台湾企業集団(財閥)のグローバル・マーケティング

台湾 企 業集 団(財 閥)の

グ ロrバ ル ・.マーケ テ ィン グ

.奥 田 孝.晴

k

A Case-Study

on the Global Marketing

Activities

of the Business

Groups

in Taiwan

Takaharu

Okuda

Because of its rapid economic growth in the past three decades,Taiwan _{,at present, seems} close to being one of several mature industri al economies which are referred to collectively as the Asian Newly Industrializing Economies (A-NIES). However, as a result of its good economic performance, Taiwan has come to encounter some difficulties in making further economic progress. For example, the recent curtailment of the U.S. market for Taiwanese exports of consumer goods has been accompanied by an increasing trade deficit with Japan , caused by its dependence on imports of Japanese capital goods.

Since 1987, increases in domestic demand have accounted for a greater proportion of Taiwan's overall growth _{rate than has growth in exports . In these circumstances, it is} necessary for Taiwanese enterprises to develop either more competitively _{priced products ,} or higher quality products whose differentiation is capable of responding to increasingly di-verse customer needs. Furthermore, they must reorganize their marketing activities to suc-cessfully deal with the furious competition which characterizes _{today's global marketplace .} At present, there are approximately _{100 business groups in Taiwan , which account for} one-third of its GNP, and play an important role in the internationalization of its economy through increasing foreign direct investment and the global shifting of production bases .

For example, the Tatung business group (which is the biggest in the electronics industry) is eager to expand its foreign markets, especially those in the developed world , such as Japan and the United Ststes. It aims to do so by shifting its main product base away from household appliances to personal computers and their peripheral _{materials , which are the} most powerful exports in the Taiwanese manufacturing _{industry . They also seek to shift} their bases of production to low-cost Southeast Asian countries, or China, in order to main-tain their comparative advantage in international markets.

producer in the Taiwanese textile industry, is now making efforts to strengthen the interre-lationship among the individual companies in the group.

The Far-Eastern Textile Co., for example, has fostered a closer connection with the Far-Eastern Department Stores, in order to develop its domestic market. Moreover, it has re-cently sought to strengthen its financial foundation by establishing the Far-Eastern Interna-tional Bank. This overall reorganization along the lines of a conglomerate is one of the key strategies of the group.

There are two vital issues facing Taiwanese business groups. The first is their strategy for competing with products from mainland China, where many Taiwanese enterprises have expanded, and, as a result, have transfered their management resources and production technology. They need to develop value-added manufacturing processes in order to maintain their competitiveness in international markets. The second issue is how to ameliorate the trade deficit with Japan. It is necessary for Taiwanese business groups to improve their market research in Japan, and to increase their expenditure on R&D, in order to free them-selves from their dependence on Japanese capital goods and high-technology components.

は じめ に一 台湾 経 済 の現 段 階 とそ の課 題 1台湾 の 一 人 当 た りのGNPは1992年 に は1万 ドル を突 破 し_{,そ の 所 得 水 準 か らす れ ば 「発 展 途} 上 国」 との 形 容 は最 早 あ て は ま らな い 。 こ の 数 年 の 経 済 成 長 率 を見 て も,い わ ゆ る 「四小 竜 」 の 中 で も最 も高 い水 準 を維 持 してお り,台 湾 は 世 界 の 成 長 セ ン タ ー た る西 太 平 洋 地 域 の 中 で も,特 に 良好 な 経 済 パ ー フ ォー マ ンス を誇 っ て き た と言 え よ う。(表1参 照) こ の よ う な経 済 発 展 成 果 を もた ら した 最 大 の 要 因 が,1960年 代 後 半 期 か ら推 し進 め られ た 輸 出' 指 向工 業 化 路 線 に あ った こ とは今 日で は広 く知 られ る とこ ろ で あ る。 特 恵財 閥 育 成 型 の韓 国 と は 具 体 策 が 異 な っ た に せ よ,狭 隘 な 国 内市 場 に依 存 せ ず,輸 出払 い 戻 し税 や保 税 加 工 区 設 置 に代 表 さ れ る財 政 政 策 重 点 の 輸 出 支 援 ガ イ ドラ イ ン と,そ れ に呼 応 す る形 で台 頭 した,数 十 万 社 に もの ぼ る大 小 多 くの民 間 企 業 群 が 果 敢 な企 業 家 精 神 を発 揮 した こ と とが あ い ま って,台 湾 は比 較 優 位 業 種 を高 度 化 しつ つ 工 業 化 を加 速 して き た 。 政 策 転 換 が 本 格 化 した1965年 か ら1990年 ま で の 四 半 世 紀 問 の年 平 均 輸 出 増 加 率 は22%を 超 え,こ の 間 のOECD加 盟 諸 国 間 の そ れ(6.5%)に 比 べ て も三倍 以 上 のハ イ ペ ー ス で 輸 出 を伸 ば して き たの で あ る 。 この 期 間 の 台 湾 の 総 輸 出 に 占 め る工 業 製 品比 率 お よ びGDPに 対 す る総 輸 出 額 比 率 の 急 速 な伸 長 ぶ りを見 れ ば,同 国 の 経 済 成 長 が 工 業 製 品 の 輸 出 と表 裏 一 体 の 関 係 を な して きた こ とが 伺 わ れ る。(表2参 照) しか し,'こ れ ま で 台 湾 の 経 済 発 展 を支 え て「き た内 外 の環 境 は,こ の数 年 に著 し く変 動 して お り, 「輸 出工 業 立 国」 と して の 地位 に も変 化 の 波 が打 ち寄 せ て い る_{。 ご く大 要 に言 って し ま え ば,こ} れ ま で の 台 湾 の輸 出 指 向 工 業 化 は ア ブ ソ ー バ ー(製 品吸 引 者)と して の 米 国 と,資 本 財 ・中 間 財 供 給 者 と し て の 日本 とい う環 太 平 洋 の 二 大 経 済 力 に依 存 す る形 で 成 し遂 げ られ て き た わ け 滑 が, NAFTA(北 米 貿 易 自 由協 定)以 降 の ロ ー カ ル=コ ン テ ン ツ の上 昇 や ス ー パ ー301条 の復 活 と 再 適 応 ア ク シ ョ ンな ど に見 られ る よ う に,米 国 の ア ジ アNIESに 対 す る保 護 主 義 的圧 力 は 近 年 とみ に強 ま っ て い る 。 台 湾 へ の 輸 出 自主 規 制 や 対 米 貿 易 黒 字 是 正 を狙 っ た 関 税 率 引 き下 げ の 圧 力,

