G1

15年以上

F2

15年以上

G2

15年未満

F3

15年未満

G3

漁集

小排

供用開始後年数別区分

類型区分

供用開始後年数別区分

類型区分

30年以上

H1

30年以上

I1

15年以上

H2

15年以上

I2

15年未満

H3

15年未満

I3

簡排

特排

供用開始後年数別区分

類型区分

供用開始後年数別区分

類型区分

30年以上

J1

30年以上

K1

15年以上

J2

15年以上

K2

15年未満

J3

15年未満

K3

個別

供用開始後年数別区分

類型区分

30年以上

L1

15年以上

L2

15年未満

L3

(5)

経営指標の概要

水道事業

1.経営の健全性・効率性

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①経常収支比率(%)

経常収益

経常費用

100

①収益的収支比率

(%)

総収益

総費用+地方債償還金

100

【指標の意味】

法適用企業に用いる経常収支比率は、当該年度において、給水収益や一般会計からの繰入金等の収益

で、維持管理費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

法非適用企業に用いる収益的収支比率は、給水収益や一般会計からの繰入金等の総収益で、総費用に

地方債償還金を加えた額をどの程度賄えているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、単年度の収支が黒字であることを示す 100%以上となっていることが必要である。数値

が 100%未満の場合、単年度の収支が赤字であることを示しているため、経営改善に向けた取組が必要

である。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が 100%以上の場合であっても、更なる費用削減

や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全経営を続けていくための改善点を洗い出

すといった観点から分析する必要があると考えられる。

また、経常収益(総収益)について、給水収益以外の収入に依存している場合は、料金回収率と併せ

て分析し、経営改善を図っていく必要がある。

一方、当該指標が 100%未満の場合であっても、経年で比較した場合に、右肩上がりで 100%に近づい

ていれば、経営改善に向けた取組が成果を上げている可能性があるといえ、今後も改善傾向を続けてい

く観点から分析する必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②累積欠損金比率(%)

当年度未処理欠損金

営業収益

受託工事収益

100

【指標の意味】

営業収益に対する累積欠損金(営業活動により生じた損失で、前年度からの繰越利益剰余金等でも補

塡することができず、複数年度にわたって累積した損失のこと)の状況を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、累積欠損金が発生していないことを示す 0%であることが求められる。累積欠損金を有

している場合は、経営の健全性に課題があるといえる。経年の状況も踏まえながら 0%となるよう経営

改善を図っていく必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が 0%の場合であっても、給水収益が減少傾向に

ある場合や維持管理費が増加傾向にある場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考えら

れる。

(6)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③流動比率(%)

流動資産

流動負債

100

【指標の意味】

短期的な債務に対する支払能力を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、1年以内に支払うべき債務に対して支払うことができる現金等がある状況を示す 100%以

上であることが必要である。一般的に 100%を下回るということは、1年以内に現金化できる資産で、

1年以内に支払わなければならない負債を賄えておらず、支払能力を高めるための経営改善を図ってい

く必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が 100%を上回っている場合であっても、現金と

いった流動資産が減少傾向にある場合や一時借入金といった流動負債が増加傾向にある場合には、将来

の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

また、当該指標が 100%未満であっても、流動負債には建設改良費等に充てられた企業債・他会計借

入金等が含まれており、これらの財源により整備された施設について、将来、償還・返済の原資を給水

収益等により得ることが予定されている場合には、一概に支払能力がないとはいえない点も踏まえた分

析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

④企業債残高対給水収益比率

(%)

企業債現在高合計

給水収益

100

地方債現在高合計

給水収益

100

【指標の意味】

給水収益に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に説明できるこ

とが求められる。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、投資

規模は適切か、料金水準は適切か、必要な更新を先送りしているため企業債残高が少額となっているに

過ぎないかといった分析を行い、経営改善を図っていく必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑤料金回収率(%)

供給単価

給水原価

100

供給単価

給水原価

100

【指標の意味】

給水に係る費用が、どの程度給水収益で賄えているかを表した指標であり、料金水準等を評価するこ

とが可能である。

【分析の考え方】

当該指標は、供給単価と給水原価との関係を見るものであり、料金回収率が 100%を下回っている場

合、給水に係る費用が給水収益以外の収入で賄われていることを意味する。数値が低く、繰出基準に定

める事由以外の繰出金によって収入不足を補塡しているような事業体にあっては、適切な料金収入の確

保が求められる。

(7)

分析にあたっての留意点としては、経常収支比率と同様に、例えば、当該指標が 100%以上の場合で

あっても、更なる費用削減や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全経営を続けて

いくための改善点を洗い出すといった観点から分析する必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑥給水原価(円)

経常費用 受託工事費 材料及び不用品売却原価 附帯事業費 長期前受金戻入 年間総有収水量 総費用 受託工事費 地方債償還金 繰上償還分除く。) 年間総有収水量

【指標の意味】

有収水量1㎥あたりについて、どれだけの費用がかかっているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に説明できるこ

とが求められる。

分析に当たっての留意点として、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、有収

水量や経常費用の経年の変化等を踏まえた上で、現状を分析し、今後の状況について将来推計する必要

がある。また、分析及び推計を元に、今後の料金回収率や住民サービスの更なる向上のために、投資の

効率化や維持管理費の削減といった経営改善の検討を行うことが必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑦施設利用率(%)

