戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列(III)

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(1)Title. 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列(III). Author(s). 沢口, 信光. Citation. 北海道教育大学紀要. 第一部. B, 社会科学編, 30(1): 43-58. Issue Date. 1979-09. URL. http://s-ir.sap.hokkyodai.ac.jp/dspace/handle/123456789/4425. Rights. Hokkaido University of Education.

(2) . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列（１１１）. 沢. １ ←. 口. 信. 目. 次. 戦後の経済成長. 光. 系列企業のそのｆ也の結合関係. ハ（．４. 産業の資金調達. （１）役員派遣による結合関係. 都市銀行と系列金融機関. （２）新産業における結合. 系列融資. （３）新規企業設立における結集. 系列の株式持合. ４（）社長会の結成（以上本号）. ｒｏハｂ. 政府金融機関系企業. ９. ７十. 系列占拠の変化－－結びにかえて. 社外投資の状況（以上前々号と前号）. ８. その他の結合関係. （１｝役員派遣による結合関係大銀行の活動についていえば「大銀行は産業企業との結合を地域の点でもまたその生産の種類の点でも，できるだけ多面的にすることをのぞみ……地域的または産業部門間への資本の配分の不均）等をなくそうとつとめている１」「産業との結合を普偏的な現象にしようとするのが一つの傾向であ｝り，この結合を永続的かつ緊密なものにしようとするのがもう一つの傾向である２」と学者は指摘す. る．前者の点，わが国でも大銀行と各業種の大企業との結合はすでにみた通りである，さらに後者の永続的な緊密は当然人的結合の面からも探られる．すでに大銀行の資本は（その他の系統金融機. 関を含めて）貸付は，株式，事業債を通じて産業資本として活動している以上，銀行はその資産を安全に確保する必要がある．一方，企業は対内，対外的に自己の地位を拡大し占拠率を高めるには自己蓄積をこえた銀行資本の導入の重要性が大きい，両者の便から銀行による役員の派遣となる，だがその場合，大銀行は貸付先，投資先の多面化方針を採る以上，受入企業はその使用資本の調達を複数銀行，複数金融機関による古文，主力銀行のみならず第２，第３等の銀行からの役員受入れ，もしくは取引関係企業，主力株主からの受入れと複綜する．. いま系列別に役員派遣の状況をみると第２０表のようになる．表は東京証券取引所第１部上場会社のみに限定してある．まず表について説明を加えれば（ィ）受入会社は延数である，したがって例えば三井銀行派遣の役員が三井信託銀行からその派遣役員と同一企業に重複することがある，その場合. 同一会社であっても２会社として集計してある．派遣役員数もまた同一人が数社の兼任であることがしばしばある，これまた延数として集計してある．（カッコ内は主力銀行を他系銀行とするか，もしくは特に原拠典に名称を指摘してある親会社（例えば三井系でいえば東芝トヨタ自動車とかい. うように）の系統である。しかし，表の縦欄の派遣会社としてある銀行ならびにその他の金融機関の欄ではカッコ内が他系列会社であり，その殆んどが主力銀行を他系とする受入会社である，（ ′ぅ派４３.

(3) . 沢. 口. 信. 光. 系列別役員の派遣状況（昭５０．９現在）. 第２０表. 受入会社受入会社派遣役員入会社受入会社派遣役員数数延延数延数延遣会社（数）派派遣会社社（）（人）（社）９７４）０（１７４９富士銀行３８（７）三井銀行富２２（１）１３安田信託１３（４）三井信託受. 命. ３（０）. ４. 大正海上火災. １（１）. ｌ. 計. （１５）５５. ６７. １１４（４９）. １６２. 三井生ｉノ、. その他会社（謡. ）. 士. 安田生命. ３（１）. 安田海上火災. （１）４. ５. 計. （１７）７９. １０７. 計. （１）４７８（３）１２６５. １７８１１９. 系小. その他企業（謡）. ３. ７１. 計. １６９（６４）. ２２９. Ａ. 三菱銀行. （１３）８７. １１２. 第一勧銀. ７８（３１）. 三菱信託. ２２（３）. ２５. 日生命. （１２０２）. ２１. 命. （０）４. ４. （４３）９８. １４０. 東京海上火災. （０）６. ７. （１６２９）. ４１. １２７（５６）. １８１. 合. 明治生. 第勧銀系. 朝小. 計. その他企業（謡）ム. 計. 小. 計. １１９（１６）. １４８. １１２（２８）. １５８. 三和. 銀行. ４６（１２）. Ａ. 計. ４）１（４２３. ３０６. 東洋信託. （１）２. ５６（８）. ７３. 大同生命. 他会杜（麗）そのｒ住友. 銀行. 和. ｊ ′ 、. 計. Ａ. 計. 住友信託. ４（１）１. １６. 生命. １２（２）. １２. 住友海上火災. ２（１）. ２. ８４（１２）. １０３. 日本興業銀行. １０４（２５）. １６９. 総. １８９（２７）. ２７２. うち，金融機関. 住友ｉ／、. 計. その他企業（謡）ム. 計. 系. その他企業（謡）. 計. ３（２）５１（１５）. （１６）２３３１）７４（（４７６６）. ｌｉ２. ９９２. １３７３. ５６２. ７４０. ２）興銀の場合，同系の系列会社からの役員派遣３２頁により集計（１（注）｛）系列の研究第１７集８４頁～１あらわす。系の系列会社を）カッコ内は内数にして旭３は原典に記載がない（. 遣会社欄にある「その他会社」とあるは派遣会社が有力株主であるとか，取引の密接関係にある場４合，他の会社に役員を派遣する場合である．三井系でいえば実数２５社が他の会社へ派遣が延数１１社ということになる，. ７３名で２社であり，かつ派遣役員は延数１さて，第２０表によってみるに受入会社の総延数は９９，３４延数７０名であるある．さらに金融機関のみをとってみれば受入企業数は延５６２社，派遣役員．そして金融機関で派遣の主力をなすものは資力の点からいっても銀行である．７銀行はそれ自身のみ. で延数４５１社，派遣役員延数６１９名となっている．これを１銀行平均にすれば受入会社は延数約６４会社となる．こうして銀行はわが国主要企業（東証第１部上場会社をさす）に役員を派遣することによって監督と支配に参加しているのである，こうした役員派遣は信託銀行以下の金融機関によっても当然行われるし，それらは銀行とは独立した機関であるにせよ，全体として受入企業の経営に参加して系列を強化する．さらにこれらの金融機関を系列別に全体として受入企業の実数と使用総資系列企業数に対比し本の規模別派遣状況をみよう（第２１表），第２１表をみるに，まず目につく点はて三菱銀行系，第一勧銀系，興銀の派遣先企業（受入企業）が実数（系列内各金融機関の派遣先の重複分を除く）にしても延数にしても多いことであり，逆に三井系，住友系金融機関の派遣先企業が少いことである．実数に対して延数が多い程，同系金融機関からの役員が重複することになり，それだけ系列としては量的には人的支配の薫化を意味する．この点，三井，三和では同系金融機関４４.

