各論３ 地域の課題を解決するための体制づくり
本市は 14 の日常生活圏域により、人口、高齢化率に違いがあるほか、高齢者福祉・ 介護実態調査等からは、圏域により公共交通機関や生活環境に差があり、外出状況、移 動手段などにも差があることが分かります。 圏域ごとに行われている地域ケア会議などで挙げられる地域の課題も、交通の便や住 民主体の通いの場、担い手不足に関することなど、それぞれの地域により抱える課題が 多様化してきています。それらの地域課題の多くは、公的サービスや介護保険サービス だけで解決できるものではなく、様々な関係者や地域住民が一体となって取り組むこと が必要になってきています。 また、第５次所沢市総合計画後期基本計画においても、「互いに支え合いながら、健 やかでいつまでも住み慣れた地域で暮らせるまち」を目指しており、地域での相互の支 え合いについて明記しています。 地域の課題や現状を踏まえた体制づくりのため、平成 27 年度より市町村が実施する 事業として生活支援体制整備事業が位置付けられました。 生活支援体制整備事業では、「地域課題・資源の把握」、「解決策の検討」を行う場と しての協議の場（協議体）の設置や生活支援コーディネーターの配置を行うこととされ ています。 本市においても、第６期計画期間中に同事業を開始し、生活支援コーディネーターの 配置、協議体の設置等により、地域課題の把握と対応策の検討に取り組んできました。 第７期計画では、「地域の課題や資源の把握」から「解決策の検討」までを行うこと ができる体制や仕組みの構築を更に進めるとともに、その解決策を実行するための取組 として、地域資源（地域における社会資源）の開発や担い手の養成などを一体的に実施 していきます。 各論３では、「地域」を、「所沢市全域（＝第１層）」という大きな単位の地域と、「各 日常生活圏域（＝第２層）」という地域との２つの意味で記載をしています。 地域とは？ ① 日常生活圏域ごとに地勢、家族構成、外出状況、地域との関係性等に特徴 がある（高齢者福祉・介護実態調査等） ② 日常生活圏域ごとに抱える課題が様々 本市の特徴と課題第２部 各論３ 地域の課題を解決するための体制づくり 地域課題には、以下のように住民同士の支え合いで解決できる課題や、介護保険サー ビスや民間サービスなどの活用にて解決できる課題、市全体として解決すべき課題が存 在しており、地域課題を正確に把握・分析することが重要です。
＜各論３ 基本施策の体系＞
基本施策
地域課題・資源の把握、解決策の検討（Ｐ108） ●生活支援コーディネーター ●協議体 ●地域ケア個別会議 地域資源の開発と担い手の養成（Ｐ112） ●介護予防・日常生活支援総合事業のサービスの充実 ●担い手の養成・発掘と活動の場の確保 地域の支え合い活動の促進（Ｐ120） ●地域の通いの場の充実 ●ボランティア活動の推進 ●地域活動の支援 ● 住民同士の支え合いで解決できる課題 →マッチング、解決主体を養成・発掘する（第２章第２節、第３章） ● 民間サービスなどで解決できる課題 →マッチング（協議体・生活支援コーディネーター） ● 市全体として解決すべき課題 →市（第２章第１節など） 地域課題第１章 地域課題・資源の把握、解決策の検討
地域の課題が多様化していく中で、多様な主体により生活支援等サービスが提供され ることが期待されます。これらのサービスの充実のためには、地域のニーズや地域資源、 地域の抱える課題の把握を行うことが必要なことから、以下の取組による「地域課題・ 資源の把握、解決策の検討」を行います。第１節 生活支援コーディネーター
厚生労働省の介護予防・日常生活支援総合事業ガイドラインでは、『高齢者の生活支 援等サービスの体制整備を推進していくことを目的とし、地域において、生活支援等サ ービスの提供体制の構築に向けたコーディネート機能（主に資源開発やネットワーク構 築の機能）を果たす者を生活支援コーディネーターとする。』とされています。 本市では、平成 27 年度に市全域を担当する第１層生活支援コーディネーターを所沢 市社会福祉協議会への委託により配置、平成 29 年度に日常生活圏域ごとに第２層生活 支援コーディネーターを各地域包括支援センターへの委託により配置しました。 目 的 地域のニーズや地域資源を把握し、協議体と協働しながら解決に向けた取組を進める 役割として、生活支援コーディネーターを配置しています。 