一日平均配水量

一日配水能力

100

一日平均配水量

一日配水能力

100

【指標の意味】

一日配水能力に対する一日平均配水量の割合であり、施設の利用状況や適正規模を判断する指標であ

る。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、一般的には高い数値であることが望ま

れる。経年比較や類似団体との比較等により自団体の置かれている状況を把握し、数値が低い場合には、

施設が遊休状態ではないかといった分析が必要である。

分析にあたっての留意点として、水道事業の性質上、季節によって需要に変動があり得るため、最大

稼働率、負荷率を併せて判断することにより、適切な施設規模を把握する必要がある。

また、例えば、当該指標が類似団体との比較で高い場合であっても、現状分析や将来の給水人口の減

少等を踏まえ、適切な施設規模ではないと考えられる場合には、周辺の団体との広域化・共同化も含め、

施設の統廃合・ダウンサイジング等の検討を行うことが必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑧有収率(%)

年間総有収水量

年間総配水量

100

年間総有収水量

年間総配水量

100

【指標の意味】

施設の稼動が収益につながっているかを判断する指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、100%に近ければ近いほど施設の稼働状況が収益に反映されていると言える。数値が低

い場合は、水道施設や給水装置を通して給水される水量が収益に結びついていないため、漏水やメータ

(8)

ー不感等といった原因を特定し、その対策を講じる必要がある。

2.老朽化の状況

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①有形固定資産減価償却率

(%)

有形固定資産減価償却累計額

有形固定資産のうち償却対象資産の帳簿原価

100

【指標の意味】

有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老朽化度

合を示している。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に説明できるこ

とが求められる。

一般的に、数値が高いほど、法定耐用年数に近い資産が多いことを示しており、将来の施設の更新等

の必要性を推測することができる。

また、他の老朽化の状況を示す指標である管路経年化率や管路更新率の状況を踏まえ分析する必要が

あると考えられ、施設の更新等の必要性が高い場合などには、更新等の財源の確保や経営に与える影響

等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなどを行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留意が必

要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②管路経年化率(%)

法定耐用年数を経過した管路延長

管路延長

100

【指標の意味】

法定耐用年数を超えた管路延長の割合を表す指標で、管路の老朽化度合を示している。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、耐震性や、今後の更新

投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

一般的に、数値が高い場合は、法定耐用年数を経過した管路を多く保有しており、管路の更新等の必

要性を推測することができる。

また、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管路更新率の状況を踏まえ分析

する必要があると考えられ、管路の更新等の必要性高い場合などには、更新等の財源の確保や経営に与

える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなどを行う必要

がある。

管路経年化率が低い場合であっても、今後耐用年数に達し更新時期を迎える管路が増加すること等が

考えられるため、事業費の平準化を図り、計画的かつ効率的な更新に取り組む必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留意が必

要である。

(9)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③管路更新率(%)

当該年度に更新した管路延長

管路延長

100

当該年度に更新した管路延長

管路延長

100

【指標の意味】

当該年度に更新した管路延長の割合を表す指標で、管路の更新ペースや状況を把握できる。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、数値が 2.5%の場合、すべての管路を

更新するのに 40 年かかる更新ペースであることが把握できる。数値が低い場合、耐震性や、今後の更

新投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

また、当該指標の分析には、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管路経年

化率の状況を踏まえ分析する必要があると考えられ、管路の更新等の必要性が高い場合などには、更新

等の財源の確保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画

等の見直しなどを行う必要がある。

なお、供用開始から日が浅い、既に多くの管路の更新が終了している等の団体においては、分析の際

に、それらの効果についても留意が必要である。

(参考)各指標の組み合わせによる分析の考え方

指標

分析の考え方

1.経営の健全性・効率性及び2.老朽化の状況

①経常収支比率

①有形固定資産減価償却率

②管路経年化率

③管路更新率

経常収支比率が高い場合でも、有形固定資産減価償却率・管

路経年化率が高い、管路更新率が低い場合には、

(計画的に長寿

命化している場合でなければ、)必要な更新投資を先送りにし

ている可能性があるため、老朽化対策等、投資のあり方につい

て検討する必要がある。

1.経営の健全性・効率性

①経常収支比率

②累積欠損金比率

経常収支比率が 100%以上となっていても、累積欠損金比率

が高い場合は、引き続き経営改善を図っていく必要がある。

①経常収支比率

⑤料金回収率

経常収支比率が高くても、料金回収率が低い場合には、給水

収益以外の収入で賄われていることを意味することから、必要

に応じて料金の見直しを検討する必要がある。

⑦施設利用率

⑧有収率

施設利用率が高くても、有収率が低水準にある場合、収益に

つながらないこととなるため、早急な対策が必要である。

2.老朽化の状況

②管路経年化率

③管路更新率

管路経年化率が高い、且つ、管路更新率が低い場合は、管路

の更新投資を増やす必要性が高いため、早急な検討が必要であ

る。

(10)

下水道事業

1.経営の健全性・効率性

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

①経常収支比率(%)

経常収益

経常費用

100

①収益的収支比率(%)

総収益

総費用+地方債償還金

100

【指標の意味】

法適用企業に用いる経常収支比率は、当該年度において、料金収入や一般会計からの繰入金等の収益

で、維持管理費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

法非適用企業に用いる収益的収支比率は、料金収入や一般会計からの繰入金等の総収益で、総費用に

地方債償還金を加えた費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、単年度の収支が黒字であることを示す 100%以上となっていることが必要である。数値

