経営者、経営予備軍にアプローチできるオンラインメディア
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ダイヤモンド社 クロスメディア広告部
DIAMOND
ハーバード・ビジネス・レビュー
オンラインサイト媒体資料
<2015年度版>
2015年9月現在
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューのオンラインサイトは
「知的好奇心」が高く「仕事もプライベート」もアクティブなビジネスパーソン
が集う経営・マネジメント専門メディアです。
『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』とは・・・
海外の著名教授、故・ピーター F.ドラッカー、マイケル E.ポーターらの論⽂をはじめ、世界のコンサル
ティング・ファームの寄稿などを掲載、国内外のビジネスリーダーに厚い支持を受けています。
企業のトップ・マネジメント候補を養成するという目的の下、実学に⼒点を置き、「ケース・メソッド」という企
業事例をテキストにした演習をすべてのカリキュラムに取り⼊れているハーバード・ビジネス・スクール。⽶国
ご挨拶
DHBR誌の特徴と⾔えば、世界⼀流の経営学者や経営者による論考など、そのコンテ
ンツの質の高さが取り上げられます。しかし、それ以上に特異な点は、読者の知識に対
する意識の高さです。日本を代表する企業の経営者が、寸暇を惜しんでDHBR誌を
購読する。第⼀線のマネジャーが、DHBR誌の記事を部下に勧める。ビジネススクール
に通う社会⼈が、仲間と⼀緒に輪読する。このような光景を目にするごとに、編集を担
う者としては誇らしい気持ちになります。意識の高い読者に支えられた雑誌と⾔っても過
⾔ではありません。
DHBRオンラインでは、既存読者のみならず本誌に関心をもつ潜在読者も視野に
⼊れ、日々、読者の知的好奇心を刺激するコンテンツを掲載していきます。本誌同様
DHBRオンラインに、変わらぬご支援をよろしくお願いたします。
DIAMOND
DIAMOND
DIAMOND
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューオンライン
ハーバード・ビジネス・レビューオンライン
ハーバード・ビジネス・レビューオンライン
ハーバード・ビジネス・レビューオンライン 編集長
編集長
編集長
編集長
岩佐
岩佐
岩佐
岩佐
文夫
文夫
文夫
文夫
■
DHBRオンンライン概要
■
サイトの特徴
オンライン登録会員(メルマガ会員)
※約25,000名(2015年7月時点)
オンライン⼀般ユーザー(本誌関心層)
●本サイトの読者構成
(イメージ)
DHBR誌読者
※約20,000名(2014年9月時点)
DHBRという高質なコンテンツを欲している良質な読者を囲い込み、密度の濃いコミュニティを形成
DHBRオンラインサイト規模
:約95万PV/月、25万UU/月
●本サイト概要
※上記はPCサイト、スマホサイトを合計した数値です。
28.9%
12.5%
5.2%
13.1%
30.8%
5.6%
50億円未満
50億円以上500億円未満
500億円以上1,000億円未満
1,000億円以上5,000億円未満
5,000億円以上
勤めていない
1.6%
34.4%
1.0%
2.3%
1.0%
16.7%
6.6%
1.6%
3.9%
0.3%
1.6%
10.8%
2.6%
3.3%
1.6%
0.7%
建設・不動産
製造
電気・ガス・水道
倉庫・運輸
放送・新聞・出版・通信社
通信・ 情報処理・ソフト開発・システム開発
卸売・商社・貿易・レンタル
小売(飲食・通信販売含む)
⾦融・保険・証券・先物取引
サービス業全般
広告
調査・コンサルタント・研究所
教育関連
医療・福祉・介護
公務(官公庁)・および関連団体
自営業
その他(主婦・学⽣・定年退職者)
8.5%
20.0%
22.6%
16.1%
20.0%
4.9%
7.9%
会⻑・社⻑・役員
局⻑・室⻑・部⻑
課⻑・課⻑補佐
係⻑・主任
⼀般社員・職員
専門職
勤めていない・その他
20.3%
10.2%
33.4%
4.6%
300⼈未満
300⼈以上1,000⼈未満
1,000⼈以上5,000⼈未満
5,000⼈以上
役職
売上規模
企業規模
業種
11.5%
12.1%
3.0%
9.2%
10.8%
9.5%
9.8%
12.5%
2.6%
2.6%
3.0%
