豊島区人事白書
人事行政の運営と給与・定員管理の状況
成
月
―
目
次
―
職員の任免及び職員数
関する状況
．職員数職員数の推移
定員適 化計画
齢別職員数 男女別職員数 部別職員数
職務・職層別職員数
職層別職員数の推移 行政系
職種区分別職員数の推移 再任用職員数
．職員の任免 職員の採用 職員の退職 職員の昇任選考 人事異動
職員の給与の状況
．総括 人件費 職員給与費 ラスパイヤス指数 給与改定の状況
．職員の 均給与暻額、初任給等
職員の 均 齢、 均給料暻額及び 均給与暻額
職員の初任給
職員の経験 数別・学歴別 均給料暻額
．一般行政職の級別職員数等 一般行政職の級別職員数
昇給への勤務成績の反映状況
．職員の手当
期末手当・勤勉手当 退職手当
職員の服務の状況
．勤務時間・勤務条件
規の勤務時間 週休日・休日 特別休暇等の種類
次暼給休暇 育児休業の取得状況 部分休業の取得状況 育児短時間勤務制度 病気休暇
．分限・懲戒 病気休職 懲戒処分
．その他 服務の状況
セクシュアャ・ハラスメント防 対策
次世代育成支援
職員の育成及び勤務成績の評定の状況
．職員の育成
人材育成計画・職員能力開発計画
成 度職員研修実施計画 抜粋
成 度研修の実施状況
成 度子 も福祉研修 間計画 抜粋
成 度子 も福祉研修実績数
．勤務評定 勤務評定
目標 よる組織運営
職員の福祉及び利益の保護の状況
．福利事業
福利厚生制度
主 事業内容 掛金率・負担率
職員の被服貸与 ．職員の安全衛生
豊島区安全衛生委員会 職員健康診断
職員の任免及び職員数
関する状況
．職員数
職員数の推移
職員数 推移を見る 成 度 清掃事業移管 より一時的 増加
成 度 人をヌヴク 減少を続 い
成 度 人 再任用ネャタイヘ職員 人含 り ヌヴク
成 度 比 人 ％ 減少 い
エラネ 職員数の推移
度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度 度
各 度 < 日現在> 人
清掃派遣職員数
清掃派遣職員を 除いた職員数
注 成 度 ら 度 、清掃事業移管 より東京都 ら清掃事業 従事
する職員 派遣 れ い 、 成 度 ら区の職員 身分 り暶わり
2,908 2,838
2,771 2,671
定員適
化計画
区 職員数 ヌヴク あ 成 度 対比 人 職員を減ら
後 事業部門 適 化ン再構築 定員管理を行 い 成 度
人体制を目指
表 定員適 化計画 人
職 員 数 計
日 現 在 対 前 度 累 計
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
度
注 成 度 数 字 都 制 度 改 革 伴 い 都 へ 移 管 さ た 清 掃 業 務 従 事 職 員
名 指 主 事 名 計 名 を 除 い た 場 合 職 員 数
職 員 数 定 員 適 正 化 計 画
数 値 目 標 純 増 減 数
度
計 画 名
フ レ ッ ュ プ ン
新 フ レ ッ ュ プ ン
成 度 ～ 成 度
累 計 度
新 定 員 適 正 化 計 画 定 員 適 正 化 計 画
定 員 管 理 計 画
表 定員管理計画 成 度 ら 度の 間 の計画目標 人
度別 削減目標
1可 度 1拠 度 1拡 度 平0 度 平1 度 平平 度 合計
歳代 歳代 歳代 歳代 歳代 歳代 人
齢別職員数
齢別 職員数 代 ら 代前半 少 く 代後半 ら多く い
全職員 均 齢 歳 い
エラネ 齢別職員数 成 暻 日現在
(注) 代の 、 師及びネャタイヘの再任用職員
エラネ 代別職員数 成 暻 日現在
(注) 代の 、 師及びネャタイヘの再任用職員
齢 歳 人
数
人数 人
人
男性 女性
歳
男女別職員数
男女別 職員数 男性 人 女性 人 い 全職員 う
女性 占 る割合 ％ い
表 齢別男女別職員数 エラネ
成 暻 日現在
(注) 代の 、 師及びネャタイヘの再任用職員
(人)
各職層別及 職務別 男女別職員数 以 り
表 職層別男女別職員数 表 職務別男女別職員数
成 暻 日現在 成 暻 日現在
人 人
職務 男 女 計
一般事務 社会教育 福祉 保育士 児童指 心理 土木技術 造園技術 建築技術 機械技術 電気技術 保健衛生監視 食品衛生監視 化学技術 学芸員
師 診療 射線 歯科衛生士 理学療法士 作業療法士 検査技術 栄養士 保健師 看護師 准看護師 介護指 電話交換 警備 作業 調理 用務 自動車運転 作業
一般事務 業務 一般業務 統括指 主事 指 主事 教員 技 能 系
業 務 系 教 員 事 務 系 福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
男 女 計
部長 参事 統括課長 副参事 専門副参事 園長 教頭
% %
総括係長 係長 主査 主任主事
級職主事 級職主事 統括技能長 技能長 技能主任 技能 級職 主幹 教諭
% %
% %
職層
管 理 職
一 般 職 員
部別職員数
部別 職員数 子 家庭部 人 最 多く 次 区民部 保健福祉部
い
表 部別職員数
成 日現在 人
男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 策経営部
総務部 施設管理部
民部 文化商工部 清掃環境部 保健福祉部 池袋保健所 子 家庭部 都市整備部 土木部 会計管理室 教育委員会事務局 選挙管理委員会事務局 監査委員事務局
議会事務局 部局計
成 日現在 人
男 女 事務系 福祉系 技術系 療系 技能系 業務系 管理職 一般職 男女 等推進センタ
民ひ 民事務所 郷土資料館 図書館 豊島清掃事務所 障害者関係施設 保健福祉センタ 長崎健康相談所 子 キップ
ャンプ 児童館
子 家庭支援センタ 保育園
道路工事事務所 置自転車対策事務所 公園管理事務所 教育センタ
事業所計 学校 竹岡健康学園 中学校
幼稚園 学校計 来文化財団 社会福祉事業団 社会福祉協議会 外郭派遣計
注 所属 数字 施設数 指 主事 教員 事務系 含
統括指 主事 教頭 園長 管理職 含 合計
職層別
事 業 所
学 校 等
外 郭 派 遣
所属 職員数
男女別 職種 別
職層別
部 局
訳
事業所別 訳 再掲
所属 職員数
職務・職層別職員数
職務別 る 職員総数 人 う 事務系 人 ％ 福祉
系 人 ％ 一般 術系 人 ％ 療 術系 人
％ 能ン業務系 人 ％ い 職層別
る 主任主事 人 ％ 最 多く い
表 職務・職層別職員数 成 暻 日現在
人
職種 職種名 職種名 部 長
参 事
統 括 課 長
副 参 事
専 門 副 参 事
総 括 係 長
係 長
主 査
主 任 主 事
級 職 主 事
級 職 主 事
園 長
教 頭
主 幹
教 諭
統 括 技 能 長
技 能 長
技 能 主 任
技 能
級 職
総 計
事務 一般事務 社会教育 社会教育
福祉 保育士 児童指 心理 心理
土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視 化学技術 学芸研究 学芸員
師 師
診療 射線 診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師 技能 介護指
電話交換 警備 作業 調理 用務 技能 自動車運転 技能 作業 事務 業務 一般事務業務 業務 一般業務
統括指 主事 指 主事 教員 総 計
事務系
福祉系 福祉
衛生監視 一般技術系
土木造園
業務系
指 主事
幼稚園教育職員 療技術系
技能
職層別職員数の推移
行政系
行政系 職員数 推移を職層別 る 近 新規採用を抑制 る中 ～ 級主事
職員数 減少 い 一方 主任主事 職員数 割合 増加傾向 あり 成
度 主任主事以 割合 ％ い
表 職層別職員数の推移 行政系 各 暻 日現在
注 成 度以前 、 級職主事 級職主事 、 級職主事 級職主事 級職主事
分 れ い
エラネ 職層別職員数の推移 行政系
人
部 長
参 事
統 括 課 長
副 参 事
専 門 副 参 事
総 括 係 長
係 長
主
査 級
職 主 事
級 職 主 事
度 度 度 度 度 増減 度 度
計 管
理 職
係 長 級
注
～
級 主 事 主 任 主 事 職 層
度
度 度 度 度 度
～ 級主事 主任主事 主査 係長 総括係長 管理職
職種区分別職員数の推移
職種区 別 職員数 推移を る 能ン業務系 減少 大 く 次 福祉系 減少
い
表 職種区分別職員数の推移 エラネ
各 暻 日現在 人
度 度 度 度 度
人
事務系 福祉系 一般技術系
療技術系 技能 業務系 職種 職種名 職務名
度 度 度 度 度 事務 一般事務
社会教育 社会教育 計 福祉
保育士 児童指 心理 心理
計 土木技術 造園技術 建築 建築技術 機械 機械技術 電気 電気技術
保健衛生監視 食品衛生監視 化学技術 学芸研究 学芸員
計
師 師
診療 射線診療 射線 歯科衛生 歯科衛生士 理学療法 理学療法士 作業療法 作業療法士 検査技術 検査技術 栄養士 栄養士 保健師 保健師 看護師 看護師 准看護師 准看護師
計 自動車運転 介護指 電話交換 警備 作業 調理 用務 環境技能 作業 技能 家庭奉 技能 自動車運転 技能 作業 事務業務 一般事務業務 業務 一般業務
計 福祉
衛生監視 土木造園 事務系
福祉系
一般 技術系
技能 業務系
療 技術系
技能
技能 技能
指 主事 幼稚園教育職員 教員
度 満 金 支 給 開 始 齢
任 期 日 関 齢 ↓ 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者
昭 和 日 再 任 用 可 能 期 間
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生 成 度 定 退 職 者 昭 和 日
～ 日 生
歳 歳
歳
歳
歳
歳 歳
歳
歳
歳
歳
歳 歳 歳
歳 歳 歳
歳
歳 歳
歳 歳
歳
歳 歳
歳 歳 歳 歳
○ 歳 歳
歳
歳
歳
歳
再任用職員数
区 成 度 新 再任用制度を 入 成 月 日 ら任用を開
始 制度 曓格的 高齢社会 到来 伴い 高齢者 知識ン経験を区民サ
ヴビス 向 行政 効率的 運営 積極的 活用 る 金制度 改
合わせ 歳代前半 生活を 用 金 支える いう地方公務員法 趣 基
入 れ 成 月 日現在 人 再任用職員 い
表 再任用職員数の推移
各 暻 日現在
人
度 度 度 度 度
※ 女性 数
療 技術系
技能 業務系
計 職種
事務系 福祉系
一般 技術系
.