表1台 湾 のGNP/人,お よ び 経 済 成 長 率(1986-1993年) 年 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 GNP/人(US$) 経 済 成 長 率(%) 3,993 12.6 5,275 11.9 6,333 7.8 7,512 7.3 7,954 5.0 8,788 7.2 10,202 6.0 10,566 6.2 出 所:行 政 院 経 済 建 設 委 員 会,"TaiwanStatisticalDataBook1994"及 び ア ジ ア 開 発 銀 行,"AsianDevelopmentOut-100k1994"よ り作 成 。 表2台 湾 の工 業製 品輸 出/総 輸 出,総 輸 出/GDP比 率(%) 年 1970-79平 均1980-84平 均1985-89平 均 A.工 業 製 品 輸 出/総 輸 出 B.総 輸 出/GDP 80.689.591.8 29.748.050.0 出 所:OECD,"EconomicInte9「ation,OECDEnonomiesandDynamicAsianEconomies andCEEq"Paris,1993. 或 い は通 貨 台湾 元 の 切 り上 げ な どの 一 連 の措 置 な ど も勘 案 す れ ば,台 湾 製 造 業 に と って の最 大 の 市 場 で あ っ た米 国 市 場 の相 対 的 縮 小 は避 け られ な い情 勢 で あ ろ う。 実 際,台 湾 の対 米 出 超 額 ・対 米 輸 出 シ ェ ア は1980年 代 半 ば を境 に して既 に減 少 へ 転 じて お り,総 輸 出 に 占 め る対 米 出 超 額 は 1993年 に は1986年 の 半 分 以 下,出 超 比(対 米 出 超 額/総 輸 出額)に お い て も1割 を割 り込 む水 準 に まで 低 下 して い る。(表3参 照) 第 二 は こ れ と対 照 を なす 対 日貿 易 赤 字 の拡 大 で あ る 。 も と も と台 湾 の 工 業 化 が 先 進 諸 国,と り わ け 日本 か らの資 本 財 ・中 間財 供 給 に依 存 す る 形 で 展 開 した とい う過 去(1950∼60年 代)の い き さ つ か ら し て,経 済 開 発 初 期 段 階 にお い て対 日貿 易 赤 字 が 暫 く続 い た の は や むお え な い こ とで は あ っ た 。 しか し問題 と な る の は,そ の 時 点 か ら既 に四 半 世 紀 を経 て,電 気 電 子 や 化 学 工 業 品 な ど の 技 術 集 約 的 製 品 の輸 出 が 大 宗 とな る まで に至 った 今 日で さ え,台 湾製造 業の生産構造 の中 に対 日資 本 財 依 存 が ビル トイ ン さ れ し まい,そ れ が 容 易 に払 拭 出 来 ない とい う状 況 で あ る。 例 え ば, 1993年 の 日 本 か ら の 輸 入 品上 位 品 目 は電 気 機 器 ・部 分 品(対 日輸 入 全 体 の26.5%),一 般 機 械 ・ 部 分 品(同20.8%),輸 送 機i器(同8.6%),鉄 鋼(同7.9%)と い っ た 中 間財 ・資 本 財 で あ った し, 製 造 業 の主 役 と な りつ つ あ る コ ン ピュ ー タ産 業 で は 中 枢 部 品 で あ る メモ リ(DRAM)や 液 晶 デ ィス プ レイ,大 型 ブ ラ ウ ン管 な どの高 度技 術 基 幹 部 品 につ い て は全 面 的 に 日本 か らの 輸 入 に依 存 し て い る の が 現 状 で あ る 。 団 こ う した 構 造 こ そ が 対 日貿 易 の 赤 字 を解 消 で きな い ど こ ろか,む し ろ入 超 比(対 日入 超 額/総 輸 入 額)を2割 近 く まで 増 大 さ せ て い る根 本 的 原 因 な の で あ る 。 (表4参 照) さ ら に国 内 要 因 と して,経 済 発 展 の結 果 も た らさ れ た 賃 金 の 上昇,環 境 規 制 に よる 工 場 立 地 上 の 制 約,拝 金 主 義 の 横 行,中 間層 の 形 成 とそ れ に伴 う民 主 化 の潮 流,「 開 発 独 裁 体 制 」 の 行 き詰 ま り等 々 の 社 会 的 ・経 済 的諸 矛 盾 の顕 在 化,い わ ゆ る 「NIES症 候 群 」 の 存 在 を挙 げ よ う。 特 に,近 年 の 賃 金 の 上 昇 は表5,表6に 見 る よ う に労 働 生 産 性 の伸 び を大 き く上 回 る程 に急 激 で あ り,と りわ け,1970年 代 中葉 まで 輸 出 を主 導 して きた紡 織,服 飾,皮 革 業 な ど の労 働 集 約 的 製 造 業 種 で は,国 内生 産 の 停 滞 と賃 金 コス トの 上 昇 に よ っ て 比 較 優 位 が 急 速 に失 わ れ て い る状 況(表 6中 の賃 金 ・生 産 指 数 比 率 αで,α>1の 時,労 働 コ ス ト面 か ら見 た比 較 優 位 性 は劣 化 す る)が 推 察 で きる 。