これまでの取組 平成 27 年度に、第１層生活支援コーディネーターを配置し、協議体設置のための準 備や市民向けの周知を中心に行ってきました。また、第２層生活支援コーディネーター が配置されるまでの期間に地域課題・資源の把握などの事前収集を行ったほか、担い手 の養成や地域関係者のネットワーク化を試行的に行ってきました。 平成 29 年度には、日常生活圏域ごとに第２層生活支援コーディネーターを配置し、 生活支援サービスやサロンなどの地域資源の把握等の取組を行ってきました。 第７期の展開 第６期計画から引き続き、地域課題・資源の把握や共有を行うとともに、第１層及び 第２層において、解決策の検討を行うことのできる体制が必要となります。 解決策の検討を行う体制づくりのために、第１層と第２層の生活支援コーディネータ ーが相互に情報共有を図るため、ルールづくりや定期的な情報交換会の開催など、情報 連携体制の構築に努めます。また、地域に不足する資源を補うための地域資源の把握や サービスの創出や支え合い活動等の取組についても推進していきます。第１章 地域課題・資源の把握、解決策の検討 また、第２層生活支援コーディネーターが中心となって把握した情報を第１層生活 支援コーディネーターが市全域の情報として取りまとめ、ケアマネジャーや関係団体 等に情報発信していきます。 目 標 【図表－生活支援コーディネーターの目標】 ○ 把握した市全域の地域資源情報の発信回数 平成 29 年度(見込み) 平成 30 年度 平成 31 年度 平成 32 年度 １回 ２回以上 ２回以上 ２回以上
第２節 協議体
厚生労働省の介護予防・日常生活支援総合事業ガイドラインでは、『市町村が主体と なり、各地域におけるコーディネーターと生活支援等サービスの提供主体等が参画し、 定期的な情報共有及び連携強化の場として、中核となるネットワークを「協議体」とす る。』とされています。 本市では、平成 28 年度に市全域を担当する第１層協議体を立ち上げ、平成 30 年度 には、日常生活圏域ごとに第２層協議体を立ち上げます。 目 的 既に地域に存在する住民主体の通いの場や、ボランティア活動、インフォーマルサー ビスなどの地域資源を把握するとともに、地域ごとの課題やその解決策を検討すること を目的に協議体を設置しました。また、協議体には生活支援コーディネーターの補完的 役割や関係者同士のネットワーク化といった目的もあります。 これまでの取組 平成 28 年度に、従来から実施している地域ケア代表者会議に第１層協議体としての 役割を付加し、第１層協議体を立ち上げました。また、各日常生活圏域で実施されてい る地域ケア会議の機能を強化した形で、第２層協議体を立ち上げる取組を進めています。 既に地域資源の開発を行っている圏域も出てきています。 第７期の展開 地域課題の把握や共有に留まらず、解決策の検討を行えるように、更に効果的に協議 体を運営していくことが必要となります。協議体の効果的な運営のため、協議体間での 優良な取組を共有していくとともに連携体制の構築を目指します。また、その地域特性 に応じ、協議体の構成も随時見直していきます。目 標 【図表－協議体の目標】 ○ 第１層と第２層の情報共有のための会議開催回数 平成 29 年度 平成 30 年度 平成 31 年度 平成 32 年度 ５回 ６回 ６回 ６回 【図表－生活支援コーディネーター・協議体の目標】 ○ 生活支援コーディネーターや協議体の活動を通じて把握する地域資源数 平成 29 年度(見込み) 平成 30 年度 平成 31 年度 平成 32 年度 284 298 312 326 【図表－協議体イメージ図】 ※このほか、地域包括支援センター間の情報共有を図るための会議として、地域ケア運営会議を開催します。
地域ケア
会議
第２層協議体 介護事 業所 ボランテ ィア団体 ケアマネ ジャー 第２層生活支援 コーディネーター 自治会・ 町内会Ａ地区 日常生活圏域
Ｂ地区 日常生活圏域
Ｃ地区 日常生活圏域
Ｄ地区 日常生活圏域
市全域
地域ケア代表者会議
第１層協議体
学識 経験者 ケア会議代表者 ケア会議 代表者 ケア会議 代表者 関係団体 ケア会議 代表者 第１層生活支援 コーディネーター 社会福祉 協議会地域ケア
会議
第２層協議体 社会福祉 協議会 ボランテ ィア団体 ケアマネ ジャー 第２層生活支援 コーディネーター 自治会・ 町内会地域ケア
会議