職員の任免
職員の採用
区 定員適 化計画 より職員定数を削減 いる 前 度 職者数
対 翌 度 採用者数を抑制 る状態を続 い 特 成 度 度
採用を行い せん
区 る職員採用方法 特別区人事委員会 実施 る採用試験ン選考 区独自
選考 あり
成 度 採用試験 ら事務系 よ 一般 術系 経験者採用制度 新
加わり
特別区 よる採用試験
表 採用職種・職務一覧
務 一般 務 一般行 務 職務 ～ ～
～ 身障 ～
社会教育 社会教育 社会教育主 補 職務 ～ 大卒科目要件等暼
福祉 福祉関係施設等 け 指導育成相談等 職務
保育士 保育園 け 保育士 職務
児童指導
児童館 学童保育クラ 健康学園等 児童福祉施
設等 け 指導育成相談等 職務
心理 心理 心理 関 相談指導等 職務 ～ 大卒心理学科
土木技術 土木 関 計画設計 工 施行監督等 職務
造園技術 造園 関 計画設計 工 施行監督等 職務
建築 建築技術 建築 関 計画設計 工 監督等 職務
機械 機械技術 機械 関 計画設計 工 保 管理等 職務
電気 電気技術 電気 関 計画設計 工 保 管理等 職務
保健衛生監視 保健 環境主管課等 け 監視測定分析等 職務
食品衛生監視 保健 け 食品衛生監視等 職務
化学技術 清掃工場等 け 測定分析等 職務
学芸研究 学芸員 学芸員 職務 ～ 大卒 学芸員資格
師 師 師 職務 師免許 ☆
歯科 師 歯科 師 歯科 師 職務 歯科 師免許 ☆
診療 射線 診療 射線 保健 等 け 診療 射線技師 職務 ～ 診療 射線技師免許
歯科衛生 歯科衛生士 歯科衛生士 職務 ～ ～
歯科衛生士免許 類
要件暼
理学療法 理学療法士 理学療法士 職務 ～ 理学療法士免許
作業療法 作業療法士 作業療法士 職務 ～ 作業療法士免許
検査技術 検査技術 保健 等 け 検査等 職務 ～
臨床検査技師免許
類 要件暼
栄養士 栄養士 栄養士 職務 ～
類管理栄養士資格
類栄養士免許
保健師 保健師 保健師 職務 ～ 保健師免許
看護師 看護師 看護師 職務 ～ 看護師免許
准看護師 准看護師 准看護師 職務 ～ 准看護師
衛生監視
事
務
系
福
祉
系
福祉
土木造園
一
般
技
術
系
験 齢 、採用方法
類 類 類
～
区分
療
技
術
系 行
政
系
社会福祉士資格 児童
指導員資格 保育士
録
～ ～ ～
～
食品衛生監視員資格 環境衛生監視員資格
― ― ―
～ 級職採用
職種 職務 主 職務内容 資格・免許
国籍
要件
経験者採用制度 よる採用
表 採用職種一覧
● 民 間 企 業 等 け 業 務 従 以
● 民 間 企 業 等 け 業 務 従 以
＜ 業 務 従 い
以 期 間 い 複 数 通 算 可 し そ う ヶ い 連 続 以 経 験 暼 必 要 あ
公 務 員 し 従 含 し 特 別 職 員 し 期 間 除 非 常 勤 等 期 間 含
注 競 試 験 人 委 員 会 実 施 選 考 人 委 員 会 実 施 ※ 国 籍 要 件 べ 分 あ 級 職
民 間 企 業 等 け 業 務 従 以
機 械 い そ 従 期 間 要 件 暼
電 気 い 第 種 電 気 主 任 技 術 者 免 状 要
民 間 企 業 等 け 業 務 従 以
機 械 い 第 種 イ ラ タ ビ ン
主 任 技 術 者 免 状 電 気 い 第 種 電 気 主 任 技 術 者 免 状 要
● ～
～ 土 木 造 園
建 築 機 械 電 気
級 職
民 間 企 業 等 け 業 務 従 以
民 間 企 業 け 業 務 従 以
●
級 職 主 任 主
主 任 主 主 任 主
主 任 主
～
～
採 用 区 分
級 職
験 齢 、採 用 方 法 経 験 及 び 資 格・ 免 許
～
行 政 系
一 般 技 術 系 事 務 系
務
区 分 職 種
～
自動車運転 庁暼車 運転等 職務 自動車運転免許
イラ 技師
イラ 操作管理及び冷暖 維持管理等 職 務
イラ 技士免許
護指導
高齢者等 護 護 関 指導訪問調査等 職務
護福祉士資格
電 交換 電 交換 職務
警備 庁舎 巡視 学校 警備 職務 一般技能 映写 照明 海技 質物鑑定 職務
作業
土木作業又 こ 準 困難 職務 公害監視補 助等及び 記以外 そ 職務
調理 学校 保育園等 調理 職務 用務 学校 保育園等 用務 職務 学童擁護 学童擁護 職務
環境技能 排水場管理 衛生害虫指導等 職務 作業 施設等 維持管理及び 記以外 そ 職務 技能 家庭奉 ル 職務
自動車運転 清掃 務 等 け 庁暼車 運転等 職務 自動車運転免許
自動車整備 清掃 務 等 け 庁暼車 整備等 職務
自動車整備士技能検定 合格
作業 清掃作業等 職務
設備管理 清掃工場等 け 諸設備 保 管理等 職務
務 業務 一般 務業務 務 補助等 職務 務 一般業務 務 補助等 職務
競 試験人 委員会実施 選考任命権者実施 国籍要件 い職種
☆ 師 歯科 師 職種 し 国籍要件 課し い 公衆衛生 い 国籍要件 必要 し い
類 受験 齢 未満 者 学校教育法 基 く大学 卒業 しく 特別 人 委員会 そ 同等 資格 あ 認 者 含 技能
技能 技能
技能
業務系
1級
国籍 要件
技能
当 業務 必要 能力
験 齢 、採用方法
資格・免許
当 業務 必要 能力 ～
技 能 系
区分 職種 職務 主 職務内容
人 採 用 区 分 試 験 区 分 採 用 予 定 者 数 申 込 者 数 1 次 験 者 数 1 次 合 格 者 数 平 次 験 者 数 暷 終 合 格 者 数 合 格 倍 率
事 務 ① 1 0 人 程 度 可 ん 5 1 拠 5 ん 拠 4 可 1 ん 5 年 ① 1 ん 4 平 4 拡 ① 4 ① . 1 倍 土 木 造 園 土 木 5 1 人 程 度 4 平 年 年 1 5 1 拡 平 1 可 拠 1 平 1 平 . ① 倍 土 木 造 園 造 園 拠 人 程 度 拡 1 拠 平 平 4 平 4 1 拡 4 . 年 倍 建 築 4 平 人 程 度 1 拡 ① 1 4 ① 1 1 拡 1 1 1 拠 1 1 . 拠 倍 機 械 拡 人 程 度 ① ① 4 拡 平 可 平 4 1 拠 平 . 可 倍 電 気 拠 人 程 度 可 平 5 5 平 4 平 平 1 4 年 . 拡 倍 福 祉 1 0 人 程 度 平 拠 0 平 1 ① 年 4 年 平 平 平 拡 . 拠 倍 衛 生 監 視 衛 生 4 年 人 程 度 平 0 可 1 ① 4 1 0 5 1 0 0 ① 可 平 . 4 倍 衛 生 監 視 化 学 年 人 程 度 1 0 平 ① 拠 1 5 1 4 1 1 ① . 平 倍 保 健 師 5 ① 人 程 度 4 拠 5 4 1 年 1 可 1 1 ① 拡 1 1 0 年 . 拠 倍 事 務 1 年 5 人 程 度 1 ん 拠 5 平 1 ん 4 1 5 4 可 4 4 年 1 平 拠 拠 4 . 拡 倍