表3台 湾 の 対 米 輸 出額,出 超 額(カ ッ コ 内 は1986年=100と した 指 数) 及 び 総 輸 出 額 に対 す る シ ェ ア の 推 移 (単位:US百 万 ドル) 年 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 対米輸 出額(A) 19,013 (100.0) 23,685 (124.6) 23,467 (123.4) 24,036 (126.4) 21,746 (114.3) 22,321 (117.3) 23,572 (124.0) 23,484 (123.5) 対米 出超額(B) 13,581 (100.0) 16,037 (118.1) 10,460 (77.0) 12,033 (96.0) 9,134 (67.2) 8,207 (60.4) 7,800 (57.4) 6,762 (49.8) 総輸 出額(C) 39,861 (100.0) 53,679 (134。7) 60;667 (152.2) 66,304 (166.3) 67,214 (168.6) 76,178 (191.1) 81,470 (204.4) 84,927 (213.1) 対 米輸 出 シェ ア (A/C)(%) 47.7 44.1 38.7 36.2 32.3 29.3 28.9 27.7 対 米 出 超 比 (B/C)(%) 34.1 29.9 17.2 18.1 13.6 10.8 9.6 8.0 出 所:表1に 同 じ 表4台 湾 の 対 日輸 入 額,入 超 額(カ ッ コ 内 は1986年=100と した 指 数) 及 び 総 輸 入 額 に 対 す る シ ェア の 推 移 (単 位:US百 万 ドル) 年 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 対 日輸入額(A) 8,255 (100.0) 11,841 (143.4) 14,825 (179.6) 16,031 (194.2) 15,998 (193.8) 18,858 (228.4) 21,767 (263.7) 23,186 (280.9) 対 日入 超 額(B) 3,694 (100.0) 4,855 (131.4) 6,054 (163.9) 6,966 (188.6) 7,661 (207.4) 9,669 (262.6) 12,873 (348.5) 14,222 (385.0) 総輸 入額(C) 24,182 (100.0) 34,983 (144。7) 49,673 (205.4) 52,265 (216.1) 54,716 (226.3) 62,861 (260.0) 72,007 (297.8) 77,061 (318.7) 対 日輸 入 シ ェア (A/C)(%) 34.1 33.8 29.8 30.7 29.2 30.0 30.2 30.1 対 日入 超 比 (B/C)(%) 15.3 13.8 12.2 13.3 14.0 15.4 17.9 18.5 出所:表1に 同 じ 台 湾 企 業 は こ う した状 況 へ の 対 応 策 と して,東 南 ア ジ ア諸 国 や 中 国 大 陸へ の 生 産 拠 点 移 転 を進 め て きた 。 海 外 投 資 が 活 発 とな っ た 過 去5年 間(1989∼93年)だ け で も,ブ ル ネ イ を除 くASE AN5ヶ 国 へ の 直 接 投 資 額 は認 可 ベ ー ス だ け で20億9331万 ドル,ま た1991年 か ら始 ま っ た対 ベ ト ナ ム投 資 は3年 間 で1億9570万 ドル に達 し た 。[・2]さら に 第 三 国 経 由(主 と して 香 港 経 由)の 中 国 大 陸投 資 も伸 びが 著 し く,台 湾 側 窓 口 で あ る投 資 審 議 会 の捕 捉 値 に よ れ ば,1991∼1993年 累 計 で35億8960万 ドル に もの ぼ る 巨 額 の 資 本 が 進 出 して い る 。 圖 後 発 諸 国へ の 生 産 拠 点 シ フ トの 活 発 化 に伴 い,台 湾 企 業 の グ ロ ーバ リゼ ー シ ョ ン と発 展 の ダ イ ナ ミ ク ス は 一段 と拡 大 す る様 相 を示 して い る 。 しか しそ の 反 面 で,中 小 企 業 を 中心 と した海 外 投 資 熱 の 高 ま りは,本 来 追 求 さ るべ き 高 付 加 価 値 製 品 や 多 機 能 商 品 の 開発 努 力 を台 湾 国 内 にお い て 消 極 化 させ る とい う負 の側 面 も持 ち 合 わせ て お り,彼 らが有 力 なサ ポ ー テ ィ ン グ ・イ ン ダ ス トリー ズ 企 業 へ と成 長 して ゆ く こ と を困 難 な もの と して い る の も,ま た事 実 で あ る。 経 営 資 源 移 転 に伴 う東 南 ア ジ ア諸 国 や 中 国 の キ ャ ッ

