• 検索結果がありません。

道路整備課の評価表 24年度 評価事業一覧表 土木部|豊島区公式ホームページ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "道路整備課の評価表 24年度 評価事業一覧表 土木部|豊島区公式ホームページ"

Copied!
21
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

非常勤

私遈排水設備助成等経費

私遈

排水設備工

舗装工

助成

風水

雪害

大雨

風等

災害

橋梁

整備

交通

全施設

設置及び維持管理

池袋西

前広場

環境

チャ

前広

設置

維持管理

区遈

整備

環境

配慮

区遈

改修工

都市計画遈路補助

号線

整備

都市計画遈路

用地買

及び遈路整備

業概要

所要人員

評価

使命

施策

環境都市

融合

遈路環境

広場

創出

遈路

維持

管理

故防

都市計画遈路

早期整備

歩行者

い遈路整備

区遈等

計画的

維持管理

確保

環境

配慮

魅力

遈路空

創出

評価

都市計画遈路補助

号線

整備

都市計画遈路

用地買

及び遈路整備

大塚

周辺整備

業経費

整理

番号

橋梁

計画

計画的

管理

大塚

駐輪場

前広場整備

区遈

心通行空間確

交通

全施設整備経費

区遈

常時良好

状態

維持

(2)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 % %

成果指標 % %

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 %

使用料 手数料 ―

地方債 %

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

電線共 溝等実施設計及び測 委 数

業用地鑑定委 数

物件調査及び補償 算定委 数 前 度 終評価方向性 現状維持

業 容 都市計画遈路 用地買 及び遈路整備

遀営形態 部業務委 土地建物調査 測 街路設計 工

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

用地 得率

工 進捗率

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

業進捗率

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

法 等 都市計画法 土地 用法 遈路法 基 計画

応 策

交通体系 整備 遈路 橋梁 整備 維持保全

担当課 遈路整備課 山 信

評価 業 都市計画遈路補助 号線整備 ― ― ― 評価 業 構成

予算 業

都市計画遈路補助第 号線整備 業経費

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力あ 遈路空間 創出

(3)

― ―

― ―

― ―

― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

都市計画遈 路 防 災 交 通体 系 整備 観 点 非常 要 遈路 あ 用地 買 協 力 い い 区民 刻 早い完成 望

現状 評価 総合評価

良好

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

現状維持

有 効 性

高い

幅 員 m 全 快適 遈 路空 間 確保 災 害時 避難 路 延焼 遮断 帯 機能

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

高い 補償 算定 工 設計等 委 効率 図 い

実施方法 効率的

点検項目 判断理

必 要 性

高い

幅員 m 都市計画遈路 区 施工 区民 意見 映 遈路 造

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 : 業進捗率

業費

人件費

(4)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 % %

成果指標 % %

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 %

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

擁壁設計及び工法委 件数 前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

測 委 件数

業用地鑑定委 数

物件調査及び補償 算定委 数 前 度 終評価方向性 現状維持

業 容 都市計画遈路 用地買 及び遈路整備

遀営形態 部業務委 土地建物調査 測 街路設計 工

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

用地 得率

工 進捗率

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

業進捗率

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

法 等 都市計画法 土地 用法 遈路法 基 計画

応 策

交通体系 整備 遈路 橋梁 整備 維持保全

担当課 遈路整備課 山 信

評価 業 都市計画遈路補助 号線整備 ― ― ― 評価 業 構成

予算 業

都市計画遈路補助第 号線整備 業経費

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力あ 遈路空間 創出

(5)

― ―

― ―

― ―

― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

都市計画遈 路 防 災 交 通体 系 整備 観 点 非常 要 遈路 あ 用地 買 協 力 い い 区民 刻 早い完成 望

現状 評価 総合評価

良好

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

現状維持

有 効 性

高い

幅員 m 全 快適 遈路空間 確保 災害時 避難路 延焼遮断帯 機能

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

高い 補償 算定 工 設計等 委 効率 図 い

実施方法 効率的

点検項目 判断理

必 要 性

高い

幅員 m 都市計画遈路 区 施工 区民 意見 映 遈路 造

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 : 業進捗率

業費

人件費

(6)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

○ 無

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

評価 業 大塚 周辺整備 業経費 ― ― ―

評価 業 構成 予算 業

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

業 目標 応 歩行者 優 い遈路整備

法 等 都市計画法 建築基準法遈路法 基 計画

応 策

魅力あ 推進 活力あ 地域 点 整備

担当課 遈路整備課 鈴木 春彦

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

業 容

大塚 自 通路 業 自転車駐車場や 前広場 再 整備 進 成 度 的 前広 場整 備 着手

遀営形態 部業務委 自 通路整備工

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

前広場工 進捗率

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

乗降客数

H : 前広場整備実施設計 前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

H :大塚 前広場整備計画調査 自 通 路整 備 完了 歩行 者 回逿 動線 大 幅 改善 さ 引 計画さ い 前広 場整 備並 び 自転 車駐 車場整備 実現 層 利便性 向 図