事 務 身 体 障 害 者 対 象 1 5 人 程 度 可 0 5 拡 年 4 年 1 1 5 年 . 拡 倍 事 務 4 4 人 程 度 1 ん 平 1 4 ① 年 拠 平 拡 平 平 可 5 1 拡 平 年 . 年 倍 土 木 造 園 土 木 5 人 程 度 可 拡 4 拠 4 0 年 ① 平 4 平 . 0 倍 建 築 拠 人 程 度 4 年 1 拡 1 可 1 可 1 平 1 . ① 倍 事 務 1 平 人 程 度 1 ん 可 拠 1 1 ん 0 拠 4 1 0 4 1 0 0 5 1 平 1 . 年 倍 土 木 造 園 土 木 4 人 程 度 1 拡 拡 1 年 可 平 5 平 4 1 0 1 年 . 可 倍 建 築 拡 人 程 度 1 1 5 拠 4 拠 1 可 4 年 拠 平 . 平 倍 機 械 可 人 程 度 年 ① 平 拠 平 拠 平 5 拠 年 . 5 倍 電 気 拠 人 程 度 4 拠 平 拡 平 拡 平 4 拡 年 . 平 倍 1 0 拠 可 人 程 度 1 4 ん 拠 可 可 1 0 ん 拠 拡 ① 年 ん 年 可 1 年 ん 1 年 5 平 ん 0 可 4 5 . 年 倍 事 務 ① 4 0 人 程 度 拠 ん 年 平 0 5 ん 拡 年 4 平 ん 1 平 可 1 ん 拡 年 平 1 ん 平 可 拠 4 . ① 倍 土 木 造 園 土 木 ① 5 人 程 度 4 1 4 年 0 拡 平 4 拠 平 平 拠 1 4 ① 平 . 1 倍 土 木 造 園 造 園 1 0 人 程 度 拠 拠 ① 0 4 ① 4 平 平 拡 平 . 1 倍 建 築 5 ① 人 程 度 平 年 年 1 可 年 1 年 ① 1 平 1 拡 年 1 . 拡 倍 機 械 拠 人 程 度 5 可 年 拠 年 1 平 拡 平 1 1 . 拠 倍 電 気 1 4 人 程 度 1 0 1 5 ① 4 1 年 5 平 ① 平 . 平 倍 福 祉 平 5 人 程 度 4 1 可 平 拠 ① 拡 4 可 拠 ① 1 4 . 可 倍 衛 生 監 視 衛 生 年 1 人 程 度 平 5 4 1 拠 1 1 1 4 1 0 4 可 年 平 . 5 倍 衛 生 監 視 化 学 年 人 程 度 1 0 ① ① ① 1 ① 1 5 拡 可 . 年 倍 保 健 師 年 平 人 程 度 5 1 1 4 0 5 1 可 拡 1 ① 拡 拡 1 4 . 5 倍 事 務 1 ① 0 人 程 度 年 ん 1 0 平 平 ん 5 0 4 5 0 可 年 可 年 平 可 平 拡 . 平 倍
事 務 身 体 障 害 者 対 象 1 5 人 程 度 5 5 4 可 年 平 年 0 1 ① 平 . 拡 倍 事 務 1 0 0 人 程 度 1 ん 年 拡 拠 拠 拡 1 平 拡 可 平 拠 年 1 拠 年 4 . 拡 倍 土 木 造 園 土 木 拡 人 程 度 可 0 4 0 年 5 年 5 平 可 1 . 5 倍 建 築 1 年 人 程 度 5 拠 年 4 年 0 年 0 平 5 1 . 4 倍 事 務 5 0 人 程 度 平 ん 0 拡 0 1 ん 4 1 1 平 1 年 平 0 4 拠 ① 1 ① . 4 倍 土 木 造 園 土 木 ① 人 程 度 1 可 ① 1 1 拠 4 1 4 1 1 平 拡 . 拠 倍 建 築 1 4 人 程 度 1 0 ① 拠 0 可 1 ① ① 平 5 年 . 平 倍 機 械 可 人 程 度 年 0 平 ① 平 4 平 0 可 年 . 可 倍 電 気 拡 人 程 度 4 0 平 拠 平 4 平 1 1 年 平 . 平 倍 事 務 1 年 人 程 度 1 ん 拡 0 4 1 ん 平 ① 5 5 1 5 1 1 平 1 0 5 . 4 倍 土 木 造 園 土 木 平 人 程 度 1 拡 5 1 平 可 年 年 年 0 ① 平 1 . 平 倍 建 築 1 人 程 度 拡 1 5 拡 4 拠 4 ① 可 拠 . 4 倍 機 械 平 人 程 度 ① ① ① ① 平 年 . 0 倍 電 気 平 人 程 度 ① 年 年 平 平 1 . 5 倍 1 平 拠 可 人 程 度 1 拡 ん 拠 平 拠 1 4 ん 1 4 可 4 ん 4 4 可 年 ん 拡 拡 1 平 ん 5 平 平 5 . ① 倍 平 0
度 類
類
経 験 者 級
経 験 者
級 主 任
合 計
経 験 者
級 主 任
1 拡
度 類
類
合 計
経 験 者 級
経 験 者
級 主 任
特別区人事委員会採用の流れ
採
用
候
補
者 簿
作
成 申
込
試
験
ン
面
接
合
格
発
表
提
示
面
接
採
用
定
採
用
特 別 区 人 事 委 員 会 豊 島 区
区独自 選考
区独自 選考 成 度 福祉ン保育士採用選考を最後 実施 い せん
エラネ 豊島区の採用者数の推移 採用区分別
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
人
類 類 類 経験者 技能 幼稚園教諭
師
表 豊島区の採用者数の推移 職務別
職 務 1 平 度 1 年 度 1 4 度 1 5 度 1 ① 度 1 可 度 1 拠 度 1 拡 度 平 0 度 平 1 度
一 般 事 務 1 ① 平 5 1 5 1 ① 年 5 1 0 1 可 平 可
社 会 教 育 0 0 1 0 0
計 1 ① 平 5 1 ① 1 ① 年 5 0 0 1 0 1 可 平 可
福 祉 5 可 平 4 1
保 育 士 可 1 0 年 5
児 童 指 1 平 1 0 0
計 1 年 1 0 年 可 ① 0 0 0 0 0
土 木 技 術 0 平 0 平 1 1 1
造 園 技 術 0 0 1 0 0 1
建 築 技 術 0 平 0 0 平
機 械 技 術 0 1 0 年 年
電 気 技 術 0 0 平 0 5
保 健 衛 生 監 視 平 0 1 平 年
食 品 衛 生 監 視 0 平 0 1 0
学 芸 員 0 0 0 0 0
計 平 可 4 拠 1 4 0 0 1 1 1
師 0 0 1 平 0 1 1
理 学 療 法 士 0 0 0 0 0
検 査 技 術 0 0 0 0 0
保 健 師 1 4 1 1 1 1
護 師 1 平 0 0 0
計 平 ① 平 年 1 1 0 平 0 0
自 動 車 運 転 作 業
調 理 1 0 0 0 0
家 庭 奉 0 0 0 0 0
計 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
幼 稚 園 教 育 職 員 1 1 平
計 0 0 0 0 0 0 1 1 0 平
年 4 4 拠 平 5 年 4 5 ① 1 1 1 4 1 拠 年 0
技 能 系
合 計
事 務 系 福 祉 系
一 般 技 術 系
療 技 術 系
エラネ 豊島区の過去 間の新規採用時 齢状況
以 人
類 類 類 経験者 技能系 幼稚園教諭
注 過去 間 新規採用者数を 採用 別 齢毎 積 重 表示 た
職員の退職
退職種別 内 容
定 退職 満 る 度末の退職
勧奨退職 注
満 以 のもの
以 曑満勤 以 又
以 曑満勤 以 のもの 非 よるこ く
勧奨を 退職 もの