表5台 湾製造 業 の労働 生 産性 上昇 率 と賃 金上 昇率(%) 年 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 労働生産性 上昇率(A) 賃 金(時給)上昇率(B) 7。1 7.7 7.9 9.3 7.5 12.5 10.2 16.5 7.8 14.6 10.9 10.9 3.9 10,3 賃 金 ・労 働 生 産 性 比 率(BンA) 1.08 1.18 1.67 1.62 1.87 1.00 2。64 出所:台 湾 省 経 建 会 規 画 処,『 就 業市 場 年 報』1992年 版 よ り作 成 表6台 湾 主要 製造 業の工 業生 産指 数 と賃 金指数 の推 移 (1986年=100) 年 1987 1988 1989 1990 1991 1992 A.工 業 生 産 指 数 製造業全体 111.1 115.6 119.8 118.1 126ボ7 131.2 紡織業 104.7 94.0 83.5 73.5 59.1 52.2 ガ ー メ ン ト服 飾 業 102.7 85.6 83.9 75.8 75.1 65.6 皮革業 100.9 95.9 93.5 86.0 90.1 73.1 プ ラス チ ッ ク製 品 業 113.2 113.1 109.3 112.7 117.1 121.3 機械業 117.8 134.0 137.4 139.5 149.4 159.9 電子電機業 123.7 136.3 142.5 141.2 154.0 161.6 B.賃 金 指 数 製造業全体 101.3 106.0 112.1 119.0 119.0 126.5 紡織業 103.7 119.8 116.8 114.6 112.5 112.9 ガー メ ン ト服 飾 業 100.5 116,6 119.3 127.1 130.4 144.9 皮革業 111.6 123.5 125.3 124.8 116.5 136.0 プ ラス チ ック製 品 業 96.6 98。2 99.8 103.9 109.3 118.4 機械業 98.8 99.1 _、 114.9 125.4 126.1 135.9 電子電機業 95.7 96,4 103.9 111.8 109.4 113.9 C.賃 金 ・生 産 指 数 比 率(B/A) 製造業全体 0.91 0.92 0.94 1.00 0L94 0.96 紡織業 0.99 1.27 1.40 1.56 1.90 2.16 ガー メ ン ト服 飾 業 0.98 1.36 1.42 1.68 1.74 2.16 皮革業 1.10 1.29 1.34 1.45 1.29 1。86 プ ラス チ ック製 品 業 0.85 0.87 0.91 0。92 0.93 0.98 機械業 0.84 0.74 0.84 0.90 0.84 0.85 電子電機業 0.77 0.71 0.73 0。79 0.71 0.70 出所:台 湾省 経済部統計処 『工業 生産統 計月報』,行政院主計処 『薪資与 生産力統計 月報』 数値 よ り作成 チ ア ッ プ等 の 要 因 を勘 案 す れ ば,台 湾 製 造 業 が 早 晩,国 際市 場 で 厳 しい競 合 局 面 を迎 え る こ と に な る の は避iけ難 い だ ろ う。[・4] そ して,NIES経 済 の 構 造 調 整 過 程 の 最 も重 要 な帰 結 と して,台 湾 経 済 が 内 需 主 導 型 経 済 に 転 換 しつ つ あ る点 を指 摘 した い 。 こ れ まで の 急 速 な経 済 発 展 の 結 果,富 裕 な 中 産層 が広 汎 に形 成 され て き た こ と は内 需 拡 大 の 基 礎 的条 件 と な っ た。1986∼1987年 の 二 桁 の経 済 成 長 は輸 出増 加 に 起 因 した もの だ っ た が,そ の 後,実 質 国 内 総 支 出増 加 の構 成 別 寄 与 度 で は1987年 を境 と して 民 間

消 費 支 出 ・総 固定 資 本 形 成 等 の 内 需 要 素 が 輸 出 の寄 与 度 を上 回 る に 至 る。 圏 表7に 示 した前 者 2項 目 の顕 著 な増 加 ぶ りは,間 接 的 なが ら も内 需 の拡 大 を示 す もの と言 え よ う。 ま た ,台 湾 政府 自体 も内 需 主 導 型 経 済 転 換 に 向 け て の政 策 誘 導 を試 み て お り,現 在 の長 期 計 画 と して の 「国家 建 設 六 力 年 計 画 」(計 画 年1991∼1996年)で は,貿 易 黒 字 の 劇 的圧 縮(GNP比 率 で6年 間で 十 分 の 一 以 下)を 計 り,国 際 収 支 の 均 衡 を 目指 す との 目標 が 打 ち 出 さ れ て い る の で あ る。[・6]適度 な 輸 出 に加 え て 内 需 が 成 長 を支 え る と い う成 長 シス テ ム に よっ て 安 定 的経 済発 展 が 維 持 で きる な ら ば,そ れ は 台湾 政 府 当 局 が 危 惧 す る よ うな 産 業 空 洞 化=「 研 究 開発 と技 術 革 新 無 き資 本 逃 避 」 を 回 避 しう る有 力 な内 的 条 件 とな る に違 い な い 。 た だ し,現 在 の 台 湾 の発 展 段 階 を考 慮 す る な らば, 事 の 成 否 を決 め う る経 済 主 体 は もは や 政 府 や 官 営 企 業 群 で は な く,民 間企 業 の 経 営 行 動,と りわ け彼 等 の 国 内外 にお け るマ ー ケ テ ィ ン グ戦 略 に他 な ら な い 。 彼 等 が 内 に は輸 入 製 品 との 競 合 を い か に して 勝 ち抜 き,ま たそ の一 方 で,富 裕 とな った 台 湾 民 衆 の 多 様 化 しつ つ あ る消 費 ニ ーズ に対 応 す る た め,高 規 格 商 品 を い か に 開 肇 し,流 通 ル ー トに乗 せ 得 る か,さ ら に は国 際 市 場 にお い て は難 化 しつ つ あ る販 路拡 大 事 業 を い か に して推 進 して ゆ くか とい う点 に,中 進 工 業 国 か ら の飛 躍 を 目指 す 台 湾 経 済 の 将 来 が か か っ て い る と言 っ て も過 言 で は あ る ま い。 以 上 列 挙 した諸 課 題 を踏 ま えつ つ,本 論 文 で は,特 に台 湾 の 民 間大 型 企 業 集 団(財 閥)が 展 開 しつ つ あ る国 内 お よ、び 海外 で の生 産体 制 の 再 編 状 況 と,マ ー ケ テ ィ ング戦 略 の在 り方 を 検 討 し, 台 湾 経 済 に生 起 しつ つ あ る新 潮 流 を考 察 した い 。 表7台 湾 の民間 最終 消費 支 出 と総 固定資 本形 成(実 質,1986年 価 格) (カ ッコ内 は1986年=100と して指 数化,単 位:百 万 台湾 元) 年 民 間最終消 費支出 総 固定 資本形成 1986 1,366,466(100.0) 517,461(100.0) 1987 1,520,159(111.2) 613,447(118.5) 1988 1,719,249(125.8) 702,764(135.8) 1989 1,941,644(142.1) 810,208(156.6) 丶 1990 2,082,307(152.4) 872,362(168.6) 1991 2,224,264(162.8) 943,651(182.4) 1992 2,419,278(177.0) 1,075,927(207.9) 1993 2,613,163(191.2) 1,168,925(225.9) 出所:日 本 銀 行 刊,『 外 国 経 済 統 計 年 報 』1993年 版 よ り作 成

