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Taro10-最終報告書本文編.jtd

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2 0 0 3 年 度 立 命 館 大 学 社 会 シ ス テ ム 研 究 所

プ ロ ジ ェ ク ト 研 究 成 果 報 告 書

「会計ビッグバン」と連結財務諸表

制度改定の問題点

― ― P r o j e c t No.7

連 結 財 務 分 析 プ ロ ジ ェ ク ト 報 告 書 ― ―

2 0 0 4 年 3 月

立 命 館 大 学 社 会 シ ス テ ム 研 究 所

連結財務分析プロジェクト

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「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 と 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定 の 問 題 点

― ― P r o j e c t No.7 連 結 財 務 分 析 プ ロ ジ ェ ク ト 報 告 書 ― ― は じ め に 本 プ ロ ジ ェ ク ト は そ の 実 施 に あ た り , 当 初 次 の よ う な 見 通 し を も っ て 研 究 活 動 を は じ め た 。 す な わ ち 「 国 際 会 計 基 準 制 度 化 , 会 計 ビ ッ グ バ ン , 連 結 会 計, の 時 代 , 時 価 会 計 の 時 代 だ と 騒 が れ て い る 。 と こ ろ が , こ れ が 実 施 さ れ る と , 企 業 経 営 に ど う い う 影 響 が 及 ぶ の か に つ い て は , こ れ ま で あ ま り 詳 細 に は 論 じ ら れ て い な い 。 国 際 化 対 応 , あ る い は 証 券 市 場 や 投 資 家 の 求 め る 情 報 の 提 供 の た め だ と い う , い わ ば , 建 前 論 が 言 わ れ る の み で あ る 。 一 体 , こ れ を 運 用 す る 現 場 で は ど の よ う な 問 題 が 起 こ っ て く る の か , あ る い は 現 に お こ り つ つ あ る の か , こ れ を 連 結 会 計 , 連 結 財 務 諸 表 を 中 心 に 明 ら か に す る の が 本 研 究 の 主 要 課 題 で あ る 」 第 1 章 , 第 2 章 で こ の 辺 り の 分 析 を 行 っ て い る 。。 初 年 度 に は 内 部 の 研 究 会 を 開 い た だ け で な く , 証 券 ア ナ リ ス ト の 「 い ち よ し 証 券 経 済 研 究 所 」 社 長 の 近 藤 一 仁 氏 よ り ア ナ リ ス ト が 今 回 の 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定 を ど の よ う に 受 け 止 め て い る の か に 関 す る お 話 を う か が っ た 。 こ れ は こ こ で は 補 章 と し て 収 載 し た 。 さ ら に そ の 2 0 0 1 年 度 末 に , 上 場 企 業 の 財 務 担 当 者 , 監 査 を 行 う 公 認 会 計 士 , 財 務 情 報 の 利 用 者 代 表 と も い う べ き ア ナ リ ス ト の 三 者 に 対 す る ア ン ケ ー ト 調 査 を 行 っ た 。 2 0 0 2 年 度 に こ れ を 集 計 ・ 分 析 し た 結 果 , 果 た し て 上 記 懸 念 は 杞 憂 に 終 わ ら な か っ た 。 第 3 章 が そ の 調 査 結 果 で あ る 。 ア ン ケ ー ト 結 果 を 分 析 す る と , デ ィ ス ク ロ ー ジ ャ ー の 拡 張 , 利 用 者 指 向 が 声 高 に 叫 ば れ , ビ ッ グ バ ン が 遂 行 さ れ た に も か か わ ら ず , そ れ が 日 本 の 実 情 に 裏 付 け ら れ た も の で あ っ た の か ど う か 疑 わ せ る も の で あ っ た 。 も ち ろ ん , 会 計 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン が , 職 域 拡 大 と ば か り に , 制 度 改 定 を 歓 迎 す る の は わ か ら な い で は な い 。 企 業 の 財 務 担 当 者 も 制 度 改 定 に 今 さ ら 棹 を さ す こ と も な い と 考 え て い る こ と も 理 解 で き る 。 だ が , 情 報 利 用 者 を 代 表 す る と 考 え ら れ る ア ナ リ ス ト の 中 に 制 度 改 定 に 懐 疑 的 な 意 見 が 比 較 的 多 か っ た 。 今 回 の 制 度 改 定 の 意 味 は ど こ に あ っ た の か , 改 め て 考 え さ せ て く れ る 。 こ の 辺 り を さ ら に 分 析 し た の が 第 4 章 で あ る 。 2 0 0 3 年 度 に 予 定 し て い た 補 充 調 査 は 遅 々 と し て 進 ま な か っ た 。 調 査 研 究 を 進 め る 中 で 出 て き た 疑 問 へ の 答 え が 必 ず し も 出 て い る と は い え な い 。 そ れ は 事 業 法 人 が 金 融 子 会 社 を 保 有 し て い る 場 合 , 連 結 は ど う な る の か , 連 結 財 務 情 報 は む し ろ 単 体 の デ ィ ス ク ロ ー ジ ャ ー よ り も 情 報 価 値 が 落 ち る の で は な い か , と い

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う 疑 問 に 端 を 発 す る も の で あ る 。 イ ン タ ビ ュ ー を 行 っ て こ の 疑 問 を 解 い て お き た い と 考 え , 金 融 子 会 社 を 所 有 す る 会 社 に イ ン タ ビ ュ ー を 申 し 込 ん だ 。 幸 い に も , ソ ニ ー 株 式 会 社 に は イ ン タ ビ ュ ー を す る こ と が で き た 。 そ の イ ン タ ビ ュ ー を 受 け た 分 析 は 本 報 告 書 で は 十 分 行 え な か っ た 。 今 回 は 印 象 記 程 度 に と ど ま る 。 ソ ニ ー の 分 析 は 主 と し て 公 表 資 料 か ら の も の で あ る 。 第 5 章 で 若 干 こ れ が 触 れ ら れ て い る 。 補 充 調 査 が 遅 れ た 理 由 の 一 つ に , わ れ わ れ プ ロ ジ ェ ク ト グ ル ー プ が , 2 0 0 3 年 度 前 半 に 『 エ ク セ ル で わ か る 企 業 分 析 ・ 決 算 書 ( 東 京 書 籍 ) を 出 版 し た か, 』 ら で あ る ( 資 料 4 参 照 。 こ れ は こ れ で わ れ わ れ の 研 究 成 果 で は あ る が , 副 産) 物 と で も い え る も の で あ る 。 し か し こ れ に 時 間 を と ら れ た 。 も う 一 つ , こ の 著 書 を 題 材 に し て 「 梅 田 1 9 時 大 学 院 連 合 に よ る 知 の 集 積 イ ン テ リ ジ ェ ン ト ア レ ー 専 門 セ ミ ナ ー ( そ の レ ジ ュ メ を 資 料 3 に 添 付 し た ) と い う 1 回 2 時 間 , 8」 回 に わ た る 講 座 を 研 究 代 表 者 と し て 引 き 受 け た こ と も , 調 査 が 遅 れ た 理 由 で あ る 。 も ち ろ ん こ の セ ミ ナ ー そ の も の が , わ れ わ れ の 研 究 の 社 会 還 元 事 業 の 一 環 で あ り 有 意 義 な も の で あ っ た と 考 え る 。 わ れ わ れ 研 究 グ ル ー プ は , 今 後 も な ん ら か の 形 で 引 き 続 き 共 同 研 究 を 続 け て い く つ も り で あ る 。 そ し て , そ れ を 社 会 に 還 元 し て い く 予 定 で あ る 。 こ の よ う な 機 会 と 資 金 を 与 え て い た だ い た こ と に 感 謝 し た い 。 ま た 快 く イ ン タ ビ ュ ー に 応 じ て い た だ い た ソ ニ ー 株 式 会 社 の I R 担 当 の 長 谷 川 康 生 氏 , イ ン タ ビ ュ ー を 仲 介 し て い た だ き ま し た 同 堀 井 康 雄 氏 に は 改 め て 感 謝 の 意 を 表 し た い 。 な お , 本 プ ロ ジ ェ ク ト の メ ン バ ー は , 私 の 他 , 松 本 敏 史 ( 同 志 社 大 学 , 原) 陽 一 ( 立 命 館 大 学 , 奥 村 陽 一 ( 立 命 館 大 学 , 澤 邊 紀 生 ( 京 都 大 学 , 富 田) ) ) 知 嗣 ( 関 西 大 学 , 牧 田 正 裕 ( 立 命 館 ア ジ ア 太 平 洋 大 学 , 金 森 絵 里 ( 立 命 館) ) 大 学 ) で あ り , そ の ほ か 研 究 補 助 者 と し て 立 命 館 大 学 大 学 院 経 営 学 研 究 科 博 士 課 程 後 期 課 程 飛 田 努 , 同 研 究 生 西 山 俊 一 , 同 前 期 課 程 徳 能 常 弘 , 京 都 大 学 大 学 院 経 済 学 研 究 科 博 士 課 程 後 期 課 程 田 中 伸 の 各 君 の 協 力 を 得 た 。 研 究 代 表 者 経 営 学 部 教 授 松 村 勝 弘

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も く じ は じ め に 第 1 章 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 と 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定 ( 松 村 ) 第 2 章 連 結 財 務 諸 表 公 開 の 現 状 分 析 ( 松 村 ) 第 3 章 ア ン ケ ー ト 調 査 報 告 書 ( 松 村 他 ) 第 4 章 連 結 財 務 諸 表 中 心 へ の デ ィ ス ク ロ ー ジ ャ ー 制 度 改 定 の 問 題 点 ― ― ア ナ リ ス ト の 視 点 か ら 考 え る ― ― ( 松 村 ・ 徳 能 ) 第 5 章 連 結 決 算 時 代 の 経 営 ― ― 連 結 経 営 を 考 え る ― ― ( 松 村 ) 補 章 ア ナ リ ス ト か ら 見 た 連 結 決 算 制 度 ( 近 藤 ) 資 料 1 連 単 倍 率 等 業 種 別 , 製 造 ・ 非 製 造 業 別 推 移 ( 西 山 ) 資 料 2 ア ン ケ ー ト 調 査 様 式 資 料 3 専 門 セ ミ ナ ー ・ レ ジ ュ メ ( 松 村 ) 資 料 4 『 エ ク セ ル で わ か る 企 業 分 析 ・ 決 算 書 』 東 京 書 籍 ( 共 著 ) ( ) 内 は 文 責 な い し 作 成 者 名 第 1 章

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第 1 章

「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 と 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定