(4) . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列α Ｐ１. １表金融機関の役員派遣先企業の使用総資本第２（総資産）規模別金融機関列系. 三. 井. 受入企業. 菱. 友. 士. （６）２０. （２）１１. １２（２）. ５３（１１）. 系列企業（Ｂ）. ４２. １７. １５. ２１. ９５. ４７．６. ６４．７. ５３．３. ５７．Ｉ. ５５，８. 三. 和. ４６. ２９. １１. ３３. 会社ｔ実数（Ａ）. ３８（６）. ４（２）２. １１（４）. ２１（３）. 系列企業（Ｂ）. ６０. ２６. 銀. ９. ２２. ５５社. １１９. ９４（１５）１１７. ６３．３. ９２，３. ９５．５. ８０，３. 受入「延数. ４０. １２. １５. １７. ８４. 会社Ｌ実数（Ａ）. ３４（７）. １２（２）. １０（０）. １４（１）. 系列会社（Ｂ）. ６１. ２１. １２. ２１. ５５．７４１. ５７．Ｉ１３. ８３．３. ６６．７. 受入｛延数. １７. ８. ７９. 会社＼実数（Ａ）. （８）３５. １２（１）. １５（３）. ８（３）. ７０（１）５. 系列企業（Ｂ）. ４７. ２０. １３. ８. ８８. ７４．５. ６０，Ｏ. １１５，４. １００・０. 受入ｆ延数. ４７. １５. １３. ２３. ９８. Ａ）会社ｔ実数（. ４（２５３）. （５）１５. １１（５）. １９（９）. ９０（４２）. ）系列企業（Ｂ. ２４. １１. ６. １１. ５２. Ａ／Ｂ（％）. １２２．２. ６０，９. ７９．５. １８７，５. １３６．４. １８３，３. ２３. ９. ７. １２. ５１. 会社１実数（Ａ）. （５）２２. ９（３）. ７（１）. １１（５）. ４（１４）９. 系列企業（Ｂ）. ２４. １１. ９１，７. ８１，８. ９７７．８. １７２，７. ７０（ｌｏ）１１５. 受入「延数. Ａ／Ｂ（％）. 興. ８（１）. 受入「延数. Ａ／Ｂ（％）. 第一勧銀. 計. Ａ）会社ー実数（. Ａ／Ｂ（％）. 富. ５００億円１，０００億円２，０００億円～１，０００億円～２，０００億円以上社社社１２８１４. ２１社. Ａ／Ｂ（％）. 住. 未満. 受入「延数. Ａ／Ｂ（％）. 三. ５００億円. １７３．Ｉ. １２. ５６. ９１．７. 受入「延数. ３５. １５. １４. １２. ８７．５７６. Ａ）会社１実数（. （３５２７）. １５（６）. （６）１４. １２（６）. ４７６（５）. Ｂ）系列企業（. １８. ｌｏ. ８. Ａ／Ｂ（％）. １９４．４. １５０．Ｏ. １７５．Ｏ. １５８０，Ｏ. ，. ５１１４９．Ｏ. （注）（１）延数は系列内各種金融機関（銀行，信託銀，生保，損保各会社）２）実数は系列内金融機関の重の派遣先を単純集計した数をあらわす。（複分を除いた数をあらわす。（３）カッコ内は内数にして他系列の企業数４）典拠は第２０表と同じ。をあらわす。（. からの重複派遣が少い点が目につく．次に各系列企業数に対して派遣先企業の実数を対比してみる３％，以下カッコ内同７３，１％（うち系列内９２．と，派遣率の高いものから，第一勧銀系金融機関の１. ３％（６７様）４９．０％（６０．８％）５％（６２．５％）０．．５％），富士系の，興銀の１，三和系の８７．，三菱系の８２％）となる，以上によって第５％（６２．５％）７９．，住友系の６０．９％（５２，１％），三井系の５５．８％（４４．. 一勧銀系，興銀は系列外企業を含めて活発に役員派遣を行っていることが明かとなる．このことはこれらの銀行が主力銀行外の地位にある場合でも第２，第３の強力な融資銀行としての働きに基づ. く，それにひきかえ住友系，三井系金融機関では派遣先企業率の少いのが目につくし，三井系金融機関では系列内派遣は系列企業の半数にも達しない．さらに派遣先企業（系列外を含めて）の吏用４５.

(5) . 沢. 口. 信. 光. 総資本による規模別派遣状況をみよう．使用総資本２，０００億円以上の巨大企業をとってみても，系こ第列企業数に比べて派遣先企業の少いのは矢張三井系金融機関であり，次いで住友系である，逆｛一云いうる特に第１０００億円億上の規模に対しても三菱系は旺盛であり一勧銀系，．，このことは，勧銀系は自己系列のみならず他系列に活発に及んでいるし，全般的に各規模層を通じて他系派遣が旺盛である，これは系列企業の少いのに比べて銀行等の資力の充実による結集拡大の攻勢によるとも想ズつれる．ではこうした派遣数なり派遣率の差異は何によって生ずるか．考えられる第１は銀行（その他の金融機関を含めて）の資力の問題である（資力については再び第９表参照），第２に銀行と企業との結合の歴史的古さである，第３に派遣先企業（表でいう受入企業）経営基盤の如何であ. る，第４に派遣先企業の資産の大きさである．銀行にとっては派遣先企業の資力大なる場合はこれを通じてその子会社等の間接系列支配が可能であるからである．第５に派遣銀行と派遣先との相互間の企業経営能力の如何である．第６に長短貸付の如何である．長期貸付の比較的多い場合は資金固定の意味から監督も銀行側にとってより重要なものとなろう，第７に業種による景気動向であろう．第８に銀行側の経営者の人事の更新の面があろう．次に再び第２０表によって，事業会社による派遣先をみよう．そうすれば，三井系企業２５社の派. 遣先の企業は延１１４社となり，各系列において最大となるし，銀行等金融機関の場合と事態は一変２社，１０４社となり，他系よする．次いで三菱系２２社，住友系１７社の派遣先企業はそれぞれ延数１１りぐっと多い，だが各系とも派遣企業の大きいものは各系の直系企業もさることながらしばしば外様大名的コンツェルンが大きな地位を占めている点に注意を要する．三井系の場合の派遣有力企業０社以上のものとして．以下の系統の場合も同様）をあげれば（仮りに派遣先を１，東芝，トヨタ自三井系からすれば外様コンツェルンであ動車，三井物産，三井鉱山であり，東芝，トヨタ自動車はり，それ自体三井系列をはみ出しつつある企業大集団として自己系列の企業群をＰ包する，しかもこれらの役員派遣先企業は少からず他系主力銀行に属するものである，とすれば系列結集からすれ. ば頗る拡撤されたものとなる．三菱系の派遣有力企業では三菱化成，三菱重工，三菱商事であり，いわば三菱系の直系企業であり，派遣先の企業の主力銀行は三菱系である場合が多い，この意味で銀行は結集の重要なタガとして作用している．住友系の役員派遣の有力企業としては住友化学，住. 友金属工業，住友商事，日本電気，松下電器，旭化成であり，後二者は外様コンツェルンであり，派遣先企業の主力銀行は，住友銀行との結合の比較的新しい旭化成の派遣先を除いては大方，住友銀行によって占められるし，それだけに受入企業は内部役員以外は住友系派遣の役員で「移入役員」. が構成される場合が多い，富士系の有力企業は日本鋼管のみであり，大成建設は準有力企業（派遣先は１０社以下として）といえよう．しかし，これらの派遣先企業の主力銀行は他系列銀行が混入し，. 派遣先の企業の他系列役員が少くない．第一勧銀系の派遣有力企業は古河電気のみであり，準有力企業は富士通，川崎重工，石川島播磨重工となるが，派遣先企業も富士系に比べて一層少くなるし，しかもこれらの派遣先の主力銀行も異系列のもの多く，したがって派遣役員も各系列から入り. まじっている．三和銀行系の派遣有力企業は特に有しない．準有力企業に強いて入れれば日立造船のみである．日立造船を含め総じてこの系の派遣先企業の主力銀行も異系列が入りまじっているし，この点第一銀行の場合と同じである，. これを要するに各系列の事業会社の役員派遣による場合，三菱系を筆頭とし，住友系が派遣先の企業も主力銀行がその系列によって結集されているとみられるし，富士系以下はバラバラであり，三井系はその中間にある．しかも三井系は事業会社に派遣企業とその派遣先企業が多いといっても. 系列と関係疎遠ともいえる外様企業の派遣が多い点でこの系列（三井系）の結集の弱さが感じられる．４６.