第1節

台湾財閥企業集団の現状と比重

1992年 現 在,台 湾 に は 主 務 官 庁 で あ る経 済 部 が把 握 して い る だ け で90万 社 以 上 の企 業 が 活 動 し て い る ・ そ の うち 約97%(87万1726社)は い わ ゆ る 中 小 企 業r・]だが,そ の対 極 に は 約100グ ル ー プ にの ぼ る 民 間 大 型 企 業 集 団 が 存 在 して い る 。・そ の 多 くは近1∼2世 代 の 間 に台 湾 経 済 の 発 展 と 共 に成 長 して き た 同族 経 営 的 企 業 集 団 で あ り,出 自や 経 営 形 態 か ら して,戦 前 の 我 国 の財 閥 に類 似 した 特 色 を持 っ て い る 。 台 湾 の 民 間 シ ン ク タ ン ク中 華 徴 信 社 が 隔 年 で発 刊 して い る 『台 湾 地 区 集 団 企 業 研 究』 最 近 版(1994/95年 版)に よ れ ば,財 閥 の ク認 定 資 格 〃 と して は一 定 の構 成 上, 結 合 上,財 務 上 諸 条 件 を 満 たす こ とが 必 要 と さ れ るが 圖,そ の 要 件 自体 は 政 府 経 済 部 や マ ス コ ミ に も広 く受 入 れ ら れ て い る も の で あ り,筆 者 も ま た こ れ を緩 用 す る こ とで,諸 条 件 を満 た す

101の 企 業 グ ル ー プ(1992年 現 在)を 「財 閥企 業 集 団 」 と規 定 した い。 これ ら財 閥企 業 集 団 が 台 湾 経 済 に 占 め て き た比 重 は,工 業 化 の展 開 過 程 に お い て極 め て大 きな もの が あ っ た 。 す な わ ち,こ の20余 年 の 間,彼 等 の雇 用 総 数 は概 ね 台 湾 人 口 の5%前 後 を 占 め る に過 ぎな か っ た もの の,営 業 収 入 総 額 で は 同 国GNPの 四 分 の 一 弱(1970年)か ら三 分 の 一 強 (1988年 以 降)の 巨額 を 占有 す る まで に拡 大 して き た。(表8参 照) 表8台 湾 財 閥企業集 団の経 済 的地位 に か んする主要 指標 年 1970/71零 1975 1981 1986 1990 1992 企 業集団数 100 106 100 97 101 101 企 業集団雇用者数(A:千 人) 235 286 308 335 397 436 全 雇 用 者 数(B:千 人) 4,738 5,521 6,672 7,733 8,283 8,632 企 業 集 団 雇 用 者 率(B/A:%) 4.96 5.18 4.62 4.33 4.79 5.05 企 業集団総営業収入 額(C:億NT$) 547 1,655 5,076 8,402 16,886 18,727 GNP(D:億NT$) 2,264 5,567 16,945 27,742 43,270 53,018 営 業 収 入 額/GNR比(C/D:%) 24.16 29.73 29.96 30.31 39.02 35.32 *営 業 収 入 ・GNPは1970年 数 値,雇 用 者 数 は1971年 数 値 。 出 所:中 華 徴 信 社 刊 『台 湾 地 区 集 団 企 業研 究1994/95年 版 』 よ り作 成 しか し,こ れ らの企 業 集 団が 当初 か ら巨 額 の資 本 を有 し,一 貫 して 安 定 的 な 経 営 を続 け て きた とい う わ け で は な い 。 一 例 と して,同 国最 大 の財 閥 で あ り,今 日で は世 界 最 大 の プ ラ ス チ ッ ク製 品 の 製 造 メ ー カ ー で もあ る台 湾 塑 膠 集 団 の 場 合 を挙 げ れ ば,そ の 総 帥 で あ る 王 永 慶 氏 は元 は 一 介 の 木 材 商 か ら身 を興 した 立 志 伝 中 の 人 物 で あ り,当 時(彼 が 最 初 の 会 社 を興 した の は1954年 の こ とで あ る)に あ っ て は氏 の先 見 の 明 と果敢 な起 業 家 精 神 だ け が,台 湾 初 の塩 化 ビニ ル樹 脂 生 産 と 化 繊 工 業 に お け る垂 直 的 一 貫 生 産 シ ス テ ム 確 立 へ の サ ク セ ス ス トー リーへ の 道 を切 り拓 く経営 資 源 で あ り,同 集 団 に して も,今 日の 地位 を築 き上 げ る ま で に は可 烈 な企 業 間競 争 を勝 ち抜 か ね ば な ら な か っ た 。 さ ら に言 え ば今 日に お い て さえ,財 閥企 業 集 団 の 地 位 は け っ して 磐 石 な もの と は 言 え な い 。 規 模 が 大 型 化 した今 日に あ って も,同 族 的 な経 営 体 質 は容 易 に変 革 で きる もの で は な く,そ の こ とが しば し ば過 去 の 因 習 や 商 習 慣 を引 きず り,経 営 戦 略 が 時 代 に適 合 しな くな る,と い う こ と も応 々 に起 こ りう る 。或 い は,集 団 の 大 型 化 か ら不 可 避 的 に生 じ る所 有 と経 営 の 分 離 や 株 式 の公 開 な どの経 営 近 代 化 策 が 遅 延 す る こ と に よ っ て,経 営 体 質 の老 朽 化 と資 金 調 達 に行 き詰 ま りが 生 じ,不 明朗 な財 務 管 理 が 原 因 とな っ て 崩 壊 に ま で 至 っ た大 型 企 業 集 団 も少 な くは な い。 [・g]台湾 の 財 閥企 業 集 団 は,経 済 の ボ ー ダ ー レス 化 を 背 景 と した 生 産 ・流 通 メ カニ ズ ム の構 造 調 整 が 迫 ら れ る状 況 の 中 にあ っ て は,過 去 よ り もな お い っそ う,「 マ ネ ー ジ メ ン ト ・リフ ォ ー メ ー シ ョン を 怠 た る者 に明 日は な い 」 とい う厳 しい 競 合 環 境 の 下 に置 か れ て い る の で あ る 。 こ れ ま で,彼 等 の 発 展 方 向 の 中 に は コ ン グ ロマ リ ッ ト化 を追 求 す る もの,或 い は保 険 ・信 託 会 社 を 中心 と して金 融 コ ンッ ェル ン化 を 目指 す も の な ど,多 様 な指 向性 が 見 ら れ た 。 しか し総 じて 言 え る こ と は,彼 等 の 成 長 は 海 外 市 場 にで は な く,主 と して 国 内市 場 に依 拠 す る形 で 達 成 さ れ て き た,と い う こ とで あ る 。 例 えば,徐 照 彦 教 授(名 古 屋 大 学)が1982年 に行 な っ た市 場 占有 構 造 研 究 に よれ ば,当 時 の 輸 出 総 額 約318億 ドル の う ち,60%強 は規 模500位 以 下 の 中小 企 業,個 人貿 易 商 約1万2000社 が 占 め,輸 出 の 多 くを非 財 閥系 企 業 が 担 っ て い る の に対 して,国 内 市 場 の場 合 は63.6%が 規 模 上 位500位 以 内 の 大 企 業(官 営 ・外 資 系 企 業 を含 む)に よ っ て 占 め られ て い た,