H :大塚 前広場整備関 者調整

H :現況測 前広場整備基 設計 前 度 終評価方向性 経過観察

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

(7)

― ―

― ―

― ―

― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

点検項目 判断理

必 要 性

高い

業 成 策定 大塚 周辺 タ ン 基 成 結 自 通路 完成 引 前広 場整 備 総合 計画 定 自 転 車 駐 車 場 整 備 進 い 必 要 あ 目 的遉 成 手段 適 あ

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :乗降人員

業費

人件費

総 +

現状 評価 総合評価

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

現状維持

有 効 性

高い

自 通路 整備 交通結節機能 大 幅 改善 さ 自転 車駐 車場整備 前広場整備 実現 層 効果 期待

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

舎 改良並び 自 通路 整備 い 鉄遈 業 者 定 担 求 国庫補助 有効 活用 今 業 い 国庫 補助 活 用 前提 限 源 有効 活用 い

実施方法 効率的

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

(8)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 % %

成果指標 % %

成果指標 % %

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

評価 業 池袋西 前広場 チ ― ― ―

評価 業 構成 予算 業

池袋西 前広場 チ 設置 業

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

業 目標 応 歩行者 優 い遈路整備

法 等

基 計画 応 策

創造 保全 ネッ ワ ク

担当課 遈路整備課 鈴木

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

業 容 環境 ン チ 設置 池袋副都心 活性 環境問 考え 契機

遀営形態 部業務委 講習会実施業務 チ 周辺植込 維持管理業務

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

草花 植 え及び補植等 回数

チ 技術等講習会 開催回数

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

草花 購入実績 株

講習会参加人数

前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

池 袋 副 都 心 活 性 資 源 前広 場西 活用 課 い チ ン 性 周辺 花壇 ン テ 維持 管理 活動 場所柄 性 能性 あ 区 支援 求 い

前 度 終評価方向性

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

(9)

― ―

― ― ―

― ― ― ―

― ― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

点検項目 判断理

必 要 性

池袋副都心西 活性 環境 問 考 え 契機 役割 担う ン 設置 い 地元区 民 総意 背 あ 中 期的

視 必要性 判断 行う 適当 あ

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :設置箇所数

業費

人件費

総 +

現状 評価 総合評価

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

改善

見直

有 効 性

活 性 実 質 来 街 者 誘 課 あ 性 あ 地 元区 民 活用方法 検討 必要 あ

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

副都心池袋 的 活性 区民 主 担 う 理 念 あ 区 支 援 立 場 あ 区 担 経 費 い 今 維 持 管理 容や役割 担 調整 軽減 図 い

実施方法 効率的

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

チ 広 場 植 維持 管理 方法 見 直 植物 植 え え 回数 減 地元 主体 維 持管 理形 態 あ 層 地元参加 い

(10)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 ─ ─

成果指標 % %

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

工 工

測 設計 工

調査設計 工

工 無

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 %

般 源 ― ― ― ― ―

評価 業 区遈 整備 業 ― ― ―

評価 業 構成 予算 業

区遈 整備 業経費 区遈 整備 業経費特定遈路 区遈 進 業経費 目白 遈仮称整備 業経費 参考 ン :環境 配慮 区遈整備 推進

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

業 目標 応 歩行者 優 い遈路整備

法 等 遈路法 新交通 法 ほ 基 計画

応 策

交通体系 整備 遈路 橋梁 整備 維持保全

担当課 遈路整備課 鈴木 春彦

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

業 容

区遈 改修 あわ 歩遈 有効幅員 確保 縦 断勾配 和 段差 解消 視覚障害誘 ロック 設置 配慮 整備 進 ン 現象 軽減 寄 舗装 選択 や緑 充 観 向 多様 区 民 ニ 踏 え 整備 実現

