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Microsoft PowerPoint - 決算説明会110510配布用.ppt

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(1)

バンダイナムコグループ

2011年3月期決算説明会

2011年5月10日

株式会社バンダイナムコホールディングス

代表取締役社長 石川祝男

目次

1.2010年度実績

2.2011年度計画

3.事業戦略

(2)

1.2010年度実績

業績推移

392

295

385

189

115

-299

19

18

3,785

2009年度

372

305

349

247

197

326

361

334

4,604

2007年度

2008年度

2010年度

403

287

401

180

107

18

163

163

3,941

146

設備投資

338

開発投資

225

減価償却費

118

当期純利益

284

広告宣伝費

350

人件費

245

経常利益

223

営業利益

4,263

売上高

(億円)

(3)

セグメント別業績

(億円) 163 3,941 -31 -249 8 185 17 623 30 1,799 138 1,583 2010年度 前期比 2009年度 +5 3 セグメント利益 +28 157 売上 その他

-17 セグメント利益

-189 売上 全社消去 18 3,785 2 653 -77 1,674 107 1,488 +107 セグメント利益 +125 売上 コンテンツ セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 +15 -30 アミューズ メント施設 +156 連結 +145 +31 +95 トイホビー

セグメント別業績

主な要因

トイホビー

国内:好調

定番キャラクター商品、

カード商材を中心に好調

海外:米国を中心に苦戦

コンテンツ

アミューズメント施設

差異化店舗好調に推移

国内既存店売上前年比101%

家庭用:苦戦

WW展開目指したチャレンジタイトル苦戦

国内は回復基調

映像音楽:堅調

タイトルの選択と集中により改善

機動戦士ガンダムUCヒット

ネットワーク

モバイルコンテンツ有料会員数減

「ガンダムロワイヤル」好スタート

業務用:好調

機動戦士ガンダムエクストリームVS.

キャラクター景品好調

業務用:好調

機動戦士ガンダムエクストリームVS.

キャラクター景品好調

(4)

地域別業績

(億円) 163 3,941 -27

24 167 -12 370 -56 280 235 3,123 2010年度 前期比 2009年度

-27 営業利益

外部売上 全社消去 18 3,785 27 171 -3 459 -33 292 55 2,862 -9 営業利益 -89 外部売上

ヨーロッパ

-23 営業利益 -8 外部売上

アメリカ

営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 -3 -4

アジア

+156 連結 +145 +180 +261

日本

※2010年度の数値は管理数値をベースとした概算値です。

2010年度におけるコスト削減効果

2010年度におけるコスト削減効果

10億円

その他(間接業務の見直しなど)

25億円

のれんの償却費の減少

65億円

合計

30億円

人員体制の見直しに伴うコスト減

リスタートプランによる効果

目的

目的

スピードあるグループへの変革

スピードあるグループへの変革

収益力向上と財務体質の強化

収益力向上と財務体質の強化

(5)

2.2011年度計画

2011年度計画

(億円)

95

120

190

90

60

5

30

30

1,650

2011 上半期計画

201

121

202

77

51

-19

50

50

1,735

2010 上半期

403

287

401

180

107

18

163

163

3,941

2010 通期 通期 前期比 2011 通期計画

395

305

380

210

150

80

165

165

4,000

+43

設備投資

-21

開発投資

+30

減価償却費

+62

当期純利益

+18

広告宣伝費

-8

人件費

+2

経常利益

+2

営業利益

+59

売上高

(6)

(億円)

30 1,650 -15 -115 3 100 12 305 -10 680 40 680 2011 上半期計画 セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 セグメント利益 売上 50 1,735 -13 -103 4 87 15 316 -26 714 70 722 2010 上半期 +2 +59

-3 +25 -2 -13 +35 +1 -33 +17 通期 前期比 2011 通期計画 2010 通期 5 8 210 185 その他 -25 -31 -220 -249 全社 消去 163 3,941 17 623 30 1,799 138 1,583 65 15 610 アミューズ メント施設 1,800 コンテンツ 4,000 連結 165 105 1,600 トイホビー

2011年度計画(セグメント別)

(億円)

30 1,650 -15

5 60 -5 140 -20 90 65 1,360 2011 上半期計画 営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 営業利益 外部売上 50 1,735 -16

8 66 -18 135 -18 136 96 1,397 2010 上半期 +2 +59

-9 +3 +17 +35 +46 +30 -50 -8 通期 前期比 2011 通期計画 2010 通期 15 24 170 167 アジア -30 -27

全社 消去 163 3,941 -12 370 -56 280 235 3,123 -10 5 405 欧州 310 アメリカ 4,000 連結 165 185 3,115 日本

2011年度計画(地域別)

※管理数値をベースとした概算値です。

(7)