第２層協議体 介護事 業所 社会福祉 協議会 ケアマネ ジャー 第２層生活支援 コーディネーター 自治会・ 町内会地域ケア
会議
第２層協議体 介護事 業所 ボランテ ィア団体 社会福祉 協議会 第２層生活支援 コーディネーター 自治会・ 町内会第１章 地域課題・資源の把握、解決策の検討
第３節 地域ケア個別会議
地域ケア個別会議は、以下の目的のために多職種が協働して個別ケースの事例検討を 行う会議です。 目 的 ● 高齢者の個別課題解決に対する支援 ● ネットワークの構築 ● 地域課題の発見 ● 自立支援に資するケアマネジャーのケアマネジメントの実践力向上 これまでの取組 地域ケア個別会議は、平成 27 年度より市内を６ブロックに分け開催をしています。 平成 27 年度には、各ブロック年２回ずつ開催し、年間 36 件の個別事例の検討を行 いました。 平成 28 年度からは各ブロック年３回ずつの開催に変更し、年間 54 件の個別事例の 検討を行いました。 ● 主な出席者：民生委員、ケアマネジャー、医師、歯科医師、薬剤師、理学療法士、 作業療法士、言語聴覚士、ボランティア団体、地域包括支援センター、 市職員等 第７期の展開 事例の検討件数を増加させていくとともに、１件ごとの検討内容を深めるために開催 方法の改善を図り、ケアマネジメントの実践力向上等に努めていきます。 目 標 【図表－地域ケア個別会議の目標】 ○ 市全体での個別事例の検討件数 平成 29 年度(見込み) 平成 30 年度 平成 31 年度 平成 32 年度 54 件 60 件 90 件 120 件 その他の会議体 【地域ケア運営会議】 地域包括支援センターが円滑に運営されるよう実施上の諸問題について協議 を行い、各地区の地域ケア会議が効果的に開催されるよう連絡及び情報交換を行 う会議。第２章 地域資源の開発と担い手の養成
地域課題の解決のためには、生活支援コーディネーターや協議体での解決策の検討体 制の整備とともに、不足している地域資源の開発や地域課題解決のために主体的に取り 組む方（＝担い手）の養成・発掘を一体的に実施していくことが必要となります。 平成 29 年４月からは、本市でも「介護予防・日常生活支援総合事業」に移行し、全 国一律で行われていた介護予防訪問介護と介護予防通所介護が市町村独自の事業とし て、市町村の実情に応じた形で実施できるようになりました。本市に不足している地域 資源を補い、地域課題解決のための一助として、市として実施すべき多様なサービスに ついて、実情を踏まえ検討を行います。 また、課題解決のための地域での取組を行っていくために必要となる担い手の養成・ 発掘についても推進を図ります。第１節 介護予防・日常生活支援総合事業のサービスの充実
介護保険制度の改正により、本市では平成 29 年４月より、「介護予防・日常生活支 援総合事業」に移行しました。これまで国が定めた基準のもと実施されていた、介護予 防訪問介護と介護予防通所介護（ともに要支援１・２対象）が、市が実施する訪問型サ ービス（第１号訪問事業）と通所型サービス（第１号通所事業）として、これまでと同 様の基準によるサービスと併せ、地域の実情に応じた多様なサービスの導入が可能とな りました。 介護予防・日常生活支援総合事業は、「介護予防・生活支援サービス」と「一般介護 予防事業」にて構成され、「一般介護予防事業」は、全ての 65 歳以上の方を対象とし ている事業です。一般介護予防事業は、本計画各論１第１章「介護予防・重度化防止の 取組」で記載している一部の取組を中心に実施します。 介護予防・日常生活支援総合事業について 構 成第２章 地域資源の開発と担い手の養成 【図表－〈参考〉介護予防・日常生活支援総合事業（新しい総合事業）の構成】 出典：厚生労働省「介護予防・日常生活支援総合事業ガイドライン」より 【図表－介護予防・日常生活支援総合事業（新しい総合事業）の利用の流れ】 （従来の要支援者） ・要支援認定を受けた方 （要支援者） ・基本チェックリスト該 当者（介護予防・生活 支 援 サ ービ ス 事業 対 象者） ・現行の訪問 介護相当 ・多様な サービス ・多様な サービス ・現行の通所 介護相当 訪問型サービス 通所型サービス その他の生活支援サービス （第１号生活支援事業） 介護予防ケアマネジメント （第１号介護予防支援事業） 介護予防・生活支援 サービス事業 介護予防・ 日常生活 支援総合 事業 （新しい 総合事業） ②訪問型サービス