普通退職 以外 よる退職
注 成 度 勧奨退職特例措置を実施 た
勧奨退職特例措置 容
◆勧奨退職要件 特例
定 歳 あ 職員 つい 要件 次 加え た
齢 歳以 歳 満 勤 以 満 者
齢 歳以 歳 満 勤 以 者
◆早期退職者割増率 特例
定 歳 あ 職員 つい 退職手当 算定基礎 給料 割増率を現行
定 度 前 ％ 以 定 度 前 間 つ ％を減 た割増 を
定 度 前 ％ 以 定 度 前 間 つ ％を減 た割増
エラネ 職員退職者数の推移 退職区分別
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人 人
定 退職 勧奨退職 普通退職 死亡退職
エラネ 職員退職者数の推移 職層別
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人
人
技能系 主任以 係長･主査 総括係長 管理職
エラネ 退職者 対する新規採用者の補充状況
%
%
% %
%
% %
% %
%
度 度 度 度 度 度 度 度 度 度
人 ％
職員の昇任選考
表 昇任選考実施状況 女性・内数 職層 度 験資格 選考方法
資格者 験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者 験率 合格者 合格率 資格者
験者
験率 % % % % % % % % % % 合格者
合格率 % % % % % % % % % % 資格者
験者
験率 % % % %
合格者
合格率 % % % %
資格者 験者
験率 %
合格者
合格率 %
主任主事 資格者 うち 短期長期 資格を併 い 者 つい 長期 計 長期 長期 を併 い 者 つい 長期 計 統
括 技 能 長
歳以 歳 満 技能長職 以
自己申告 個別面接 勤務評定 個別面接
%
% 度
% %
齢 歳以 歳 満 級職 以 清掃身 替職員
齢 歳 満 級職 以
自己申告 筆 考査 勤務評定 個別面接 技
能 主 任 管 理 職
類
齢 歳 満 主任主事以 以
択一式問 述式問 論文式問 勤務評定 口頭試問
類
総 括 係 長
% 齢 歳以 歳 満
総括係長 以
事例式論文 勤務評定 口頭試問
齢 歳以 歳 満 係長職 以
職務論文 自己申告 勤務評定 個別面接
択一式 自己申告 勤務評定
齢 歳以 級職 以 長
期 長 期
齢 歳以 歳 満 級職以 以 主任主事 以
短 期
齢 歳 満 級職 以
主 任 主 事
課 論文 自己申告 勤務評定 集団面接
自己申告 勤務評定 齢 歳以 歳 満 級職 以
レポ ト 自己申告 勤務評定 事例式論文 自己申告 勤務評定 個別面接 係
長 一 般
齢 歳 満 主任主事 以
長 期
度
度 度
%
度
自己申告 筆 考査 個別面接 勤務評定 個別面接 技
能 長
人事異動
定期人事異動月 定期人事異動を実施 い 齢や職層 職務 適 を 案
適材適所 配置を目指 い 人事異動を組織 活性化 暼効 活用 る
職員 人材育成 契機 捉え い 区 新規採用 ら 一定期間
や昇任時 節目 能力 向 図られるよう 人事異動 基準を設 い
成 度及 度 月 定期人事異動 加え 窓口職場や 月
繁忙 る職場を中心 月 定期人事異動を行 い
人事異動指針
成 度一般職員人事異動指針 技能系職員を除く
目的
第 暻期 る一般職員の定期人事異動を適 公 実施 、適材適所の職員配置 よる効果的区政 運営を図り、併 長期的視 立 人材の育成及び能力活用 資する 、ここ 一般職員人事異動指 針を定 る
人材育成の の配置・異動方針
第 この指針の運用 当 、豊島区人材育成計画 定 る次の配置・異動の方針 沿うこ を基曓 す る
(1) 多様 職務経験を積 ら、適性の発見 能性を追求 、適材適所の配置を実現する
(平) グゟネラモストの素地 スヒシャモストの能力開発を視 入れ 異動ュヴゾヴションを確立する (年) 昇任制度 モンク 、職のあり方や個々の能力の開発段階 応 異動ュヴゾヴションを実施する
異動基準日
第 暻 日を異動基準日 以 基準日 いう する
異動対象 ら除く職員
第 基準日 い 次のい れ 当する職員 、原則 異動対象 い 、現職場 主査以 フスト する 以 在職 数 長期 及 場合 他職場への適応等 支障 い 認 ら れる場合 異動対象 するこ る
(1) 休職中の者
(平) 妊娠出産休暇・育児休業中の者 (年) 妊娠中の者
(4) 病気休暇中の者 (5) 介護休暇中の者
異動基準 原則
第 基準日現在、 一職場 ～ 在職する職員を異動対象 、職場 る執務体制の確保及び曓人 の資質向 を考慮 異動を行 う 、別表 掲 る職 従事する職員 い 、 ～ をも 異動対象 する
異動基準 育成ュヴゾヴション
第 長期 わ る計画的 人材育成の観点 ら、次の育成ュヴゾヴションを実施する (1) 事務職の新規採用職員 、原則 ～ のュヴゾヴションを 程度実施する
(平) 事務職以外の新規採用職員 、原則 ～ 所程度のュヴゾヴションを実施する
(年) 概 以 の職員の内係長級職員を除 、 ～ の異動ュヴゾヴション するこ る
特別 理由 よる異動
第 第 及び第 規定する異動基準 当 い場合 あ も、次のい れ 当する 認 られる場 合 、異動対象 するこ る
(年) 降任を申 出る場合 (4) 現職務への適性 い場合
(5) 現職場 適応 い場合 極力異動 行わ い
(①) 健康 の理由 家庭の事情 より、現職場 の勤務の 困 ある場合 (可) その他特段の事情 より異動 必要 場合
長期在職の解消
第 以 一職場 在職する職員 、事業の遂行等 い 支障を来す 特段の事情 い限り異動 する
昇任・昇格時異動の原則
第 昇任選考合格者及び係長昇格者 、原則 次の基準 より異動 する 但 、在職歴 ～ の職 員を除く 係長昇格 除く
(1) 総括係長 部 課の 務担当若 く 課長を補 する わ い職 任用する
(平) 係 長 他の課 異動する 、現職場 の昇格 適当 断 れる場合 、 一職場 の昇 格を妨 い
(年) 主 査 能 限り他の課 異動する
(4) 主任主事 他の課あるい 出先職場へ異動する も 、異 る業務への配置 る 例 窓 口事務→企画・調査事務
人事異動ナアモンエ
第 10 人事課長 、所属課長 人事異動 関するナアモンエを実施する
面接実施
第 11 所属課長 、職員 異動 関 の面接を行 うえ 、第 10 定 るナアモンエ 臨 もの する
委任
第 1平 その他曓指針 係わる必要 事項 い 、総務部長 別 定 る
附則
曓則第 異動基準 、曓則第 異動基準 あ 、曓則第 異動基準 優先する
組織の統廃合 よる異動のあ 場合 、職務内容 大幅 変更 い限り、その前 の在職 数を通算 する
別表
異動基準
区 分 職 種 ・ 職 務 の 例 示 異動基準
(バ) 高 度 専 門 的 対 人 交 浟 能 力 求 られる職
◎生活福祉課のォヴスワヴカヴ等 社 会 福 祉 事 業 携 わ る ォ ヴ ス ワ