3.事業戦略

7.2%

107

1,488

通期実績

5.6%

37

667

上半期実績

2009年度

通期計画 上半期計画 通期実績 上半期実績

5.9%

40

680

2011年度

105

138

70

セグメント利益

6.6%

8.7%

9.8%

利益率

1,600

1,583

722

売上高

2010年度

(億円)

重点テーマ

国内における圧倒的No.1戦略の追求

海外の立て直しによる成長基盤の整備

トイホビー事業

(8)

国内における圧倒的No.1戦略

トイホビー事業

Age 0 3 5 7 9 12 15

定番キャラクターによる安定基盤をさらに確固たるものに

番組との強力連動

アイテム間連動

で好スタート

海賊戦隊ゴーカイジャー

仮面ライダーオーズ/OOO

メダルを中心に好調継続

スイートプリキュア♪

たまごっち

女児定番商品

として定着

主力商品の

打ち出し強化

F M

国内における圧倒的No.1戦略

トイホビー事業

ダンボール戦機

プラモデル出足好調

アニメ×商品×ゲーム

のクロスメディア展開

キッズカードマシン

小学生向けなど

ラインナップ拡充

開幕にあわせ展開強化

導入店舗拡大

BATTLE BREAK

ガシャポン発

バトルフィギュア

Vジャンプと連動

プロ野球オーナーズリーグ

Age 0 3 5 7 9 12 15 F M

カード商材シェア拡大・新ターゲット層の獲得

(9)

トイホビー事業

海外における成長基盤の整備

トイホビー事業

米国

Power Rangers 好スタート

Thunder Cats 下期展開開始

BEN10と3本柱に

欧州

地域特性にあわせた

きめ細かい展開を

推進

アジア

日本コンテンツの水平展開

台湾でハイターゲット 商材のイベント開催

海外における成長基盤の整備

トイホビー事業

Power Rangers SAMURAI 現状

男児向け番組でNo.1視聴率

商品の売れ行きも好調

生産体制拡充、

(10)

(億円)

最適な出口へのスピーディな展開による

コンテンツ価値最大化

重点テーマ

コンテンツ事業

-77

1,674

通期実績

-64

726

上半期実績

2009年度

通期計画 上半期計画 通期実績 上半期実績

-10

680

2011年度

65

30

-26

セグメント利益

3.6%

1.7%

利益率

1,800

1,799

714

売上高

2010年度

*2009年度上半期実績は、ゲームコンテンツ事業・映像音楽コンテンツ事業の単純合算値です。

ONE PIECE、仮面ライダー etc.

けいおん!、モンスターハンター、

少年アシベなど人気コンテンツを投入

太鼓の達人10周年

あらゆる出口に

コンテンツ発信

DRAGON BALL ZENKAIバトルロイヤル

鉄拳タッグトーナメント2

機動戦士ガンダム 戦場の絆

新ビジネスモデルにより安定収益確保

コンテンツ事業

コンテンツ価値の最大化

業務用ゲーム機

人気ゲーム機・景品投入でアミューズメント施設との相乗効果

(11)

コンテンツ事業

コンテンツ価値の最大化

家庭用ゲームソフト

国内開発へシフトでクオリティ・スピードアップ

映像音楽

タイトル 地域 目標本数 エースコンバット 日米欧 150万本 BEN10 米欧 80万本 ゴッドイーター 日 50万本 ガンダム 日 50万本 テイルズ オブ 日 40万本

ネットワーク

ガンダムUC

第3巻も好調

ガンダムUC

第3巻も好調

人気タイトルを中心に展開

新コンテンツ創出に注力

フランチャイズに軸足を置いたタイトル編成

SNSなど新たな出口に向けた

コンテンツ活用を強化

(億円)

差異化された施設展開

を推進

アミューズメント施設事業

重点テーマ

0.4%

2

653

通期実績

3.1%

10

337

上半期実績

2009年度

通期計画 上半期計画 通期実績 上半期実績

3.9%

12

305

2011年度

15

17

15

セグメント利益

2.5%

2.9%

4.8%

利益率

610

623

316

売上高

2010年度

101.0% 103.1% 99.0% 10実績 100% 100% 100% 11計画 91.2% 93.0% 89.7% 09実績 通期 下半期 上半期

(12)

アミューズメント施設事業

差異化された施設展開

キャラクターパッケージ型遊戯施設好調

バンダイナムコならではのキャラクターを活用した展開

キャラクターキャンペーン

キャラクターイベント

2011年度課題

海外事業の立て直し

コンテンツ事業の本格再建

(13)

中長期で目指す姿

世界で存在感のある

エンターテインメント企業グループ

ミッション

夢・遊び・感動

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当資料に記載されている内容は、種々の前提に基づいたものであり、記載された 将来の計画数値、戦略、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。

参照

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