が 100%未満の場合、単年度の収支が赤字であることを示しているため、経営改善に向けた取組が必要

である。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が 100%以上の場合であっても、更なる費用削減

や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全経営を続けていくための改善点を洗い出

すといった観点から分析する必要があると考えられる。

また、経常収益(総収益)について、使用料以外の収入に依存している場合は、経費回収率と併せて

分析し、経営改善を図っていく必要がある。

一方、当該指標が 100%未満の場合であっても、経年で比較した場合に、右肩上がりで 100%に近づい

ていれば、経営改善に向けた取組が成果を上げている可能性があるといえ、今後も改善傾向を続けてい

く観点から分析する必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②累積欠損金比率(%)

当年度未処理欠損金

営業収益

受託工事収益

100

【指標の意味】

営業収益に対する累積欠損金(営業活動により生じた損失で、前年度からの繰越利益剰余金等でも補

塡することができず、複数年度にわたって累積した欠損金のこと)の状況を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、累積欠損金が発生していないことを示す 0%であることが求められる。累積欠損金を有

している場合は、経営の健全性に課題があるといえる。経年の状況も踏まえながら 0%となるよう経営

改善を図っていく必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が 0%の場合であっても、使用料収入が減少傾向

にある場合や維持管理費が増加傾向にある場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考え

られる。

また、下水道事業の性質上、供用開始後間もない場合は接続率が低く使用料収入が少額となり数値が

高くなることが想定されるが、このような場合も、使用料収入の増加が見込めるかといった将来の見込

(11)

みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③流動比率(%)

流動資産

流動負債

100

【指標の意味】

短期的な債務に対する支払能力を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、1年以内に支払うべき債務に対して支払うことができる現金等がある状況を示す 100%

以上であることが必要である。一般的に 100%を下回るということは、1年以内に現金化できる資産で、

1年以内に支払わなければならない負債を賄えておらず、支払能力を高めるための経営改善を図ってい

く必要がある。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が 100%を上回っている場合であっても、現金と

いった流動資産が減少傾向にある場合や一時借入金といった流動負債が増加傾向にある場合には、将来

の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

また、当該指標が 100%未満であっても、流動負債には建設改良費等に充てられた企業債・他会計借

入金等が含まれており、これらの財源により整備された施設について、将来、償還・返済の原資を料金

収入等により得ることが予定されている場合には、一概に支払能力がないとはいえない点も踏まえた分

析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

④企業債残高対事業規模比率

(%)

企業債現在高合計 一般会計負担額 営業収益 受託工事収益 雨水処理負担金 100 地方債現在高合計 一般会計負担額 営業収益 受託工事収益 雨水処理負担金 100

【指標の意味】

料金収入に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に説明できるこ

とが求められる。

分析にあたっての留意点として、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、投資

規模は適切か、料金水準は適切か、必要な更新を先送りしているため企業債残高が少額となっているに

過ぎないかといった分析を行い、経営改善を図っていく必要があると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑤経費回収率(%)

下水道使用料

汚水処理費(公費負担分を除く)

100

下水道使用料

汚水処理費(公費負担分を除く)

100

【指標の意味】

使用料で回収すべき経費を、どの程度使用料で賄えているかを表した指標であり、使用料水準等を評

価することが可能である。

【分析の考え方】

当該指標は、使用料で回収すべき経費を全て使用料で賄えている状況を示す 100%以上であることが

必要である。数値が 100%を下回っている場合、汚水処理に係る費用が使用料以外の収入により賄われ

ていることを意味するため、適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減が必要である。

(12)

分析にあたっての留意点としては、経常収支比率と同様に、例えば、当該指標が 100%以上の場合で

あっても、更なる費用削減や更新投資等に充てる財源が確保されているか等、今後も健全経営を続けて

いくための改善点を洗い出すといった観点から分析する必要があると考えられる。

また、下水道事業の性質上、供用開始後間もない場合は接続率が低く使用料収入が少額となり、当該

指標が 100%未満となる場合が想定されるが、このような場合も、使用料収入の増加が見込めるかとい

った将来の見込みも踏まえた分析が必要であると考えられる。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑥汚水処理原価(円)

汚水処理費(公費負担分を除く)

年間有収水量

汚水処理費(公費負担分を除く)

年間有収水量

【指標の意味】

有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用であり、汚水資本費・汚水維持管理費の両方を含めた汚

水処理に係るコストを表した指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握し、効率的な汚水処理が実施されているか分析し、適切な数値

となっているか、対外的に説明できることが求められる。

また、例えば、当該指標が類似団体との比較で低い場合であっても、有収水量や汚水処理費の経年の

変化等を踏まえた上で、現状を分析し、今後の状況について将来推計する必要がある。また、分析及び

統計を元に、必要に応じて、投資の効率化や維持管理費の削減、接続率の向上による有収水量を増加さ

せる取組といった経営改善が必要である。

分析にあたっての留意点として、供用開始後間もない事業は接続率が低く、有収水量が過小となり、

高い数値を示す場合が多い。また、地理的要因等によって、構造上汚水処理費が高くなることも想定さ

れるが、このような場合には、より最適な処理方法を検討し実施するといった経営改善が必要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑦施設利用率(%)