(6) . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列０ＩＤ. ０頁Ｉ）２）レーニン「帝国主義論」国民文庫６. ２（）新産業における結合系列企業の結合に戦後開発ないし発展した産業に同系企業の出資による新企業の設立がある新．産業に対する同系企業の結集である，そこでまずこれら産業の開発ないし発展過程を一べつしつ，つ結集をみよう，１（）原子力産業における結集１９５３年（昭和２８年），アメリカの原子力平和利用宣言を契機に世界的な原子力ブームが形成された．日本，西ドイツのような軍事利用を目的としない国々も一斉に原子力開発にのりだした加え．て石炭が斜陽化し，石油依存率が高まり，諸国の外貨事情の悪化は原子力発電への期待を高めた，わが国では昭和３１年原子力委員会が設置され原子力開発委員会基本計画が策定されたこの計画，，に基いて日本原子力研究所，原子燃料公社の設立となる産業界では１日財閥グループが原子力グルー，プを結成して原子力の開発を策定しさらに原子力専門会社の設立となる昭和３２年から３３年の，，ことである．これらのグループは重電会社を中心としそれぞれ同系のグル」プの資本を集中して結. 集し，各国原子炉メーカー，核燃料メーカーと提携して開発を進めたこれらの原子力会社をあげ，れば三井グループの日本原子力事業会社が東芝を中心とし三井系１８社と石川島播磨重工の出資に. より設立されたし，三菱原子力工業会社が三菱重工業三菱電機を中心とする三菱系２２社をもて，っ設立され，住友原子力工業会社が日本電機を中心とする住友系３６社により設立されこのほか第一，勧銀系グループによる第一原子力グループ放射線研究所日立製作所を中心とする東京原子力グ，ループがある．（２）情報産業における結集経済成長は膨大な情報量を必要とするしかもそれに対処する迅速な科学的処理が必要とされる．．情報量の増大理由については第１に機械工業の発展である機械設備の高度化大規模複雑化自．，，動車，家電などの耐久消費財産業の比重の増加航空機の大型化は生産過程の膨大な情報を必要と，する．第２に市場に関する膨大な情報の入手すなわち売上の動向一般市場条件を決定する要，，，因の変化，需要動向の変化をいち早くキャッチすることを要する第３に企業間のシステム化であ，る，コンビナートの建設，開発投資，都市開発海洋開発等にあっては従来の縦の業種分類による，１企業ずつの存在状態からこれを横に串ざした横の連系と統制が要求されるしそのため横の情報，が一層必要となる．かくしてここに情報産業会社が生れてくるコンピューターが大規模に利用さ．れ，生産体系，販売体系，技術のシステム化企業集団のシステム化が効果的に行われる（以上は，，竹中一雄「情報産業」を参照した）かくして三井系にあっては昭和４２年三井情報会社が三井物，，産，三井銀行を中心に同系１０社の出資によって設立されたし，４５年三菱総合研究所が三菱商事三，菱銀行，三菱重工，三菱電機を中心とする２６社をもって，住友系では４４年日本情報サービス会社が住友系６社出資をもって，富士銀行グループでは４５年芙蓉情報センターが同系の５３社出資をもって，三和グループでは４６年東洋情報システムが１２社出資をもって設立されたのであるいず，れも銀行が共通点として核となっているなお，このほか東海銀行系のセントラルシステム大和，，銀行系の綜合システム研究所があるが，この二者は筆者ののべる系列集団の範囲外にある．. ４７.

(7) . 沢. 口. 信. 光. （３）海洋開発における結集. 海洋開発は海洋科学の進歩と新工学技術の開発によって前進した，海洋開発には海洋天然資源の利用（水産資源，鉱物資源，海水利用資源），海洋スペースの利用（海上空港，海上工場，リクリエー（海洋発電）がある．海洋開発にはその技術面から関連産業の参加ション）海洋エネルギーの利用９６０年代後半から世界的に脚光を浴びるようになったし，わが国でも昭が必要である，海洋開発は１た和４０年代成熟するにいった．国際収支の黒字定着による外貨面での余裕，高度成長による経済規模の拡大による海洋資源開発の必要性，アメリカの海洋開発のインパクト，佐藤，ジョンソン会談. による海洋資源開発の日米協力体制の成立である．こうした状況下にあって旧財閥系グループあるいは金融グループなどの企業集団の結集の形をとって海洋開発が進められることとなる，（以上は竹中一雄「海洋開発産業」を参照した．）ところで民間グループの海洋開発進出において中核をなして１青報収集，資源開発利権獲得などを通じてオルガナイいるのが商社，造船企業である．総合商社力もザーとして機能を発揮する．さて，昭和４３年，三井海洋開発が三井物産，三井造船を中心として三井系１０社によって設立さ５年三菱開発（これは海洋開発のほか地域開発，住宅産業開発をも兼ねる）が三菱商事，三菱れ，４地所，三菱鉱業を中心とした三菱系２５社によって，４８年住友海洋開発が住友商事，住友重機を中心とした住友系，むしろ住友銀行系傘下多数企業の出資をもって，４４年芙蓉海洋開発が丸紅，日本鋼. 管を中心として富士系企業の出資をもって，第一動銀系では４７年，ワールドオーシャンシステムが川崎重工，伊藤忠商事を中心とし同系１１社をもって，三和系では４６年，東洋海洋開発が日立造船を中心とし同系９社の出資をもって設立されたのである．. （４）都市開発産業における結集都市開発はもともと国や地方自治体などの公共団体の行うべき任務と考えられた．しかし都市過密化，財政難による地方公共団体が都市開発における民間資本の参加を希望するにいたった，加え. て実際工事は民間デベロッパーに一括発注される場合が多い，４０年代に入って従来の成長産業が成長の一巡，需要の一巡により過剰資本を抱かえるにいたった．一方，都市開発は波及効果，需要誘. 発効果の大きいプロヂエクトであるのでここに綜合デベロッパーが誕生するにいたった．（以上は主として荻原勝「都市開発」を参照とした）昭和４６年，三井都市開発会社が三井物産，三井不動産を. 中心とした三井系企業の出資をもって誕生し，４５年三菱開発が（海洋開発で既述），４６年住友都市開発が住友商事，住友不動産を中心に住友系企業の出資をもって，４７年芙蓉総合開発が丸紅，大成建設，富士銀行を中心とした富士系企業の出資をもって，４５年第一開発が第一勧銀系企業出資をもって，４７年東洋総合開発が三和系企業の出資をもって設立されるのである．ここでも同系企業の資本参加が各系列毎に行われている，（５）石油開発における結集. 各系の石油開発会社設立前後の石油情勢からまずみよう，そうした情勢の中で設立の経緯が明瞭９５０年代６０年代は原となろう，第２次大戦後，米欧資本による大油田の開発が行われた．そして１６０年ＯＰＥＣが結成さ９油供給過剰化と原油価格の低下傾向がつづいた．こうした傾向に対処して１９７０年のリビアのクーデーター以後一連の産油国政府はメージャーの独占支配に対抗れているし，１ＯＰＥＣ大きな影響を持つようになり石油供給に新時代が到来する，以後民族が世界石油市場にし，９８）意識と世界の石油需供の逼迫を背景に国際石油価格は急速に高騰してくる．即ち，１バレル（１５９７０年１．８０ドルが１９７１年２．１８ドルに，７２年２．５１ドル，７３年３，２７ドル，７４年１当り公示価格は１４８.