も く じ 1 . こ の 間 の 環 境 変 化 と 制 度 変 化 2 . 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 と 連 結 財 務 諸 表 制 度 1 . こ の 間 の 環 境 変 化 と 制 度 変 化 最 近 の わ が 国 に お け る 会 計 制 度 改 定 に は , め ま ぐ る し い も の が あ る 。 と り わ け , わ が 国 で は 2000 年 3 月 決 算 よ り , そ れ ま で の 単 独 主 , 連 結 従 か ら 連 結 主 , 単 独 従 へ と デ ィ ス ク ロ ー ジ ャ ー 制 度 が 大 き く 変 わ っ た 。 し か も い わ ゆ る 時 価 会 計 へ の 移 行 が 進 行 し て い る 。 さ ら に は キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー 計 算 書 が 制 度 化 さ れ た な ど な ど 。 い わ ゆ る 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 で あ る 。 一 体 こ れ が わ が 国 企 業 に ど の よ う な 影 響 を 及 ぼ し た の で あ ろ う か 。 ま た そ の 改 定 は 一 体 何 を 目 的 と し て 行 わ れ , そ の 目 的 は 達 成 さ れ た の で あ ろ う か 。 そ の 目 的 は 通 常 グ ロ ー バ リ ゼ ー シ ョ ン へ の 対 応 だ と さ れ る 。 だ が 一 体 誰 の た め の 改 定 だ っ た の か 。 当 事 者 は 何 を 考 え て 改 定 し た の か 。 必 ず し も 明 確 で は な い 。 「 連 結 財 務 分 析 プ ロ ジ ェ ク ト 」 で , わ れ わ れ は , 企 業 の 財 務 担 当 者 , 公 認 会 計 士 , 証 券 ア ナ リ ス ト , と い う 3 つ の 類 型 の 人 た ち に , 連 結 会 計 を 中 心 と し た 今 回 の 会 計 制 度 改 定 に 関 す る ア ン ケ ー ト 調 査 を し た 。 そ の 回 答 は 三 者 三 様 で あ る 。 ど ち ら か と い う と 職 域 拡 大 と ば か り に 諸 手 を あ げ て 賛 成 す る か に み え る 公 認 会 計 士 , 制 度 改 定 は や む を 得 な い と 考 え る ( と と も に 財 界 団 体 と し て は こ の 際 年 来 の 主 張 を 盛 り 込 も う と す る ) 企 業 の 財 務 担 当 者 , や む を 得 な い が 若 干 と ま ど い を 見 せ る ア ナ リ ス ト , と い っ た 状 況 が 見 え る 。 以 下 ま ず , こ の 間 の 環 境 変 化 と 制 度 変 化 を 概 括 し て お こ う 。 1 ) 金 融 ビ ッ グ バ ン 周 知 の よ う に 1996 年 11 月 時 の 橋 本 首 相 に よ り い わ ゆ る 「 フ リ ー ・ フ ェ ア , ゴ ロ ー バ ル 」 を う た う 金 融 ビ ッ グ バ ン が 指 示 さ れ た 。 金 融 庁 ( 当 初 は 大 蔵 省 ) H P で は 「 平 成 8 年 11 月 橋 本 総 理 よ り 三 塚 大 蔵 大 臣 及 び 松 浦 法 務 大 臣 に 対 し ,2001 年 ま で に 我 が 国 金 融 市 場 が ニ ュ ー ヨ ー ク , ロ ン ド ン 並 み の 国 際 金 融 市 場 と し て 復 権 す る こ と を 目 標 と し て , 金 融 シ ス テ ム 改 革 , い わ ゆ る 日 本 版 ビ ッ グ ( 金 融 シ ス テ ム 改 革 ( 日 本 版 ビ ッ グ バ ン ) と は バ ン に 取 り 組 む よ う 指 示 が あ り ま し た 。」「 と い う 。 」(http://www.fsa.go.jp/p_mof/big-bang/bb1.htm) よ り ) そ こ に は ,Free( 市 場 原 理 が 働 く 自 由 な 市 場 に )の 中 に 「, 1,200 兆 円 の 個 人 貯 蓄 の 効 率 的 運 用( 資 産 運 用 業 務 規 制 の 見 直 し と デ ィ ス ク ロ ー ジ ャ ー の 充 実 ・ 徹 底 )」 が 入

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っ て お り , ② Fair( 透 明 で 信 頼 で き る 市 場 に )の 中 に 「 自 己 責 任 原 則 の 確 立 の, た め に 十 分 な 情 報 提 供 と ル ー ル の 明 確 化( デ ィ ス ク ロ ー ジ ャ ー の 充 実 ・ 徹 底 )」 が 入 っ て お り , ③ Global( 国 際 的 で 時 代 を 先 取 り す る 市 場 に )の 中 に 「 デ リ バ テ ィ, ブ な ど の 展 開 に 対 応 し た 法 制 度 の 整 備 ・ 会 計 制 度 の 国 際 標 準 化 」 が 入 っ て い た こ と を 想 起 す べ き 。 さ ら に , ④ 「iv 信 頼 で き る 公 正 ・ 透 明 な 取 引 の 枠 組 み ・ ル ー ル の 整 備 」 の 中 に 「 連 結 財 務 諸 表 制 度 の 見 直 し 」 が 入 っ て い た 。 http://www.fsa.go.jp/p_mof/big-bang/bb7.htm ) ( よ り 2 ) 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」

「 会 計 ビ ッ グ バ ン の 根 幹 は , 国 際 会 計 基 準(IAS:International Accounting Standards)の

( 朝 日 監 査 法 人 「 会 計 動 き と そ れ に 対 す る 日 本 の 企 業 会 計 の 対 応 で す 。」 management news ( ビ ッ グ バ ン −我 が 国 企 業 会 計 の 急 速 な グ ロ ー バ ル 化 と 企 業 経 営 へ の 影 響 」 )より) http://www.asahiaudit.or.jp/b_info/letter/05/01.html 言 い 得 て 妙 。 ま さ に グ ロ ー バ リ ゼ ー シ ョ ン , さ ら に い え ば , ア ン グ ロ ・ ア メ リ カ ナ イ ゼ ー シ ョ ン の 一 環 と し て 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 は 行 わ れ た 。 こ こ で 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 の 内 容 を 整 理 し て お こ う 。, ① 単 独 決 算 か ら 連 結 決 算 重 視 へ そ の 第 1 に あ げ ら れ る べ き は , そ れ ま で の わ が 国 企 業 の 決 算 に お け る 単 独 主 連 結 従 の シ ス テ ム か ら , 連 結 主 単 独 従 の そ れ へ の 移 行 で あ る 。 し か も 連 結 範 囲 が 拡 大 さ れ た 。 す な わ ち 形 式 的 持 株 基 準 か ら 実 質 的 支 配 力 ・ 影 響 力 基 準 へ の 移 行 で あ る 。 す な わ ち , 連 結 等 の 範 囲 に つ い て は , 形 式 的 持 株 基 準 か ら , 実 質 的 支 配 力 , 影 響 力 基 準 が 導 入 さ れ ,40%以 上 実 質 的 所 有 子 会 社 の 連 結 ,15%以 上 実 質 的 所 有 の 子 会 社 以 外 の 会 社 へ の 持 分 法 適 用 が 義 務 づ け ら れ た 。 得 原 価 主 義 か ら 時 価 主 義 へ の 移 行−金 融 商 品 の 会 計 金 融 商 品 に つ い て , そ れ ま で の 取 得 原 価 主 義 か ら 時 価 主 義 へ の 移 行 が 行 わ れ た 。 そ れ は 図 表 1 に み る よ う に , 売 買 目 的 有 価 証 券 や 特 定 金 銭 信 託 , デ リ バ テ ィ ブ な ど に 対 す る も の で あ る 。

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( 図 表 1 ) 金 融 商 品 の 評 価 方 法 及 び 会 計 処 理

③ 連 結 ベ ー ス の キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 計 算 書 の 基 本 財 務 諸 表 へ の 組 み 込 み

さ ら に 連 結 ベ ー ス の キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 計 算 書 が 基 本 財 務 諸 表 に 組 み 込 ま れ た 。 そ こ で 「 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 計 算 書 は , 営 業 , 投 資 及 び 財 務 の 各 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー か ら 構 成 さ れ ま す が , 営 業 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー か ら 投 資 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー を 差 し 引 い た フ リ ー キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー は ,EVA(Economic Value Added)の 計 算 , 一 株 当 た り の 期 待 配 当 に も 大 き く 影 響 を 与 え る 指 標 で も あ り ま す 。 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー を 重 視 す る キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 経 営 の 考 え 方 , 仕 組 み の 構 築 が 日 本 企 業 に と っ て も 急 務 と な っ て く る で し ょ う。」( 前 掲 ( 朝 日 監 査 法 人 management news よ り)) な ど と い わ れ た わ け で あ る 。 ④ 退 職 給 付 会 計 事 業 主 か ら 従 業 員 に 退 職 後 支 払 わ れ る 給 付 金 に つ い て , 支 給 方 法 や 積 立 方 法 の 違 い に か か わ ら ず 「 退 職 給 付 」 と し て 一 括 し , 同 一 の 基 準 の 適 用 を 要 求 す る 包 括 的 な も の と な っ て い る 。 例 え ば , 厚 生 年 金 基 金 採 用 企 業 の 場 合 , 現 行 の 退 職 給 付 に 関 す る 会 計 処 理 で は , 事 業 主 の 財 務 諸 表 上 , 各 期 に お け る 年 金 基 金 へ の 拠 出 額 が 当 期 の 費 用 と し て 損 益 計 算 書 に 計 上 さ れ る が , そ れ 以 外 に は 年 金 に か か る 事 項 は 何 ら 認 識 さ れ な い こ と に な っ た 。 し か し , 実 際 に は , 年 金 基 金 が 万 が 一 破 綻 し た 場 合 , 事 業 主 に は 退 職 給 付 の 支 払 義 務 が あ る な ど , 事 業 主 は 拠 保 有 目 的 評 価 基 準 評 価 差 額 の 処 理 有 価 証 券 売 買 目 的 有 価 証 券 時 価 損 益 に 計 上 (P/L) 満 期 保 有 目 的 債 券 償 却 原 価 − 子 会 社 , 関 連 会 社 株 式 原 価 − ( ) そ の 他 有 価 証 券 時 価 ( 注 ) a.資 本 の 部 に 直 接 計 上 B/S ま た は (「持ち合い株式」を含む )。 (2 0 0 2 年3 月期 含 み 益 は 資 本 の 部 ( , 決算以降適用) b. B / S) 含 み 損 は 損 益 に 計 上 (P/L) 金 銭 債 権 償 却 原 価 − (貸倒引当金を控除 した額) 特 定 金 銭 信 託 等 時 価 損 益 に 計 上 (P/L) デ リ バ テ ィ ブ 時 価 損 益 に 計 上 (P/L) (注 「その他有価証券 ( 持ち合い株式」を含む)への時価会計の適用時期について) 」「 年 月期決算: 評価差額に関する注記を行う。 2001 3 年 月期決算: 財務諸表における時価評価処理開始。なお中間決算を行う場合は 年 2002 3 2001 月期中間決算より開始。 9 (出所)各種資料よりあおぞら銀行調査部作成,あおぞら銀行「調査レポート」No.5,2001年5月より。