13.4%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
経営全般
経営企画
経理・財務
総務・⼈事
営業・販売
広報・宣伝・調査・マーケティング
情報処理・情報システム
研究・技術開発・設計
国際関連
資材・購買
製造・⽣産
勤めていない・その他
職種
■
DHBRオンライン読者プロフィール
(※)
①
■
広告枠(純広告)
②
③
①トップレクタングル
②GIF+テキスト
・掲載面
: DHBRオンラインサイトトップ+個別記事ページ
<実施料⾦>
300,000円
・枠数
: 1枠
・掲載期間 : 1ヵ月
※原稿⼊稿締切 : 掲載開始日の5営業日前
・想定imp : 300,000imp/月
・原稿サイズ : 左右300×天地250(ピクセル)
FLASH/gif(アニメ可)、50KB以内
<実施料⾦>
240,000円
③テキスト枠
<実施料⾦ >
60,000円
<仕
様>
・枠数
: 1枠
・掲載期間 : 1ヵ月
・想定imp : 300,000imp/月
<仕
様>
・原稿サイズ: 左右300×天地150(ピクセル)、20KB以内
・テキスト仕様:タイトル:12⽂字以内×2⾏、本⽂:60⽂字以内
トップページ(イメージ)
・枠数
: 最大5枠(位置ローテーションあり)
・掲載期間 : 1ヵ月
・想定imp : 300,000imp/月
<仕
様>
・テキスト仕様:全角36⽂字以内
※⾦額はすべて税別
※FLASH原稿規定は9ページをご参照ください
■
広告枠(タイアップ)
④タイアップ広告
・誘導枠
: DHBRオンラインサイト トップページおよびメールマガジン
<実施料⾦>
・掲載期間 : 1ヵ月
・想定PV : 8,000PV/月
・ページ 数 : 2,000〜2,500W(リーフ2〜3枚程度)
1,500,000円〜
<仕
様>
・クレジット
: PR
・スケジュール:申込み:掲載開始の2ヶ月前
取材:掲載開始の1ヶ月半前
タイアップページ(イメージ)
⑤リードジェネレーション型タイアップ広告
弊社委嘱ライターが取材し、貴社の製品・サービスを記事体
広告としてまとめます。
PR
上記タイアップ広告に付随して、個⼈情報の提供スキーム
もご⽤意いたします。
<実施料⾦>
2,600,000円〜
<仕
様>
保証件数 :100件
掲載期間 :1ヶ月
※リード属性、ご希望件数により、お受けできない場合もございます。
本⽂
バナー
・付属サービス:右カラムでのレクタングルバナー(1ヶ月)
トップページ
メルマガ
<
※内、掲載費G2,000,000円、制作費N600,000円>
ヘッダーテキスト
●構成イメージ
【構
成】 左構成イメージ参照
【配 信 日】 毎週
水曜日
+雑誌発売日(
毎月10日
)
【掲載スペース】
①ヘッダーテキスト(
5⾏
)
・枠数・・・1枠
・原稿・・・全角36字以内×5⾏以内+URL
【原 稿 仕 様】 テキストメールマガジン
経営者、マネージャー、コンサルタントなどDHBR.netに登録する全読者へ配信するメール
マガジン広告
【配 信 数】 約30,000件/回
【実 施 料 ⾦】
※弊社規定により、クライアントおよび広告内容・表現⽅法について事前に審査させて頂く場合がございます。
1回につき
240,000円
【レポート 形式】 配信件数、クリックカウント
(配信日から1週間分)
※訴求内容によっては、配信数の制限をかける場合がございます。
※⾦額はすべて税別
■
広告メニュー 定期配信メールマガジン
1⾏テキスト
②1⾏テキスト(
1⾏
)
・枠数・・・最大2枠
・原稿・・・全角36字以内×1⾏+URL
①ヘッダーテキスト
②1⾏テキスト
1回につき
100,000円
◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ DH BR.ne tメ ールマ ガジ ン/20 13.6.26配信 7月10日(水)編集部朝活開催! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆◆ ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 注目の最新記事 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ ◆博報堂ケ トルの「広告は変われる 」 「カンヌで 嶋浩一郎が戦略PRの専門家・井口理に 『PRのこ れから はどう なるのか』聞い てみた 」 連載第4回目は博報堂 ケトル・嶋浩一郎氏×電通PR ・井口理氏の対談です 。 