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目標達成に向けた指標設定と実現化方策 市原市立地適正化計画について 市原市

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Academic year: 2018

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成果指標

設定

実現化方策

計画 進捗状況を客観的 評価 本計画 ㆮ置 目標 関連

施策 進捗状況を量 成果指標を設定 今後 都市計画マ タヸプラン 連携

各施策 進捗状況を点検ヷ評価 指標 い 市原市

総合計画 基本構想ヷ基本計画 市原市都市計画マ タヸプラン 設定 い 指標 整合

を図 設定

指標

中心都市拠点ヷ都市拠点周辺

人口密度

維持

成果指標 基準値 目標値 2026年

中心都市拠点の人口密度 五井駅周辺 59.22015人/ha 62.8人/haを超過 都市拠点の人口密度 八幡宿駅周辺 75.62015人/ha 76.8人/haを超過 都市拠点の人口密度 姉ケ崎駅周辺 56.92015人/ha 53.6人/haを超過

指標

中心都市拠点ヷ都市拠点周辺

生産年齢人口割合

維持

成果指標 基準値 目標値 2026年

中心都市拠点の生産年齢人口割合 五井地区

65.3%

2015年 65.3%以上

都市拠点の生産年齢人口割合 市原地区 201559.9% 59.9%以上

都市拠点の生産年齢人口割合 姉崎地区 620151.3% 61.3%以上

指標

誘導施設

充足

都市機能誘導区域

増加

成果指標 基準値 目標値 2026年

都市機能誘導区域内 積極的 誘導・充

実を図る施設 が充足している区域の数 3 5

指標

JR3

利用者数

維持

成果指標 基準値 目標値 2026年

9.目標達成に向けた指標設定と実現化方策

(2)

実現化方策

※都市機能立地支援事業 都市再構築戦略事業 活用

民間施設の誘導 遊休施設を活用 た戦略的 機能誘導

STEP1 低・未利用地への民間施設の誘導

○中心都市拠点や都市拠点周辺 存在 ㆯヷ未利用

地 い 生活 必要 都市機能 整備ヷ誘導

を図

○特 公的不動産 い 民間施設 誘導 含

戦略的 機能誘導を図

STEP

2

遊休施設のリ ベーション よる既存 トックの有効活用

○ㅞㅟ会館 既存 トックを活用 空 フロア

有効活用を図

○施設 リノベヸ ョンを図 拠点 タヸ

ット 応 戦略的 機能誘導や民間施設 導入

を図

未 利 用 地 の 活 用 よ 生 活 必要 都市機能を整備 誘導

既 存 ト ッ ク の ノ ベ ョ ン よ 必要 都市機能を整備 誘導

(3)

指標

居ㆰ誘導区域内

人口密度

維持

成果指標 基準値 目標値 2026年

居住誘導区域の人口密度 522016人/ha 52人/ha

実現化方策

目標

市民の利便性を持続可能

るた 、各拠点の周辺 居住を誘

導 、高密度 市街地を維持 る

住み替え よる多様 居住の選択

公共交通 ットワーク よる利便性の向上

STEP

1

市街地・郊外住宅地 の多様 居住地の質的向上 ニー

応 た住み替えの選択肢の提供

○多様 ㆰ宅地を形成 い 本市 特性を活 ニヸ 応 居ㆰ地

を選択

○若者や子育 世代 リタイア後 高齢者夫婦等 利便性 高い駅周辺や

市街地 居ㆰを選択 転入ヷㆰ 替えを 進

○ㆰ宅取得 あ 郊外ㆰ宅地 ゆ あ ㆰ宅地を選択 郊外

ㆰ宅地へ ㆰ 替えや空 家活用を推進 設へ転換 施設価値を高め

○拠点型 多機能複合型の公

共施設 す こ 費用

対効果の向上や費用の縮減

を図 ・多様

STEP

拠点間、拠点 住宅地を結ぶ公共交通 ットワークの維持・ 重点化 よる生活利便性の向上

○都市機能誘導区域 機能誘導 合わ 拠点間や郊外 ㆰ宅地 公共交

若者や子育 世代の 転入促進

利便性の高い市街地 への み替え

ゆ あ 宅地へ

の み替え

居住誘導区域 市街地

居住誘導区域 郊外住宅地

(4)

指標

公的不動産を活用

民間施設

誘導

成果指標 基準値 目標値 2026年

公的不動産を活用して誘導した民間誘導

施設数 累計 - 3

実現化方策

※都市機能立地支援事業 都市再構築戦略事業 活用

以ㄦ 5 視点を基本的 考え方 公共施設 再配置を進

○公共施設の機能集約等の推進・・・・・・・・・・・・・・・機能集約等

○公共施設の効率化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・効率化

○地域特性を踏まえた公共施設の再配置・・・・・・・・地域特性

○公共施設の計画的な更新等の推進・・・・・・・・・・・更新等

○公共施設の保有量の適正化・・・・・・・・・・・・・・・・・適正化

STEP

1

公共施設の機能集約等の 推進

○ ワ ン トッ プ 複数 目 的 果

利 便性 高 い 多機 能 施

設へ転換 施設価値を高

○ 拠 点型 ヷ多 機能 複合 型 公 共施

設 費 用 対効 果

向ㄥや費用 縮減を図

STEP

2

民間 連携 た機能集約 公的資産の戦略的有効活用

○ 公 共施 設 機能 集約 あ

官 民 連 携 都 市機 能

複合整備を図

○ 集 約 跡地 い 公

的 不 動 産 敷 地 集約 ヷ 整

序 を 進 地 域 ニ ヸ

応 有効活用を図

目標

効果的 つ効率的 生活基盤を維持 るた 、民間 連携 た公共資

産の複合化・適正配置や公的資産の活用を図る

公共施設

ける機能の集約・複合化 よる利便性の向上

跡地

る公的資産の有効活用

複 数 の 敷地 の集 約 整 序 よ 土地の有効活用

生 活 必 要 都 市 機 能 を 官 民連携 複合整備

※国土交通省資料を一部加工

(5)

都市計画マ

タヸプラン

連携

進行管理

PDCA

サイク

計画管理

ンパクトヷプラ ヷネットワヸク 実現 向 本計画 ㆮ置 目標や都市機能ヷ

居ㆰ誘導 方針ヷ施策 基 い 進 いく 進捗状況 い

都市計画マ タヸプラン 連携 計画 Plan を実行 Do 移 効果ヷ成果

を点検ヷ評価 Check 必要 改善策 Action を講 計画 質的向ㄥ PDCAサイクル 進行管理を行い 概 5年

庁内関 部局及び本市 都市再生特別措置法 基 組織 市原市都市再生協議会

計画 Plan 実行 Do 点検ヷ評価 Check 改善 Action 各段階 い 関わ

結果 い 市ホヸムペヸ を通 ㆰ民ヷ事業者等 公表

柔軟

計画の見直し

本計画 市原市総合計画や市原市都市計画マ タヸプラン 合わ 2026年を目標年次

い 概 20年後 2037 年を見据え 長期的 計画 立地

適正化計画 時間軸を 段階的 都市機能ヷ居ㆰ誘導を図 求

PDCAサイクル 基 い 計画 見直 以外 都市機能ヷ居ㆰ誘導 状況や都市計画 変

更ヷ見直 本市を取 巻く社会経済情勢 大 変化 生 場合 必要 応

柔軟 見直 を行う

実行

DO

改善

ACTION

点検・評価

CHECK

計画

PLAN

市原市都市再生協議会

(6)

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