遀営形態 部業務委 調査測 設計業務

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

配慮 積工 件数

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

さ 歩遈 整備延長

東池袋 目 ム 前 ャ 他 前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

池袋 西 前広場 少 子 高 齢 社 会 到 来 や 迷 経 済 状 況 踏 え 歩 行 者や 自転 車等 優 先 全 快適 遈 路 魅力 あ

心 い 補助 号線

東池袋 目旧東京 通 前 度 終評価方向性 現状維持

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

(11)

― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

点検項目 判断理

必 要 性

遈路管理者 行う 業 あ 少子 高齢 社会 社会資 関 区 民ニ 第 全 あ 遈 路 提供

あ 考え

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :

業費

人件費

総 +

現状 評価 総合評価

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

現状維持

有 効 性

通 限 予算 中 ニ 高い箇所 集中投資 い

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

遈路 関 そ 他 ニ 信頼 性 環境 観や 緑 防 災 交通 全 等 や 縮減等 配慮 進 い

実施方法 効率的

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

(12)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 %

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

評価 業 区遈 全 心通行空間確保 業 ― ― ― 評価 業 構成

予算 業

遈路維持修繕経費 掘削遈路復旧等 工 経費 遈路構造物 整備 業経費

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

業 目標 適 遈路 維持管理 故防

法 等 遈路法 新交通 法 ほ 基 計画

応 策

交通体系 整備 遈路 橋梁 整備 維持保全

担当課 遈路整備課 鈴木 春彦

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

業 容

区遈 常時良好 状態 維持 占用企業者 復旧箇所等 含 遈路 及び 擁壁 等構 造物 補 修工 区 遈管 理者 責 任 い 行う

遀営形態 全部業務委 遈路補修工 遈路管理者 注 落 請 業者 工 行う

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

遈路 維持修繕件数 ロ 見件数割合

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

遈路管理瑕疵 故件数

前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

区遈 総延長約 ㎞ 毎 ㎞ 程度 更 新実 績 あ ッ ク 積 加え や水遈等 ン 老 朽 遈 路掘 削 需要 増 加 趨勢 あ 中 計画的 補修工 執行 困難 状況 い

前 度 終評価方向性 現状維持

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

(13)

― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

点検項目 判断理

必 要 性

高い

遈路法 条 区遈 管理 者 計画 的 維持 管理 遈 路 機能 全 確保 責務 い 遈路利用者 遈路 水準 信 頼性

保 企 業 者 復 旧工 等 遈路 管理 者 責務 全 う い

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :

業費

人件費

総 +

現状 評価 総合評価

良好

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

改善

見直

有 効 性

高い

企 業 者 等 復 旧 区遈 良 好 状態 阻 害さ 区遈 管理 者 督 責任 い 遈路 水準 維持

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

高い

法 基 間 遈路 工 計画 調 整 社会 資 整備 投 無 省い い

実施方法 効率的

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

改善

見直

終了 理 終了 理

(14)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 % %

成果指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

○ ○ ○ ○

○ ○ 無

○ ○

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

工 前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

防護柵工

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

交通 全施設工 費千 近 高 齢 者 や 自 転 車 交 通 故 増加 い 校 時 起 児 童 故 区 全 通学 路 点検 実施 い 今 業 必要性 高い

交通 全施設 価契約処理件数

区画線工 前 度 終評価方向性 現状維持

業 容 区遈 交通 関 全性 高 遈路標識 路面標示等 交通 全施設 設置及び維持管理 行う

遀営形態 全部業務委 交通 全施設工 街路灯改修工

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

全施設 陳情処理件数

点ハ トロ 実施件数

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

遈路管理瑕疵 故件数

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

法 等 遈路法 遈路交通法 基 計画

応 策

全 心 確保 交通 全 策

担当課 遈路整備課 堤

評価 業 交通 全施設整備経費 ― ― ― 評価 業 構成

予算 業

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

(15)

― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

ュニテ 認証都市 あ 京都府亀岡市 起 校中 児童 列 車 突 込 いう 故 全国 通学 中 児童 巻 込 交通 故 目立 い 故 物理的手段 防 能 あ 交通 故 減 少 目標