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出 後 も 引 き 続 き 年 金 債 務 を 負 う こ と に な る の で , 現 行 の 会 計 処 理 は 正 確 で な い と の 批 判 が あ っ た 。 特 に , 高 齢 化 や 運 用 実 績 の 低 迷 等 に よ り 年 金 基 金 の 資 産 状 況 が 悪 化 す る 中 , 事 業 主 が 債 務 を 認 識 し な い こ と に 伴 う 問 題 が ク ロ ー ズ ア ッ プ さ れ , 隠 れ 債 務 と い っ た 指 摘 が な さ れ た 。 そ こ で , 事 業 主 は 基 本 的 に こ う し た 年 金 債 務 を 自 ら の バ ラ ン ス シ ー ト に 計 上 す る こ と が 義 務 づ け ら れ た , と い う 。 1999 12 ( 宮 田 慶 一 「 わ が 国 企 業 会 計 制 度 改 革 を め ぐ る 現 状 と 展 望 『 に ち ぎ ん ク オ ー タ リ ー」 年 冬 季 号 ( 月27日 発 刊 』) http://www.boj.or.jp/wakaru/etc/kaikei.htmよ り ) そ こ で は 退 職 一 時 金 と 退 職 年 金 を 退 職 給 付 債 務 と と ら え , ど の 程 度 積 立 資 産 が あ る か 開 示 さ れ る よ う に な っ た 。 そ こ で は , 退 職 給 付 債 務 か ら 年 金 資 産 の 公 正 価 値 を 控 除 し た 額 が 「 退 職 給 付 引 当 金 」 と し て 負 債 計 上 さ れ る ⑤ 税 効 果 会 計 税 効 果 会 計 は , 財 務 会 計 と 税 務 会 計 で の 利 益 の 算 出 方 法 が 異 な る こ と で 発 生 す る 違 い の 中 で , 一 時 的 な ズ レ が 生 じ る( こ の ズ レ を 一 時 差 異 と い う )が , 長 期 的 に み れ ば 両 者 の 差 異 を な ら す こ と が で き る も の を 修 正 し , 企 業 会 計 と 税 務 会 計 の 乖 離 を 少 な く し よ う と す る も の で あ る 。 具 体 的 な 事 例 と し て は , 減 価 償 却 費 で 前 年 に 償 却 限 度 額 を 上 回 り , 損 金 不 算 入 と さ れ た が , 翌 年 に 損 金 と し て 認 め ら れ る 時 に , 償 却 限 度 超 過 額 に 法 定 実 効 税 率 を 掛 け て 求 め た 値 を 当 期 調 整 す べ き 税 額 と し て 計 上 す る 処 理 な ど が あ る 。 こ の 税 効 果 会 計 の 導 入 に よ っ て , 企 業 は 税 金 を 意 識 し て 設 備 の 償 却 を 今 年 度 行 う か , 来 年 度 に ま わ す か と い っ た 些 細 ( 日 本 企 業 に 変 革 を 迫 る 会 計 ビ ッ グ バ な 事 項 に 頭 を 悩 ま す 必 要 が な く な っ た , と い う 「 。 ン 」http://isweb5.infoseek.co.jp/business/monku/kaikei/kai.index.htmlより) そ の も と で は , 有 税 償 却 ・ 引 当 な ど を す る と , 繰 延 税 金 資 産 が 発 生 し , 課 税 延 期 の 優 遇 税 制 を 利 用 す る と , 繰 延 税 金 負 債 が 発 生 す る 。BIS 規 制 を ク リ ア し よ う と し て , 銀 行 が こ れ を 多 用 し た こ と は 周 知 の と こ ろ で あ る 。 ⑥ 研 究 開 発 費 等 「 重 要 な 投 資 情 報 で あ る 研 究 開 発 費 に つ い て , 企 業 間 の 比 較 可 能 性 を 担 保 す る こ と が 必 要 で あ り , 費 用 処 理 又 は 資 産 計 上 を 任 意 と す る 現 行 の 会 計 処 理 は 適 当 で な い 。 研 究 開 発 費 は , 発 生 時 に は 将 来 の 収 益 を 獲 得 で き る か 否 か 不 明 で あ り , ま た , 研 究 開 発 計 画 が 進 行 し , 将 来 の 収 益 の 獲 得 期 待 が 高 ま っ た と し て も , 依 然 と し て そ の 獲 得 が 確 実 で あ る と は い え な い 。 そ の た め , 研 究 開 発 費 を 資 産 ( 企 業 会 計 審 議 会 「 研 と し て 貸 借 対 照 表 に 計 上 す る こ と は 適 当 で な い と 判 断 し た 。」 と い う 。 究 開 発 費 等 に 係 る 会 計 基 準 の 設 定 に 関 す る 意 見 書 」1998年3月 , よ り ) こ の よ う に 会 計 改 革 は 多 岐 に わ た っ て い る 。 こ れ ら を 総 称 し て 「 会 計 ビ ッ

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グ バ ン 」 と い わ れ て い る 。 3 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 の 実 施 時 期) い わ ゆ る 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 は 相 次 い で 実 施 さ れ た 。 そ の 実 施 時 期 は 2 0 0 0 年 3 月 決 算 の 連 結 決 算 か ら 次 々 と 行 わ れ た 。 図 表 2 は そ の 実 施 時 期 を 表 に し た も の で あ る 。 こ れ を み る と , い わ ゆ る 会 計 改 革 が 矢 継 ぎ 早 に 行 わ れ た こ と が わ か る 。 金 融 ビ ッ グ バ ン と 相 ま っ て , こ れ が 実 務 界 に 大 き な イ ン パ ク ト を 与 え た こ と は 間 違 い な い 。 だ か ら こ れ ら を 総 称 し て 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 な ど と 大 げ さ な 表 現 を 与 え ら れ る に 至 っ た も の と 思 わ れ る 。 ( 図 表 2 ) 会 計 改 革 の 実 施 時 期 さ ら に , そ の 後 も 相 次 い で ① 金 融 商 品 の 全 面 時 価 会 計 , ② 固 定 資 産 の 減 損 会 計 , な ど が 日 程 に の ぼ せ ら れ , 実 務 界 に 激 震 が 走 っ た 。 こ れ が 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 と い わ れ る に 至 っ た 原 因 で あ ろ う 。 産 業 界 か ら の 反 発 で 導 入 時 期 延 期 が 取 り ざ た さ れ た 。 企 業 会 計 審 議 会 の 先 送 り 姿 勢 と 自 民 党 金 融 調 査 会 企 業 会 計 小 委 員 会 で 先 送 り 批 判 が な さ れ , 経 済 産 業 省 も 減 損 会 計 の 早 期 導 入 に 賛 成 す る 立 場 を 示 し た , と い う よ う に 複 雑 な 動 き を 見 せ た ( 日 本 経 済 新 聞 』 2 0 0 1 年 8 月 9『 日 号 。) ま さ に 会 計 を め ぐ る 情 勢 は 混 迷 を 極 め た 。 私 見 に よ れ ば 会 計 が こ の よ う に 問 Accounting 題 に な る 時 期 は 決 し て よ い 時 代 で は な い 。 ア メ リ カ の 例 を み て も , ●:年度決算への適用開始 ○:中間決算への適用開始 項目 2000/32000/9 2001/3 2001/9 2002/3 中間期 中間期 新・連結制度 (本格実施) ● *1 ○ キャッシュフロー ● ○ 計算書 金融商品の 流動有価証券 ○ ● デリバティブ取引 時価会計 その他有価証券 *2 *2 ○ ● 退職給付会計 ○ *3 ● *3 税効果会計 ● ○ 研究開発費等 ● ○ 銀行等の金融機関には,連結対象範囲拡大につき, 年 月期より早期適応 * 1 1999 3 帳簿価額と時価との差額について税効果を適用した場合の注記が必要 * 2 一定の注記を行うことにより, 年の適用延期が可能 * 3 1 朝日監査法人 「会計ビッグバン 我が国企業会計の急速なグローバル化 * 4 managementnews − ( )などより作成。 と企業経営への影響」 http://www.asahiaudit.or.jp/b_info/letter/05/01.html

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が 創 刊 さ れ , 会 計 が 話 題 に な り 始 め た 1 9 0 0 ゼ ロ 年 代 は , 反 ト ラ ス ト の Journal 波 が 高 ま っ た 時 期 で あ る 。 ま た 会 計 原 則 運 動 が 起 こ っ た の も , 大 恐 慌 期 の 1 9 3 0 年 代 で あ る 。 わ が 国 で も 同 じ だ 。 わ が 国 の 1 9 9 0 年 代 は ま さ に 「 失 わ れ た 1 0 年 」 だ と い わ れ て い る 時 代 で あ る 。 2 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 と 連 結 財 務 諸 表 制 度. 会 計 が 騒 が れ る 時 代 は 決 し て よ い 時 代 と は い え な い , と 先 に 言 っ た 。 1 9 9 0 年 代 の わ が 国 が そ う い う 時 代 だ と 言 っ た 。 し か し 子 細 に こ れ を み て み る 必 要 が あ る 。 図 表 3 は 「 日 経 テ レ コ ン 」 か ら 日 経 4 紙 で 関 連 記 事 が 何 年 に 何 件 み ら れ る か と い う 件 数 を 拾 い 出 し た も の で あ る 。 重 複 も あ る 。 だ が お お よ そ の 傾 向 は わ か る だ ろ う 。 (図 表 3) 日経テレコン記事件数 こ れ を 見 て ま ず 気 づ く こ と は 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 な る こ と ば が 1 9 9 8 年 に, な っ て 突 然 出 て き て い る こ と で あ る 。 ま た こ れ ら 用 語 の 掲 載 頻 度 の ピ ー ク は 「 連 結 財 務 諸 表 」 は 2 0 0 0 年 「 連 結 会 計 」 は 1 9 9 9 年 「 連 結 経 営 」 も 同 じ く 1 , , , 9 9 9 年 で あ り 「 連 結 納 税 」 は 1 9 9 9 年 か ら 2 0 0 2 年 に か け て 高 め に 推 移 し て い る, が , ピ ー ク は や は り 1 9 9 9 年 で あ る 「 会 計 ビ ッ グ バ ン 」 の ピ ー ク も 1 9 9 9 年 で。 あ る 。 図 表 4 は 1 9 9 0 年 代 の 金 融 シ ス テ ム 危 機 の 推 移 を 表 す 年 表 で あ る 。 1 9 9 7 年 に 北 海 道 拓 殖 銀 行 , 山 一 証 券 の 破 綻 , 1 9 9 8 年 の 長 銀 , 日 債 銀 国 有 化 , 1 9 9 9 年 と い う の は 3 月 に 公 的 資 金 が 投 入 さ れ 危 機 は 一 服 し た も の の , 翌 年 に は 連 結 主 体 の 決 算 に 移 行 す る と い う 時 期 に あ た る 。 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 連結財務諸表 14 13 13 4 20 17 71 66 42 135 50 19 24 3 連結会計 2 2 1 3 7 8 22 49 133 73 48 27 19 4 連結経営 8 5 12 24 19 47 66 138 443 290 139 116 105 15 連結納税 2 7 4 3 42 125 147 119 195 127 175 142 50 6 連結外し・連結はずし 0 0 1 1 3 5 7 2 14 10 6 5 1 1 連結・ビッグバン 0 1 2 1 1 4 159 104 159 40 19 19 14 1 会計ビッグバン 34 92 46 22 28 33 4