(8) . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列ＱＩＤ. 月６．０６ドル，７５年１月１１．８５ドルと急騰する．以上の情勢下にあってわが国の石油政策の力点は従来の「低廉供給」から昭和４５年（１９７０）には「安定低廉供給」へ，そして昭和４８年「安定供給」とかわってくる，一方，わが国の需要面では３０）電力鉄鋼製造や輸送業におけるエネルギー源としての石油需年から始まる石油化学産業の発展１，，ｌから要の増大，所得増大による自動車の普及は輸入石油を３７年から４６年の１０年間に４７百万ｋ１と５倍に増大せしめたこうした情況の中で４２年２月，わが国総合エネルギー調査会は２２４百万ｋ，６０年には所要原油の３０％を海外での開発石油で供給することを目途する政府答申をなした．これは自主開発によって供給源を直接支配することによって安定低廉供給を意図したものである．４２年政府全額出資の石油開発公団が設立された（旧石油資源開発株式会社資本金１２８億円に新規政府出資. ４０億円を合せて設立）．その意図するところは民間の内外油田開発に資金供給や技術援助を行ない，. あるいは公団自身で，内外石油天燃ガスを開発しようというのである．５２年その資本金は２，００４億）３５年アラビア石油の油田開発の成功政府の石油公団の設立４４年の外貨流円の巨額に達する２，，．）うち２８社に石油開発公入の急増は油田開発会社を族生せしめたし，４８年末には５１社に達した３，，. 団の出資がなされているし，かつ開発会社への投資は原油需要の多い石油鉱業，石油精製，商社，）こうした中で６系列もまた石油開発会社を創設し開発に参電力業，鉄鋼業会社が主となっている４．加する．すなわち，４４年三井物産，三井鉱山を中心とする三井系企業の出資によって三井石油開発会社が，４７年三菱商事，三菱鉱業セメントを中心に三菱系企業によって三菱石油開発会社が，４８年住友商事，住友化学を中心とする住友系企業と系列外９社によって住友石油開発が，同じく４８年丸紅，富士銀行を中心に芙蓉石油開発会社が，同じく４８年伊藤忠商事，第一勧銀を中心に第一勧銀系企業によってワールドエネルギー開発会社が，そして同じく４８年日商岩井，丸善石油を中心に三和. 系企業によって東洋石油開発会社が設立されたのである，ここにも系列を中心とする結集をみるこ. とができる，ところで，これらの石油開発会社は，先にのべた各種の新産業の会社に比べれば資本金も一際大きく，三菱系の２１２億円，三井系の１７０億円，住友系の１３３億円（何れも５１年６月）となっている．石油開発はもともとリスクの大きい事業であるので，石油開発会社は一般的にいって. 自ら探さくにあたるのみでなく，他の石油開発会社に対する投資会社ともなっている．この点，石油開発公団と同様である．例えば三菱石油開発会社はアンデス石油，スマトラ石油，日本イラク石油開発，マダガスカル石油，アラカン石油石油開発の各開発会社の投資会社の投資者となってい ’というふうである加えて石油開発会社への投資者は１石油開発会社への出資者であるのみでる５，なく他石油会社への出資者である．これまたりクスの分散のためである．また系列をこえて他系列企業と共同出資者として開発会社設立にも参加する，要するに系列を超えた結集もまた行われる，したがって系列結集に閉されているわけではない，例えばアラスカ石油開発会社の大株主は新日鉄，伊藤忠，日商岩井，三井物産，丸紅であり，第一石油開発会社の大株主は帝国石油，三井石油開発，. 三菱商事，日本長銀であり，インドネシア石油開発会社のそれは三井石油開発，三菱商事，丸紅，）住友商事であるごとき等々である６，. ｌ１）石油製品販売量において石油化学の原料となるナフサの販売量をみると昭和４０年７３百万ｋ（同年の石油販売．ｌｌ（同年石油販売量２量７７，）４．９百万ｋ２３２百万娘）である．〔典拠東洋経済統計年鑑１９７〕８百万ｋ８．，５１年では３２）財政金融統計月報Ｎｏ８頁．３１０国有財産特集号３３）４）各開発会社とその出資者については商社機能研究会編「現代総合商社論」１８７～１９１頁参照されたい，かつ９２頁の図を参照されたい，共産圏を除く油層含有可能性のある全世これら開発会社の探鉱地区については同書１界に及んでいる．. ４１５）新日本出版社「経済」Ｎｏ．１，３５頁６）ダイヤモンド社「会社要覧非上場会社版」１９７８を参照４９.

(9) . 沢. 口. 信. 光. ６（）リース産業における結集リース産業のリースとは単なる賃貸借ではなくｅｑｕｌｐｍｅｎｔｌｅａｓｅである，企業が必要とする機械. 設備を通常３～５年の比較的長期にわたって貸与する賃貸制度である．借手はこれにより資金の流動性を高めると同時に機械の陳腐化を回避しうるし，一定の予算枠で容易に必要な機械設備の調達が可能となる，一方，メーカーも自社製品販売促進手段としてリースを活用することができる，アメリカでは１９５２年と始まり１９６３年糠乱の時代を迎える．わが国におけるリース産業は昭和３８年日）本リース会社，オリエントリース会社に始まり，４３年リース会社の設立の盛期を迎える１．. さて，リース産業に対しても財閥系もしくは金融機関系グループ出資をなして進出する．まず三井系では三井リース事業会社がある．その経過をみるに４１年三井物産事業部を母体とし，４６年三井. 物産より分離独立したものであり，三井物産，三井信託，三井生命，大正海上火災の三井系が資本金の過半を出資し，これに他系列の金融機関が出資して設立されたものである．三菱系にあっては. 三菱商事リース室から４６年同系のダイヤモンドリース会社が新設された．住友系では４３年綜合リース会社が住友商事，日本電気，住友重機，住友銀行，住友不動産によって設立された．その前. 身は３８年設立の住商リースであり，住友商事の傍系会社である．次に芙蓉総合リース会社は４４年丸紅を中心に富士系グループに外資１社を加えて設立された，第一勧銀系では東京リース，センチュアリースがあり，三和系では３９年設立のオリエントリース会社があり，これは日綿実業，三和銀行，. 東洋信託の出資を中心に外資系数社，他系金融機の出資をもって設立されたものである．試みにリー｝５０年９月資本金１ス会社唯一の東証１部上場会社たるオリエントリース会社をみれば２７億円，，，貸与資産１０９３億円年間リース料５２０億円となておりその活動は日本全国はもとよりニっュー，，，. ヨーク，ロンドンに及んでおり，リース事業は一般産業機械はもとより，発電機放送機械その他電気機械，輸送機器，事務機器，医療機械とあらゆる部門に及んでいる．リース事業会社の一端をう. かがうに足る，だが，それはともかくとしてリース産業は新産業であると同時に未来産業であり，ここにも銀行，商社を中心とした同系企業を主とする資本の結集をみる．１）オリエントリース社編「リース産業」参照．４３８頁参照．９７７上場会社版１２）日本経済新聞社「会社年鑑」１. （３）新規企業設立における結集新規大企業設立の場合の結集としてここではアルミ産業の場合をとってみよう，アルミニューム工業は戦時中軍需市場に依存して急速に発展したが，戦後苦難の途を歩む．しかし昭和３０年代に入り）によって飛躍的展期を迎えたこうした背景の中で４３年１高度成長下に技術革新と需要の著増１．月，三井グループは三井アルミニウム工業を設立した．三池の低品位炭による自家発電を行いこれを利用したアルミニウム地金を生産しようとするもので４５年１月操業に入る，従来アルミ製錬工業. は日本軽金属，昭和電工，住友化学によって独占されていたが，まず３６年三菱化成がアルミ製錬部門に進出し，三井アルミニウム工業がこれにつづくニューエントリーとしての参入である．三井アルミニウム工業は三井物産，三井鉱山，三井金属鉱業を中心とし三井系１３社の出資によって設立さ. ０億円）れたが（５１年６月資本金１１，つづいて翌４４年はアルミ製錬の原料たるアルミナ製造部門を担当する三井アルミナ製造会社が設立された．それまでアルミナをオーストラリヤからの輸入であったのを原料から地金生産まで一貫化を期したのである．同社は三井物産，三井金属を中心とし. た三井アルミニューム等三井系１０社の出資による，ここに新規大企業進出に結集するグループの姿をみることができる，しかしアルミ工業は石油ショック以後長期不況による需要の激減，電力コス５０.