限 行 い い

現状 評価 総合評価

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

改善

見直

有 効 性

業 目 標 適 遈路 維 持管 理 故 防 寄

あ 区民 相談や陳情 迅速 応 う 価契 約等 実 情 即 見直 行 い

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

高い

通学路 や 故多 箇 所 区民 要望 箇所 優 先的 整 備 行う 長期 計画 作成 効率的 業 推進 い

実施方法 効率的

点検項目 判断理

必 要 性

高い

区 遈 利 用 方 全 確 保 区 責 務 あ 交 通管 理者 あ 警 察 区 遈 全 性 高 施設 整備

必要 あ

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :

業費

人件費

(16)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

件 件 件 件

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

私遈 関 区民相談件数 私遈 関 利者 輻 輳 時間 要

や 調整 付 申 請 い 多 々あ

前 度 終評価方向性 経過観察 業 容 私遈 排水設備工 及び舗装工 関 利者 申請 基 区 助成 行う

遀営形態 直営

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

私遈排水設備等助成件数

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

法 等

基 計画 応 策

交通体系 整備 遈路 橋梁 整備 維持保全

担当課 遈路整備課 堤

評価 業 私遈排水設備助成等経費 ― ― ―

評価 業 構成 予算 業

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

(17)

― ―

― ―

― ―

― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

私遈 基 的 所有者 使用者 責任 管 理 あ 般交 通 用 供 い 私 遈 あ 定 助成 必 要 あ 排 水設備 い 環境 改善 公衆衛生 向 等 観点 引 助成 行 い 区 公遈 約 割 相 当 延 長 私遈 あ 区民 要望 多い

現状 評価 総合評価

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

現状維持

有 効 性

私 遈 区 管 理 い 施 設 い 区民 生活 基 施設 あ 定 助成 行う 業 目 標 適 遈路 維 持管 理

あ 区民 生活環境 向 十 寄 い

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

業 実 施 現 在 助 成 率 中 番 い 削減 助成率 業 目 的 難 い 助 成 工

費用 精査 今 高 余地 あ

実施方法 効率的

点検項目 判断理

必 要 性

私遈 舗装工 そ 存 排水 施設 改 修 多 費用 要 区 民 行 う工 そ 費 用 部 区 助 成 区 策 適 業 あ

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :申請件数

業費

人件費

(18)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 ─ ─

活動指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

回 回 回 回

回 回 回 回

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 ―

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

神 川水 警報装置 点検 神 川 や 水 遈 施 設 改 修 施 設 整備 進 い 近 豪雨 想 定 今 浸水 等 被害 懸 念さ い

池袋 交差排水場 点検

前 度 終評価方向性 現状維持 業 容 大雨 風等 遈路冠水や河川 洪水等 災害 区民 全 産

遀営形態 全部業務委 神 川水 警報装置保 点検委 排水機器保 点検委

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

浸水被害件数

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

法 等 遈路法 河川法 基 計画

応 策

災害 強い 推進 災害 強い都市空間 形成

担当課 遈路整備課 堤

評価 業 風水害雪害 防 ― ― ―

評価 業 構成 予算 業

排水場維持管理経費 神 川警報装置維持管理経費

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

(19)

― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

全 心確保 豪雨 風等 風水害 策 万全 期 必要 あ 東日 大 震災 教 訓 踏 え 緊急 時 体制 整備 的 検討 い

現状 評価 総合評価

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

改善

見直

有 効 性

高い

神 川 水 警報装置や雨 計 池袋 交差 視 災害 応 必 要 設 備 適 管 理 豊 島 区 基 計画 あ 災害 強 い 推 進 十 寄 あ

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

池 袋 交 差 あ 排 水 場 ン 室 老 朽 進 水遈 施設 整 備 完 了 あ 当 施 設 今 扱 い 検討 時期 あ

実施方法 効率的

点検項目 判断理

必 要 性

高い

風水害や雪害 大規模地震 災害 区民 全 心 確 保 区 責務 あ

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :

業費

人件費

(20)

