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改革・改善サイクルに係る対応方針

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Academic year: 2022

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(1)下水道部. 改革・改善サイクルに係る対応方針 所 管 課. グ ル ー プ. 下 水 道 管 理 課. 施 設 下水道台帳補 等 ・一次点検の方向性に異論なし。 正業務 運 営. 現状のまま 引き続き、円滑な事務の執行に努めていく。 継続. 下 水 道 管 理 課. 施 設 等 運 営. 河川・水路・法 定外水路境界 明示事務(公 ・一次点検の方向性に異論なし。 共下水道区域 内). 現状のまま 引き続き、円滑な事務の執行に努めていく。 継続. 下 水 道 管 理 課. 施 設 等 運 営. 河川及び下水 道管理事務 ・一次点検の方向性に異論なし。 (公共下水道 区域内). 現状のまま 引き続き、円滑な事務の執行に努めていく。 継続. 下 水 道 管 理 課. 認 証 ・ 指 公共下水道促 ・一次点検の方向性に異論なし。 導 進事務 ( 所 ). 事務事業名. 評価員コメント. 今後の 方向性. 改善. 具体的な取り組み内容. 今後も未接続家屋に対して計画的に実態調査を行 い、水洗化促進に取り組んでいく。 また、水洗化促進を図る啓発文書について現行の 年2回の発送に加え、助成制度に基づく補助金交付 額が供用開始から1年経過後に低くなるため、その 4ヶ月前(平成28年2月)に文書発送を追加し、年3回 の発送とした。 公共下水道促進事務の年間業務件数はほぼ5,000 件近くあり、人員的な要素も含め、現状のまま継続し ていくものである。. 改善目標. 水洗化促進を図る啓 発文書について、現 行の年2回の発送に 加え、適切な時期に 追加していく。. 備考.

(2) 所 管 課. グ ル ー プ. 下 水 道 管 理 課. 補 助 金 水洗便所改造 ・一次点検の方向性に異論なし。 ( 資金補助事業 所 ). 下 水 道 施 設 維 持 課. ・行政として責任を持ってやる事業であ 施 り、市民要望対応だけの事業ではない。 設 ・市民の要望が多様化しているとのことだ 維 下水道維持管 現状のまま が、その内容は「私的」な案件が増えてい 持 理事業 継続 ないか?行政サービスとして行うべきライ 管 ンをきちんと定めているか?また、委託料 理 の増加は妥当か?. 下水道施設の機能確保のため、緊急性や費用対効 果を考慮し直営と委託により効率的かつ効果的な維 持管理業務を行うとともに経費削減に努める。 また、今後も市民からの要望や通報に対しては現場 調査を行い下水道管理者として適切に対応してい く。. 施 設 維 ポンプ場維持 ・一次点検の方向性に異論なし。 持 管理事業 管 理. 平成27年度に下水道 施設ストックマネジメ ント基本構想を策定 し、これに基づき平成 設備機器の長寿命化計画を策定し、計画的な補修 28年度以降に長寿命 や更新を実施する。 化計画の策定及び実 施設計を順次行い、 事業を進めていく予 定。. 下 水 道 施 設 維 持 課. 事務事業名. 評価員コメント. 今後の 方向性. 具体的な取り組み内容. 改善目標. 水洗便所等の改造工事費用は私費をもって行う必 要があるため、経済面での負担が大きいことが未接 現状のまま 続家屋の主な要因となっている。そのため助成制度 継続 についてPRを徹底し、引き続き水洗化促進に努めて いく。. 改善. 備考.

(3) 所 管 課. グ ル ー プ. 下 水 道 施 設 維 持 課. ・現景観をそのまま維持するのではなく、 成長する樹木などに併せ機能維持を図る こと。樹木管理には視野の確保や夜間の 施 状況など防犯の視点が必要では。 設 ・アダプト制度の導入によって市民への配 維 景観水路維持 慮が損なわれない視点を意識した取り組 改善 持 管理事業 みの継続を期待したい。「景観」の中にも 管 「防犯」の視点が抜け落ちないよう植樹の 理 バランスも検討する必要あり。 ・現状維持を前提とせず、限られた財源 の中で許容される支出の程度を検討する 必要がある。. 事務事業名. 評価員コメント. 今後の 方向性. 具体的な取り組み内容. ・現状の景観をそのまま維持するのではなく、樹木 管理では視野の確保や防犯の視点から適正な配 置、空間の確保に努めるなど、景観機能を考慮した 見直しや変更を進めることにより、維持管理業務の 経費を削減していく。 ・アダプト制度については、清掃活動等を市民に協 力して頂き、景観水路の美化に協働で取り組み、市 民に親しまれる快適な水辺空間を維持していくもの で、今後も協力団体の参加募集を進めるとともに、 市民のゴミ捨て防止の意識啓発も進めていく。. 改善目標. 備考. 景観機能を考慮した 見直しや変更を進め 二次点検・ ることにより、業務委 評価対象事 託の事業費を削減す 業 る。.

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