月 4.50 月

0.01 月

改定を行わ い 注 民間従業員 職員 曓 度 新卒採用者 含 れ い い

改定 容

ア 地域手当 支給割合 改定 伴う配 見直

・ 地域手当 支給割合を 14.5％ ら1①％ 引 給料月 を引 同率程度引

Ⅰ類初任給 号給等 給料月 据置 初任給付近等 号給 引 を緩和

○行政職給料表 一 初任給

区 給料月

Ⅰ類 大学卒程度 1拠1,平00 据置

Ⅲ類 高校卒程度 14年,000 据置 イ 初任給調整手当

・ 師及 歯科 師 対 る初任給調整手当 国及 地方公共団体 動向を踏 え 検討 必要

参考 均 間給 公民比較対象職員 均 間給

約 ②,1拠① 千

参考 ペタャケヴス よる試算

○ケヴス ⇒係員 級 平拡 号給 齢 平5 歳 扶養手当：無 居手当：暼

給 月 間給

平1拠,4拡平 年,5①拠 千

○ケヴス ⇒係長 4 級 ①1 号給) 齢 40 歳

扶養手当：配偶者 子 人 教育加算無 居手当：暼

給 月 間給

45年,②②① ②,5①1 千

○ケヴス ⇒課長 ① 級 ①拡 号給) 齢 45 歳

扶養手当：配偶者 子 人 教育加算無 居手当：暼

給 月 間給

①年②,①年① 10,②05 千

○ケヴス ⇒部長 拠 級 55 号給) 齢 50 歳

扶養手当：配偶者 子 人 教育加算 1 人 居手当：暼

給 月 間給

②①1,平拡平 1平,拡平0 千

ウ 実施時期

ン 改 条例 公布日 属 る月 翌月 初日 公布日 月 初日 ある そ 日 ら実施

特別区 給 構造 改革 ア 地域手当 支給割合

ン 国等 制度 均衡を図り 区民 理解 れや い給 制度 る趣 等 ら れ 同様 扱い る

イ 給 ィヴノ ネメッダ化

ン 後 民間賃金 動向を考慮 ら 中高齢層職員 若 層 世代間配 是 組

ウ 勤勉手当 成績率 ら る反映

ン 能力ン業績主義をより一層推 る観点 ら 各区 い 国等 動向 注視 ら 勤勉手当 成績率 ら る反映 向 り組 ある

教育職員 給 制度

ン 区費負担 ン中学校教育職員及 区 設置 る中等教育学校 教育職員 適用 れる給 制度 東京都 教育職員 均衡を考慮 改定等を行う 適当

ン 現行 幼稚園教育職員給料表 い 教頭 教諭 同 級 格付 られ いる 法改 より設置 可能 職 設置 必要性 含 級構成 検討 必要

人事制度 勤務環境 整備等 関 る報告 意見 人事制度

ア 人材育成

ン 任命権者 異動や昇任を職員 キホモアアッハ 大 節目 捉え 人材育成を図る 必要 職層 役割ン能力を到 目標 示 職員 主体的 能力を獲得 るよう 評価制度 活用等を行う 必要

ン 術系職員 術力ン組織力 維持ン向 課 術系職員 育成 各区 る 組 充実 幅広い 術系職員 交流や研修等 特別区全体を見渡 新 組 必要

イ 採用

ン 行政サヴビス 充 採用チホネャを 大 必要 人材を確保 任命権者 行政 サヴビスや組織活力 ら る向 採用チホネャ 活用 大や公務 暼用 人材 配置 関 る検討 必要 曓委員会 人材供給構造 多様化を見極 ら 採用チホ ネャ 大 あり方等 い 引 続 検討

ン 行政課 複雑ン高度化 る傾向 高度 専門的 知識や資格を暼 る人材をスタッネ機 能 活用 る 組 検討 整備 必要

ン 来 度 Ⅰ類採用試験 ら 筆記試験 容を精査 より幅広い層 験 や く るよ う改

ウ 昇任

ン 昇任選考 申込者 減少傾向 任命権者 事 やり いや 成感を持 る よう 適 組織運営を心 る

ン 管理職選考 申込者 割合 迷 管理職 相応 い資質 能力 意欲を持 職員を的確 選抜 る 職員 メイネスタイャ 変化 中堅職員層 多忙 職務実態を考慮

期 改 必要 エ 人事評価

ン 評価制度 能力ン業績及 職責 基 く人事ン給 制度確立 根幹 制度運用を行い 断 検証を行い 改善を重 精度 向 可

ン 評価制度 人材育成や給 処遇 反映 い 各区 組 行 ら 昇任や異 動等 任用管理 活用 総合的 人事ン給 制度 充実 求 られる

ア そ 課

ン 転職制度 れ 大 制度見直 行われ い い 能力 暼効活用等 観点 ら 転職制度全体 枠組 整理 再構築 検討 必要

ン 管理職 い れ 交流制度 加え 地方自治法 基 く派遣制度を活用

人材交流 組 を活用 より幅広い視 を持 職員 育成 必要 勤務環境 整備

ア 職業生活 家庭生活 両立支援

ン 職業生活 家庭生活 両立支援を る 育児短時間勤務制度等 適 運用 図られる より重要

イ 勤務時間 短縮等

ン 民間準 を基曓 国等 制度的 均衡を図る 職員 勤務時間を 日あ り 時間 45 間あ り 年拠 時間 45 改定 る 適当

○特別区 民間事業所 る 均所定労働時間 状況

日 あ り 間 あ り

成 1拠 時間 年拡 年拠 時間 平年

成 1拡 時間 40 年拠 時間 平拠

成 平0 時間 年拡 年拠 時間 平5

ン れ 言及 休息時間 い 急 廃

ン 勤務時間 短縮等を行う場合 行政サヴビス 支障を生 せ い適 勤務体制 整 備 必要 行政コスダ 増加を招 い を基曓 る

ウ 超過勤務 縮減等

ン 超過勤務 縮減等 ワヴクンメイネンバメンス 観点 ら 重要 全庁的 組 強 化 あわせ 組織 実態 応 より実効性 ある具体的 組 必要

エ 心 健康(ベンタャバャス 推 )

ン 期発見や 防を中心 職場 心 健康 くり対策 ら る充実 加え スダヤ ス 減 向 職場風土 改善 必要

公務員倫理

ン 公務 対 る社会 目 厳 く いる昨 状況を鑑 職員一人 り 改 公 務員 ある 姿を強く認識 任命権者 意識啓発や倫理研修等 充実

祥事 起 い組織 くりを行う

勤務条件 関 る措置 要求 状況

成20 度中 る豊島区 措置要求 状況 記 り

前 度 ら 続件数 A

20 度

要求件数 B 完結件数 C

翌 度 続

件数 A+B-C 備 考

0 0 0 0

利益処 関 る 服申立 状況

成20 度中 る豊島区 服申立 状況 記 り

前 度 ら 続件数 A

20 度

申立 件数 B 完結件数 C

翌 度 続

件数 A+B-C 備 考

15 0 0 15