晴天時一日平均処理水量

晴天時現在処理能力

100

晴天時一日平均処理水量

晴天時現在処理能力

100

【指標の意味】

施設・設備が一日に対応可能な処理能力に対する、一日平均処理水量の割合であり、施設の利用状況

や適正規模を判断する指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、一般的には高い数値であることが望ま

れる。経年比較や類似団体との比較等により自団体の置かれている状況を把握し、例えば、当該指標が

類似団体との比較で高い場合であっても、現状分析や将来の汚水処理人口の減少等を踏まえ、施設が遊

休状態でないか、過大なスペックとなっていないかといった分析が必要である。

分析にあたっての留意点として、当該指標は、1日に施設に汚水を処理した平均値を用いていること

から、当該団体の特有の事情により、季節によって処理量に大きな変動があり得るため、最大稼働率と

併せて分析して適切な施設規模となっているか分析する必要があると考えられる。

数値が低く、施設が遊休状態又は過大なスペックとなっている場合には、計画処理能力、施設の耐用

年数等を踏まえ、必要に応じて、近隣施設(他団体の施設を含む。)との統廃合等を行い、適切な施設規

模を維持する必要がある。

(13)

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

⑧水洗化率(%)

現在水洗便所設置済人口

現在処理区域内人口

100

現在水洗便所設置済人口

現在処理区域内人口

100

【指標の意味】

現在処理区域内人口のうち、実際に水洗便所を設置して汚水処理している人口の割合を表した指標で

ある。

【分析の考え方】

当該指標については、公共用水域の水質保全や、使用料収入の増加等の観点から 100%となっている

ことが望ましい。一般的に数値が 100%未満である場合には、汚水処理が適切に行われておらず、水質

保全の観点から問題が生じる可能性があることや、使用料収入を図るため、水洗化率向上の取組が必要

である。

分析にあたっての留意点としては、当該指標の向上を図るため、新たに管渠を整備することが、地理

的要因等により整備に係る費用が増大するため、費用対効果を検証し、将来の見込みも踏まえた分析が

必要である。

2.老朽化の状況

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企

業)

①有形固定資産減価償却率

(%)

有形固定資産減価償却累計額

有形固定資産のうち償却対象資産の帳簿原価

100

【指標の意味】

有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老朽化度

合を示している。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等

により自団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に説明できるこ

とが求められる。

一般的には、数値が高いほど、法定耐用年数に近い資産が多いことを示しており、将来の施設の改築

(更新・長寿命化)等の必要性を推測することができる。

また、他の老朽化の状況を示す指標である管渠老朽化率や管渠改善率の状況を踏まえ分析する必要が

あると考えられ、施設の改築等の必要性が高い場合などには、改築等の財源の確保や経営に与える影響

等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなどを行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留意が必

要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

②管渠老朽化率(%)

法定耐用年数を経過した管渠延長 下水道布設延長 100

【指標の意味】

法定耐用年数を超えた管渠延長の割合を表した指標で、管渠の老朽化度合を示している。

【分析の考え方】

当該指標は、明確な数値基準はないと考えられる。従って、経年比較や類似団体との比較等により自

(14)

団体の置かれている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、耐震性や、今後の更新投資の見

通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

一般的には、数値が高い場合には法定耐用年数を経過した管渠を多く保有しており、管渠の改築等の

必要性を推測することができる。数値が低い場合であっても、将来的には耐用年数に達することから、

改築・更新時期を迎える管渠が増加すること等が考えられるため、設備の回復・予防保全のための修繕

や事業費の平準化を図り、計画的かつ効率的な維持修繕・改築更新に取り組む必要がある。

また、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管渠改善率の状況を踏まえ分析

する必要があると考えられ、管渠の改築等の必要性が高い場合などには、改築等の財源の確保や経営に

与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなどを行う必

要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留意が必

要である。

算出式(法適用企業)

算出式(法非適用企業)

③管渠改善率(%)

改善 更新・改良・維持 管渠延長

下水道布設延長

100

改善 更新・改良・維持 管渠延長

下水道布設延長

100

【指標の意味】

当該年度に更新した管渠延長の割合を表した指標で、管渠の更新ペースや状況を把握できる。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないと考えられるが、数値が2%の場合、すべての管路を更

新するのに 50 年かかる更新ペースであることが把握できる。数値が低い場合、耐震性や、今後の更新

投資の見通しを含め、対外的に説明できることが求められる。

また、当該指標の分析には、他の老朽化の状況を示す指標である有形固定資産減価償却率や管渠老朽

化率の状況を踏まえ分析する必要があると考えられ、管渠の改築等の必要性が高い場合などには、改築

等の財源の確保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画

等の見直しなどを行う必要がある。

なお、長寿命化等に取り組んでいる団体においては、分析の際に、それらの効果についても留意が必

要である。

(参考)各指標の組み合わせによる分析の考え方

指標

分析の考え方

1.経営の健全性・効率性及び2.老朽化の状況

①経常収支比率

①有形固定資産減価償却率

②管渠老朽化率

有形固定資産減価償却率・管渠老朽化率が高く、経常収支比

率が 100%を下回る場合は、施設の老朽化が進んでいるにも関

わらず、その更新投資を料金収入では賄えていないため、将来

の事業継続に向けて抜本的な対策を要する可能性が高い。

1.経営の健全性・効率性

①経常収支比率

②累積欠損金比率

経常収支比率が 100%以上となっていても、累積欠損金比率

が高い場合は、引き続き経営改善を図っていく必要がある。

⑤経費回収率

⑥汚水処理原価

汚水処理原価が高くなれば、経費回収率が低くなり、経営の

効率性を低下させる要因となっている。

(15)