(10) . １Ｐ戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列α. 卜の急増によって構造不況に直面し，５１年４月以降，三菱化成，昭和電工，住友化学の大手総合化学工業会社がアルミ製錬工業部門を分離独立させ局面打開を図る．すなわち，三菱化成は「三菱軽金属」を，昭和電工は「昭和軽金属」を，住友化学は「住友アルミニユウム製錬」をそれぞれ設立するが，その際にも共同出資者は同系グループが中心となり，これに地金需要会社が資本参加する，三菱軽金属にあっては三菱銀行，三菱商事，三菱重工などの三菱グループ１２社の出資によって設立され，三菱化成の最大のピンチに陥っているアルミ部門はグループの支援体制によって切り抜けることになった（５１年６月資本金５０億円）．昭電からの分離の昭和軽金属は５１年１０月の発足である. が，丸紅，富士銀行，日産自動車，日本鋼管などの富士系グループ８社の共同出資と地金需要者（新日本製鉄，神戸製鋼，三井アルミ等９社）の出資による（資本金１００億円），ここでもまたグループ出資の支援をみることができる．住友アルミニウム製錬の分離独立は５１年１１月であるが，これまた住友グループ（住友金属，住友銀行，住友商事，住友電気）によろし，これに系列外大手需要者｝（伊藤忠『神戸製鋼，トヨタ自動車工業，東洋工業等）の出資が加わる２２月資本金８０億円）（５１年１，分離会社の新設は専業体制を基礎として合理化投資，経営改善にある反面，旧親会社の資金負担と金利負担の軽減の面でも救済的寄与となる，なお，グループの典型的救済支援をあげれば，５１年５. 月の住友化成の子会社東予アルミニウム製錬に対する住友グループ４社の支援をみることができ）グループ結束の強力さを痛感せしめるる３．，ところで，前節（１）～（６）にわたって新産業における結集をみたのであるが，より括目すべきとして戦後の新産業としてわが国工業の最重要な一翼たる石油化学産業における各系列の資本結集であろ）によって詳述されているのでここではそれに委ねようう，しかし，それについては各書４．. １）需要著増として建築，電力輸送，電機通信，輸送機械その他機械の需要があるが，銅需要の増大による供給市場の逼迫による銅価格の高騰による代替需要の増大がある．２）新会社の設立は主として朝日新聞（縮版）によった，３）住友化学工業全額出資の子会社，住友東予アルミニユウム製錬（資本金３０億円，工場愛媛県東予市）が総工費３０億円をもって５０年４月最新鋭製錬工場を完成せるにもかかわらず，アルミ不況で電解炉２７２０炉中僅か４０炉しか稼働できず窮地に陥入った．そこでその救済のテコ入れの住友軽金属，住友銀行，住友信託，住友商事が同社と資本参加して倍額増資し救済にのりだしたとある（朝日新聞縮版５１年Ｎｏ８参照）．５のｐ，３０．４）例えば川手・坊野「石油化学工業」１５１～１７２頁，大内力「日本経済論」下４０９～４２８頁をみられたい，. （４）社長会の結成戦後財閥本社の解体後，金融機関特に銀行が企業結集の中心となったことは既にみた通りである，しかし，個別的に金融機関との結合はあっても企業個別の相互間の結集をはかる組織はなかった，かくして生れたのが各系の社長会である．三井系グループの二本会，三菱系グループの金曜会，住. 友系グループの白水会，富士系グループの芙蓉会，三和系グループの三水会，それに５０年末の時点で第一勧銀系の３グループ古川三水会，川崎睦会，旧勧銀系の１５社会がある．戦前にあっては旧３大綜合財閥では系列の頂点に財閥本社があって系列企業は本社によって統轄. 支配されたのである．「三井合名傘下の投資や資金調達計画は三井合名の理事会が決定した銀行は，）それに基づいて融資した１」「住友の傘下の企業の金融の心配は全部本店でみた．本店の方へ各事業. 所は年次予算をもって行き，それを本店が審査し，その査定の範囲で本店の責任で銀行から各事業）へ資金がでる．その枠をこえることができない２」とある，三菱の場合は岩崎家が名実ともに資本所有者兼経営者として君臨したのであるから合資会社たる本社の支配統轄もまた強力であったこの．５１.

(11) . 沢. 三井銀行三井信託三井生命大正海上三井鉱山北海道炭磯汽船三井建設三機工業本. 日. 製. 粉レ. 東. 王子製紙三井東圧化学三井石油化学日本製鋼所三井金属鉱業東京芝浦電気三井造船トヨタ自動車工業．二井物産越. 三. 三井不動産大阪商船三井三井倉庫三. 菱. 系. （２８社）銀信. 菱菱. 行託. 明. 治. 生. 命. 東態. 京麟. 海麦. 上酒. 三菱レイヨン. 三菱製三菱化成工三菱瓦期化三菱油三菱樹三菱石旭. 硝. 紙業学化肥油子. 三菱鉱業セメント. ５２. 友. 系. （白水会）. （２１社）. 住友銀行住友信託住友生命住友海上住友林業住友石炭鉱業住友建設住友化学住友ベークライト日本板硝子住友セメント. （金曜会）三三. 三菱製鋼一三菱金属三菱化工機三菱電機三菱重工業日本光学工機三菱商事三菱地所日本郵船三菱倉庫 ☆三菱モンサント ★三菱建設 ★三菱アルミニウム ☆三菱自動車工業白. 信. 光. ような本社統制下で傘下各企業の経営者は本社の統轄と権威に忠誠であらねばならなかった．. 第２２表企業集団の社長会（１）ニ井；系三（二木会）（２３社）. 口. 住友金属工業住友金属鉱山住友軽金属工業 ☆住友アルミニウム製錬住友電気工業住友重機械工業日本電気住友商事住友不動産住友倉庫（注） ①☆部は非上場会社をあらわす。８集 ②系列の研究第１による。. ところで，戦後グループ集団の基本政策を決定するのは社長会であるとされる．第２２表・第２６表は. 各系集団の社長会を示す．いま，山城氏論文によって社会長の役割機能をみよう．「巨大企業集団内部. につくられている社長会は各集団がもっている政策決定機構の司令部をみることができる．社長会は、つう集団の中核を構成する大企業の会長，社長で構成されており，金融的，経済諸関係で相互に結びついている集団構成企業体の基本方針や計画を決定する場となっている．社長会のそうした統括. 的機能と権威は集団によって強弱の差がある…… 金融的経済的諸関係とはつぎのようなものである．１．株式，社債など有価証券の相互保有，新規発行にあたっての提携，協力関係２，集団内部の長短融資についての恒常的，かつ緊密な結合，３．原料資源の占有や共同入手体制，中間製品，部品などの恒常的な提供，利用関係４．生産，受注，販売面での集団としての協力関係５．以上のような諸関係を維持，強化するた依存関係. めの人的結合関係（一般的な形は重役の相互ないし一方的派遣である（カッコ－－原））．こんにち資本主義的企業にとって以上のような金融的，経済的な諸関係を背景にした社長会の動向，方針は. 絶体的な意味をもつものであり，集団構成企業とさらにその系列下にある企業の最高経営方針，政｝」とある，とすれ策を左右する権威をもっている３ば結集にもつ社長会の存在は極めて大きいといえよう．とはいえ，後でみるように結集と権威は集団によって強弱の差のあることは上掲文の中に指摘されるように当然であろう．. ２表）さて，個別集団の社長会をみよう（第２，まず三井集団よりみる．戦後財閥解体，経営者追放後，三井系集団の集会の先がけとなったのは昭. 和２５年誕生する月曜会である，旧三井系２７社の常務以上参加の懇談会である，さらに三井系では. これとは別に３５年，すでに発足せる（２６年）住友白水会の結集にかんがみ，１８社の社長によって構）５１年２３社となる成される二本会が誕生する４．．ところで，社会長会の構成は３大旧綜合財閥に.