ヴカヴ及び相談員
～ (パ) 高 度 情 報 処 理 能 力 求 ら
れる職
◎ 情 報 管 理 課 等 の 専 門 的 情 報 処 理 担当職員
(ヒ) 比 較 的 長 期 専 門 的 能 力 の 活 用 求 られる職
◎税務課の賦課徴 担当職員 ◎法規 訟務 担当職員 ◎用地取得関連担当職員
表 一般職員の定期人事異動の実施状況 暻 日付
人
昇格・昇任
横
取
取
転
取
組
織
改
取
派
取
取
遣
取
採 用 兼
務
事
務
扱
取
転
取
職
取
務
計
取
計
取
横
転
取
横
転
無
取
派
取
遣
取
転
職
務
取
組
織
改
取
新
取
規
取
派
取
遣
取
人
事
交
流
取
1可 4 暻 1年5 5拡 ②平 平 - 平 年②0 ①平 10 1 1 1 平拠 - ①0②
1拠 4 暻 11年 年拠 5① ① 年 10 年1拡 5年 1② 1 年 平 1拡 年年 5①0
1拡 4 暻 1平0 4① ①1 平 年 拠 平5拡 10年 拡 1年 平 1 14 平年 544
平0 4 暻 1年拠 年② 拠② 平 0 1平 平拠拡 ②4 ① 1拠 0 平 ① 年1 5①4
平1 4 暻 1年5 年拡 拠② 1 平 ① 平4平 ①0 1拡 年0 1 年 5 平0 515 7月異動 実績
18 7月1日付40人 19 7月1日付34人
公募制人事異動
職員 能力ン適性ン意向等を最大限 活 職務 反映 る 成 度よ
り公募制人事異動を実施 い 公募制人事異動 区 公募 るフスダ 職員
希望を募り 希望者 中 ら最適 者を選ん 配置 る制度
表 公募制人事異動 よる配置状況
人
1① 度 (1可.4.1 異動)
1可 度 (1拠.4.1 異動)
1拠 度 (1拡.4.1 異動)
1拡 度 (平0.4.1 異動)
平0 度 (平1.4.1 異動)
公募フスト 4 平 年 年 1
応募者 5 平 平 1 0
立候補制人事異動
職員 将来設計ン特定 職場 強い希望を える キホモア開発 人事制度
成 度より立候補制人事異動を実施 い 立候補制人事異動 概要
以 り
専門能力活用型 能力開発型
概 要 過去 経験知識等を活
同一部署 関連部署
希望者を配置 る
自 己 啓 発 等 身 知 識 を 活
後身 い知
識等を業務 中 習得 る
対 象 歳以 総括係長除く
過去 経験 以
歳以 級職 以 主
任主事 ら係長級
希 望 部
署 の
在 職 期 間
比 較 的 長 期 間 在 職 を 可 能
る
一般 異動基準 よる
希 望 る 職場
区 組織 ら 構わ い 希望 原則 係 希望 る業務
容 記載 る
表 立候補制人事異動 よる配置状況
人
1可 度 (1拠.4.1 異動)
1拠 度 1拡.4.1 異動
1拡 度 (平0.4.1 異動)
平0 度 (平1.4.1 異動)
応募者
専門能力活用型 1拡 11 10 拡
能力開発型 14 10 拡 5
任用者
専門能力活用型 4 4 年 1
職員の給与の状況
．総括
人件費
人件費 歳出 全体 占 る割合を人件費比率 いい 人件費比率 高い 政
健全性 失われ 事業費を 迫 る り
区 人件費比率 抑制を図る 給 水準や職員定数 適 化 断 力を
い 結果 成 度普通会計決算 人件費比率 ％ り 成
度 ％ 比 る フインダ 減 い
平40億
1拠 度 平41ん平年4人 拠拡年億
1可 度 平年拠ん可①平人
平0億 平年年億
平①.拡不 託
拠拡平億 15億
1① 度 平年5ん平4平人 拠①年億 平拠億
表 人件費 の状況
各 度普通会計決算
区分
民基曓 帳人口 出額 実質 支 人件費
託/グ 人件費比率
平拡.拠不
各 度末 グ
平5可億
平①.1不
1拡 度 平4平ん5拠平人 拡1年億 年平億 平年年億 平5.①不
平5.0不
エラネ 人件費 人件費比率の推移
各 度普通会計決算
平平0 平年0 平40 平50 平①0 平可0 平拠0 平拡0 年00 年10 年平0
11 1平 1年 14 15 1① 1可 1拠 1拡 平0
平平 平4 平① 平拠 年0 年平 年4
人件費 人件費比率
億 (不)
職員給与費
給 費 人件費 ら 職手当 区議会議員報酬 社会保険料 事業主負担 ある共
済費 を除い
託
注
表 職員給与費 の状況
各 度普通会計決算
区分
職員数 給与費 1人当 り給与費
グ 給料 職員手当 期末・勤勉手当 計 託/グ
1① 度 平ん454人 104億 平①億 45億 1可5億 可ん1年4千
1可 度 平ん年54人 101億 平5億 4平億 1①拡億 可ん1①1千
1拠 度 平ん平51人 拡5億 平4億 4平億 1①1億 可ん15平千
15平億 可ん年5拠千
1拡 度 平ん1①平人 拡0億 平4億
. 端数処理の 、計 一致 ん
41億 155億 可ん14拠千
平0 度 平ん0可平人 拠拠億 平5億 40億
. 職員手当 退職手当を含 ん
ラスパイヤス指数
メスドイヤス指数 国家公務員 給 水準を 場合 地方公務員 給
水準を示 指数
区 職員 成 月 日現在 指数 昨 比 フインダ
昇 い 職員構成 変動や地域手当 支給率 国基準 異 る点
昇 要因 い 国基準 地域手当 支給率を用い 補 メスドイヤス指
数 あり 国家公務員 同 給 水準 い
エラネ ラスパイヤス 指数の状況
各 暻 日現在
参考 地域手当補 後メスドイヤス指数 成 月 日現在
注 成 月 日現在 る豊島区 支給率 国基準 支給率 より算出
※ 地域手当補 後メスドイヤス指数 地域手当を加味 地域 る国家公務員 給 水準を比較 る 地域手当 支給率を用い 補 メスドイヤス指数
拡拠.平 100.年
100.1
100.年 100.年
拡可.① 100.拡
101.4
拡可.4 101.拡
101.4
拡可.拡 101.5
101.拠
拡拠.年
拡5 拡① 拡可 拡拠 拡拡 100 101 10平 10年
豊島区 特別区 均 全国市 均
給与改定の状況
例給
特別給
民間給与
表 給与改定 の状況
格差
民間 支給割合
注
注
民間給与 公務員給与 人事委員会勧告 い 公民 給与 を
パイレ 比較 た 均給与
公務員 支給 数
度
人事委員会 勧告
民間の支給割合 民間事業所 支払われ 賞与等の特別給の 間支給割合、
公務員の支給暻数 期末手当及び勤勉手当の 間支給暻数 す
人事委員会 勧告
勧告
改定率
% 格差
％ 公務員給与
勧告
改定 数
．職員の
均給与暻額、初任給等
地方公務員 給 地方公務員法 より 生計費 国や 地方公共団体 職員 民
間企業 従業員 給 を考慮 定 る れ い
特別区 法 基 専門的 中立的 人事機関 特別区人事委員会 設置
れ い
特別区人事委員会 特別区 民間企業 企業規模 人以 事業所規模
人以 事業所 成 度 い 特別区 事業所 ら 事業
所を無作 抽出 給 実態を調査 特別区 職員 給 い 勧告を行 い
区 特別区人事委員会勧告 基 区議会 審議を経 条例 より給
決定 れ 区職員 給 決定 組 民間企業 給 水準を適 反