A ③訪問型サービス B ④訪問型サービス C ⑤訪問型サービス D ①訪問介護 ②通所型サービス A ③通所型サービス B ④通所型サービス C ①通所介護 ・第１号被保険者の全ての方 ・その支援のための活動に関わる方 一般介護予防事業 高 齢 者 介護予防・日常生活支援総合事業 基本チェックリスト 要介護認定申請 要介護認定 事業対象者 （事業対象者に該当非該当 する場合） 要支援１ 要支援２ 介護予防ケアマネジメント 介護予防 サービス計画 要介護１～ 要介護５ ○一般介護予防事業 （全ての高齢者が対象） ○生活支援・介護予防 サービス事業 予防給付 介護給付 高齢者支援課、介護保険課、地域包括支援センターに相談 ※明らかに要介護認定 が必要な場合 ※予防給付や介護給付 によるサービスを希望 している場合 ※新たにサービス利用する場合、 希望者のみ基本チェックリストを実施 ※ 明 ら か に 生 活 支 援 ・ 介 護 予 防 サ ー ビ ス 事 業 の 対 象 外 と 判 断 で き る 場 合
【図表－基本チェックリスト】 基本チェックリスト 記入日：平成 年 月 日（ ） （注）ＢＭＩ＝体重(kg)÷身長(m)÷身長(m)が 18.5 未満の場合に該当とする。 氏名 住 所 生年月日 希望するサービス内容 No. 質問項目 回答：いずれかに○を お付けください 1 バスや電車で１人で外出していますか 0.はい 1.いいえ 2 日用品の買い物をしていますか 0.はい 1.いいえ 3 預貯金の出し入れをしていますか 0.はい 1.いいえ 4 友人の家を訪ねていますか 0.はい 1.いいえ 5 家族や友人の相談にのっていますか 0.はい 1.いいえ 6 階段を手すりや壁をつたわらずに昇っていますか 0.はい 1.いいえ 7 椅子に座った状態から何もつかまらずに立ち上がっていますか 0.はい 1.いいえ 8 １５分位続けて歩いていますか 0.はい 1.いいえ 9 この１年間に転んだことがありますか 1.はい 0.いいえ 10 転倒に対する不安は大きいですか 1.はい 0.いいえ 11 ６ヶ月間で２～３kg 以上の体重減少がありましたか 1.はい 0.いいえ 12 身長 cm 体重 kg （ＢＭＩ＝ ）(注) 13 半年前に比べて固いものが食べにくくなりましたか 1.はい 0.いいえ 14 お茶や汁物等でむせることがありますか 1.はい 0.いいえ 15 口の渇きが気になりますか 1.はい 0.いいえ 16 週に１回以上は外出していますか 0.はい 1.いいえ 17 昨年と比べて外出の回数が減っていますか 1.はい 0.いいえ 18 周りの人から｢いつも同じ事を聞く｣などの物忘れがあると言われますか 1.はい 0.いいえ 19 自分で電話番号を調べて、電話をかけることをしていますか 0.はい 1.いいえ 20 今日が何月何日かわからない時がありますか 1.はい 0.いいえ 21 （ここ２週間）毎日の生活に充実感がない 1.はい 0.いいえ 22 （ここ２週間）これまで楽しんでやれていたことが楽しめなくなった 1.はい 0.いいえ 23 （ここ２週間）以前は楽にできていたことが今はおっくうに感じられる 1.はい 0.いいえ 24 （ここ２週間）自分が役に立つ人間だと思えない 1.はい 0.いいえ 25 （ここ２週間）わけもなく疲れたような感じがする 1.はい 0.いいえ
第２章 地域資源の開発と担い手の養成 ① 様式第一の質問項目№1～20 までの 20 項目のうち 10 項目以上に該当 ② 様式第一の質問項目№6～10 までの５項目のうち３項目以上に該当 ③ 様式第一の質問項目№11～12 の２項目のすべてに該当 ④ 様式第一の質問項目№13～15 までの３項目のうち２項目以上に該当 ⑤ 様式第一の質問項目№16 に該当 ⑥ 様式第一の質問項目№18～20 までの３項目のうちいずれか１項目以上に該当 ⑦ 様式第一の質問項目№21～25 までの５項目のうち２項目以上に該当 （注） この表における該当（No.12 を除く。）とは、様式第一の回答部分に「1.はい」又は「1.いいえ」に 該当することをいう。 この表における該当（No.12 に限る。）とは、ＢＭＩ＝体重(kg)÷身長(m)÷身長(m)が 18.5 未満の場 合をいう。 【事業対象者とは】 65 歳以上の人で基本チェックリストを受け、日常生活の動きや家庭・社会に おける役割を果たすのに支援が必要と判断される人のことです。 ※基本チェックリストとは、25 項目の質問事項に回答しサービスの利用 対象者であるかを判定する仕組みです。