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( 図 表 4 ) 金 融 シ ス テ ム 危 機 と 企 業 倒 産 の 多 発 さ ら に , 連 結 財 務 諸 表 制 度 に 関 し て 言 え ば 次 の よ う な も の で あ る 。 す な わ た , 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定 の 作 業 は ,1995 年 10 月 20 日 の 企 業 会 計 審 議 会 総 会 に お い て 「 連 結 財 務 諸 表 を 巡 る 諸 問 題 」 を 第 一 部 会 の 新 た な 審 議 事 項 と し た, こ と か ら 始 ま っ た 。 そ し て 1997 年 の 「 連 結 財 務 諸 表 制 度 の 見 直 し の 意 見 書 」 1999 で 個 別 情 報 の 一 層 の 簡 素 化 を 検 討 し て い く こ と が 適 当 と さ れ た 。 さ ら に , 年 「 有 価 証 券 報 告 書 等 の 記 載 内 容 の 見 直 し に 係 る 具 体 的 な 取 扱 い 」 で 個 別 情 報 の 一 部 削 除 ・ 簡 素 化 さ れ る 具 体 的 な 記 載 内 容 が 公 表 さ れ , そ し て 2000 年 3 月 決 算 期 か ら 連 結 決 算 主 体 に 移 行 し た わ け で あ る 。 金 融 シ ス テ ム 危 機 と 連 結 財 務 諸 表 主 体 へ の 移 行 が 同 時 進 行 し た わ け で あ る 。 第 2 章 年 月 事     項 1989 12 日経平均38,915円の最高値を付ける。以後株価は暴落をはじめる。 1991 6 証券不祥事(大口顧客への損失補填問題)。 1992 8 株価暴落を受け「金融行政の当面の運営方針」発表。 コスモ証券を大和銀行が救済合併。 住専問題処理先送り(三和銀行による日住清算構想を大蔵省が止める)。 1993 8 阪和銀行副頭取射殺。 1994 9 住友銀行名古屋支店長射殺。 12 東京協和,安全信組処理スキーム案作成,両信組破綻。 1995 8 木津信組・兵庫銀行連続破綻。 10 大和銀行ニューヨーク支店巨額損失事件発覚。 12 住専への公的資金投入決定。 1996 11 橋本首相により「金融ビッグバン」指示。 1997 11 大手金融機関の連続破綻(三洋証券,北海道拓殖銀行,山一證券)。 1998 97年夏以降のアジア危機から98年のロシア危機,同10月のLTCM問題。 3 大手行に公的資金1.8兆円注入。 6 金融システム改革法成立。金融監督庁発足。 10 長銀特別公的管理へ(12月には日債銀も)。 1999 3 大手行へ7.5兆円公的資金注入。 6 産業再生法成立。 8 一勧・富士・興銀,みずほグループ統合へ。 10 住友・さくら合併発表。 2000 3 三和・あさひ・東海統合発表(5月あさひは離脱)。 7 「そごう」民事再生法申請で倒産。 2001 11 「マイカル」破綻。 12 青木建設破綻(それまでの銀行の各ゼネコンへの懸命の支援にもかかわらず)。 2002 10 竹中ショックと産業再生機構構想。 2003 5 りそな銀行に公的資金注入。 12 足利銀行一時国有化。

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第 2 章

連 結 財 務 諸 表 公 開 の 現 状 分 析

も く じ 1 . 連 結 財 務 諸 表 制 度 の 変 容 と 連 結 主 へ の 改 定 2 . わ が 国 企 業 の 連 結 決 算 の 実 態 分 析 1 . 連 結 財 務 諸 表 制 度 の 変 容 と 連 結 主 へ の 改 定 2 0 0 0 年 3 月 決 算 か ら 連 結 主 , 単 独 従 と な っ た が , そ れ 以 前 か ら 連 結 財 務 諸 表 は 公 開 さ れ て い た 。 確 か に , 単 独 主 , 連 結 従 で は あ っ た が , 従 来 よ り 連 結 財 務 諸 表 は 公 開 さ れ て い た 。 わ が 国 で は す で に , 1 9 6 7 年 5 月 「 連 結 財 務 諸 表 に 関 す る 意 見 書 」 が 出 さ れ て い た が , 制 度 化 さ れ た の は 1 9 7 6 年 1 0 月 の 「 連 結 財 務 諸 表 の 用 語 , 様 式 及 び 作 成 方 法 に 関 す る 規 則 」 い わ ゆ る 「 連 結 財 務 諸 表 規 則 」 か ら で あ り , 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 は 1 9 7 7 年 4 月 1 日 以 降 に 始 ま る 会 計 年 度 , つ ま り 7 8 年 3 月 決 算 か ら で あ っ た 。 し か も , ソ ニ ー な ど 当 初 よ り S E C 基 準 で 連 結 財 務 諸 表 を 作 成 し て い た 会 社 に は S E C 基 準 に よ る こ と を 認 め て い た 。 し か し , さ き に も 述 べ た よ う に , 当 時 , 連 結 財 務 諸 表 が 作 成 さ れ て も , 単 独 が 主 た る 財 務 諸 表 で あ り , 連 結 は あ く ま で 従 た る 位 置 に 置 か れ て い た 。 1 9 7 6 年 の 連 結 会 計 の 制 度 化 後 し ば ら く は , 持 分 法 の 適 用 は 企 業 の 任 意 だ っ た が , 8 3 年 か ら 強 制 適 用 に な っ た 。 ま た 1 9 9 5 年 7 月 , 日 本 公 認 会 計 士 協 会 は 監 査 委 員 会 報 告 第 5 2 号 「 連 結 の 範 囲 及 び 持 分 法 の 適 用 範 囲 に 関 す る 重 要 性 の 原 則 の 適 用 に 係 る 監 査 上 の 取 扱 い 」 を 公 表 し た 。 こ れ は , 連 結 財 務 諸 表 作 成 に お け る 連 結 の 範 囲 や 持 分 法 の 適 用 範 囲 に 関 す る 重 要 性 の 判 断 基 準 と し て , 従 来 実 務 上 広 く 適 用 さ れ て き た , い わ ゆ る 1 0 % 基 準 ( 連 結 財 務 諸 表 取 扱 要 領 第 1 3 ( 連 結 範 囲 ) お よ び 第 1 9 ( 持 分 法 適 用 範 囲 ) が 廃 止 さ れ た こ と に 伴 い) , 公 認 会 計 士 の 監 査 業 務 に お け る 連 結 範 囲 等 の 妥 当 性 判 断 基 準 と し て 示 さ れ ( 小 林 公 司 「 連 結 た も の で あ る 。 こ れ に よ り 連 結 範 囲 が 拡 大 す る こ と に な っ た 子 会 社 等 の 範 囲 に 関 す る 新 し い 重 要 性 判 断 基 準」『 企 業 会 計 』 第 4 7 巻 第 3 号 , 1 9 9 5 年 3 月 。 こ の よ う に 連 結 会 計 制 度 は 徐 々 に 改 善 さ れ て い た も の の , 当 時 , ア ナ リ 号 ) ス ト を は じ め 投 資 家 は 単 独 数 値 を 基 準 に 投 資 行 動 を と っ て い た と 思 わ れ る 。 し か し , 1 9 9 5 年 7 月 に , 当 時 日 本 の 大 蔵 省 証 券 局 が 正 会 員 と し て 加 盟 し て い た 証 券 取 引 者 監 督 機 構 ( I O S C O ) が , 国 際 的 資 金 調 達 の た め の 情 報 開 示 基 準 と し て , 国 際 会 計 基 準 委 員 会 ( I A S C ) の 定 め る 国 際 会 計 基 準 を 用 い る 方 向 を 明 確 化 し た 。 か く て 日 本 政 府 は , こ の よ う な 国 際 会 計 基 準 の 統 一 化 へ の 動

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き を 強 く 意 識 せ ざ る を え な く な っ た 。 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定 の 作 業 は , 1 9 9 5 年 1 0 月 2 0 日 の 企 業 会 計 審 議 会 総 会 に お い て 「 連 結 財 務 諸 表 を 巡 る 諸 問 題 」, を 第 一 部 会 の 新 た な 審 議 事 項 と し た こ と か ら 始 ま っ た 。 そ し て 1 9 9 7 年 の 「 連 結 財 務 諸 表 制 度 の 見 直 し の 意 見 書 」 で 個 別 情 報 の 一 層 の 簡 素 化 を 検 討 し て い く こ と が 適 当 と さ れ た 。 さ ら に , 1 9 9 9 年 「 有 価 証 券 報 告 書 等 の 記 載 内 容 の 見 直 し に 係 る 具 体 的 な 取 扱 い 」 で 個 別 情 報 の 一 部 削 除 ・ 簡 素 化 さ れ る 具 体 的 な 記 載 内 容 が 公 表 さ れ た 。 そ し て 2 0 0 3 年 3 月 期 に は 有 価 証 券 報 告 書 の 記 載 が 連 結 主 体 と な っ た 。 2 . わ が 国 企 業 の 連 結 決 算 の 実 態 分 析 で は , こ の 間 の わ が 国 企 業 の 財 務 諸 表 は ど の よ う な も の で あ っ た の か 。 た し か に , 連 結 財 務 諸 表 は 企 業 グ ル ー プ 全 体 の 財 務 状 況 を 把 握 す る の に は 適 し て い る と い わ れ る 。 グ ル ー プ 間 で の 会 計 操 作 を 排 除 で き る と い わ れ る 。 果 た ( 小 野 武 美 「 連 結 会 計 の 制 度 化 と 持 株 比 し て 実 態 は ど う で あ っ た の か 。 先 行 研 究 率 の 変 更 ― ― わ が 国 上 場 企 業 の 実 証 分 析 ― ― 」 醍 醐 聰 編 著 『 連 結 会 計 ― ― 体 系 と 実 態 ― に よ れ ば 「 被 投 資 会 社 の う ち , 業 績 の よ い も の を 編 入 し ― 』 同 文 舘 , 1 9 9 2 年 ) , , 業 績 の 高 い も の を 排 除 す る と と も に , 負 債 水 準 の 高 い も の を 排 除 し , 負 債 水 準 の 低 い も の を 編 入 す る , と い う 傾 向 が み て と れ た 」 と い う( 1 3 9 ペ ー ジ )。 制 度 が 改 定 さ れ る と こ の 辺 り の 事 情 は 変 わ っ て く る の だ ろ う か 。 わ れ わ れ は , 日 経 N E E D S 財 務 デ ー タ よ り , 東 証 1 部 上 場 企 業 の う ち , 1 9 9 3 年 か ら 2 0 0 2 年 ま で の 間 継 続 し て 上 場 さ れ て お り , 1 2 カ 月 決 算 デ ー タ が 継 続 し て 取 得 で き る 会 社 8 1 7 社 を 分 析 対 象 と し て , い く つ か の 分 析 を 試 み た 。 1 ) 連 結 子 会 社 数 の 変 遷 図 表 1 は 8 1 7 社 の 連 結 子 会 社 数 の 変 遷 を グ ラ フ 化 し た も の で あ る 。 明 ら か に , 1 9 9 5 年 と 2 0 0 0 年 決 算 で 連 結 対 象 子 会 社 数 が 増 え て い る 。