指標

分析の考え方

①経常収支比率

⑤経費回収率

経常収支比率が高くても、経費回収率が低い場合には、料金

収入以外の収入で賄われていることを意味することから、必要

に応じて料金の見直しを検討する必要がある。

2.老朽化の状況

②管渠老朽化率

③管渠改善率

管渠老朽化率が高いにも関わらず、管渠改善率が低い場合

は、更新が進んでいないことが考えられる。

(16)

電気事業

1.経営の状況(電気事業全体で算出)

算出式(法適用事業)

算出式(法非適用事業)

①経常収支比率(%)

経常収益

経常費用

100

①収益的収支比率(%)

総収益

総費用+地方債償還金

100

【指標の意味】

法適用企業に用いる経常収支比率は、当該年度において、料金収入や一般会計からの繰入金等の収益

で、人件費や支払利息等の費用をどの程度賄えているかを表す指標である。

法非適用企業に用いる収益的収支比率は、料金収入や一般会計からの繰入金等の総収益で、総費用に

地方債償還金を加えた額をどの程度賄えているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、単年度の収支が黒字であることを示す 100%以上となっていることが必要である。数値

が 100%未満の場合、単年度の収支が赤字であることを示しているため、経営改善に向けた取組が必要

である。なお、営業収支比率が 100%以上であるにも関わらず、一般会計等への繰り出しの影響により

数値が 100%未満となっている場合には、繰り出しのあり方について検討が必要である。

当該指標が 100%以上の場合であっても、営業収支比率等と併せて分析し、料金収入以外の収入(一

般会計からの繰入金等)への依存が大きい場合には、改善に向けた取組が必要である。

算出式

②営業収支比率(%)

営業収益

受託工事収益

営業費用

受託工事費

100

【指標の意味】

当該年度において、料金収入等の営業活動から生じる収益で、人件費や発電費等の営業費用をどの程

度賄えているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、単年度の営業収支が黒字であることを示す 100%以上となっていることが必要である。

数値が 100%未満の場合、単年度の営業収支が赤字であることを示しているため、経営改善に向けた取

組が必要である。

当該指標が 100%以上の場合であっても、更新投資等に充てる財源が確保されているか、更なる費用

削減を行っているか等、今後も健全経営を続けていくための改善点を洗い出すといった観点を踏まえた

分析が必要である。

算出式(法適用事業のみ)

③流動比率(%)

流動資産

流動負債

100

【指標の意味】

短期的な債務の支払能力を表す指標である。

(17)

【分析の考え方】

当該指標は、現金や1年以内に現金化できる資産で、1年以内に支払うべき債務を支払うことができ

るかどうかを示し、100%以上であることが必要である。

一般的に 100%未満の場合、1年以内に現金化できる資産で、1年以内に支払わなければならない負

債を賄えておらず、支払能力を高めるための経営改善に向けた取組が必要である。

当該指標が 100%以上の場合であっても、現金等の流動資産が減少傾向にある場合や一時借入金等の

流動負債が増加傾向にある場合には、将来の見込みも踏まえた分析が必要である。

算出式(法適用事業)

算出式(法非適用事業)

④供給原価

(円)

経常費用

受託工事費

材料及び不用品売却原価

附帯事業費

長期前受金戻入

年間発電電力量

自家用電力量

総費用

受託工事費

地方債償還金(繰上償還分除く。

年間発電電力量

自家用電力量

【指標の意味】

販売電力量1MWh あたりについて、どれだけの費用がかかっているかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないため、経年比較や他団体との比較等により自団体が置か

れている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか、対外的に説明できる状態にしておくことが

求められる。

また、必要に応じて、投資の効率化や維持管理費の削減といった経営改善に向けた取組が必要である。

【分析の留意点】

再生可能エネルギーに係る発電電力量は、環境的要因に大きく左右されることを踏まえ、発電型式ご

との特性に則した分析が必要である。

算出式(法適用事業)

算出式(法非適用事業)

⑤EBITDA

(減価償却前営業利益)

(千円)

純利益-長期前受金戻入

+支払利息+減価償却費

総収益-総費用-繰入金

+支払利息

(※)Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization の略。

【指標の意味】

営業利益と同様に、その経年の推移を見て企業の本業の収益が継続して成長しているかどうかを判断

するための指標である。

本業の収益性が安定して成長しているかどうかについて、正確な経年評価を行うため、純利益から減

価償却費(設備投資によるブレ)等の影響を排除した指標である。

【分析の考え方】

当該指標は、明確な数値基準はないため、収益性を経年比較して上昇していることが必要である。数

値が下降している場合、収益性が低下していることを示しているため、経営改善に向けた取組が必要で

ある。

【分析の留意点】

当該指標は、経年比較や他団体との比較では有効だが、その金額の水準自体は多大である減価償却費

(18)

