• 検索結果がありません。

持続的なROE・株主価値向上のための株主還元政策

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

シェア "持続的なROE・株主価値向上のための株主還元政策"

Copied!
1
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)企業価値を高めるROE向上. 持続的なROE・株主価値向上のための株主還元政策 杉 下 裕 樹 CMA 目 1.はじめに 2.グローバルな視点から見た日本企業の株主還 元政策 3.株主還元政策のベンチマークモデル. 次 4.持続的なROE・株主価値向上のための株主還 元政策モデル 5.モデル活用例 6.終わりに. 本稿では、グローバルな視点から日本企業の株主還元政策を俯瞰し、株主還元政策のベンチマーク、および株 主価値向上に資する株主還元政策の数理モデルを提案している。これらモデルを用いることにより、企業の状況 に応じた株主還元政策を定量的に評価することが可能になり、持続的なROE・株主価値向上を目指す経営の意 思決定ができると期待される。本稿の最後では、仮想企業を用いた評価例も紹介する。. おり、投資家からの注目を集めている(注2)。そ. 1.はじめに. の他にも、議決権行使助言大手のインスティテュ. 日本企業が積極的に資金を活用し始めてきた。. ーショナル・シェアホルダー・サービシーズ(ISS). 中でも株主還元水準は2014年度に過去最高にな. や大手生命保険が取締役選任方針にROEを採用し. る見込みである(注1)。ROEや株主価値向上のた. たことや日本版スチュワードシップ・コード、コ. めに株主還元を強化する企業が増えていることが. ーポレートガバナンス・コード、伊藤レポートの. 理由に挙げられる。また、投資家サイドでは、年. 公表により、ROEに対する意識はさまざまな主体. 金 積 立 金 管 理 運 用 独 立 行 政 法 人(GPIF) が、. で高まっている。必然としてROEの分母である自. ROEを用いて構築されたJPX日経400を新たに採. 己資本のマネジメント、特に株主還元政策には注. 用し運用を開始している。本指数は、算出開始か. 視がされよう。. らわずか一年で連動資産が2兆円強まで拡大して. 一方、ROEや株主還元政策に対する意識には、. 杉下 裕樹(すぎした ひろき) 野村證券 金融工学研究センター クオンツ・ソリューション・リサーチ部 シニアクオ ンツアナリスト。. 2007年東北大学理学部卒業、09年同大学院理学研究科修士課程修了。同年、野村證券に 入社し現職。主に、事業会社に対する財務コンサルティングに従事。. ©日本証券アナリスト協会 2015. 39.

(2)

参照

関連したドキュメント

②教育研究の質の向上③大学の自律性・主体 性の確保④組織運営体制の整備⑤第三者評価

1970 年には「米の生産調整政策(=減反政策) 」が始まった。

 当社は取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決めておりま

既発行株式数 + 新規発行株式数 × 1株当たり払込金額 調整後行使価格 = 調整前行使価格 × 1株当たりの時価. 既発行株式数

笹川平和財団・海洋政策研究所では、持続可能な社会の実現に向けて必要な海洋政策に関する研究と して、2019 年度より

各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という)は100株とします。ただし、新株予約

新株予約権の目的たる株式の種類 子会社連動株式 *2 同左 新株予約権の目的たる株式の数 38,500株 *3 34,500株 *3 新株予約権の行使時の払込金額 1株当り