様式１
校番
24
学校名
広島県立賀茂高等学校
校長氏名
松井 太
全・定・通
本・分
項 目
数 量 的 分 析
３ 環境分析
１ ミッション（地域社会における自校の使命）
２ ビジョン（使命の追求を通じて実現しようとする自校の将来像）
○生徒指導・進路指導における組織的指導体制が確立されるとともに，個に応じた指導の充実が図られた ことにより，平成23年度から４年連続して進路決定率100％を達成した。 ○地域の社会人による特別非常勤講師の他，地域文化を担う団体や外国からの研修生等，様々な分野で 活躍する地域の人材を招聘して多彩な教育内容の創造に取り組んでいる。同様の取組はこれまで５年間継 続しており，本校の特色ある取組として定着したと考える。学校運営
平成２７年度学校経営計画
平成25年度〜平成27年度
東広島市地域で唯一の夜間定時制高校として地域から信頼され必要とされるよう，社会人として自立するための人間力を 育み，地域社会の発展を担う人材を育成する。 （１）社会で求められる基礎学力を身に付けさせるとともに，規範意識を育む指導体制が確立された学校 （２）働くことを通して自らの将来を設計しようとする態度を身に付けさせるとともに，自己決定能力を育む取組が体系的に実 践される学校 （３）コミュニケーション能力を高め，積極的に他者との関係を形成しようとする態度を身に付けさせるとともに，自己肯定感を 育むための活動が多彩に展開される学校 本校定時制課程で学ぶことにより自己指導能力を身に付け，優れた学習者として生涯を通じて夢の実現にチャレンジできる 生徒【育てたい子ども像】
進路指導
○「ハローワーク月間」の実施など，生徒の就労を学校体制として支援し，就労率は70.4％であった。少人数 ではあるが，毎年インターンシップを実施している。 ○生徒の企業見学や複数回の面接指導の実施により，100％の進路決定率を達成した。 ○職業理解の進路説明会，卒業生・就職支援専門員・ハローワーク職員等による勤労観育成講座，キャリ アコンサルタントによる就職ガイダンス等を実施し，勤労観・職業観の育成に効果をあげている。 ○資格取得の意義をＰＲし，この数年間で受検者・合格者とも増加しつつある。 ○年間２回の公開研究授業を実施している。この取組は授業者，観察者の授業へフィードバックされる取組 として定着した。 ○平成26年12月に実施した生徒アンケートにおいて ・「学校生活に満足しているか」という項目に対して肯定的な回答をした生徒の割合が90.0％と高かった。 ・ 「授業がわかるか」という項目に対して肯定的な回答をした生徒の割合が75.7％であった。 ○平成26年度の共通学力テストにおける各教科正答率30％未満の生徒の割合は，国語は14.7％であった が，英語は39.9％，数学52.8％と高かった。基礎学力に課題のある生徒の割合が多いと考えられる。教科指導
○年間を通じて校内外の立ち番及び巡回指導を全教員で行い，生徒の状況の早期把握や非行防止のため の指導を徹底している。 ○薬物乱用防止教室を実施するなど，喫煙防止や薬物使用の危険性についての意識高揚に取り組んでい る。 ○犯罪防止教室を実施するなど，携帯電話やスマートフォン，インターネットに潜む危険性について生徒の 意識を高めるよう取り組んでいる。 ○健康教育の一環として「食」教育に取組み，生徒の健康に対する自己管理能力の醸成を図っている。 ○生徒と生徒，生徒と教員の共感的人間関係の構築に努めることにより，不登校による休退学者の全体に 占める割合がこの3年間で11.8％⇒6.4％⇒０％と減少した。 ○綿密な保護者連携や個人出欠状況票の送付等，全体で組織的に取り組むことにより，授業遅刻者の割合 が昨年度の12.5％から8.3％に減少した。生徒指導
特別活動
○毎年，新入生歓迎集会やクラスマッチなど学年を越えた生徒交流の機会を持っている。この３年間は， 「食」の機会を取り入れた生徒交流会も実施している。 ○部活動については，バドミントン部１名が平成26年度の全国大会出場を果たした。限られたクラブ数や参 加者数ではあるが，毎年，地区大会，県大会で活躍を果たしている。４ 目標の設定