(12) . . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列α Ｐ１. あっては企業同族意識が存在するとしてもその誕生とその後の系譜によって結合力に大きな影響があるとみられる．この点迂遠になるがみよう，三井系の場合，旧本社の直系としては三井物産三，井生命，三井銀行，三井信託，三井鉱山，東神倉庫がある．特に物産，鉱山，銀行の３社はその誕生も古く，三井を支える３本の柱とされた三井物産から昭和に入り造船船舶が分立して本社，，，の直系となるし，第２２表に関係したものでは物産直系会社では大正海上火災，東洋レーヨン（後の. 東レ）が，物産傍系では日本製粉，三機工業があり，三井鉱山から分立したものに三井化学東洋，高圧，さらに戦後の三井金属鉱業がある，三井財閥の傍系としてはその主なものに王子製紙北海，道炭磯汽船，日本製鋼所（北炭の子会社）三越電気化学，鐘潮紡績，芝浦製作所（後の東芝），，，｝問題はこの傍系小野田セメントをあげることができるし，トヨタ自動車もまたこれに含まれよう５，の戦後三井系からの独立化傾向である．元来，三井財閥には直系準直系（物産鉱山の子会社），，，傍系の３つの格付があり，直系準直系には高い格づけが与えられたのに対し傍系企業は財閥系内，では低い格づけしかなされなかった，戦後傍系企業は三井系を離れたが，こうした格づけの低さが. 戦後うっ積し，さらに戦時経済突入後はともかくとして，重工業における三井財閥の軽視の指導方）その最たるものが東芝であるなお針にあきたらなかったことがグループを離れる原因となった６．．）さて東芝であるが独立派傍系大企業に王子製紙，鐘紡，電気化学，小野田セメント等がある７，．，）昭和１三井銀行の融資の中に発展した８４年，アメリカ資本ＧＥとの合弁になる東京電気と合併し．，東京芝浦製作所となる．戦時下，軍需会社として共同融資団の資金導入を加えつつ１大コンツェルンとなる．戦後集中排除法の適用を受け２７工場を処分し，残存１６工場と東芝車輔の合併をもって再発足するが，高度成長期の電子・電機工業の成長産業を担い三井系から独立する傍系の鐘紡もま．た第１次大戦中の巨利と蓄積の中に三井財閥との関係をうすめつつ過剰蓄積の対中国投下となる，．. 王子製紙は洋紙のトラストであり，またコンツェ. ルンであった，戦後膨大な在外資産を喪失，加えて集排法による３社分裂し，相互の競争に入るも，なお，嘗ての傍系の態度をくずしていないトョ，. タ自動車は戦前三井銀行からの出資と融資‘ こより大をなしたといえ，戦後は長銀資金の導入が多. . 第２３表三井系二木会，三菱系金曜会，住友系白水会の各構成会社の株式銘柄相互特合状況（昭５０．９）＼. ー一て. 朴長会会二二木木会会声婦終ぞ. 所有銘柄十＼Ｌ ”“川… ＼＼. １～３. 工業の加入をみるともかく二木会はこうした外. １０～１２１ｏ～１２. してもなお，社長会としての結束の強化といえそ）なお結束の１指標として二木会構成うもない９，，会社（金融機関を除いて）の株式相互持合状況をみよう．二木会にあっては，傍系会社の同会構成会社を対象とする保有銘柄は極めて少く，北炭保. 有のゼロ，三越の１銘柄，東芝，トヨタ自動車工業の各２銘柄であり，直系準直系ですら三井鉱山，. 三井東圧化学の各２銘柄と少く，保有銘柄の多いのは三井物産，三井不動産，三井造船，三井倉庫. 社. ：｝ｏき｝３１６％ゑ｝１５ｏ％０％．，． . ４～６４～６. 様会社を含めることによって二木会の比重は上昇. 社. 白水水会会白. ０. なる，ところで，独立派東芝，王子製紙，三越が. ４８年二木会に加入したし，翌４９年トヨタ自動車. 社. 金曜会. ７～９７～９３～１１３～１５１６～～６. ≦｝４７４ｉ｝２００００；｝２ｏＯ，．，．. 』。ぎ』ドト. ｉ」１｝２・ｏ. ０）２１９（１００計００（１００）．ｏ．ｏ銘柄銘柄１社平均（Ａ５）５）８７１０９７，．銘柄柄完全保有数（Ｂ）１）１８銘１，９／ＢＡ／Ｂ％１％３８％２１５６８％，，．. １ｌＩ（Ｉ５ｏｏｏ）．１１ＩＩ８７．１，４. １％８４，．％．. （注）（１）系列の研究第１７業により作成。（２）各会とも. 金融機関を除ぃた数字である。｛３）１社平均は目社を除く。（４）東証非上場会社を除く。このため金曜会では三菱モンサント，三菱建設，三菱ァルミ，三菱自動車を，白水会では住友林業、住. 友ァルミ製錬を除ぃてぁる。. ５３.