との 結 果 が 報 告 され て い る 。[・、0]こ_{の よ う な傾 向 は現 在 で も基 本 的 に変 わ っ て お らず ,1991年 製} 造 業 全 体 の 営 業 収 入5兆1780億 台 湾 元 中,営 収1億 台 湾 元 以 上 の 大 企 業 が 占 め る 割 合 は73%に も 達 す る 一 方 で,同 年 に1兆1620億 台 湾 元 を稼 ぎ出 した 海 外 貿 易 を担 っ た業 者 は,実 に3万8728社 に も達 して い た 。pu]ま た,1993年 刊 の 台 湾 初 の 『中 小 企 業 白書(白 皮 書)』 に よれ ば,前 年 の 海 外:貿易 総 収 入 の55.9%に あ た る455億5600万 ドル に つ い て は 中小 企 業 が稼 ぎ出 した もの と分 析 し て お りP12],財 閥 企 業 集 団 に よ る 国 内 市 場 の寡 占 化 傾 向 と輸 出 に活 路 を見 出 す 中小 企 業 とい う, 台 湾 企 業 活 動 の 「棲 み分 け」 現 象 が 容 易 に は解 消 す る もの で は な い こ とが 確 認 で きる 。 言 う まで も な く,そ れ は国 内市 場 か ら疎 外 され た 中 小 企 業 の活 力 が 輸 出 に振 り向 け ら れ た結 果 に他 な ら な い が,逆 に言 え ば,台 湾 の場 合 は 他 のNIES(た とえ ば 韓 国)の 財 閥企 業 集 団 ほ ど に は輸 出 指 向 力 が 強 く働 か なか っ た こ とを表 わ して お り,中 小 企 業 に比 べ て彼 等 の 輸 出 競 争 力 が 充 分 に鍛 え られ て こ な か った 歴 史 的 経 緯 が 伺 わ れ る の で あ る。 事 実,繊 _{維 製 品 や エ レ ク トロ ニ ク ス な ど,い} わ ば 戦 略 的輸 出 商 品 を主 製 品 とす る財 閥企 業 集 団 の 中核 企 業 で の 販 売 シ ェ ア を比 較 した と き,海 外 シ ェ アが5割 に達 す る企 業 は少 な く,韓 国 の 三 星 物 産(三 星 グ ル ー プ 中核 企 業)や 現 代 総 合 商 事(現 代 グル ー プ 中核 企 業)の そ れ らが6∼7割 に も達 し て い る の とは 乖 離 が 見 ら れ る 。el3]台 湾 財 閥 に とっ て,海 外 マ ー ケ テ ィ ング の 活 性 化 とそ れ に応 じた 輸 出競 争 力 育 成 は,ま さ に火 急 の 課 題 とな っ て い る の で あ る。 ま た 一 方 で,こ れ まで比 較 的 安 寧 を 保 っ て きた 国 内 市 場 に お け る優 位 性 に も疑 問 が 生 まれ 始 め て い る 。 表9に 見 る よ う に,た とえ ば 台 湾 のASEAN諸 国(ブ ル ネ イ を除 く)か らの 輸 入 は 1986年 よ り1992年 まで の7年 間 だ け で も四 倍 に も増 加 し て お り,後 発諸 国のキ ャッチ ア ップに よ って 繊 維 や 食 品 加 工 な どの莱 種 で の比 較優 位 は既 に過 去 の もの と な りつ つ あ る 。 またこの間,台 湾 で は延 べ1万2457件 の 関税 引 き下 げ が 断 行 され,平 均 関税 率(名 目)が8.89%(う ち製 造 業 品 目の 平 均 値 は6.53%)に _{ま で下 降 した た め に,先 進 諸 国 か らの 高 規 格 商 品 も流 入 し,そ れ らとの} 競 合 も ま た不 可 避 の 趨 勢 で あ る 。 豊 か さの 達 成 と と も に派 生 して きた 消 費 者 ニ ー ズ の 多 様 化 と高 度 化 に対 処 す る た め に,財 閥企 業 集 団 も ま た厳 しい対 応 を迫 られ て い るの が 現 状 で あ る。 表9台 湾 のASEAN五 力 国 か らの 輸 入 総 額 (US百 万 ドル,カ ッ コ 内 は1986年=100と した 指 数) 年 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 輸 入額 (指数) 1,514 (100.0) 2,213 (146.2) 2,881 (190.3) 3,111 (205.5) 4,014 (265.1) 4,911 (324.4) 6,062 (400.4) 出所:中 華民国台湾省 財政部 『進 出口統 計月報』 よ り作成 内外 で 難 化 しつ つ あ る経 営 環 境 の 中 で,彼 等 が 採 りう る打 開 策 は,お そ ら く以 下 二 つ の オ プ シ ョ ンで あ る 。 す な わ ち, (1)大型企 業 集 団 と言 え ど も,一 方 的 に 国 内 市 場 に依 存 す る だ け で は経 営 に 限界 が 生 じる こ とは 明 白 で あ る。 そ の た め に,よ りい っ そ う の 海 外 マ ー ケ テ ィ ン グ推 進 の 中で,企 業 の グ ロー バ リス ム 化 と国 際 市 場 へ の 浸 透 を 図 る こ と に活 路 を求 め る企 業 戦 略 を重 視 す る。(グ ロ ーバ リズ ム 指 向 型) (2)現段 階 で 比 較 優 位 を喪 失 しつ つ あ る"斜 陽 産 業"の 生 産 拠 点 の 海 外 シ フ トを推 進 し コス ト面 で 競 合 可 能 な製 品 を生 産 す る と と も に,台 湾 国 内 で は多 機 能 ・高 付 加 価 値 商 品 の 開発 製 造 に重 点 を お き,国 内 流 通 メ カ ニ ズ ムの 再 編 ・近 代 化 努 力 と併 せ て,拡 大 す る 内 需 へ の対 応 を 図 る企 業 戦 略