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( 図 表 1 ) 連 結 子 会 社 数 の 推 移 前 者 は 上 記 重 要 性 の 原 則 に 関 す る 基 準 の 変 更 に よ り 対 象 子 会 社 数 が 増 え た も の と 思 わ れ る 。 2 0 0 0 年 の 場 合 制 度 改 定 の 結 果 連 結 子 会 社 数 は 増 え て い る 。 こ れ が 支 配 力 基 準 適 用 の 結 果 な の か , 別 の グ ル ー プ 会 社 政 策 の せ い な の か 判 別 す る こ と は で き な い 。 お そ ら く そ の 両 方 で あ ろ う 。 1 9 9 9 年 か ら 2 0 0 0 年 に か け て 子 会 社 数 を 何 倍 に 増 や し た の か を 調 べ る と 図 表 2 の よ う に な っ て い る 。 1 倍 未 満 と い う こ と は 子 会 社 数 を 減 ら し た 会 社 で あ り , 1 倍 と い う こ と は 子 会 社 数 に 変 化 の な か っ た 会 社 で あ る 。 ( 図 表 2 ) 1 9 9 9 年 か ら 2 0 0 0 年 に か け て の 子 会 社 数 変 化 2 ) 資 産 合 計 連 単 倍 率 の 推 移 上 記 の よ う に 連 結 子 会 社 の 増 加 , さ ら に は 連 結 対 象 会 社 の 入 れ 替 え な ど を 反 映 し て , 資 産 合 計 の 連 単 倍 率 も 変 化 し て い る 。 2 0 0 0 年 に そ の 連 単 倍 率 が 高 ま っ て い る の は , 先 の 連 結 子 会 社 数 の 増 加 と 軌 を 一 に し て い る 。 図 表 3 は 製 造 業 と 非 製 造 業 に 分 け て 資 産 合 計 の 連 単 倍 率 が ど の よ う に 変 化 し た か を 表 し て い る 。 な お 各 種 連 単 倍 率 の 詳 細 な 数 値 は 巻 末 資 料 1 に あ る 。 連結子会社数の推移 15000 20000 25000 30000 35000 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 会社数 構成比 1倍未満 125 15.3% 1倍(変化なし) 198 24.2% 1倍超-1.2倍 233 28.5% 1.2倍超-1.5倍 136 16.6% 1.5倍超-2倍 68 8.3% 2倍超-3倍 27 3.3% 3倍超 30 3.7% 合計 817 100.0%

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( 図 表 3 ) 製 造 業 と 非 製 造 業 の 資 産 合 計 連 単 倍 率 ( 図 表 4 ) 乾 汽 船 を 除 く 資 産 合 計 連 単 倍 率 た だ , 1 9 9 7 年 に 非 製 造 業 の 連 単 倍 率 が 高 ま っ て い る の は 「 乾 汽 船 」 が さ, ま ざ ま 操 作 を 行 っ た 結 果 の よ う に 見 え る 。 そ こ で , 乾 汽 船 を 除 い た 8 1 6 社 で 同 様 の グ ラ フ を 作 成 し て み る ( 図 表 4 参 照 。 そ れ で も , 先 の 連 結 子 会 社 数) の グ ラ フ と は 異 な っ て い る 。 1 9 9 5 年 に 連 結 子 会 社 数 が 増 え た の は 重 要 性 の 原 則 の 基 準 が 変 わ っ た か ら で あ っ た 。 つ ま り 元 来 重 要 性 の 基 準 か ら 余 り 重 要 で な い か ら 除 外 さ れ て い た 子 会 社 が 連 結 対 象 に な っ た か ら と い っ て , 連 結 財 務 諸 表 の 数 値 が 急 激 に 増 え る わ け で は な い 。 そ こ で , 資 産 合 計 連 単 倍 率 と の 間 で の 相 違 が 出 て き た と 思 わ れ る 。 図 表 3 , 4 か ら 見 て 取 る べ き こ と は , む し ろ 2 0 0 0 年 決 算 で 連 単 倍 率 が 高 ま 資産合計連単倍率 1.18 1.20 1.22 1.24 1.26 1.28 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業 1.18 1.19 1.20 1.21 1.22 1.23 1.24 1.25 1.26 1.27 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 製造業 非製造業 全産業

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っ た こ と よ り , 1 9 9 9 年 に 連 単 倍 率 が 低 く な っ た こ と の 方 で あ ろ う 。 連 結 財 務 諸 表 制 度 改 定 を 前 に , 何 ら か の 実 態 操 作 が 行 わ れ た 可 能 性 が あ る 。 連 単 倍 率 が 低 下 し た と い う こ と は , 連 結 ベ ー ス の 資 産 が 減 少 し た の か , 単 独 ベ ー ス の 資 産 が 増 え た の か で あ る 。 前 者 で あ れ ば , 例 え ば 業 績 の 悪 い 連 結 子 会 社 を 整 理 し た の か も 知 れ な い 。 後 者 で あ れ ば あ ら か じ め 優 良 子 会 社 を 親 会 社 に 吸 収 し た の か も 知 れ な い 。 な お , も う 少 し , 実 態 を 分 析 す る 必 要 が あ る 。 な お , こ れ を 補 足 す る も の と し て , 従 業 員 数 で 「 連 単 倍 率 」 を 見 た も の が 参 考 に な る か も 知 れ な い 。 参 考 ま で に 図 表 5 を 示 し て お く 。 こ こ で も 資 産 合 計 の 連 単 倍 率 と 類 似 の 傾 向 が 見 ら れ る 。 な お , 連 結 従 業 員 数 が 全 企 業 で 必 ず 取 れ る わ け で は な か っ た の で デ ー タ 的 に は 不 正 確 な 数 字 で あ る が , あ る 程 度 傾 向 は つ か め る で あ ろ う 。 し か も グ ル ー プ 会 社 の 組 み 替 え も 行 わ れ て い る の で , デ ー タ と し て は あ く ま で も 参 考 程 度 で は あ る 。 ( 図 表 5 ) 従 業 員 数 の 「 連 単 倍 率 」 3 ) 負 債 合 計 の 連 単 倍 率 負 債 の 連 単 倍 率 の 推 移 を 図 表 6 で 見 て み よ う 。 2 0 0 2 年 に 急 増 し て い る こ と が わ か る 。 例 え ば , 製 造 業 の 資 産 の 連 単 倍 率 が 2 0 0 1 年 の 1 . 2 4 6 倍 か ら 2 0 0 2 年 の 1 . 2 5 6 倍 へ と 微 増 し た だ け な の に , 負 債 の 連 単 倍 率 が 1 . 4 0 8 倍 か ら 2 . 2 1 8 倍 へ と 急 増 し て い る 。 こ れ は 負 債 比 率 を 急 増 さ せ た 会 社 が 平 均 値 を 引 き づ っ た 可 能 性 が あ る 。 そ れ は I N A X ト ス テ ム ・ ホ ー ル デ ィ ン グ ス が 負 債 の 連 単 倍 率 を 2 0 0 1 年 の 1 . 2 倍 か ら 2 0 0 2 年 に は 4 4 5 倍 に し た こ と か ら 生 じ て い る 。 こ れ は ア ル ミ サ ッ シ 最 大 手 ト ス テ ム が 2 0 0 1 年 1 0 月 に I N A X と 統 合 し , そ れ ま で の 事 業 会 社 連結従業員数/単独従業員数の推移 1.5 2 2.5 3 3.5 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年

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か ら 純 粋 持 株 会 社 に 形 態 を 変 え た か ら で あ る 。 ( 図 表 6 ) 負 債 の 連 単 倍 率 そ こ で 当 社 を 除 い た 負 債 連 単 倍 率 を グ ラ フ に す る と , 異 常 値 が 排 除 さ れ た 変 化 状 況 が わ か る 。 ( 図 表 7 ) I N A X ト ス テ ム を 除 く 負 債 連 単 倍 率 こ こ で , 注 意 す べ き は , 資 産 の 連 単 倍 率 と 負 債 の 連 単 倍 率 を 比 べ る と き , 一 貫 し て 負 債 の 連 単 倍 率 の ほ う が 高 い こ と で あ る 。 だ か ら 「 資 産 の 連 単 倍, 率 − 負 債 の 連 単 倍 率 」 を 計 算 す る と , 一 貫 し て マ イ ナ ス と な る 。 負債合計の連単倍率 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業 1.25 1.27 1.29 1.31 1.33 1.35 1.37 1.39 1.41 1.43 1.45 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 製造業 非製造業 全産業

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( 図 表 8 ) 「 資 産 の 連 単 倍 率 − 負 債 の 連 単 倍 率 」 の 推 移 こ れ を 図 式 化 す る と 図 表 9 の よ う に な る 。 こ こ で は 資 産 の 連 単 倍 率 は 「 1 8 ÷ 1 0 」 で 1 . 8 倍 で あ る が 負 債 の 連 単 倍 率 は 「 1 5 ÷ 7 」 で 2 . 1 4 3 倍 と な っ て い る 。 資 産 の 連 単 倍 率 か ら 負 債 の 連 単 倍 率 を 控 除 す る と 「 1 . 8 − 2 . 1 4 3 」 で − 0 . 3 4 3 と な る 。 下 記 図 表 9 の よ う に , 自 己 資 本 比 率 3 0 % の 親 会 社 が 自 己 資 本 比 率 1 1 . 1 % の 子 会 社 を 1 0 0 % 所 有 し て い る ケ ー ス で は そ う な る 。 親 会 社 資 産 の 中 に は 1 の 子 会 社 株 式 が あ る が , こ れ は 連 結 の 場 合 子 会 社 資 本 と 相 殺 さ れ る 。 そ の 結 果 連 結 貸 借 対 照 表 で は 自 己 資 本 比 率 は 1 6 . 7 % と な る 。 こ の 場 合 , 自 己 資 本 比 率 は 単 独 貸 借 対 照 表 の ほ う が 連 結 貸 借 対 照 表 よ り 改 善 さ れ る こ と に な る 。 連 結 自 己 資 本 比 率 が 単 独 自 己 資 本 比 率 よ り 低 い と い う こ と は , 換 言 す れ ば , 子 会 社 群 に 親 会 社 よ り 負 債 比 率 の 高 い 会 社 が あ る こ と を 意 味 す る 。 親 会 社 の 都 合 で 子 会 社 に 借 金 が 背 負 わ さ れ て い る 可 能 性 が あ る 。 だ か ら 親 会 社 は 債 務 保 証 を し な け れ ば な ら な く な る の で あ ろ う 。 ま た 金 融 子 会 社 を 保 有 し て い る 場 合 も 同 様 の 問 題 が 起 こ る 。 資産負債の連単倍率差 -0.20 -0.15 -0.10 -0.05 0.00 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 決算年 製造業 非製造業 全産業