学校経営目標 H25 H26 H27 1 生徒アンケートにおいて「始業・終業のあいさつ をする」と回答した生徒の割合（肯定的回答） （％）（12月アンケート） 80 80 85 年間１単位授業時間数 35 35 35 年間登校率（％） 95 95 95 国 14.1 10 10 10 数 52.8 50 50 50 外 39.9 25 25 30 生徒アンケートにおいて「授業がわかる」と回答 した生徒の割合（肯定的回答）（％）（12月アン ケート） 72 75 75 授業遅刻者の割合（％）（1限遅刻者総数/全生 徒総授業日数） 10未満 10未満 10未満 休退学者の割合（％） 10未満 10未満 5未満 健康，安全についての講演会回数（回） （H25は性教育，薬物乱用防止，食育，犯罪防止 を実施） 2 4 4 健康，安全についての講演会に対する生徒満 足度（事後アンケートによる全講演会平均）（％） 90 90 90 2 卒業年次生の進路決定率（％） 100 100 100 検定試験のべ受検者数（名） 27 35 35 就労率（％）（在学生中仕事に就いている生徒の 割合）（2月調査） 70 75 75 学校生活アンケートにおいて「個別面談は有用 である」と回答した生徒の割合（肯定的評価） （％）（12月アンケート） 85 85 85 進路説明会，勤労観育成講座の実施回数（回） 4 4 4 進路説明会，勤労観育成講座に対する生徒満 足度（事後アンケートによる 全講座平均）（％） 85 90 90 3 地域文化，国際理解，人権等に関する講演会や 行事の回数（回） 5 6 6 担当部等 達成目標 評価指標 目標値 社会で求められる基礎学力を身に付けさせるとともに，規範意識を育む指導体制が確立された学校 働くことを通して自らの将来を設計しようとする態度を身に付けさせるとともに，自己決定能力を育む取組が体系的に実 践される学校 実績値 H26 共通学力テストにおける通過率30％未満の生 徒の割合（％）（1年次生，2年次生全体の平均） 75.7 34.1 職業観・勤労観の確立を通 して，社会に貢献しようとす る態度を育てる 基本的な生活習慣を確立 し，健康で安全な生活を尊 重する態度を育てる 8.3 7.9 88.3 3 89.6 7 地域文化や異文化の理解 を通して，人とのつながりを 総務企画部 70.4 30 自らの将来を設計しようと する態度や進路を決定する 能力を育てる 93.6 90.4 授業規律を確立し，基礎学 力を定着させる 教務部 コミュニケーション能力を高め，積極的に他者との関係を形成しようとする態度を身に付けさせるとともに，自己肯定感を 育むための活動が多彩に展開される学校 90.9 5 生徒指導部 進路指導部 100５ 行動計画
学校経営目標 達成目標 本年度行動計画 中期行動計画 担当部等 1 授業規律及び授業への心構えを確立させる ため，始業時・終業時の挨拶，始業時の黙 想を全授業で徹底する。 基礎学力を定着させるため，授業時間数の 確保と年間登校率を上げる取組を行う。 生徒に授業アンケートを年２回実施し，生徒 の実態を把握するとともに，授業改善を行 う。 毎日，校門指導を実施し，挨拶の励行，生 徒の変化の早期把握に努め，１限目の授業 遅刻者を減少させる。 生徒との面談を組織的に行い，その情報を 教員全員で共有しながら，学校へ定着でき るように指導する。 外部講師を招いての講演会・行事を実施す る。 ○規範意識向上のための講演会 （犯罪防止，交通安全） ○薬物乱用教室 ○食育に関する講演会 社会で求められる基礎学力を身に付けさせるとともに，規範意識を育む指導体制が確立された学校 生徒指導部 基礎学力を定着させるため，わかりやすい 授業づくりと生徒の学習意欲を高揚させる 取組を行う。 ①生徒が作業や活動を行う授業づくり ②わかりやすいプリントづくり ③ＩＣＴを活用した授業づくり を進める。 授業規律を確立し，基礎学 力が定着している ・生徒にとってわかりやすい授業を展開する ため，授業展開や教材プリントの改善を組 織的に進めることで，生徒の学習意欲の高 揚を図り，学校に位置づける取組を行う。 ・個に応じた指導を充実させ，一人一人の基 礎学力の定着を図る。 ・生徒自らが課題を発見し，その解決に向け て探究するような授業づくりを進める。 ・挨拶，時間を守る，身の回りの整頓等の指 導を，授業だけでなく，各場面でできるよう になるための方策を研究する。 ・落ち着いて学習に取り組めるよう，教室等 の学習環境を整える。 教務部 ・規範意識を高めさせるとともに，責任感や 他者を思いやる心を育てる。 ・生徒機能の三機能を取り入れた積極的生 徒指導の取組をさらに充実させる。 ・警察，消防，行政等関係諸機関との連携を 強化し，規範意識の向上を図る取組を充実 させる。 ・全体集会やＬＨＲ等を活用して，集団や社 会における個人の果たすべき役割や義務を 理解させる取組を工夫する。 ・自分で役割を見つけて集団に寄与しようと する態度の育成を目指す取組を充実させ る。 基本的な生活習慣，健康で 安全な生活を尊重する態度 を育てる学校経営目標 達成目標 本年度行動計画 中期行動計画 担当部等 2 就労率を上げるために，「ハローワークへ行 こう」月間及びインターンシップを実施する。 マインドマップを進路指導に活用する。 学期に1回，面接週間を設定し，個人面談を 通して生徒の課題を明らかにし，就職・進学 指導に生かしていく。 就労体験をもたせることにより，自己の適性 を見極めさせるとともに，職業観・勤労観の 確立を図る。 企業の採用担当者等の外部講師や卒業生 を講師として招聘し，また県の事業も活用し ながら，進路説明会及び勤労観育成講座を 実施する。 働くことを通して自らの将来を設計しようとする態度を身に付けさせるとともに，自己決定能力を育む取組が体系的に実 践される学校 進路指導部 進路指導部 自らの将来を設計しようと する態度や進路を決定する 能力を育てる 職業観・勤労観の確立を通 して，社会に貢献しようとす る態度を育てる ・低学年次より職業・勤労についての講演会 等を実施し，段階的に職業観・勤労観を確 かなものにしていく。 ・「ハローワークへ行こう月間」，インターン シップの取組を継続していく。 ・他者との関わりの中で自己の成長がある ことを段階的に自覚させる。 ・様々な教育活動の場面で生徒に一定の役 割を与え，自己の適性や集団の中で自分が 果たすべき役割を自覚して行動できる力を 身につけさせる。 ・現在実施している取組を，自分自身で考え 行動できる力の育成へと結びつけていく。 卒業年次の進路決定率を100％にするため に，適性検査等を実施し，自らの進路適性 を考えさせる。また，職場見学や体験実習な どの実施し，職業について深く考えさせるよ うにする。進学希望者には，オープンキャン パスや進路相談会などに参加するように指 導する。 ・3年もしくは4年間で組織的・体系的にキャ リア教育を実施するプラン構築について研 究する。 ・卒業後の離職率を下げるために必要な取 組について研究する。 ・自分自身で目標を定めて計画的に学習を 積み上げていく習慣を身につけさせることへ 現在の取組を発展させる。 ・個に応じた指導の在り方を検討し充実させ る。 各検定試験の意義を積極的にＰＲし受検者 を募る取組みを行い，関係各教科と連携し て事前指導を強化する。
学校経営目標 達成目標 本年度行動計画 中期行動計画 担当部等 3 コミュニケーション能力を高め，積極的に他者との関係を形成しようとする態度を身に付けさせるとともに，自己肯定感を育むための活動が多彩に展開される学校 地域文化や異文化等を理解し，実社会との 繋がりを重視した体験的な学びを進める。 そのために，地域文化，国際理解，人権等 に関する講演会や行事を行う。また，これ らの様子を学校内外に知らせ，地域や保護 者等の協力を得るためにホームページの更 新と新聞の発行を継続して行う。 全体 地域文化や異文化の理解 を通して，人とのつながりを 持とうとする態度を育てる 総務企画部 ・県内の文化施設の訪問，芸術鑑賞会等の 企画を継続して実施する。 ・国際理解（異文化理解）について，地元の 関係機関を連携しながら講演会や交流会を 継続的に実施する。 ・外国籍生徒が日本の文化を理解し自国の 文化を発信できるような環境づくりを進めて いく。 ・生徒会執行部の活動を活発にする。 ・定時制後援会や同窓会と連携し，生徒の 活動について支援を得ていく。 自分の良いところを認識させ，自己肯定感 を育むために，学習，行事や部活動等にお いて，生徒が主体的に活躍できる場をつく る。 他者との関係を形成し協調 しようとする態度やそのた めの技能を育てる ・様々な場面で言語活動を意識した教育活 動を行う。 ・自分自身で思考し判断し行動できる力の 育成へと結びつけていく。 ・生徒の自己肯定感を育む取組について研 究を進める。 自分が成長するために，周囲にいる人との 協調や協力が必要であることを意識させる ために，グループワークを取り入れたりや話 し合ったり発表したりする等，多様な活動を 取り入れた授業づくりを行う。また，課題発 見と解決学習を全領域で進める。