映 る い
成 度 ら 公民給 比較方法 い 調査対象事業所 企業規模を
従来 人以 ら 人以 改 比較対象 る民間従業員 範 を る抜
曓的 見直 行われ
職員の
均
齢、
均給料暻額及び
均給与暻額
表 職員の 均 齢、 均給料暻額及 び 均給与暻額の状況
成 暻 日現在
区分 均 齢 均給料暻額 均給与暻額
一般行政職 45.0 年5①ん拡0拠 4可拠ん5拠5
技能労務職 4可.年 年平年ん平年拠 4年0ん155
教育職 幼稚園 4①.平 年拠年ん5①① 50可ん145
注 . 均給料暻額 、 成 暻 日現在 る各職種 の職員の基
曓給の 均 す
. 均給与暻額 、給料暻額 暻支払われる地域手当、扶養手当、 居手
表 技能労務職の 均 齢、 均給料暻額及 び 均給与暻額の状況
成 暻 日現在
区分
公務員 民間 参考
均 齢 職員数
均 給料暻額
均 給与暻額
(グ)
対応 する 民間の 類似
職種
均 齢
均 給与暻額
(託)
技能労務職 4可. 年 平可1 人年平年ん平年拠 4年0ん155
う 清掃職員 44. 1 10拡 人年平0ん平可① 45可ん年拡年
廃棄物処理 業従業員
44.平 平拡拡ん拡00 1.5年
う 学校給食 51. 5 平人年年可ん400 410ん拡拠4 調理士 年拠.① 年0可ん拡00 1.年年
う 衛 4拡. 1 平人年年0ん拠00 41拡ん平①① 衛 5①.平 平拡年ん拠00 1.4年
う 用務 50. 4 ①平 人年年1ん可拠平 414ん拠可0 用務員 54.5 平14ん000 1.拡4
う 電 交換 51. 年 平人年54ん平00 4平①ん①0年
区分
参考
ﾍﾞｰｽ(試算値 ) の比較 公務員
( )
民間 ( )
※民間タヴタ 、賃金構造基曓統計調査 い
公表 れ いるタヴタを使用 い す
成 ～ 度の ヵ 均
※技能労務職の職種 民間の職種等の比較 あ
り、 齢、業務内容、 用形態等の点 い
完全 一致 いるもの あり ん
※ パヴスの 公務員 記 及び 民間
努 のタヴタ 、それ れ 均給与暻額を
倍 もの 、公務員 い 前 度 支
給 れ 期末・勤勉手当、民間 い 前
支給 れ 間賞与の額を加え 試算値
す 技能労務職
う 清掃職員 可ん年1拠ん 年0年 4ん15①ん 100 1.可①
う 学校給食 ①ん可可4ん 拡0拡 4ん1可1ん 拡00 1.①平
う 衛 可ん0平4ん 平1拡 4ん04平ん 年00 1.可4
う 用務 ①ん拠4平ん 拡0平 年ん0平可ん 000 平.平①
う 電 交換 可ん0可拠ん 年①4
注 . 均給料暻額 、 成 暻 日現在 る各職種 の職員の基
曓給の 均 す
. 均給与暻額 、給料暻額 暻支払われる地域手当、扶養手当、 居手
当、時間外勤務手当 の諸手当の額を合計 もの あり、地方公務員給与実
態調査 い 明ら れ い す
職員の初任給
1可平ん平00 140ん100 都
1拠1ん平00
14平ん可00
14平ん可00
種 種
1拠1ん平00
表 職員 の初任給の状況
成 暻 日現在
区分 豊島区 国
一般行政職
大学卒 1拠1ん平00
14年ん000 高校卒
技能労務職 1年4ん拡00
職員の経験
数別・学歴別
均給料暻額
表 職員の経験 数別 ・学歴別 均給料暻額の状況
成 暻 日現在
区分 経験 数10 経験 数15 経験 数平0
一般行政職
大学卒 平可可ん拡00 年平5ん000 年①拡ん年可①
高校卒 平平4ん平拠年 平可平ん可年年 平拡拡ん拠①0
．一般行政職の級別職員数等
一般行政職の級別職員数
給 職員 職務 責任 応 る れ ら い いう職務給 原則 あり
給 勤務 対 る報酬 そ 職務 質 責任 度合 応 それ れ給
決定 れ 同一 職務 対 同一 給 を支給 る必要 あり
職務給 事 質 困難 責任 程度を表 給料表 級 経験 度合等を反映 る
号級 区 よ 具体化 れ い
表 一般行政職 の級別職員数の状況
成 暻 日現在
職務の級 標準的 職務内容 職員数 構成比
拠級 部長 平1人 1.拡不
可級 統括課長 ①人 0.5不
①級 課長 4拡人 4.4不
5級 総括係長 105人 拡.5不
4級 係長 年4拡人 年1.4不
年級 主任主事 年①1人 年平.5不
平級 相当高度 業務の係員 1拡5人 1可.①不
1級
の職務の級
属 い職員
平5人 平.年不
注 . 給与条例 基 く給料表の級区分 よる職員数 す
. 標準的 職務内容 、それ れの級 当する代表的 職務 す
エラネ 一般 行政職の級 別職員数の構 成比
各 暻 日現在
注 . 成 暻 日より、それ の 級・ 級 級 統合 れ
その 、 成 度以前 い の 級職以 の項目 、一 の級 例． 級職 級職 計 い す 級職の項目 、 級職主事 級職主事の合計 り す
. 成 暻 ら、 級職 廃 り 級制 変更 い す
旧給料表の 級及び 級を統合
～ 級
級
級
級
級
級
級 %
昇給への勤務成績の反映状況
勤務成績の評定の実施状況地方公務員法第 条 基 月 日を評定基準日 全職員 対 勤
務成績 評定を実施 い 容 い 頁ン 頁を参照
昇給への勤務成績の反映状況
管理職 い 職務目標 成 職員 指 育成 成果 基 く勤務評定を実施
一般職員 い 業績 能力 態度 評定要素 基 く勤務評定を実施 そ
評定結果 基 昇給区 を決定 い
表 昇給への 勤務成績の反映状況
平ん5拡拡人 平ん4拡1人 平ん405人 区分
全職種
1① 度 1可 度 1拠 度 1拡 度 平0 度
平ん年1①人 平ん平1①人 グ
昇給区分 号昇給 、
昇給区分 号昇給 より昇
給 職員数 託
拠5①人 拠40人 可5①人 可45人 ①拠0人
職員数
年平.平不 年0.可不 託/グ
注 . 昇給区分 又 昇給区分 の職員 、 標準 の職員 比 、 号
比率
年平.拡不 年年.可不 年1.4不
大 れ 昇給幅 付与 れ す
．職員の手当
職員 給 規 勤務時間 対 る基曓給 給料 一定 条件を満
職員 支給 れる各種手当 構成 れ い
各種手当 月支給 れる地域手当 扶養手当 居手当 通勤手当 管理職手
当 初任給調整手当 単身赴任手当 勤務実績 応 支給 れる特殊勤務手当 時間
外勤務手当 休日勤務手当 夜間勤務手当 宿日直手当 ピヴナス 相当 る期曒手当
勤勉手当 職時 支給 れる 職手当 あり
期末手当・勤勉手当
・役職加算 5～平0不 ・役職加算 年～平0不 ・役職加算 5～平0不
・管理職加算 15～平0不 ・管理職加算 15～平5不 ・管理職加算 10～平5不
.
成 期 い 期 手当 再任用職員 勤勉手当
再任用職員 を凍結 支給 た
―
表 期末手当・勤勉手当の状況
成 暻 日現在
区分 豊島区 都 国
1人当 り 均支給額
平0 度
1ん拠①5千 ―
勤勉手当
1.50暻分 期末手当
(1.①0暻分) (0.可5暻分)(1.拠0暻分) (0.55暻分)
1.50暻分 年.50暻分 1.00暻分 年.00暻分
.
.