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図 表 9 資 産 の 連 単 倍 率 と 負 債 の 連 単 倍 率 の 比 較 先 行 研 究 の い う よ う に 「 被 投 資 会 社 の う ち , … … 負 債 水 準 の 高 い も の を 排 除 し , 負 債 水 準 の 低 い も の を 編 入 す る , と い う 傾 向 ( 小 野 , 前 掲 稿 ) が あ」 っ た と す れ ば , 子 会 社 群 の 中 に は , さ ら に 財 務 状 況 の 悪 い 会 社 が あ り , こ れ が 連 結 対 象 外 と さ れ , 隠 さ れ て お り , 連 結 貸 借 対 照 表 は も っ と 悪 い だ ろ う と い う こ と に な る 。 4 ) 売 上 高 の 連 単 倍 率 売 上 高 の 連 単 倍 率 は , 1 9 9 9 年 に 非 製 造 業 の 倍 率 が 低 下 し た だ け で 一 貫 し て 上 昇 し 続 け て お り , と り わ け 連 結 決 算 時 代 に 入 っ た 2 0 0 0 年 以 後 そ の 上 昇 率 は 大 き い 。 図 表 1 0 を 見 る と , 近 年 売 上 高 連 単 倍 率 が 上 昇 し て い る こ と が わ か る 。 た だ , 2 0 0 1 年 の 非 製 造 業 , 2 0 0 2 年 の 製 造 業 で の 倍 率 の 上 昇 が あ ま り に も 大 き い 。 そ の 原 因 は , 近 年 極 端 に 連 単 倍 率 を あ げ て い る 会 社 が あ る か ら で あ る 。 そ れ は 持 株 会 社 制 へ の 移 行 に 伴 う も の で あ る 。 図 表 1 1 に 持 株 会 社 制 へ の 移 行 に 伴 う 売 上 高 連 単 倍 率 の 極 端 に 上 昇 し た 会 社 の 事 例 を あ げ て お く 。

10 負

7

18 負

15

3

3

30.0%

16.7%

1.8

9 負

8

債 2.143

1

1

11.1%

自己資本比率

親会社単独貸借対照表

連結貸借対照表

連単倍率

自己資本比率

自己資本比率

子会社単独貸借対照表

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図 表 1 0 売 上 高 の 連 単 倍 率 こ こ 数 年 の 間 に 持 株 会 社 制 に 移 行 し て 売 上 高 連 単 倍 率 を 急 上 昇 し た 会 社 は , N T T , 岡 部 , セ イ コ ー な ど で あ る 。 図 表 1 2 は こ れ ら 3 社 の 数 値 を 除 い た 場 合 の 売 上 高 連 単 倍 率 で あ る 。 図 表 1 1 持 株 会 社 制 移 行 に よ る 売 上 高 連 単 倍 率 急 上 昇 会 社 図 表 1 2 N T T , 岡 部 , セ イ コ ー を 除 い た 売 上 高 連 単 倍 率 こ れ ら 3 社 の 数 値 を 除 い て も , な お 近 年 売 上 高 連 単 倍 率 の 上 昇 は 大 き い 。 こ れ ら 3 社 ほ ど 倍 率 を 上 昇 さ せ て い な い け れ ど も , 持 株 会 社 に 移 行 し た も の も あ る の で , 上 昇 し て い る 可 能 性 が あ る 。 売上高の連単倍率 1.20 1.25 1.30 1.35 1.40 1.45 1.50 1.55 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業 1999 2000 2001 2002 NTT 1.59 6.14 35.35 37.17 岡部 2.56 2.77 5.31 22.14 セイコー 2.55 2.77 4.29 14.18 99年7月持株会社体制に移行 01年7月持株会社体制に移行 01年7月持株会社体制に移行 1.20 1.25 1.30 1.35 1.40 1.45 1.50 1.55 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業

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5 ) 営 業 利 益 ・ 経 常 利 益 ・ 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 図 表 1 3 , 1 4 , 1 5 の 営 業 利 益 , 経 常 利 益 , 単 独 利 益 の 連 単 倍 率 は , 業 況 に 応 じ て 大 き く 変 動 し て い る 。 連 結 営 業 利 益 の ほ う が 単 独 営 業 利 益 よ り 大 き い の で , 倍 率 は す べ て 1 を 超 え て い る 。 そ れ で も 倍 率 が 大 き く ぶ れ て い る の は , 連 結 , も し く は 単 独 の ど ち ら か で 営 業 赤 字 の 会 社 が あ れ ば , 数 値 が マ イ ナ ス と な っ て し ま い そ の 平 均 を と る か ら こ の よ う な 大 き な ぶ れ に な っ て い る わ け で あ る 。 図 表 1 5 で 2 0 0 2 年 の 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 は プ ラ ス に な っ て い る が , そ れ ぞ れ の 数 値 が 共 に マ イ ナ ス な の で , プ ラ ス に な っ て し ま っ た だ け で あ る 。 図 表 1 3 営 業 利 益 の 連 単 倍 率 図 表 1 4 経 常 利 益 の 連 単 倍 率 営業利益の連単倍率 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0 2.2 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業 経常利益の連単倍率 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業

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図 表 1 5 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 そ こ で , 単 独 ・ 連 結 共 に 赤 字 , 共 に 黒 字 , 単 独 赤 字 で 連 結 黒 字 , 単 独 黒 字 で 連 結 赤 字 と い う 4 つ の ケ ー ス が 考 え ら れ る が , そ れ は 営 業 利 益 , 経 常 利 益 , 当 期 利 益 の す べ て に い え る こ と で あ る 。 一 体 ど う い う ケ ー ス が 多 い の か を 調 べ た の が 次 の 図 表 1 6 で あ る 。 こ れ を , 年 別 に 示 し た も の が 次 の 図 表 1 7 で あ る 。 こ れ を み る と , 連 結 か 単 独 か ど ち ら か が 赤 字 と い う 場 合 , 営 業 利 益 段 階 で は 単 独 赤 字 ( 1 8 7 件 ) の ほ う が 連 結 赤 字 ( 1 0 2 件 ) よ り 多 く , つ ま り 単 独 の ほ う が 悪 く , 経 常 利 益 や 当 期 利 益 に な る と , 経 常 利 益 で は 単 独 赤 字 6 0 件 対 連 結 赤 字 2 8 6 件 , 当 期 利 益 で は 単 独 赤 字 1 1 4 件 対 連 結 赤 字 5 5 6 件 , と 連 結 の ほ う が 悪 い 数 値 と な っ て い る こ と が わ か る 。 良 く 言 わ れ る よ う に 連 結 よ り 単 独 の 業 績 を よ く 見 せ る た め の 操 作 が 行 わ れ て い る 可 能 性 が あ る 。 図 表 1 6 ケ ー ス 別 分 類 ( 全 年 ) 当期利益の連単倍率 -1.0 -0.5 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業 単・営業利益 単・営業利益 + -連・営業利益 + 7279 187 連・営業利益 - 102 602 単・経常利益 単・経常利益 + -連・経常利益 + 7140 60 連・経常利益 - 286 684 単・当期利益 単・当期利益 + -連・当期利益 + 6187 114 連・当期利益 - 556 1313

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し か も , 図 表 1 7 で そ の 状 況 を 年 別 に 見 る と , 単 独 主 の 時 代 の 1 9 9 9 年 以 前 は 営 業 利 益 段 階 で は 単 独 プ ラ ス 連 結 マ イ ナ ス と い う ケ ー ス は そ れ ほ ど 多 く な い が , 経 常 利 益 や 当 期 利 益 段 階 で は 連 結 で は マ イ ナ ス だ が 単 独 で は プ ラ ス と い う ケ ー ス が 多 い 。 た だ , 連 結 が 主 と な っ た 2 0 0 0 年 以 降 は そ の ケ ー ス が や や 減 少 し , 逆 に 単 独 は マ イ ナ ス だ が 連 結 は プ ラ ス と い う ケ ー ス が 増 え て き て い る 。 つ ま り , 単 独 主 の 時 代 に は 単 独 の 利 益 を 押 し 上 げ る 操 作 が 多 く , 連 結 主 に な っ て か ら は , 単 独 重 視 の 慣 性 が 残 っ て い る も の の , む し ろ 連 結 の 数 値 を 押 し 上 げ る 傾 向 が 出 て き た と も 見 ら れ る 。 図 表 1 7 ケ ー ス 別 分 類 ( 年 別 ) こ の よ う に , 営 業 利 益 , 経 常 利 益 , 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 の 推 移 か ら だ け で は 見 ら れ な い 興 味 深 い 結 果 が , 連 結 と 単 独 の 利 益 数 値 を 比 較 す る こ と に よ っ て 見 る こ と が で き る 。 6 ) 業 種 別 各 種 連 単 倍 率 業 種 別 で 見 た 各 種 の 連 単 倍 率 は 巻 末 資 料 1 ( 資 1 - 7 か ら 資 1 - 1 8 ) に 掲 載 し て あ る 。 ① 業 種 別 資 産 合 計 の 連 単 倍 率 の 特 徴 資 産 合 計 連 単 倍 率 は 2 0 0 2 年 決 算 期 で , 全 産 業 平 均 1 . 2 5 8 倍 , 製 造 業 平 均 1 . 2 5 6 倍 , 非 製 造 業 平 均 1 . 2 6 2 倍 で あ る か ら , い ず れ に せ よ , 1 . 2 6 倍 と い う こ と に な る 。 図 表 1 8 か ら わ か る よ う に , 業 種 毎 に も そ ん な に 大 き な 開 き は な い 。 た だ , 海 運 業 の そ れ が 2 倍 を 超 え て い る こ と が わ か る 。 海 運 業 独 特 の 営 業 形 態 に よ る と こ ろ も 大 き い が , ま た , 企 業 に よ っ て も か な り 異 な る 。 海 運 業 の 中 で も 乾 汽 船 の そ れ が 大 き い 。 こ れ ら を 比 較 し た 図 表 を 図 表 1 9 と 図 表 2 0 に 示 し て お く 。 営業利益 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 単+連- 11 14 10 15 8 11 15 4 1 13 102 単-連+ 15 27 10 15 13 14 23 28 19 23 187 経常利益 単+連- 33 42 36 29 14 27 54 19 4 28 286 単-連+ 5 5 3 4 5 6 8 8 5 11 60 当期利益 単+連- 65 74 68 58 47 59 84 42 23 36 556 単-連+ 3 3 4 8 11 9 14 12 21 29 114