(13) . 沢. 口. 信. 光. ２）第２４表３大財閥傘下企業払込資本金の対全国割合（昭１井業１４．２. 鉱. 金属工業機械・農. ２．６具１１・０. 旭. 船. 化. 学・ゴ. 菱. 装. 井. ２，７食料品・水０．９１５．２電力・ガ５．Ｉ２．４鉄９．２. ３５．６. 海. ６．５. ４．Ｉ金. 窯. ム８，８業１６．Ｉ. 製. 紙. ６３．４. ７．５２．６. 繊. 維１５．５. ４，Ｉ. 融. 産. 菱. （％）. 住友. ス. ７．６１３，８２．９２．４. 道. ２，８. 運. ０．９２３．Ｏ１４．７４．３８．８３，７８．Ｏ１・７０・７. 業. 商事・貿易不動産・その他ム計. ０．８. ０・７. １．４. １・０. ７．３. ５．２. ２，５２．４. （参考）安田１，７，浅野１，５，大倉０，９，古河０，７，川崎０．６の各％（注）柴垣和夫「日本資本主義分析」２７４頁による. の４社に過ぎない，ついでいえば，三菱系金曜会では保有銘柄の少い三菱製鋼のゼロ，三菱樹脂，三菱石油の２銘柄を例外としてこれ以外の構成員たる会社は相互保有は緊密であるし，住友白水会は同会の何れの構成会社をとっても相互保有は極めて緊密である，この点第２３表で明かである，白. 水会では二木会とは対照的ですらある，２表にみる通りである．金曜会構成会社に次に三菱系集団の金曜会をみよう，その構成会社は第２ついて焦点をしぼってみれば，昭和３年頃，三菱合資の直系会社としては三菱造船（後の三菱重工鉱業）業），三菱商事，三菱海上火災（後に明治火災，，三菱鉱業（後の三菱鉱業セメントと三菱金属）災となると合併して東京海上火東京海上火災の両者，三菱銀行，三菱信託があり，合資の傍系としては日本郵船がある，さらに三菱造船の子会社として三菱電機があり，三菱銀行の子会社として三菱倉庫がある．この外，岩崎家の直系会社として三菱製紙，旭硝子があり，岩崎家の傍系として明ｏ）これが三菱系の基本であるその後，戦時下戦後の再編成をとる治生命，キリンビールがあるｌ．．が，旭硝子と三菱系外の日本化成と合併して三菱化成工業となり，これから三菱樹脂が分立し，さらに化成工業は戦後三菱化成，三菱レーヨン，旭硝子と分裂するし，分裂後の旭硝子から三菱油化が分立する，三菱ガス化学はその源は三菱製紙の子会社である．三菱製鋼は三菱重工に起源し，三菱石油は三菱商事燃料部の独立であり，さらに三菱化工機が三菱石油より分立する．日本光学は東. 京計器その他が三菱資本により統合されたものであり，三菱地所は三菱合資地所部の独立である，さらに戦後設立された非上場群をみれば三菱モンサントは米国モンサント社の合弁設立であり，三となる．菱自動車工業は三菱重工業の子会社であるＩＤ．以上によって金曜会構成会社の系統が明か三菱もまた戦前の三井と同様リスクの多い企業には三菱の名称を与えなかったが，これらは戦後の）合資傍高度成長下に大をなし三菱の名称をとるにいたった．以上をみれば三菱の場合，三井と異１三加えてものであるしくは準直系といえるその大方は直系も系や岩崎家傍系の少いことであり，．菱を財閥として組織化した本社社長岩崎小弥大（大正５年就任）の指導性が終戦まで一貫して強力. であり，傘下事業に対する中央集権的統制が強かった．組織の三菱といわれるゆえんである．こう寸断的分轄からの復元を早期に達成したことが三菱銀行と共に集団の中心をなす三菱商事の戦後の‐ べたように金曜会構成会社の株式さきにものせしめたし，三菱系集団の結束の堅いゆえんである．の相互持合をみても濃密であり，三井系とは格段の差異がある，なお，金曜会の諮問機関が金曜会中の中心的大会社の社長経験者をもって組織され，このほか金曜会の下部機構として常務懇談会がある，５４.

(14) . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列α １Ｐ. 第２５表３大財閥系社長会構成会社規模（昭５０）使５００億円. 未満. 三井三菱住友. ２社２社２社. 総. 資. 本. 単位：億円. （総資産）. ５００～１’０００～２，０００～５，０００～ｌｏ’０００１’０００ｌｏ’０００５，０００２，０００以上１２ＱＪ３２＼｝ー１２３. ２. ４. ４. ｑリ＼ＱＵ. ２. ｝１３１｝. ６. ２ー. 合計１９. 使用総資本計８７，６００（５３，４９６）１０１，５１０. １４６，８０５（５２，７２９）. ５４，３８３. ８２，２２３（３１，０４５）. ２０. （６９７７），７. １６. （３９５０），６. ２. １４５，３９１. （５９１），２８. （注）系列の研究第１７集により作成。表は構成員たる金融機関を除いてあるし，また非上場会社も除いてある。カッコ内は商社を除いた数字である。なお，各系構成員たる非上場会社数は三井系０，三菱系４，住友系１となっている。. 次に住友白水会をみよう，まず住友財閥をみれば戦前三井，三菱と比べればスケールの小さい財閥であった．昭和１２年企業払込資本金で全国比三井７．３％，三菱５．２％，住友２．４％であった（第２４２）こ表）住友は戦時重工業化に沿って発展するが，しかもなお，前両者との差は依然として残る１，，３）の財閥は最も重工業，特に金属工業に比重をおいた財閥であった１．さて，住友白水会は２１社よりなる，白水会は他系に先んじて２６年誕生する，戦時下の重工業拡大４）それまでは住友合資は直系会社の株式過程において直系会社の株式保有率は低下したとはいえ１，１００％支配する純血の原則が貫かれていたこと，住友の各事業は銅を基盤とする技術関連で発達したこと，社員は本社の一括採用で住友系各企業に配置される前に住友財閥に入ったこと，銀行を中心として戦前から信託，生保に強力な金融力をもっていたことが，これを中心にいち早く社長会を結５）加えて前述三井三菱に比べて相対的に小型であったことも結集せしめた客観的条件であったｉ，，束を容易にしたであろう．いま白水会構成会社（第２２表）に絞ってその系譜をみれば，昭和１２年，住友の直系会社は住友鉱業（戦後分離して住友石炭鉱業，住友金属鉱山，住友建設（鉱業の土木部門を継承分離）），住友金属（これから住友軽金属分離），住友電線（現住友電気工業），住友化学，住友アルミ製錬，住友機械工業（現住友重機械工業），住友銀行，住友信託，住友生命，住友倉庫，６｝これが直系の基幹でありこ住友ビル，大阪北港（両者は現住友商事に包含）があるのであり１，，れに現在構成員として住友林業（旧住友本社の林業部門）住友海上火災住友セメント（前身，，，盤ベ城セメント）住友ークライト（三共より分）日本板ガラス住友不離日本電気が加わる動産，，，，，. これらも直系もしくは準直系といわれるべきものである．白水会はこのように住友の同根企業より. なる以上，先述の理由もあって結束が堅いといわれる，第２３表にみるように白水会の株式の相互持合は極めて濃密である，しかし，構成会社は三井系，三菱系に比べて比較的小型であり（第２５表），. 住友銀行系の鹿島建設，旭化成，ノｉ・松製作所，松下電器，東洋工業といった巨大企業はむしろ白水会の周辺外にある．とはいえ，三井系の二木会の東芝，トヨタのような巨大傍系独立派を含まないこ. とが結束力を強める作用をなしていると思われる，白水会は他のグループ社長会以上に実質的協議７）なお住友グループには社長経験者による白泉機関として大きな役割を果しているといわれる１，．会，副社長，専務クラス組織の５日会があり，これまた結束の強化となろう．次に富士銀行系芙蓉会をみよう．金融財閥旧安田系金融機関中心に結集する社長会であり，富士. 銀行，安田信託，安田生命，安田火災を含めて２９社よりなる（設立時２５社），金融機関を持たざる旧来の中財閥系や戦前戦中の新興財閥企業の寄り合い結集である，芙蓉会の発足は４１年である，大５５.