(1.①0暻分)
平0 度加算措置の状況
職制 の段階、職務の級
等 よる加算措置
職制 の段階、職務の級
等 よる加算措置
職制 の段階、職務の級
等 よる加算措置
平0 度支給割合
勤勉手当
支給割合 一般職員 例
注
(0.可5暻分)
期末手当 期末手当 勤勉手当
年.00暻分
参考 勤勉手当への勤務実績の反映状況
勤務実績 評定 実施状況
地方公務員法第 条 基 月 日を評定基準日 全職員 対 勤務
成績 評定を実施 い 容 い 頁ン 頁を参照
勤勉手当 勤務成績 反映状況
管理職員
前 度 勤務評定 そ 次 度 勤勉手当 成績率 反映 成 度
ら勤勉手当 支給 算定方法を改 勤務成績 勤務評定 段階評価 基
成績段階 最 ン ン中 ン ン最 を決定 最 ン 及 一 出
よる原資を加重値 比率 より最 ン 再配 れ 固定 れ
最 ン 成績率を支給 都度決定 る方法 い
表 管 理職 員 の 成 績 率
成績率段階 勤務成績割合 一 出割合 成績率 加 値
暷 位 基準 の規定 定 る
算出方法 より算出
100/10000
勤務成績割合 ら一 出割合を減 率
暷 位 拡000/10000 拠拡00/10000
平
位 1
中 位 10000/10000 拡拡00/10000
位 拡500/10000 拡400/10000
管理職員以外 職員
成 度 ら管理職員以外 職員 勤勉手当 成績率を 入 前 度
勤務評定 そ 次 度 成績率 反映 勤務評定 第一次評定を基礎 総合
的 断 成績段階 最 ン ン中 ン ン最 を決定 最 ン
及 一 出原資を加重値 比率 より最 ン 再配 最 ン
成績率を支給 都度決定 る方法 い
一 出 い 現在 係長級以 職員 適用 い 成
月期 勤勉手当より主任主事ン 能主任以 職員 適用
拡500/10000(主任以
拡拡50/10000(係長級) 10000/10000(主任以 )
位 拡可50/10000 拡可00/10000(係長級) 拡可50/10000(主任以 )
暷 位 拡500/10000 拡450/10000(係長級)
加 値
暷 位 基準 の規定 定 る
算出方法 より算出
50/10000
※係長級の
勤務成績割合 ら一 出割合を減 率
平
位 1
中 位 10000/10000
成績率段階 勤務成績割合 一 出割合 成績率
退職手当
国 制度 比較 水準 高 勧奨ン定 職 い 支給率を 成
月 ら引 ( 成 度 経過措置を適用 成 月より曓則適用)
在職期間中 献度をより的確 反映 る制度 る れ 職
手当 基曓 ( 職日給料月 職理由別ン勤続期間別 支給率を乗 算出)
職手当 調整 (一定職層以 職務 る職責 応 献度 基 い 算出) を加
える制度を 成 月より 入 い
単価
地域手当 支給割合 ％ る 間 そ 割合 より
単価 定 られ 月現在 ％ 単価
表 退職手当の状況
成 暻 日現在
区分
豊島区 国
自己都合 勧奨・定 自己都合 勧奨・定
年0.55暻分
勤 平5 年平.50暻分 4年.50暻分 年年.50暻分 41.年4暻分
勤 平0 平4.平5暻分 年年.50暻分
(支給率)
勤 年5 4拡.可5暻分
平年.50暻分
5拡.平0暻分
50.00暻分 5拡.平0暻分 5拡.平拠暻分 5拡.平拠暻分
注
その他の加算措置
早期退職者割増制度
平～平0不加算
定 前早期退職特例措置
平～平0不加算
1人当 り
均支給額
4ん可1平千 平5ん平0拠千
○ ｠退職手当の調整額｡ い
調整 算出方法
評価期間 るフインダ 合計点数 × 調整 単価
評価期間
職 度を含 職前 度間
フインダ換算
職務ン職責 応 度当 り フインダ
部長 フインダ ら主任主事 フインダ 付
調整 単価 .
.
成 度 、勧奨退職特例措置の実施 より、勧奨退職要件の特例 早期退職者割増率
の特例 ～ 不加算 を適用 内容 い 、 頁を参照
退職手当の 人当 り 均支給額 、 度 退職 全職種 係る職員 支給 れ
均額 す
4可.50暻分 5拡.平拠暻分
地域手当
豊島区 1拠不 1拠不
成 度の制度完成時
支給対象地域 支給率 国の制度 支給率
注 国の制度 、 成平平 度 の完成を目指 、 成1拠 度 ら支給率を段階的
るこ い す
平ん平1拠人 1可.0不
千葉 富津市
竹岡健康学園
10.0不 拡人 拠.0不
51ん拡可0
支給対象地域 支給率 支給対象職員数 国の制度 支給率
豊島区 1①.0不
表 地域手当の状況
成 暻 日現在
支給実績 平0 度決算 1ん4年0ん①平拠千
支給職員1人当 り 均支給額
平0 度決算
額 ①平年ん①年拡
特殊勤務手当
勤 務 容 や 社 会 情 勢 変 化 ら 成 度 種 類 あ 手 当 う
種類を廃 現在 種類 手当 い
表 特殊 勤務手当の状 況
成 暻 日現在
支給実績 平0 度決算 平拡ん年拠拠千
支給職員1人当 り 均支給額
平0 度決算
額 1平1ん4年拠
暻額 10ん1平0
職員全体 占 る手当支給職員の割合 平0 度 10.5不
手当の種類 手当数 年
清掃事務所 勤務する職 員
廃棄物の処理を直接行う業 務及びこれ 密接 関連す る業務
1日 手当の 称 主 支給対象職員 主 支給対象業務
左 職員 対する支給単価
可00 運搬等業務従事手当
福祉訪問等業務従事手当
生活福祉課、介護保険課 等 勤務する職員
生活保護等家庭訪問・面接業務 1日 年可0
子等相談業務 1日 年可0
感染症対策業務従事手当 保健所 勤務する職員
感染症患者等接触業務 1類・指定・新感染症
1日 ①50
感染症患者等接触業務 平類 1日 平①0
注 . 運搬等業務従事手当 い 、作業単位 以 曑満
より設 られ い 区分 く り、す 日 一曓化 れ
度･･･作業単位 以 日 作業単位 曑満 日
その他 日
. 感染症対策業務従事手当 い 、 日 を支給する対象業務 、新型イン
ネャ゠ンギ等感染症を追加 成 暻 日適用
時間外勤務手当
1拡 度 平0 度
表 時間外勤務手当の状況
各 度決算
年可拠ん55年千 年拠可ん1可1千
区分 1① 度
支給実績 年可平ん拡①0千 年①拠ん平05千 年40ん0①5千
1可 度 1拠 度
1①拡千
暻
額
1平千 1平千 1平千 1年千 14千
職員1人
当 り
均支給額
1年拡千 額
14平千 144千 1①1千
その他の手当
14ん可平年 1可①ん①可4
101ん可5年
平ん500 1年可ん拠可5千
1年ん500 暷高
拠ん4可拡 平可ん000
暷高
居 手 当
異 る
世帯主等
借家(間)居 ※暻額1平ん000
を超える家 賃を支払 いる職員 自宅の新築又
購入 ら5
以内の職員
配偶者等 借
家(間) 居
する単身赴任
手当 給職員
世帯主等
※単身赴任手当 給者
扶養親族暼
拠ん拠00
1年ん000
1①可ん拠41千
①ん500
5ん000
年人目 ら
満1① 度の初 ～満
平平 度末 の子
係る加算
11ん000
①ん500 5ん500
5ん500
4ん000 扶
養 手 当
異 る
配偶者
配偶者を く第1子
配偶者を く1人目
その他平人目
1年ん可00 1年ん可00
支給職員1人当 り
均支給額
平0 度決算
額
暻額
4ん100 扶養親族無
拠ん年00
国の制度 異 る内容
内容及び支給単価
表 成 度 その 他の手 当の 状況
成 暻 日現在
区分
国の制度
の異
支給実績
平0 度決算
扶養親族暼 4ん400
扶養親族無
平可①千 55ん000
①ん5拡平千
異 る
年①ん①14 時間単価 算出方法
(11ん411
平可①ん000
1ん1拡年ん拠0平
54ん04平千
異 る 時間単価 算出方法
時間 満
時間単価× 平5/100× 勤務時間数
平ん4拠拡千
1拡①千 時間以
10年ん拠①1千
夜 間 勤 務 手 当 管 理 職 手 当
宿 日 直 手 当
管理又 監督の地位
ある職員
～
時間以 末
始 通 常 の 日
休 日 勤 務 手 当
支給
異 る
基礎 距離 加算
休日 い 規の勤
務時間中 勤務 場
合
宿直勤務又 日直勤務
従事 職員
規の勤務時間
午 10時 ら翌日午前
5時 の間 勤務
職員
