希望郷いわて国体・大会から東京2020, そしてその先の未来へ

希望郷いわて国体・大会から東京2020,

そしてその先の未来へ

～盛岡広域スポーツコミッションに期待すること～

GMS

38

の活躍

➀

GMS３８

ＧＭＳ ３８

G

reater

M

orioka

S

ports Commission

38

◦

盛岡広域の人口は岩手県の 38％

GMS＞３８

ＧＭＳ ＞３８

盛岡広域の方々は「する・支える」で大活躍

◦

盛岡広域の人口は岩手県の

38％

◦

2016いわて国体・大会での受入率

43％

◦

会場数 43％， 参加選手数 42％

◦

広域の方々の活躍

◦

オリンピック選手（～2018、実人数）

47％

◦

日報電子号外（17年、県内記事）

52％

残したもの

残したもの

希望郷いわて国体・希望郷いわて大会が残したもの

◦

あなたの「ベスト３」をあげてください

legacy

レガシー

レガシー（遺産）について確認する

８つの視点×５つの分野

◦

レガシーキューブ

◦

オリンピックレガシー

Legacy cube

レガシーキューブ

レガシーは８つ

◦

「計画的・ポジティブ・有形」=「右上手前(青)」だけではない

◦

「偶発的・ネガティブ・無形」=「左下奥」もある

Olympic Legacy

オリンピックレガシー

IOCの「分野」

◦

スポーツレガシー

◦

Sporting Legacy

◦

社会レガシー

◦

Social Legacies

◦

環境レガシー

◦

Environmental Legacies

◦

都市レガシー

◦

Urban Legacies

◦

経済レガシー

◦

Economic Legacies

One More

One More!