介護予防・生活支援サービスでは、従前の介護予防訪問介護と介護予防通所介護に相 当する訪問型サービス（予防訪問相当）と通所型サービス（予防通所相当）以外に、平 成 29 年度より「多様なサービス」として、通所型サービスＣ（短期集中予防サービス） を実施しています。また、第７期計画期間中には、その他のサービスについて導入に向 けた検討を進めます。
（１）既に実施している多様なサービス
目 的 生活機能を改善し、介護保険サービスを利用しなくても自立した生活を送ることがで きるよう支援することを目的に実施します。 対 象 事業対象者及び要支援１・２の方 内 容 理学療法士を中心とした専門職により、運動器の機能向上や栄養改善等の短期間（３ か月又は６か月）のプログラムの提供を行います。 第７期の展開 多くの利用者が、サービス終了後も生活機能を維持・改善できるように、地域の通い の場や趣味の教室等への移行や、適切なサービスにつなげるためのケアマネジメントの 向上に努めます。 通所型サービスＣ（短期集中予防サービス） 多様なサービス第２章 地域資源の開発と担い手の養成
（２）新たな多様なサービス
目 的 介護予防・生活支援サービスが、地域の実情に応じた柔軟な形での実施が可能になり ました。このことから、新たに開発する多様なサービスについては、生活支援コーディ ネーターや協議体の取組である「地域課題・資源の把握」、「解決策の検討」を実施した 上で、以下の中から課題の解決につながるようなサービスの開発を進めます。 現行の訪問型サービス（予防訪問相当）の人員基準等を緩和して提供するサービスで す。身体介護を要しない利用者に対し、生活援助のみを提供するサービスとして、人員 基準を緩和し、訪問介護員不足に対応するため検討を行いますが、現行の訪問型サービ スの報酬単価見直しなどの影響を注視する必要があります。 ● 具体的な検討内容：現行の訪問型サービスの報酬単価見直しの影響、人員基準、 報酬単価、生活援助のみを行う訪問介護員の養成 住民主体の自主活動として行う生活援助等のサービスです。 本市では、シルバー人材センターの「ちょこっとお手伝い」や、生活援助サービスを 実施している住民主体の団体が既に存在しています。こうした地域の現状を踏まえつつ、 訪問型サービスＢの導入については、地域の実情に即し、課題の解決につながるサービ スが開発されるよう、現状をより正確に把握し、引き続き検討を進めます。事業対象者 と要支援１・２に利用が限定される訪問型サービスＢの導入については、慎重に検討を 行います。 ● 具体的な検討内容：地域の生活援助サービスの把握、介護保険外の生活援助サー ビス需要の把握 保健・医療の専門職が体力の改善等に向け支援が必要な方の自宅に訪問し、短期間集 中的に相談・指導を行うサービスです。より効果的なサービスとするために、その他の サービスや地域活動との一体的な運用を踏まえた導入の検討を行います。 ● 具体的な検討内容：利用時期、対象者とそれに合わせたサービス内容（人員基準、 プログラム、報酬単価） 訪問型サービスＡ（基準緩和型サービス） 訪問型サービスＢ（住民主体による支援） 訪問型サービスＣ（短期集中予防サービス）現行の通所型サービス（予防通所相当）の人員基準や設備基準等を緩和して提供する サービスです。利用者の安全や緊急時の対応等を担保しつつ、生活機能の改善をより効 果的に実施するためのサービスとして、第７期計画での導入を目指します。 ● 具体的な検討内容：人員基準、報酬単価、提供主体の意向調査等 主な利用者が事業対象者と要支援１・２となる住民主体の通所型サービス（通いの場） です。 本市では、圏域によって状況は異なりますが、住民主体の通いの場が既に幅広く存在 しています。 通所型サービスＢの導入については、地域の実情に即し、課題の解決につながるサー ビスが開発されるよう、現状をより正確に把握し、引き続き検討を進めます。 ● 具体的な検討内容：地域の通いの場の把握 介護予防・生活支援サービスには、栄養改善の目的とした配食や住民ボランティアが 行う見守り等が多様なサービスとして、位置付けられています。地域の課題の解決策の 選択肢として、サービスの研究を行います。 通所型サービスＡ（基準緩和型サービス） 通所型サービスＢ（住民主体による支援） その他の生活支援サービス