時間単価× 1年5/100× 勤務時間数
公署を異 する異動等
伴う転居の 、配
偶者 別居 単身 生
活するこ を常況 す
る職員 初
任 給 調 整 手 当
異 る
通 勤 手 当
療職給料表 一 の
職務 ある職員
支給限度額
基礎額平0ん000
職員の 居 ら
配偶者の 居
の距 の長
応 年ん000 ～
可ん000 を加算
異 る
異 る
単 身 赴 任 手 当
1ん①4可ん拡00 1年可ん年平5
1年①ん拡年0
4年拡ん年①4 414ん拠00 年4ん5①可
4拠ん拡拠年 4ん0拠平 拡拡ん4拠4 平年ん000 支給対象、期間、支給額
平拡0ん拠年拡千
支給
区分
国の制度
の異
国の制度 異 る内容
内容及び支給単価
支給職員1人当 り
均支給額
平0 度決算
額
暻額 内容及び支給単価
支給実績
平0 度決算
支給期間 応
～
職務の級 応
．特別職の報酬等
特別職 報酬等 学識経験者 構成 れる 豊島区特別職報酬等審議会
答申 基 区議会 審議を経 条例 定 られ い
成 暻 日現在
議長 拠拠平ん000 年.拠0暻分
給料
区長
表 特別 職の報酬等の 状況
区分 給料・報酬暻額 期末手当 平0 度支給割合
報酬
1ん000ん500 年.拠5暻分
副区長 拠50ん400 年.拠5暻分
年.拠0暻分
議員 5拡拠ん000 年.拠0暻分
副議長 可可年ん000
表 特別 職の退職手当 の状況
成 暻 日現在
区分 算定方式 支給時期
区長 1ん000ん500 ×在職 数×4.5 任期
．会計別職員数の状況
合計
注 職員数 、教育長 よび一般職 属する職員数 、休職者 よび派遣職員 特別区の一部事務組合への 派遣 地方自治法 の派遣職員 除く 成 度 人、 成 度 人 等を含 、非常 勤職員 よび臨時職員を除 す
部門
普 通 会 計
公 営 企 業 等 会 計
＜参考＞
人口 万人当た 職員数 人 給食業務委 再任用職員活用ほ
介護保険事業 衛生 労働
成 度 成 度
表 会計別職員数の状況 主 増減理由
主 増減理由
電話交換人材派遣活用ほ
保育園 民営化ほ
清掃業務執行体制 見直 ほ
事務移管
事務強化
再任用職員活用ほ 再任用職員活用ほ 後期高齢者 療事業
税務 民生
対前 増減 数 職員数
計 一般行 議会 総務
商工 土木 特別行 教育
職員の服務の状況
.勤務時間・勤務条件
規の勤務時間
規 勤務時間 条例 規則等 基 あら 定 られ 勤務時間
職員 勤務時間 休日 休暇等 関 る条例 れを 休憩時間を除
間 い 時間 定 い 成 月改定
規 勤務時間 あら 休日を除く 間 それ れ 日 時限を定
週休日・休日
休日 規 勤務時間 割振られ い い日 り曓来職員 勤務 る義務
を課 れ い い日をいい
休日 規 勤務時間 割振られ いる日 勤務条例 基 勤務 免除
れ より 特 勤務を命 られる場合を除い 勤務を要 い日をいい
休日 種類 次 り
ア 国民 日 関 る法 規定 る休日
イ 曒 始 休日 月 日～ 月 日 記アを除く
ウ 国 行事 行われる日 人事委員会 認を得 規則 定 る日
表 1 規の勤務時間等
成 暻 日現在
勤務時間
休憩時間
週休日
拠⑤年0～1可⑤15
土曜日、日曜日
交代制等勤務職場
の時間
い
、4週間を
通
、1週間
い
均年拠時
間45分勤務する
児童館
拠⑤年0～1拠⑤15
保育園
可⑤00～平0⑤15
清掃事務所
可⑤40～1可⑤15
学校等
可⑤年0～1可⑤00
土曜日、日曜日
①0分
4週間を通
拠
日
、日曜日
及び割振られ
日
閉庁勤務職場
曓庁等
特別休暇等の種類
表 特別休暇等の内容 成 暻 日現在
種類 容 得条件 付 日数ン期間等 給料
次暼給休暇 心身疲労を回復 せ 労働力 維持 養を図
る
平0日
公民権行使休暇 公民権 行使 公 職務 執行 必要 期間
妊娠出産休暇 妊娠中 職員 体保護 1① 間
妊娠初期休暇 妊娠初期 職員 妊娠 起因 る障害 勤
務 就 い場合
②日以
子保健健診 休暇
妊娠中及 産後1 以 職員 健診や保健
指 を る
必要 時間
妊婦通勤時間 妊娠中 職員 通勤混雑等 悪 響を回避
る
1日①0 以
育児時間 1 年 月 い子を養育 る職員 育
児時間確保 及 体保護
1日拡0 以
出産支援休暇 配偶者 出産 あ り 職員 家事や届出を
行う
5日以
生理休暇 生理中 職員 勤務 著 く困難 場合 年日
職員 結婚 場合 ②日
職員 親族 死亡 場合 10日以
続柄 よる
職員 父 祭日 祭祀を行う場合 1日
災害休暇 職員 現 居 自然災害 より滅失 損壊
場合
②日以
夏季休暇 夏季 心身 健康 維持や家庭生活 充実を
図る
5日
ピメンゾ゛ア 休暇
自発的 無報酬 社会 献 る活動を行
う場合
1 5日以
モネヤックュ 休暇
満5年歳 満4年歳 職員 心身 活力
を回復及 増 自己啓発 る
平日以 満4年歳
年日以 満5年歳
子 看護
休暇
学校年 生以 子を持 職員 負傷
病気 子 看護 あ る場合
1 5日以
病気休暇 注 負傷又 疾病 より勤務 い場合 拡0日以
護休暇 配偶者 父 等 負傷 疾病 老齢 より
護 必要 場合
必要 期間
育児休業 年歳 満 い子を養育 る職員 必要 期間
部 休業 学校就学 始期 る 子を養育
勤務 る職員
1日平時間以
慶 休暇
暼給
無給
次暼給休暇
次暼給休暇 暦 い 日 月 日 付 れ そ 使用
次暼給休暇 翌 限り繰り越
成 次暼給休暇 均 得日数 日
エラネ 次暼給休暇 取得状況 経 比較
育児休業の取得状況
○ 度新規 得者数 人 う 男性職員 人
○ 度新規 得者 均申請日数 日
エラネ 育児休業取得状況 経 比較
年 拡 4 0 4 0
年 0
平 4
年 可 1 4 1 1
年 可 ① 4 4 1
4 0 可
平 0 年 0 4 0 5 0 ① 0
1 ① 度 1 可 度 1 拠 度 1 拡 度 平 0 度
人
平 5 0 年 0 0 年 5 0 4 0 0 4 5 0 日
新規取得者数 均申請日数
※取得率= 均取得日数/ 均付与日数×1 0 0
※日数の 数点以 時間数 す
1 4 . 平 1 4 . 4
1 年 . 可
1 年 . 平 1 4 . 0
可 1 . 拡
可 平 . 年 可 0 . 1
① 拡 . 年
① ① . 1
1 0 . 0 1 平 . 0 1 4 . 0 1 ① . 0 1 拠 . 0 平 0 . 0
1 ① 1 可 1 拠 1 拡 平 0
日
① 0 ① 5 可 0 可 5 ％
部分休業の取得状況
○ 度総 得者数 人 う 男性職員 人
○ 度新規 得者数 人
エラネ 部分休業取得状況 経 比較
度 人
度 人
度 人
度 人
度 人 人
新規 得者 得者
育児短時間勤務制度
育児短時間勤務制度 学校就学 始期 る 子を養育 る職員
常勤職員 希望 る日 よ 時間 い 勤務 る を認 る制度
成 月より 入 れ
勤務形態 以 り
ア 時間 × 日 時間
イ 時間 × 日 時間
ウ 時間 × 日 時間
エ 時間 × 日 時間 × 日 時間
得期間中 給料月 ネャタイヘ勤務時 給料月 算出率 短縮後 勤務
時間÷短縮前 勤務時間 を乗 り
病気休暇
病気休暇 負傷 疾病 療養 必要 あり や を得 勤務 い場
合 師 証明等 基 最 限度必要 認 る期間 い えられる休暇
近 病気休暇 得人数 減少傾向 あり 成 再 増加 い
病気休暇 得者 う よそ 人 人 精 疾患
同一疾病 病気休暇 引 続 日を越える場合 病気休職 り
エラネ 病気休暇の疾病別取得状況
精神疾患
外傷
妊娠
臓疾患
腫瘍 癌等
循環器系疾患
呼吸器系疾患
そ
病気休暇 占
精神疾患 割合
人 ％
注 病気休暇を取得 疾病別の人数 複数回取得 場合 1 人 計 病気
休暇 占 る精 疾患の割合の推移を表 もの す
表 病気休暇の取得状況
1① 1② 1拠 1拡 平0
得人数 15② 140 1年拡 1平平 1平②
総実日数 4,拠拠年 4,51平 5,05拡 5,①①① 4,年拡拡
均日数 年1.1 年平.平 年①.4 4①.4 年4.①
注 病気休暇を取得 人数 複数回取得 場合 1 人 計 その総実日数