あなたのレガシーは

◦

40のうちのどこにあてはまりましたか

◦

せっかくだから、別の一つをみつけてください

B

GMS

X

の期待

②

ねらい

何をするのか

盛岡広域スポーツコミッション規約

①スポーツ大会・スポーツ合宿の誘致

②プロスポーツとの連携による地域活性化の促進

③スポーツ施設の情報発信

④スポーツ施設の共有化・適正配置の検討

⑤スポーツを通じた広域連携施策の調査・研究

⑥その他

未来に宣言

レガシーを未来に宣言

文化・スポーツの持つ力で

◦

東日本大震災津波からの復興

◦

希望に満ちた輝かしい岩手の未来の実現

何したのか

今年度は何をしたのか

事業実績（中間報告）

◦

スポーツによる交流人口の拡大

◦

国際大会等誘致活動

◦

天皇杯・皇后杯バスケットボール開催

◦

デビスカップ開催

◦

スポーツクライミング第１回コンバインドジャパンカップ誘致

◦

地域スポーツの推進

◦

盛岡広域アンケート調査

◦

東京オリ・パラなどメガスポーツイベントへの取組

◦

エイト・オリンピアンズ・プロジェクト

◦

オリンピアン輩出

未来予想図

2023年の未来予想図

2023年に

◦

どの分野で

◦

合宿誘致、大会誘致、交流人口…

◦

GMSの“X”を

どのぐらいにしますか

◦

０≦38≦100

一つだけ考えてみましょう

３つのＸ

“Ｘ”の考え方

◦

Ｘ＝100

◦

一手に

◦

あるいは、この分野は

Ｘ＝ 38

◦

人口どおり

Ｘ≦ 38

◦

分担

◦

あるいは、レベルダウン

Ｂ

③

3

歩 進んでみる

だれのなんの

だれのため なんのため

もう一度 ＧＭＳの「ねらい」はどこか

◦

第一次盛岡広域スポーツツーリズム推進計画

◦

スローガン スポーツの力が盛岡広域圏の未来を創る

◦

目的【基本方針】

◦

「東日本大震災復興への架け橋」をスローガンとする希望郷いわて国体・希望郷いわて大会は大成功

を収めた。私たちにはこの遺産を確実に未来に引き継いでいく責任がある。

◦

盛岡広域８市町はそれぞれの自立性を尊重しつつ，相互に連携・協調してスポーツツーリズム等の取

組を通じた盛岡広域圏の魅力の発信と賑わいの創出を図る。

合宿・大会を誘致することが「ねらい」ではない

政策

スポーツツーリズム

産経WEST「【スポーツ×ビジネス】

２０１９～２１年、黄金の３年間にらむ熱視線 スポーツを通じて観光振興 伸びしろに期待

http://www.sankei.com/west/news/180123/wst1801230004-n1.html

本当のねらい

本当のねらいは

スポーツをツールとして

◦

「私たち以外」の人も幸せにする

◦

私たち＝スポーツの人

◦

私たち＝GMS域内の人

◦

地域の人を巻き込むプラットフォーム

◦

生産性、収益性、継続性

◦

住民のふところを豊かにする

働きやすくて、暮らしやすくて、遊びやすい

街をつくる

おもてなし

◦

自分たちの幸せの「おすそわけ」

いびつ

いびつ

アンバランス

三つのレベル

ねらい達成の３歩

三つのレベル

◦

来たい

◦

会場としての魅力

◦

訪問・単発

◦

活動したい

◦

練習拠点としての魅力

◦

滞在・継続

◦

住みたい

◦

生活拠点としての魅力

◦

盛岡広域に行ったら「夢がかなう」

◦

居住・永遠

Ｂ

④

2

歩 戻ってみる

今やるべきこと

今やるべきこと

あと５年の計画期間に

◦

交流人口の拡大

◦

大会・合宿の誘致

◦

地域スポーツの推進

◦

施設の共有

◦

GSYsへの取組み

◦

キャンプ、選手

◦

Golden Sports Years

売りものは

売りものはなにか

売りものの棚卸

◦

あるもの

◦

磨くもの

◦

無くすもの

◦

ないもの

◦

創るもの

◦

借りるもの

一歩目は

•

合宿・大会の誘致と交流人口増

•

しぼる

•

磨く

•

身の丈ごえ、チャレンジ

•

強烈なターゲット絞り

•

掛け算

•

スポーツだけではまだ間口が狭い

•

パートナーを増やす

•

でも

•

あれは本当に楽しかった×でもあれは最低

•

10×０=０

•

宿泊には食がつきもの

•

食＋スポーツ、食＋エンターテイメント、食＋体験

•

食文化に磨きをかける

•

グルメスキー（星野リゾート）

一歩目の考え方

例：しぼる

チャンスがたくさん

北海道ができれば盛岡広域も

チャンスがたくさん２

チャンスがたくさん

メジャーがすべてではない

◦

ROT（Refugee Olympic Team）

◦

OAR（Olympic Athletes from Russia）

◦

NTC競技別強化拠点

ROT

チャンスがたくさん

2019ラグビーワールドカップ

◦

応援団にも目を向ける

◦

フィジー： 9/21 札幌 ・9/25 釜石 ・10/3 大阪 ・10/9 大分

◦

１０泊１１日の岩手を起点とした東北関東周遊プラン

◦

9/22 岩手に 10/2 大阪へ

◦

ウルグアイ：9/25 釜石 ・9/29 埼玉 ・10/5 大分 ・10/13 熊本

◦

岩手を起点に、北海道東北周遊プラン

◦

アフリカ

◦

9/22 大阪 ・9/28 愛知 ・10/6 東京 ・10/13 釜石

◦

10/19 大分 or 東京

◦

敗者復活優勝

◦

9/26 福岡 ・10/2 大分 ・10/8 兵庫 ・10/13 釜石

◦

10/19 大分 or 東京

Ｂ

⑤

むすび

Will Can Need

Will･Can･Need

Canの拡大で「企画」の拡大を

Will

やりたいこと

Can

できること

Need

求められていること

【企画】

【趣味】

【労働】

【夢】

Will

Need

Can

Will

Need

Can

も

忘れてはいけないこと

「も」

決意

決意

スポーツの力で

「働きやすく、暮らしやすく、遊びやすい盛岡広域圏」をつくるお手伝い

をする

第一段階として

ねらいを絞って、磨いて、力を借りて、目的を達成する

close

You touch the Future!

我々は、盛岡広域圏の将来に触れている

アンディー・ロクスブルグ

（元 ヨーロッパ-サッカー連盟テクニカルディレクター）