を重 視 す る 。(国 内 マ ー ケ テ ィ ン グ指 向型) そ れ ら の 代 表 例 と し て,以 下 で は 今 日 の 台 湾 の 主 力 産 業 に 成 長 し た エ レ ク トロ ニ ク ス 関 連 企 業 集 団 の 中 で,早 くか ら(1)に 重 点 を 移 し て き た 大 同(Tatung)財 閥 を,ま た か つ て の 高 度 成 長 を 支 え て き た 繊 維 関 連 企 業 集 団 の 中 で 国 内 流 通 販 売 体 制 の 再 編 を 急 ピ ッ チ に 進 め,(2)の 指 向 性 を 強 め る 遠 東 紡 織(Far-EeasternTextile)財 閥 を ケ ー ス ス タ デ ィ ー と して 取 り挙 げ る 。 第2節 大 同 企 業 集 団 の グ ロ ー バ ル ・マ ー ケ テ ィ ン グ 大 同財 閥 は 中核 企 業 大 同 股 扮 有 限公 司 を頂 点 と して,台 湾 国 内 に20余 社(学 校 法 人 含 む)を 抱 え る家 電 ・エ レ ク トロ ニ ク ス産 業 関 連 企 業 集 団 で あ る。1992年 の集 団 の 資 産 総 額 は594億9100万 台 湾 元(企 業 集 団 中15位),総 従 業 員2万9824人(同4位),営 業 収 入 は520億4200台 湾 元(同10 位)で あ り,そ の 歴 史,経 営 規 模 と地 位 か ら して,文 字 通 り台 湾 最 大 の エ レ ク トロニ クス 関 連 財 閥 と言 え よ う。Pl4]同集 団 の総 帥 林 梃 生 氏 は 本 省 人 で あ り,1949年 の 国 産 扇風 機製 造 以 来,台 湾 初 の 家 電 メ ー カ ー と して 「産 品 多 元 化 」 の 経 営 方 針 の 下,1960年 代 に は ラ ジ オ,テ レ ビ,変 圧 器, 洗 濯 機 等 へ と事 業 を 拡 大 す る 傍 ら,経 営 の 革:新 を進 め,台 湾 初 の 社 員 持 株 制 採 用,株 式 公 開 (1957年)等 を通 して 体 質 の近 代 化 を計 っ て きた。 ま た1960年 代 後 期 か らは大 同 電子(1966年), 福 華 電 子(1970年),中 華 映 管(1971年)、 大 同 電 脳 公 司(1973年)等 を設 立 し,電 子,情 報 通 信, 表10大 同企 業集 団の 主 な技術提 携 外資 一覧(主 要 企業 抜粋) 企業 国名 企業名 技術提携年 提携期間(年) 提携 品 目 米 国 ABBPOW-ERT&D GE オ ー チ ス サ ン ラ イ ズ RCA PPG CADTRAK IBM 1991 1991 1984 1989 1991 1981 1990 1992 7 10 5 5 5 5 単 相 ・三 相 電 気 メ ー ター 電 ・変 圧 器 エ レベ ー タ ー,エ ス カ レー タ ー コ ン ピ ュ ー タハ ー ドシ ス テ ム VTR,カ ラ ーTV,モ ニ タ ー 塗 料,漆 類,自 動 車 底 盤 ペ ン キ コ ン ピ ュ ー タハ ー ドシ ス テ ム コ ン ピュ ー タ処 理 系 統 日 本 寒 東 芝 ビクター 古河電気工 業 富士電気化 学 日本精機 アルプス電気 東洋電機製造 ほか 1983∼ 88 1982∼89 1992 1985-90 1991 1985 1986 8∼ 10 7 5-10 5 10 10 冷 蔵 庫,洗 濯 機,圧 縮 機,カ ラ ーTV, 空 中 遮 断 機 な ど VTRな ど 通信 電 送 酸化 鉄 コ ア な ど オ ー トバ イ メ ー ター,自 動 車 計 測 器 TV調 節 機 直 流 電動 機 オ ラ ン ダ フ ィ リ ップ ス 1983 10 デ ジ タ ル 音響 デ ィス クシ ス テ ム ドイ ツ M&C 1989 5 変圧器 *注:日 本 メ ー カー と して は この 他,富 士 通 が1985年 に合 弁 と し て 「大 同 富 士 通 股 扮 有 限 公 司 」を 設 立 し_{,大 同} グ ル ー プの 傘 下 企 業 と な っ てい る。 出 所:中 華徴 信 社,『 台 湾地 区集 団企 業研 究 』92/93年 版 お よ び94/95年 版 よ り作 成 。