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図 表 1 8 東 証 業 種 別 資 産 合 計 連 単 倍 率 ( 2 0 0 2 年 決 算 ) 図 表 1 9 資 産 合 計 連 単 倍 率 の 推 移 図 表 2 0 海 運 各 社 の 2 0 0 2 年 決 算 期 の 資 産 合 計 連 単 倍 率 ② 業 種 別 負 債 合 計 の 連 単 倍 率 図 表 は 巻 末 , 資 1 − 8 , 資 1 − 1 4 に あ る 。 2 0 0 2 年 の 負 債 合 計 連 単 倍 率 は , 全 産 業 1 . 9 4 倍 , 製 造 業 2 . 2 2 倍 , 非 製 造 業 1 . 3 6 倍 と な っ て い る が , こ れ を 業 種 別 に 見 る と , 図 表 2 1 の よ う に な っ て い る 。 金 属 製 品 の 負 債 連 単 倍 率 が 2 7 倍 と 高 く な っ て い る の は , 前 述 の よ う に , I N A X ト ス テ ム ・ ホ ー ル デ ィ ン グ ス が 持 株 会 社 化 に よ り 負 債 の 連 単 倍 率 を 2 0 0 1 年 の 1 . 2 倍 か ら 2 0 0 2 年 に は 4 4 5 倍 に し た こ と か ら 生 じ て い る 。 そ の ほ か で は や は り 海 運 業 の そ れ が 高 い こ と が 目 ガラス・土石製品 1.24 機械 1.18 石油・石炭製品 1.22 ゴム製品 1.23 金属製品 1.28 繊維製品 1.22 サービス業 1.17 空運業 1.07 倉庫・運輸関連業 1.12 その他金融業 1.14 建設業 1.13 鉄鋼 1.28 その他製品 1.20 鉱業 1.22 電気・ガス業 1.25 パルプ・紙 1.22 小売業 1.31 電気機器 1.28 医薬品 1.15 情報・通信業 1.27 非鉄金属 1.40 卸売業 1.21 食料品 1.19 不動産業 1.18 化学 1.30 水産・農林業 1.46 輸送用機器 1.36 海運業 2.22 精密機器 1.32 陸運業 1.28 海運業の資産合計連単倍率 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 倍 製造業 非製造業 全産業 海運業 乾汽船 乾汽船 4.73 商船三井 1.99 太平海 1.21 明治海 3.80 関西汽 1.31 新和海 2.79 第一汽 1.89 郵船 1.67 共栄タ 1.48 川崎汽 2.06 飯野海 1.49

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立 つ 。 海 運 業 が グ ル ー プ 経 営 を 行 っ て い る た め で あ る 。 図 表 2 1 東 証 業 種 別 負 債 合 計 連 単 倍 率 ( 2 0 0 2 年 決 算 ) ③ 業 種 別 売 上 高 の 連 単 倍 率 業 種 別 売 上 高 の 連 単 倍 率 も 近 年 上 昇 傾 向 が 見 ら れ る が , こ れ も 持 株 会 社 制 度 へ の 移 行 に よ る と こ ろ が 大 き い 。 グ ル ー プ 経 営 を 行 っ て い る か ど う か で 違 い が 出 て く る 。 電 鉄 会 社 を 含 む 陸 運 業 で 従 来 か ら 売 上 高 連 単 倍 率 が 高 か っ た が , こ れ な ど グ ル ー プ 経 営 の 結 果 で あ ろ う 。 図 表 2 2 東 証 業 種 別 売 上 高 連 単 倍 率 ( 1 9 9 3 年 ・ 2 0 0 2 年 決 算 ) ④ 各 種 利 益 率 の 連 単 倍 率 図 表 2 3 , 2 4 − , 2 4 − 2 と し て , 営 業 利 益 , 経 常 利 益 , 当 期 利 益 の 1 9 9 3 年 か ら 2 0 0 2 年 決 算 ま で の 1 0 年 間 平 均 の 業 種 別 連 単 倍 率 を 示 し て お く 。 こ こ か ら も い く つ か の こ と を 知 る こ と が で き る 。 連 単 倍 率 が マ イ ナ ス と い う こ と は 連 結 か 単 独 の ど ち ら か が 赤 字 の 場 合 に 生 ず る 。 両 方 と も マ イ ナ ス の 場 合 も プ ラ ス と な っ て し ま う 。 建 設 業 と 鉄 鋼 の 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 が プ ラ ス に な っ て い る が , こ れ は 連 結 ・ 単 独 の 両 方 の 数 値 が マ イ ナ ス ( 赤 字 ) な の で , 連 単 倍 率 が プ ラ ス に な っ た わ け で あ る 。 近 年 の 赤 字 状 況 の 下 で は , 営 業 利 益 は と も か く 経 常 利 益 や 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 は 余 り 意 味 を も っ て こ な い ガラス・土石製品 1.36 機械 1.33 石油・石炭製品 1.22 ゴム製品 1.51 金属製品 27.53 繊維製品 1.40 サービス業 1.43 空運業 1.09 倉庫・運輸関連業 1.18 その他金融業 1.15 建設業 1.15 鉄鋼 1.42 その他製品 1.36 鉱業 1.37 電気・ガス業 1.28 パルプ・紙 1.30 小売業 1.47 電気機器 1.44 医薬品 1.33 情報・通信業 1.49 非鉄金属 1.49 卸売業 1.27 食料品 1.34 不動産業 1.21 化学 1.47 水産・農林業 1.51 輸送用機器 1.60 海運業 2.49 精密機器 1.51 陸運業 1.31 1993 2002 1993 2002 1993 2002 ガラス・土石製品 1.24 1.42 機械 1.21 1.35 石油・石炭製品 1.20 1.17 ゴム製品 1.52 1.61 金属製品 1.22 2.64 繊維製品 1.28 1.54 サービス業 1.29 1.41 空運業 1.09 1.16 倉庫・運輸関連業 1.14 1.26 その他金融業 1.14 1.27 建設業 1.08 1.16 鉄鋼 1.23 1.39 その他製品 1.16 1.27 鉱業 1.47 1.41 電気・ガス業 1.18 1.23 パルプ・紙 1.19 1.33 小売業 1.22 1.28 電気機器 1.21 1.47 医薬品 1.19 1.30 情報・通信業 1.17 3.02 非鉄金属 1.32 1.48 卸売業 1.08 1.21 食料品 1.17 1.37 不動産業 1.52 1.60 化学 1.28 1.59 水産・農林業 1.36 1.63 輸送用機器 1.20 1.45 海運業 1.19 1.21 精密機器 1.24 2.24 陸運業 1.80 2.23

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図 表 2 3 東 証 業 種 別 営 業 利 益 連 単 倍 率 ( 1 9 9 3 - 2 0 0 2 年 決 算 平 均 ) こ と に 図 表 2 4 東 証 業 種 別 経 常 利 益 連 単 倍 率 ( 1 9 9 3 - 2 0 0 2 年 決 算 平 均 ) 図 表 2 5 東 証 業 種 別 当 期 利 益 連 単 倍 率 ( 1 9 9 3 - 2 0 0 2 年 決 算 平 均 ) 留 意 す べ き で あ る 。 そ こ で 「 連 結 利 益 − 単 独 利 益 」 の 数 値 を 「 単 独 売 上 高 」 で 標 準 化 し た 数, 値 を 業 種 別 に 作 成 し て み た 。 つ ま り , 単 純 に 連 単 倍 率 を 計 算 す る と , マ イ ナ ス , マ イ ナ ス で プ ラ ス に な る こ と が あ る か ら , 少 な く と も 連 結 の ほ う が よ り マ シ で あ っ た か ど う か , あ る い は 逆 に 単 独 の ほ う が よ か っ た か ど う か を 判 断 で き る 。 グ ル ー プ 利 益 の ほ う が 単 独 利 益 よ り 多 い の が 普 通 で あ ろ う 。 だ か ら こ の 数 値 が プ ラ ス に な る の が 普 通 で あ る と い え る 。 こ の 数 値 が マ イ ナ ス に な ガラス・土石製品 1.62 機械 1.21 石油・石炭製品 2.02 ゴム製品 1.57 金属製品 1.45 繊維製品 1.93 サービス業 1.21 空運業 1.26 倉庫・運輸関連業 1.19 その他金融業 1.24 建設業 1.17 鉄鋼 1.56 その他製品 1.16 鉱業 1.08 電気・ガス業 2.73 パルプ・紙 1.40 小売業 1.44 電気機器 2.16 医薬品 1.12 情報・通信業 1.44 非鉄金属 -0.12 卸売業 1.42 食料品 1.28 不動産業 1.25 化学 1.64 水産・農林業 1.64 輸送用機器 1.67 海運業 1.65 精密機器 1.62 陸運業 1.23 ガラス・土石製品 1.11 機械 1.25 石油・石炭製品 1.58 ゴム製品 1.06 金属製品 1.32 繊維製品 1.19 サービス業 1.10 空運業 0.21 倉庫・運輸関連業 1.10 その他金融業 1.20 建設業 1.15 鉄鋼 0.66 その他製品 0.98 鉱業 1.32 電気・ガス業 1.52 パルプ・紙 1.13 小売業 0.49 電気機器 0.91 医薬品 1.04 情報・通信業 1.26 非鉄金属 0.66 卸売業 1.05 食料品 1.15 不動産業 1.30 化学 1.27 水産・農林業 1.78 輸送用機器 0.53 海運業 -0.23 精密機器 1.55 陸運業 1.10 ガラス・土石製品 0.62 機械 0.88 石油・石炭製品 1.03 ゴム製品 0.07 金属製品 -0.65 繊維製品 0.13 サービス業 0.67 空運業 -0.83 倉庫・運輸関連業 0.81 その他金融業 1.19 建設業* 0.80 鉄鋼* 1.30 その他製品 1.12 鉱業 -0.07 電気・ガス業 1.63 パルプ・紙 1.04 小売業 0.45 電気機器 0.62 医薬品 0.88 情報・通信業 1.08 非鉄金属 1.57 卸売業 0.70 食料品 1.04 不動産業 2.81 化学 1.05 水産・農林業 -0.52 輸送用機器 0.46 海運業 2.62 精密機器 0.43 陸運業 1.14 *建設業と鉄鋼は連結と単独の両方がマイナスのためプラスとなっている。