が控除されていないことや、支払利息等の設備投資、運転資本などという資金の流出が考慮に入れられ

ていないということも踏まえて数値の水準を評価する必要がある。なお、一般会計等への繰り出しの影

響により数値がマイナスとなっている場合には、繰り出しのあり方について検討が必要である。

2.経営のリスク(電気事業全体及び発電形式別に算出)

算出式

①設備利用率(%)

年間発電電力量

最大出力

24 時間 365 日

100

【指標の意味】

本来備えている発電能力と実際の発電電力量との割合であり、設備の利用状況や適正規模を判断する

指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないが、一般的には高い数値であることが望まれる。経年比

較や他団体との比較等により自団体の置かれている状況を把握・分析し、数値が低い場合には、設備が

遊休状態ではないかといった分析が必要である。また、他団体との比較のほか、一般的な設備利用率と

の比較も行い、自団体の置かれている状況を適切に把握・分析する必要がある。

経年比較した場合に上昇傾向となる場合には、発電施設の効率的な運用(適地での発電等)を行えて

いるといえるが、減少傾向となる場合には、施設規模や維持管理方法についての見直しが必要である。

発電型式ごとの比較をすることで、それぞれの発電型式の設備利用率の特徴をつかむとともに、経営

に悪影響を及ぼす可能性のある設備を早期に把握し、必要に応じて投資の効率化といった経営改善に向

けた取組が必要である。

【参考】

資源エネルギー庁の「長期エネルギー需給見通し小委員会に対する発電コスト等の検証に関する報告」

(平成 27 年5月 発電コスト検証ワーキンググループ)で設定されている設備利用率

一般水力

小水力

バイオマス

(混燃)

風力

(陸上)

太陽光

(メガ)

太陽光

(住宅)

45%

60%

70%

20%

14%

12%

算出式

②修繕費比率(%)

修繕に係る経費

営業費用

職員給与費

100

【指標の意味】

費用のうち、施設修繕、管理やメンテナンスにかかっている割合を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないため、経年比較や他団体との比較等により自団体の置か

れている状況を把握・分析し、数値が高い場合には、計画的な維持管理や効果的な修繕方法等の検討を

行う必要がある。

発電型式ごとの比較をすることで、それぞれの発電型式の修繕費比率の特徴をつかむとともに、経営

に悪影響を及ぼす可能性がある施設を早期に把握し、必要に応じて維持管理方法の見直しといった経営

改善に向けた取組が必要である。

(19)

算出式

③企業債残高対料金

収入比率(%)

企業債現在高

一般会計等負担額

料金収入

100

【指標の意味】

料金収入に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないため、経年比較や他団体との比較等により自団体の置か

れている状況を把握・分析し、数値が高い場合には、投資の効率化や将来の償還財源の確保といった経

営改善に向けた取組が必要である。

当該指標の数値が低い場合でも、有形固定資産減価償却率が高い数値であれば、必要な更新が先送り

されていないかといった観点を踏まえた分析が必要である。

算出式(法適用事業のみ)

④有形固定資産

減価償却率(%)

有形固定資産減価償却累計額

有形固定資産のうち償却対象資産の帳簿原価

100

【指標の意味】

有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないため、経年比較や他団体との比較等により自団体の置か

れている状況を把握・分析し、適切な数値となっているか対外的に説明できることが求められる。一般

的に、数値が 100%に近いほど、保有資産が法定耐用年数に近づいていることから、施設の更新等を検

討する必要がある。

【分析の留意点】

帳簿原価の大きい施設の状況に数値の高低が大きく左右されることを踏まえて、個別の施設ごとに分

類したうえで老朽化度合を把握・分析し、計画的な更新に努める必要がある。

算出式

⑤FIT収入割合

(%)

FIT適用施設による料金収入

年間電灯電力料収入

100

【指標の意味】

料金収入のうち、再生可能エネルギー固定価格買取制度により売電した収入の割合を表す指標である。

【分析の考え方】

当該指標については、明確な数値基準はないため、経年比較や他団体との比較等により自団体の置か

れている状況を把握・分析し、FIT収入割合が高い場合には、固定価格買取制度の調達期間終了後、

買取単価が下落し、収入が減少するリスクがあることを踏まえた経営が必要となる。

発電型式ごとに比較をすることで、それぞれの発電型式のFIT収入割合の特徴をつかむことにより、

固定価格買取制度の調達期間終了後、特に収入が減少するリスクが高い施設を早期に把握し、当該リス

クへの対応を検討する必要がある。

(20)