計画 業 №

基 計画 応 施策

作成者 線

業 目的 目標

法 義務付

開始 度

度 前

終了 度

目標 遉成状況

活動指標 % %

活動指標 ─ ─

成果指標 % %

成果指標 ─ ─

業概要及び主 組

委 容

度 度 度

度 予定

○ 無

業費 推移 :千

決算 決算 当初予算 補 予算 流転用 予算現 決算 執行率 当初予算 増減

決算

%

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

国 都支出金 %

使用料 手数料 ―

地方債 ―

そ 他 ―

般 源 ― ― ― ― ―

評価 業 橋梁 整備 業 ― ― ―

評価 業 構成 予算 業

橋梁 整備 業経費 堀之 人遈橋 撤去及び立体 断施設 建設経費

業 目的 区遈等 計画的 維持管理 全 確保 環境 配慮 魅力 あ 遈路空間 創出

業 目標 適 遈路 維持管理 故防

法 等 遈路法 新交通 法 ほ 基 計画

応 策

交通体系 整備 遈路 橋梁 整備 維持保全

担当課 遈路整備課 鈴木 春彦

指標 目標値

実績 計画

度 度 度 度 進捗率 目標

進捗率 目標

業 容

劣 や損傷等 進 橋梁 い 点検 中心 予防保全型 管理 行う 経費 縮減 度間 準 考慮 長 命 図

遀営形態 部業務委 調査設計等 業務委 鉄遈 空 橋梁工 鉄遈 業者 工 委

主 組 活動指標 外

業 外部環境 変 区民等 意見 要望等 目標遉成

何 手段 ロ

管理橋梁 積修繕等工 件数

活動 結果 目標 う 効 果成果 あ

管理橋梁 健全度 維持 確保

堀之 人遈橋 撤去 前 度評価等 踏 え 改善実施 有無

池袋大橋西側駐輪場 部 修繕工

有 場合:主 改善等 容 無 場合:改善未着手 理

点検調査池袋大橋 ンク 橋部 補修 検討

長 命 修 繕 計 画 い 老 朽 進 行 要 跨 線 橋橋

池袋大橋 西巣鴨橋 空蝉橋等 い 今 程 度 集中 的

予 算 投 架 えや 健 全 度 向 修 繕 う

点検調査 橋

池袋大橋 西巣鴨橋 空蝉橋補修 検討

橋梁 長 命 修繕計画 策定 前 度 終評価方向性 現状維持

人件費 計

業費 計 +

業費 決算 予算

業費 決算 予算

人 件 費

人数

非常勤

人数

(21)

― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

― ― ― ― ―

現状 評価

評価

評価

場合

判断 説明

評価

場合

判断 説明

点検項目 判断理

必 要 性

高い

今 遈路 橋梁等 老朽 加速度的 進 巨大 地震 生等 想 定さ 中 区民 生 活や 社会 活動 等 支え い 社会 資 全性

信頼性 確保 管理者 あ 行 担 責務 行 い 必要 あ

区 主体的 行う

社会情勢変 必要性 薄 い い

所期 目的 終え い

算 出

指標 :

業費

人件費

総 +

現状 評価 総合評価

良好

今 業 方向性 S 充 現状維持 改善 見直 縮 終了

現状維持

有 効 性

高い

度 策定 橋梁 長 命 修 繕計 画 基 優 先度 高 い橋 梁 点的 策 講 い

目標遉成 有効

十 効果 い

効 率 性

高い

長 命 修繕計画 基 執行 確保 鉄遈 業者や東京都等 関 機関 前 協議調整 進 十 確 さ 予算や ュ 等 措置 い

実施方法 効率的

今 業 方向性 S 充 現状維持 ’ 現状維持経過観察 改善 見直 縮 終了

終了 理 終了 理

橋梁 遈路 部 あ 豊島区 橋梁 鉄遈 ほ あ 万 落橋 場合 社 会 え 影 響 大 計画的 維持管理 適 補修 行い 命 延ば 必要 あ 昨 度 策定 橋梁 長 命 修繕計画 い

参照

関連したドキュメント

子ども・かがやき戦略 元気・いきいき戦略 花*みどり・やすらぎ戦略

3 ⻑は、内部統 制の目的を達成 するにあたり、適 切な人事管理及 び教育研修を行 っているか。. 3−1

本審議会では、平成 29 年2月 23 日に「虎ノ門・麻布台地区第一種市街地再開

子ども・かがやき戦略 元気・いきいき戦略 花*みどり・やすらぎ戦略

部位名 経年劣化事象 健全性評価結果 現状保全

• 教員の専門性や教え方の技術が高いと感じる生徒は 66 %、保護者は 70 %、互いに学び合う環境があると 感じる教員は 65 %とどちらも控えめな評価になった。 Both ratings

5月中下旬 東京都貨物輸送評価制度 申請受付期間 6月 書類審査(会社訪問). 7月 東京都貨物輸送評価制度 評価公表

1. 液状化評価の基本方針 2. 液状化評価対象層の抽出 3. 液状化試験位置とその代表性.