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る と す れ ば , そ れ は 単 独 利 益 の ほ う が 連 結 利 益 よ り 多 か っ た こ と を 意 味 す る 。 こ れ は 親 会 社 単 独 の 利 益 数 値 を よ く 見 せ る た め に 赤 字 を 子 会 社 に 押 し つ け た と も 見 る こ と が で き る 。 も ち ろ ん 不 良 子 会 社 を た く さ ん 抱 え て い て そ う な る こ と も あ る 。 そ の 場 合 す み や か に そ の よ う な 子 会 社 を 整 理 す べ き と も い え る 。 営 業 利 益 段 階 で こ れ を 計 算 し て み る と , ど の 業 種 の す べ て プ ラ ス の 数 値 が 出 て き た 。 こ れ は 当 然 と い え ば 当 然 で あ る 。 と こ ろ が , 経 常 利 益 や 当 期 利 益 の 段 階 で は こ れ が マ イ ナ ス に な る 業 種 , 決 算 年 が あ る こ と が わ か る 。 3 0 業 種 中 何 業 種 で , 単 独 利 益 の ほ う が 連 結 利 益 よ り よ か っ た の か , い わ ば 単 独 利 益 を 「 嵩 上 げ 」 し た 可 能 性 が あ る の か , を 示 し た の が 図 表 2 6 で あ る 。 ま た , 業 種 別 に 「 嵩 上 げ 」 し な け れ ば な ら な か っ た 決 算 年 が こ の 1 0 年 間 に 何 回 あ っ た か を 表 し た の で , 図 表 2 7 で あ る 。 図 表 2 6 1 0 年 間 で 何 回 単 独 数 値 が 連 結 数 値 を 上 回 っ た か 図 表 2 7 単 独 数 値 が 連 結 数 値 よ り よ い 数 値 を 示 し て い た 業 種 数 図 表 2 6 , 2 7 か ら , 業 績 の よ く な い 業 種 , 企 業 の 業 績 に よ く な い 決 算 年 で そ の よ う な 「 嵩 上 げ 」 が さ れ て い る こ と が 推 測 で き る 。 さ ら に 図 表 2 8 で そ れ を グ ラ フ 化 し た 。 つ ま り 単 独 当 期 利 益 「 嵩 上 げ 」 業 種 数 と 連 結 R O A ( 総 資 本 経 常 利 益 率 ) を 折 れ 線 グ ラ フ で 示 し た 。 そ の 動 き が 逆 の 動 き を 示 し て い る こ と , つ ま り 業 績 が 悪 化 す れ ば 「 嵩 上 げ 」 が 行 わ れ て い る こ と が わ か る 。 経常 利益 当期 利益 経常 利益 当期 利益 経常 利益 当期 利益 ガラス・土石製品 2 5 機械 3 2 石油・石炭製品 0 4 ゴム製品 1 2 金属製品 0 1 繊維製品 1 5 サービス業 1 5 空運業 9 6 倉庫・運輸関連業 0 3 その他金融業 2 5 建設業 2 6 鉄鋼 0 3 その他製品 1 3 鉱業 0 4 電気・ガス業 1 1 パルプ・紙 0 3 小売業 0 5 電気機器 0 1 医薬品 0 0 情報・通信業 1 6 非鉄金属 2 5 卸売業 3 5 食料品 0 2 不動産業 0 2 化学 0 2 水産・農林業 0 3 輸送用機器 0 1 海運業 7 4 精密機器 3 3 陸運業 1 8 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 経常利益 6 8 6 3 1 2 5 3 2 4 当期利益 19 21 12 7 7 10 11 8 4 6

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図 表 2 8 当 期 利 益 「 嵩 上 げ 」 業 種 数 と R O A 図 表 2 9 業 種 別 当 期 利 益 「 嵩 上 げ 」 頻 度 と R O A 図 表 2 9 は 業 種 毎 に こ の 1 0 年 何 回 当 期 利 益 が 「 嵩 上 げ 」 さ れ た か の 頻 度 と 業 種 毎 の 連 結 R O A ( 総 資 本 経 常 利 益 率 ) と を 年 別 に プ ロ ッ ト し た 散 布 図 で あ る 。 図 中 の 回 帰 直 線 が 右 肩 下 が り で あ る こ と が わ か る 。 つ ま り R O A の 低 い 業 績 の 悪 い 業 種 ほ ど 当 期 利 益 が 「 嵩 上 げ 」 さ れ て い る こ と が 推 測 さ れ る 。 当期利益嵩上げ業種数と連結ROA 0 5 10 15 20 25 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 決算年 業 種 数 0% 1% 2% 3% 4% 5% 当期利益嵩上げ業種数 連・ROA・経常利益(右目盛) 業種別嵩上げ頻度とROA 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 0 2 4 6 8 10 頻度 ROA

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7 ) 四 分 位 別 連 単 倍 率 連 単 倍 率 を 企 業 規 模 別 に 見 る と ど の よ う に な っ て い る の だ ろ う か 。 ま ず 対 象 企 業 1 9 9 3 年 の 単 独 決 算 の 資 産 合 計 で 四 分 位 に わ け , 上 位 企 業 と 下 位 企 業 で 連 単 倍 率 な ど が ど の よ う に な っ て い た の か を 見 て み よ う 。 こ の 場 合 , 第 1 分 位 の 階 層 は 資 産 合 計 で 平 均 し て , 3 0 8 億 円 , 第 2 分 位 の そ れ は 7 1 4 億 円 , 第 3 分 位 は 1 6 9 1 億 円 , 第 4 分 位 は 1 兆 1 1 6 4 億 円 と な っ て い る 。 こ の よ う に 規 模 別 に 企 業 を 分 け て , そ れ ぞ れ の 連 単 倍 率 を 見 る と 以 下 の 図 表 の と お り で あ る 。 ま ず , 図 表 3 0 で 資 産 ・ 負 債 ・ 売 上 高 に つ い て 四 分 位 別 連 単 倍 率 を 見 て み よ う 。 図 表 3 0 資 産 ・ 負 債 ・ 売 上 高 の 四 分 位 別 連 単 倍 率 資 産 負 債 の 四 分 位 別 連 単 倍 率 を 見 る と , 概 し て 大 手 企 業 ほ ど 連 単 倍 率 が 高 い 。 す な わ ち , こ れ ら 大 手 企 業 は グ ル ー プ を 擁 し て い る と い う こ と を 意 味 す る だ ろ う 。 第 四 分 位 企 業 で 2 0 0 2 年 に 負 債 の 連 単 倍 率 が 高 ま っ て い る の は 先 に 述 べ た 持 株 会 社 化 の 影 響 で あ ろ う 。 売 上 高 連 単 倍 率 で も 第 四 分 位 の 倍 率 が 高 い 。 こ れ も グ ル ー プ 経 営 に よ る と 考 え ら れ る 。 図 表 3 1 は , 各 種 利 益 の 四 分 位 別 連 単 倍 率 で あ る 。 こ こ で は 先 の 資 産 ・ 負 債 ・ 売 上 高 の 連 単 倍 率 と 違 っ て 一 貫 し た 傾 向 を 読 み と り に く い 。 そ こ で , 最 小 の 第 1 分 位 企 業 と 最 大 の 第 4 分 位 企 業 を 取 り 出 し , そ れ ぞ れ の 営 業 利 益 の 連 単 倍 率 と 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 を 取 り 上 げ て , こ れ を グ ラ フ に す る 。 図 表 3 2 が そ れ で あ る 。 連単倍率・資産合計 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 第1分位(小) 1.14 1.14 1.16 1.17 1.19 1.18 1.18 1.19 1.19 1.20 第2分位 1.15 1.15 1.16 1.18 1.18 1.19 1.18 1.19 1.19 1.18 第3分位 1.17 1.17 1.19 1.21 1.21 1.22 1.22 1.23 1.23 1.24 第4分位(大) 1.31 1.32 1.34 1.37 1.40 1.40 1.39 1.40 1.39 1.41 平 均 1.19 1.19 1.21 1.23 1.24 1.25 1.24 1.25 1.25 1.26 連単倍率・負債合計 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 第1分位(小) 1.27 1.28 1.29 1.30 1.33 1.33 1.30 1.33 1.34 1.34 第2分位 1.26 1.27 1.30 1.33 1.35 1.35 1.31 1.32 1.32 1.30 第3分位 1.27 1.29 1.33 1.36 1.36 1.38 1.35 1.36 1.35 1.36 第4分位(大) 1.46 1.48 1.52 1.56 1.61 1.63 1.58 1.59 1.59 3.77 平 均 1.32 1.33 1.36 1.39 1.41 1.42 1.38 1.40 1.40 1.94 連単倍率・売上高 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 第1分位(小) 1.19 1.20 1.22 1.25 1.26 1.26 1.25 1.29 1.35 1.44 第2分位 1.18 1.19 1.22 1.24 1.24 1.25 1.26 1.30 1.31 1.32 第3分位 1.22 1.22 1.25 1.26 1.28 1.29 1.31 1.33 1.35 1.45 第4分位(大) 1.36 1.37 1.39 1.41 1.44 1.46 1.48 1.57 1.76 1.83 平 均 1.24 1.24 1.27 1.29 1.31 1.32 1.32 1.37 1.44 1.51

図 表 9 資 産 の 連 単 倍 率 と 負 債 の 連 単 倍 率 の 比 較 先 行 研 究 の い う よ う に 「 被 投 資 会 社 の う ち , … … 負 債 水 準 の 高 い も の を 排 除 し , 負 債 水 準 の 低 い も の を 編 入 す る , と い う 傾 向 ( 小 野 , 前 掲 稿 ) が あ」 っ た と す れ ば , 子 会 社 群 の 中 に は , さ ら に 財 務 状 況 の 悪 い 会 社 が あ り , こ れ が 連 結 対 象 外 と
図 表 1 0 売 上 高 の 連 単 倍 率 こ こ 数 年 の 間 に 持 株 会 社 制 に 移 行 し て 売 上 高 連 単 倍 率 を 急 上 昇 し た 会 社 は , N T T , 岡 部 , セ イ コ ー な ど で あ る 。 図 表 1 2 は こ れ ら 3 社 の 数 値 を 除 い た 場 合 の 売 上 高 連 単 倍 率 で あ る 。 図 表 1 1 持 株 会 社 制 移 行 に よ る 売 上 高 連 単 倍 率 急 上 昇 会 社 図 表 図 表 1 2 N T
図 表 1 5 当 期 利 益 の 連 単 倍 率 そ こ で , 単 独 ・ 連 結 共 に 赤 字 , 共 に 黒 字 , 単 独 赤 字 で 連 結 黒 字 , 単 独 黒 字 で 連 結 赤 字 と い う 4 つ の ケ ー ス が 考 え ら れ る が , そ れ は 営 業 利 益 , 経 常 利 益 , 当 期 利 益 の す べ て に い え る こ と で あ る 。 一 体 ど う い う ケ ー ス が 多 い の か を 調 べ た の が 次 の 図 表 1 6 で あ る
図 表 1 8 東 証 業 種 別 資 産 合 計 連 単 倍 率 ( 2 0 0 2 年 決 算 ) 図 表 1 9 資 産 合 計 連 単 倍 率 の 推 移 図 表 2 0 海 運 各 社 の 2 0 0 2 年 決 算 期 の 資 産 合 計 連 単 倍 率 ② 業 種 別 負 債 合 計 の 連 単 倍 率 図 表 は 巻 末 , 資 1 − 8 , 資 1 − 1 4 に あ る 。 2 0 0 2 年 の 負 債 合 計 連 単 倍 率 は , 全 産 業 1
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