(15) . 信. 沢口. 光. 建系の丸紅，呉羽化学，日産系の日立製作所，日産自動車，日本油脂，日本冷蔵，昭和海運，大倉系の大成建設，森系の昭和電工，浅野系の日本鋼管，日本セメント，根津系の東武鉄道，日清紡，稀薄成員となっている．したがって旧３大財構成日清製粉，朝日新聞系の山陽国策パルプその他資本系が閥系のように同根発生の企業意識をもっ合とはかなり異ろうし，て構成される場企業集団第２６表の社長会（２）富. 士. 系、. （芙蓉会）. （２９社）. 富安安安大日. 士田田田成清. 銀信生火建製. 行託命災設粉. サッポロビール. 日本冷蔵日清紡積東邦レーヨン山陽国策パルプ昭和電工呉羽化学工業日本油脂東亜燃料工業日本セメント. 日久日０日沖横日キ. 本鋼保田鉄本精立製作電気工河電産自動ャ. ノ. 管工工所業気車ン. 丸. 紅. 東東京昭. 京建物武鉄道浜急行和海運. 第一勧銀系. 第一勧業銀行朝日生命電化旭日本軽金属日本ゼオン. 士通富富士電機製造古河鉱業古河電気工業横浜ゴムｏｉｌ崎陸会）川崎汽船；ｉｌ崎重工業ｉ；ｌ崎. 製. 鉄. Ｊｉｌ鉄商事. 旧勧銀系（１５社会）. 第一勧業銀行兼松江商本州製紙電気化学工業二. 資. 共生. 堂. 新潟鉄工日本コロンビア. 安川電機西武百貨店後楽園スタジアム通. 日産火災日本勧業角丸証券富国生命. 会. 和. （三水会）. 旧第一系. （古川三水会理事会社１０社会員会社２９社）. 電. ０印は重複加盟をあらわす. 三. （社長・会長３６社）三和銀行東洋信託大組林人. 帝ユ. ニ. チ. カ. 宇部興産大阪セメント関西ペイント徳山曹達日立造船積水化学藤沢薬品東洋ベアリングシ. 田京神日東. ャ. ー. 辺製阪神急戸製鋼商岩洋. ゴ. ｏプ. 薬行所井ム. 中山製鋼所日本通運０日立製作所山下新日本汽船岩崎通信機岩谷産業新明和工業東洋建設日綿実業日. 立. 化. 成. 日立金属日立電線屋島高ダイハツ工業オリエントリース. 日本生命. 芙蓉会は「締めつけのないグループ」と８）芙蓉会の結成にいう言葉も生れよう１，ついては「系列の研究」は次の３点を指１）旧財閥系その中でも三菱，住摘する，（友の両グループはグループの結束を背景に，グループ外の企業の分併，または提携を強化するなど外延的拡充を図っており，その他グループにも同様の傾向がみ２）これからの（４１年以降（筆られること，（者））産業再編成は旧財閥，巨大企業グ. ３）富士ループを軸に進む見通しが濃い．（銀行としてもこの波に乗り遅れると預金高１位の座が危くなるという危機感であ９）４１年以降は外資自由化に対処するる１．大型化の再編成の時期であった．これを要すると銀行側の危機感と産業の資本再編成の要求の結合とみることができる．後にみる三和系三水会も同様であろう．. ところで，芙蓉会には巨大商社丸紅のほか，使総資本１兆円を越す日本鋼管，日立製作所（銀行系列流動），日産自動車（興. 銀系）が含まれ，参加会社の使用総資２兆６，２１０億円，年間売上高１本９兆８，７８４億円（丸紅除いてそれぞれ７兆６，８５６００億円）という巨額とな億円，７兆１，３０年）る（数字は５．芙蓉会の結束を補完するものに不二会（副社長クラス），芙水. 会（企画部長会），芙蓉懇談会がある．旧財閥に比べて結束力は劣るとしても，なお不況下にあって集団系企業の救援活動０｝面でも結束がみられる２，. 次に三和銀行系の三水会をみよう，同系５６社のうち３６社の加入（発足時２４. ２年２月の発足である．主として大阪神戸を中心社）よりなり，社長会構成会社数が最大である，４とした関西系，中国地方系グループの集りである，元来関西は繊維資本系が大きかったであるが，日華事変以降重化学工業資本が急速に伸長する．関西系では住友グループが大きいが住友以外のグ５６.

(16) . 戦後の経済成長と金融機関を中心とする企業系列α １Ｄ. ループがここに結集する，鈴木系の帝人，神戸製鋼，日商岩井日産系の日立製作所（芙蓉会にも，加入），日立造船，日立化成，日産金属，日立電線，山下系の山下新日本汽船，長銀系の日本通運，関西資本系の日本生命，その他住友系以外の関西有力資本が構成員となっているただ三水会では，その結集グループの数に比較して，あるいは他系の社長会に比べて商社がやや小型であり諸企業，の海外戦力を練る上からも日商岩井と日綿実業と合併を望む声がある．次に第一勧銀系をみよう．第一勧銀系には第一勧銀と朝日生命と古川系８社よりなる「古川三水会」があり，川崎系４社による川崎睦会があり両者とも重工業を重点とした企業の結集体である，古川三水会は４０年古河グループの連携強化をはかる意図の下に結成理事会をもってグループ内の，政策決定の最高機関とし，理事会１０社のほかに関係会社をもって会員総会を結成するまた古河グ，１）川崎睦会も４１年結成するループはこのほか各社の長老１０人で結成する理事会諮問機関をもつ２．が，瞳会は単に４社よりなるとしても川崎製鉄はその使用総資本１２兆円を越える巨大会社であり．０１１鉄商事はその商業部門），川崎重工もまたわが国屈指の重工業会社であり，川崎汽船はわが国海運業の第３位を占める大会社であるこれらはともに傘下会社の裾野は広いし頭部４社の結集は．，４社間の結集に止まらず下部に大きい影響を持つこのほか第一勧銀系の社長会には旧勧銀系１５社，会がある，４５年の結成である，この中には東銀系の兼松江商三井銀行系の本州製紙電気化学工，，業，三共も含まれている，もともと結束力も弱く古川三水会川崎睦会に比すべくもない第一，，，勧銀系の統一体としての社長会「三金会」の結成されるのは５３年１月であり，本稿論述時点の以後に属するも一言付言すれば三金会加入には前述３グループのほか従前住友系列とされた巨大商社，２伊藤忠商事があり，このほか三和三水会との重複加入の巨大企業が目につく２｝．さて，ここで再び本項社長会の冒頭にのべた山城氏による社長会の役割機能をふりかえると（１）から（５域での役割機能があった，各系の社長会の結束の強さの如何によってそして状況の如何によっ，１て（）から（５ばでが，あるいはそのいずれかをとりつつ濃淡の度を異にしつつ機能しようし集団と，しての体動なりうねりがあろう．（未完）１）三井不動産社長江戸英雄氏談（系列の研究１９６５年版９頁）２）元住友本社経理部長ノｋｉｆｖｌｌ忠良氏談（同上９頁）３）山城吾郎「金融寡頭支配における政策決定におけるメカニズム（上）」（「経済」１９７７，７月号）４）久保田晃「三井」５頁８頁参照５）以上の区分は柴垣和夫「三井三菱の百年」８４頁による系統図を基とした．その後の新設分の追加は春秋社編「明治百年企業の歴史」により追加した．６）久保田晃「三井」３４頁参照７）明治２７年三井元方の下に物産，鉱山，銀行と併立して工業部の設置があり工業部の下に芝浦製作所参勤捲｝紡，，績，王子製紙が諸紡績製糸場と共に名を連ねている三井は三井銀行の融資を媒介として経営権をにぎったので，ある．しかし工業部そのものは明治３１年には解散する．工業部諸事業の不振のためである三井銀行をメインバ．ンクとしつつも以後傍系とされるゆえんである．三井財閥はリスクの多い会社には準直系の場合ですら三井の名を与えなかった，例えば東洋高圧，東洋レーヨンの如きである電気化学も三井銀行の資本により小野田セメ．，ントは三井物産の下で発展した企業である．８）三井銀行史によれば昭和５年末，最大貸出残高は東京電燈の４０，１５万円を筆頭に大口貸出三井関係７社をあげ，その中に三井物産と共に王子製紙，芝浦製作所，電気化学があるが芝浦製作所はその中で貸出残高は４６７万円，とあり，１５年末では１８０万円（預金２４５万円）とあり，常に三井銀行の大口貸出対象であった，０，９）東芝やトヨタ自動車の二木会参加について出本雄二郎氏の文を紹介すると「東芝の二本会参加については土光氏は『円切上げの直後で，将来の経営も難しくなるから……社長に参加してみるといった』と語っているしト，ヨタ自動車工業にしても業績が急速に拡大した半面，中央情報にうといという問題があったので二本会に参加したということのようである」とある（山本雄二郎「財閥の現在三菱三井」経済セミナー１９７８，８号収載）．これによってみても積極的にグループ結集の意図をみることができない．５７.