第２章 地域資源の開発と担い手の養成
第２節 担い手の養成・発掘と活動の場の確保
様々な地域課題のうち、住民同士の支え合いで解決できる課題については、その解決 のための取組に主体的に取り組む人材（＝担い手）と活躍の場の確保が必要になります。 そのため、担い手としての活動を希望しながら、その活動に結びついていない高齢者 を担い手として養成し、活躍の場の確保を図り、活動に結びつけることを目指します。 これまでの取組 第６期計画までは、介護予防活動の担い手として「介護予防サポーター」を養成して きましたが、養成後に地域での活動につながらないといった課題がありました。 こうした課題を踏まえ、活躍の場を想定した担い手養成として、「トコろん元気百歳 体操」のサポーターである「トコフィット」を平成 28 年度より養成しています。 ※「トコろん元気百歳体操」、「トコフィット」については、各論１第１章第３節を参照 第７期の展開 介護予防活動の担い手の養成のみならず、地域の課題解決のための取組を主体的に行 うことのできる担い手の養成・発掘に努めます。また、空き家等の活用により活躍の場 の確保を行い、養成と活躍の場の確保を一体的に取り組み、養成後に活動につながるよ うに改善を図ります。 ◆企画・運営、お世話役として地域活動へ参加する意向 資料：高齢者福祉・介護実態調査（高齢者一般）より 3.5 35.5 53.9 7.1 0% 20% 40% 60% 80% 100% 高齢者一般 n=2,213 是非参加したい 参加してもよい 参加したくない 無回答第３章 地域の支え合い活動の促進
今後、高齢化率の上昇により、日中の時間帯を地域で過ごす方が増加しますが、その 多くは高齢者であり、高齢者を中心とした地域の支え合い活動の促進が求められていま す。 第６期計画では、生活支援コーディネーターや協議体の活動の中で「地域の通いの場 の不足」が地域課題の一つとして把握されており、その充実が求められていることが分 かってきました。 地域課題の一つである「地域の通いの場の充実」をはじめ、「ボランティア活動の推 進」、「地域活動の支援」など様々な取組により、高齢者を中心とした地域の支え合い活 動を促進し、地域課題の解決に努めます。第１節 地域の通いの場の充実
本市では、「お達者俱楽部」や「トコろん元気百歳体操」などの介護予防を目的とし た地域の通いの場を推進しています。近所で気軽に集える通いの場は、高齢者の外出機 会を創出し、閉じこもりを防止するだけでなく、「高齢者同士の見守り」の効果もあり、 高齢者同士の支え合い活動の代表的な取組の一つです。 これまで地域ケア会議等では、「地域の通いの場の不足」が課題として挙げられてお り、市が主体的に推進している「介護予防を目的とした通いの場」に限らず、地域の通 いの場の充実が求められています。 ◆介護予防や健康づくりに関する活動へ参加する際、希望する移動手段・移動時間 資料：高齢者福祉・介護実態調査（高齢者一般）より 38.5 28.5 2.8 3.4 7.5 1.2 1.2 16.9 0% 20% 40% 60% 80% 100% 高齢者一般 n=2,213 徒歩・自転車で１０分以内 徒歩・自転車で３０分以内 徒歩・自転車で１時間以内 交通機関（自家用車・バス・電車等）を利用して１０分以内 交通機関（自家用車・バス・電車等）を利用して３０分以内 交通機関（自家用車・バス・電車等）を利用して１時間以内 移動時間はどれだけかかっても参加したい 無回答第３章 地域の支え合い活動の促進 これまでの取組 平成 27 年度からは、既に地域にある通いの場の情報を生活支援コーディネーターに より、順次収集しているほか、「トコろん元気百歳体操」を通じた住民主体の通いの場 の立ち上げに対し、リハビリテーション専門職（理学療法士や作業療法士）による支援 を実施しています。 第７期の展開 支え合い活動の促進のためには、立ち上げ支援や運営開始当初の支援、活動場所情報 の提供などの後方支援により、住民が主体的に通いの場を運営していくことが重要です。 第７期計画では、生活支援コーディネーターや協議体の機能により、地域にどれだけ の通いの場が存在しており、今後どれだけの数の通いの場が必要であるかを把握・分析 し、介護予防を目的とした取組という一面だけではなく、地域の支え合い活動の促進と いう側面からも地域の通いの場の充実を図ります。