(参考)各指標の組み合わせによる分析の考え方

指標

分析の考え方

2.経営のリスク

①設備利用率

②修繕費比率

設備利用率が低い場合や、修繕費比率が高い場合は、長期基

本契約終了後やFIT調達期間終了後は収入が減少するリス

クが高いことから、それぞれの終了時期を見据えて、事業廃止

又は民営化・民間譲渡を検討する必要がある。

③企業債残高対料金収入比率

④有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率が高いにも関わらず企業債残高対

料金収入比率が増加傾向にある場合は、投資を回収できない可

能性もあることから、早期に事業廃止又は民営化・民間譲渡を

検討する必要がある。

3.分析欄記入上の留意事項

・各指標の増減結果(〇%増加した、減少した)だけでなく、その要因を分析し、記載すること。

・各指標について、数値がない場合(「0.0%」

「‐」となっているもの。)、その要因について記載する

こと。

「1.経営の状況」において、他会計への繰出しにより収支が悪化している場合は、繰出しの基準(繰

出額の積算根拠や考え方等)について記載すること。

「2.経営のリスク」に係る指標(設備利用率、修繕費比率、企業債残高対料金収入比率、有形固定資

産減価償却率、FIT収入割合)については、必ず発電型式別に分析を行うこと。

「全体総括」には、各指標の分析結果を踏まえ、その対応策(経営戦略の策定・見直しを含む経営改善

に向けた取組等)を記載すること。また、経営戦略の策定について、その策定状況(策定済、〇年度

までに策定等)を記載すること。

(21)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成28年度全国平均

2. 老朽化の状況

全体総括 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」  「有形固定資産減価償却率」は、老朽化した施設 の更新や耐震化等を進めているため、類似団体平均 や全国平均よりも低くなっています。  しかし、「管路更新率」は、類似団体平均や全国 平均よりも大幅に低く、H28値ではすべての管路を 更新するのに相当な期間がかかるため、法定耐用年 数を迎える管路が年々増加する中「管路経年化率」 も悪化していくことが予想されます。  今後は緊急度や重要度を考慮し、効率的で効果的 な経年管路の更新が必要であると考えます。  H28年に水道料金改定を行いましたが、引き続き 人口減少等による給水収益の減少や、施設の老朽 化・耐震化が課題となってくるため、施設の更新に ついては、限りある財源を有効に活用する必要があ ります。  そのため、重要度・緊急性等を考慮のうえ優先度 の高いものから実施していくなど計画的な更新等を 行い、経営や施設の健全性・効率性を今後も高めて いく必要があります。  経営戦略については平成30年度までに策定の予定 です。 2. 老朽化の状況について 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 ●経営の健全性について  「経常収支比率」は100%以上を維持し、累積欠 損もなく、「流動比率」も年次により上下するもの の200%以上で、支払能力も十分な水準にありま す。  「料金回収率」はH26年度まで100%を下回ってお りましたが、経費節減等の費用抑制に加え、H28年 10月の水道料金改定で給水収益が上がったことによ り、類似団体平均と同等程度に改善しています。  また、「企業債残高対給水収益比率」は給水収益 の増加と、企業債の借入額の抑制を行ったことによ り改善しておりますが、類似団体平均や全国平均よ りも大幅に高くなっています。今後も老朽化した管 路・施設の更新需要や、耐震化に係る支出が増加し ていくことが予想されるため、企業債の借入を抑え る必要があります。 ●効率性について  「給水原価」は、類似団体平均や全国平均よりも 低く、「施設利用率」は類似団体平均や全国平均よ り高いことから、費用と施設の効率性は高いと考え ます。  「有収率」について、全国平均を上回り、改善し ていますが、類似団体平均よりは低いことから、今 後もさらに充実した維持管理を実施し、供給した配 水量の効率性を高める必要があります。 324.14 1,233.90 【】

分析欄

- 47.10 99.19 2,905 399,957 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 法適用 水道事業 末端給水事業 A1 自治体職員 404,375 643.67 628.23 宮崎県 宮崎市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 管理者の情報 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 0.55 0.74 0.70 0.76 0.39 平均値 0.74 0.76 0.69 0.74 0.73 100.00 102.00 104.00 106.00 108.00 110.00 112.00 114.00 116.00 118.00 120.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 106.56 108.65 109.86 113.77 118.50 平均値 107.94 108.98 114.44 115.21 117.25 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 49.00 50.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 44.02 43.22 44.12 44.89 45.72 平均値 44.41 45.38 47.70 48.41 49.10 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 20.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 10.63 11.98 13.44 15.09 15.99 平均値 12.28 13.33 14.54 16.16 17.42 ①経常収支比率(%) 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 0.45 0.34 0.00 0.71 0.00 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 306.90 539.24 230.66 260.89 282.35 平均値 475.07 473.46 240.81 241.71 249.08 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 547.71 553.87 583.92 604.64 567.65 平均値 296.50 285.77 283.10 274.14 266.66 85.00 90.00 95.00 100.00 105.00 110.00 115.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 95.41 97.41 99.96 105.08 110.25 平均値 100.42 100.77 107.74 108.81 110.87 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 146.70 143.98 140.25 133.39 135.62 平均値 166.61 165.74 154.33 152.95 150.54 58.00 60.00 62.00 64.00 66.00 68.00 70.00 72.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 65.98 71.31 69.55 69.24 68.61 平均値 64.09 63.91 63.25 63.03 63.18 88.50 89.00 89.50 90.00 90.50 91.00 91.50 92.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 89.91 89.91 89.89 89.61 90.32 平均値 91.19 91.45 91.07 91.21 91.60 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【114.35】 【0.79】 【262.87】 【270.87】 【90.22】 【59.94】 【163.27】 【105.59】 【47.91】 【15.00】 【0.76】

(22)