コ ミュニケ ー ショ ン領域の中で企業がコ ントロー ルできな い、ア ンコ ントロ ー ラ ブルな部分が拡大し 、マー ケ ティング 手法も 日々変化を遂げてい ます 。 時代は「生活者の声を企業がい じる マー ケテ ィング 」へ。その意味と は? http://w ww.dhb r.net/article s/-/19 10 ◆ウ ィンストン・ビンチ/H BR広告ブログ 「広告会社はク リエ イティブ部門を 破壊せよ」 新た なマー ケ ティング の標準に応え るた めに は、代理店はデ ジタ ル面の能力 を強化し 、発明家のメンタ リテ ィーと 体質を持つ こ とが求めら れると いう 。 そ のため に 必要とな る7つ の改革を、米大手広告代理店De utsch(ドイチ ) ロス 支社の最高デジ タル責任者、ウ ィンストン・ビ ンチが説く 。 http://w ww.dhb r.net/article s/-/19 05 ◆マ ーシ ャル・ゴ ー ルドスミス/H BRブログ 「チ ームの成果を左右す るのはリ ー ダー ではな い?」 リー ダー シ ップに 関す る文献の大半はリー ダー の貢献を誇張し 、と きに美化 さ えし てい る。従業員の進歩はリー ダ ーのお かげ、勝利に導く のはリー ダ ー であ る、リ ーダ ー なく して 進路は定まら ない 、と 。しかし 、本当に優秀な リ ーダ ー は、そん な考え 方は非常に浅はかだ と知っ て いる。 http://w ww.dhb r.net/article s/-/19 07 ◆テレ サ・アマビ ール,ステ ィーブ ン・ク レイマー/H BRブログ 「『コ ラ ボレ ーシ ョ ン』は社員にス トレスを与え ること も ある 」 職場でのコ ラ ボ レー ショ ンは、社員を愉快に も 不快にも さ せるこ とが明ら か と なっ た。こ の現実を考慮せずに 協働を推し 進めると、うま くい かない 場合 が多い とい う。対立を回避し てチ ー ムワ ー ク を最大化す るヒン トを 紹介する 。 http://w ww.dhb r.net/article s/-/19 09 ◆ス コッ トD . アンソ ニ ー/HBRブログ 「目指す べきは先行企業か、最初の後発企業か」 先行優位を狙うべきか 、それと も 二番手につ け 、効率よくシ ェア 拡大を狙う べきか――こ れは多くの経営者に と っ ての命題であ ろう。カギ と なるのは、 自社が常に 継続的な学習と 改善を行っ てい るかどうかで ある とい う。 http://w ww.dhb r.net/article s/-/19 04 ━【PR 1】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【IBM】統計のプロで なくて も 、高度な顧客分析、レポ ー ト作成が簡単に! ┌─────────────────────────────────┐ │☆分析をより 身近に、分かり やすく 。デ ータ 分析のデ モビデ オ 公開中 ☆│ └─────────────────────────────────┘ 精度の高い 顧客分析で、見込客に アプロ ーチ した い 方にお す すめhttp://sys.di amond .jp/r/c.d o?w D9_ 1gYD _b C_vo w
━【PR 2】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【Glo bis×Ad obe】デ ジタ ルマー ケティン グ最前線
http://sys.di amond .jp/r/c.d o?w Da_ 1gYD _b C_vo w
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 編集部より ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 読者の皆様をグ ループ単位で お 招きし、弊誌編集長と 朝食をとり ながら 、 意見交換をさ せてい ただ く「D HBR朝活」、7月10日(水)に開催い た しま す。 今回のテー マ は「広告の未来につ い て考えよ う」です 。お申込み多数の場合、 抽選と させて いた だきま す 。皆様のご応募を心より お待ち してお り ます 。 http://w ww.dhb r.net/article s/-/19 11