グラフ凡例

当該団体値(当該値) 類似団体平均値(平均値) 平成28年度全国平均 全体総括  経営については、現在まで概ね健全な数値を保持し、適 正な状況を継続してきました。  しかし、給水人口の減少や節水型家電の普及などを背景 に、給水収益は年々減少傾向にある一方、老朽施設の更新 や耐震化など施設投資の需要は増加していくなど厳しい状 況を迎えていることから、更なる費用削減を図っていく必 要があります。  また、施設投資については、限られた財源の中で計画的 かつ効率的に推進していくために、施設の長寿命化対策や アセットマネジメントの活用を図っていく必要がありま す。 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更新投資の実施状況」 2. 老朽化の状況について 「施設全体の減価償却の状況」や「管路の経年化の状況」 については、「有形固定資産原価償却率」、「管路経年化 率」が年々増加傾向にあることからわかるとおり、施設の 老朽化が進んでいます。また、「管路更新率」に表される 「管路の更新投資の実施状況」は類似団体と比較しても遅 れている状態です。  現在まで行ってきた漏水調査や老朽管の計画更新を継続 しつつ、アセットマネジメントに基づき、大規模な老朽施 設の更新についても計画的に推進して参ります。 「料金水準の適切性」 「費用の効率性」 「施設の効率性」 「供給した配水量の効率性」

2. 老朽化の状況

分析欄

1. 経営の健全性・効率性

1. 経営の健全性・効率性について 「経常損益」については、「経常収支比率」が100%以上 を維持しており、収支状況が黒字であることを示しており ます。また「累積欠損」も発生しておらず、「料金回収 率」も100%を超えていることから、「料金水準の適切 性」が図られた健全な経営状態が保たれているといえま す。 「流動比率」については、年度によって増減があるもの の、当該値は常に100%を超えており、十分な「支払能 力」を有しています。 「債務残高」については、今後の老朽施設の更新や耐震化 などの大規模事業に備えて資本の増蓄を意識的に行ってき たため、「企業債残高対給水収益比率」は類似団体の平均 を上回る状況にありますが、企業債の逓減を図りつつ、経 営戦略をもとに、今後の大規模事業を計画的に推進して参 ります。 「給水原価」は、類似団体より低い状況にあります。経年 を比較しても概ね安定しており、「費用の効率性」は図ら れている状態ですが、今後も更新投資等にあてる財源の確 保のため、更なる費用の削減などに努めていく必要があり ます。 「施設の効率性」については、「施設利用率」に表れてい るとおり、適正な規模となっています。 「供給した配水量の効率性」については、「有収率」が示 しているとおり、88%台で推移しており、大きな改善はみ られていません。漏水調査や老朽管の更新などを計画的に 継続して行い「有収率」の向上に努めることで、「効率 性」を高めていく必要があります。 「経常損益」 「累積欠損」 「支払能力」 「債務残高」 - - 55.55 92.03 2,300 153,497 352.50 435.45 【】 653.36 256.14 ■ 資金不足比率(%) 自己資本構成比率(%) 普及率(%) 1か月20m3当たり家庭料金(円) 現在給水人口(人) 給水区域面積(km2) 給水人口密度(人/km2) 法適用 水道事業 末端給水事業 A2 非設置 167,351 宮崎県 都城市 業務名 業種名 事業名 類似団体区分 管理者の情報 人口(人) 面積(km2) 人口密度(人/km2) 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 0.49 0.62 0.33 0.34 0.17 平均値 0.76 0.80 0.72 0.67 0.67 104.00 106.00 108.00 110.00 112.00 114.00 116.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 115.29 108.48 110.31 113.95 112.59 平均値 108.39 108.90 114.43 114.08 115.36 39.00 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 49.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 44.52 45.25 46.57 47.39 48.43 平均値 42.43 43.24 46.36 47.37 48.01 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 10.65 13.86 15.88 16.62 16.36 平均値 11.07 12.21 13.57 14.27 16.17 ①経常収支比率(%) 0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 平均値 3.08 3.47 0.13 0.00 0.00 0.00 100.00 200.00 300.00 400.00 500.00 600.00 700.00 800.00 900.00 1,000.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 903.48 726.26 420.22 416.94 408.09 平均値 590.46 628.34 289.80 299.44 311.99 0.00 50.00 100.00 150.00 200.00 250.00 300.00 350.00 400.00 450.00 500.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 424.90 424.83 438.58 435.32 437.09 平均値 299.16 297.13 301.99 298.09 291.78 94.00 96.00 98.00 100.00 102.00 104.00 106.00 108.00 110.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 108.94 102.20 102.96 107.72 103.54 平均値 99.91 99.89 107.05 106.40 107.61 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00 140.00 160.00 180.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 118.66 126.63 125.31 119.90 125.00 平均値 164.25 165.34 155.09 156.29 155.69 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 80.13 80.84 77.97 78.35 78.58 平均値 62.71 62.15 61.61 62.34 62.46 86.50 87.00 87.50 88.00 88.50 89.00 89.50 90.00 90.50 91.00 H24 H25 H26 H27 H28 当該値 88.93 88.29 88.95 88.64 88.04 平均値 90.54 90.64 90.23 90.15 90.62 ②累積欠損金比率(%) ③流動比率(%) ④企業債残高対給水収益比率(%) ⑤料金回収率(%) ⑥給水原価(円) ⑦施設利用率(%) ⑧有収率(%) ①有形固定資産減価償却率(%) ②管路経年化率(%) ③管路更新率(%) 【114.35】 【0.79】 【262.87】 【270.87】 【90.22】 【59.94】 【163.27】 【105.59】 【47.91】 【15.00】 【0.76】

参照

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