コ ン ピュ ー タ部 門 に も本 格 的 に参 入 す る と と も に,特 に1980年 代 か ら は技 術 開発 能 力 の ボ トム ア ップ の た め に,日,米,欧 州 諸 国 の 先 発 メ ー カー と の技 術 提 携 を積 極 的 に進 め て き た 。(表10参 照)1993年 現 在,大 同財 閥 は 家 電,情 報 機 器,工 業 機 器(重 電)の 三 大 部 門 で400種 類 を超 す "T atung"ブ ラ ン ドを産 み 出 して い る。 そ の 主 力 商 品 は今 日で は コ ン ピ ュ ー タ及 び そ の 周 辺 機 器 で あ る 。1983年 と1993年 の大 同 企 業 集 団 及 び 中核 企 業 大 同 公 司 の営 業 収 入 とそ の 製 品 別 売 上 げ割 合 を比 較 した もの が 図1で あ る。 十 年 間 にお け る主 力 商 品 の 大 きな推 移 ぶ りが見 て と れ る 。 図1.大 同企 業集 団及 び大 同公 司の 営業 収入 と製品 別売 上割合 比較(単 位=億 台湾 元) 出 所:大 同公 司刊 行 、『大 同公 司 民 国八 十 二 年 度 年 報 』(1994年6月 ・台 北)よ り作 成 大 同財 閥 の 集 団組 織 図(図2)に 見 る よ う に,集 団 の 経 営 は 梃 生 氏 が 会 長(董 事 長)を 勤 め る 大 同公 司 が 中枢 とな り一 元 的 に掌 握 して い る が,現 在 は子 息 の 蔚 山社 長(総 経 理)に 経 営 権 が 移 行 しつ つ あ る。 大 同公 司 の 経 営 戦 略 が 集 団全 体 を事 実 上 支 配 す る とい う 「親 子 型 」 関係 こそ が, この 集 団 の特 徴 で あ る 。 そ して 他 の企 業 集 団 と は異 な り,こ の 関 係 の下 で 大 同 財 閥 は 「市 場 多 国 化 」 の 経 営 方 針 に の っ と り,台 湾 の輸 出 指 向工 業 化 が 始 ま ら た 早 い 段 階 か ら積 極 的 に輸 出 業 務 と 海 外 支 社 作 り に乗 り出 して きた 。 当初 はOEM(相 手 先 ブ ラ ン ド品 製 造)か ら始 ま っ た大 同 集 団 の 商 品 輸 出 は,1970年 代 に 入 って か らは 更 に 自社 ブ ラ ン ドの扇 風 機,ラ ジ オ,白 黒 テ レ ビへ と順 次 拡 大 を遂 げ,販 路 拡 大 と現 地 生 産 の た め に シ ンガ ポ ー ル(1972年),米 国(1972、1983、1985年), 香 港(1976年),英 国(1981年),ル ク セ ン ブ ル グ(1981年)に 海 外 支 社,米 英 両 国 に は生 産 工;場 が 建 設 され た。 米 国 の子 会 社TatungofAmericaが1970年 代 末 に は 米 国 で も最 大 手 の 扇 風 機 メ ー

図2.大 同企業集 団 組織 図 監察 人 股東大會(株 式総会)

「

・

董事長(会 長)

藻

総経理(社長) 協理 業務總處 服務會處 大同科技 公司 大同美國公司 大同通訊公司 大同美國電機公司 大同 日本公司 大同新加坡公司 大同英國公司 大同香港公司 大同世界公司 大同泰國公司 富士電化大同 泰國公司 大同印尼公司 重 重 家 三 電 電 電 峡 桃 桃 桃 廠 園 園 園 廠 廠 廠 ︿ 海 外 企 業 ﹀ 台 北廠 電子總廠 電子零件廠 AV廠 電脳廠 板 橋廠 北投廠 ︿ 国 内 企 業 ﹀ 台湾通信工業公 司 幅華電子公司 大 同富士通公司 大 同奥 的斯電梯公司 中華映管公司 尚志貨櫃公司 尚志造漆公司 坤徳公司 中華電子投資公 司 台北工業公司 大 同林業管造公 司 協志工業叢書 出版公 司 大 同貴金属公司 尚志化工公司 大 同園藝公司 尚志精機公司 大 同壓鑄公司 大 同富士電化公 司 出所:中 華微信社、『台湾地区集団企 業研 究1994/95』 よ り作成 表11大 同 企 業 集 団 の 経 営 業 績 と財 務 状 況(%) 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 営業取益成長率(前年比) 純益率 自己資本利益率纏 自己資金率辮 20.16 2.95 16.66. 15.87 16.08 2.90 17。32 17.57 13.80 4.43 . 22.07 22.55 一14_.46 4.96 18.80 26.17 一2_.15 0.77 2.42 28.85 18。14 1.08 3,51 25.76 16.15 3ポ00 10.09 27.72 純 利 益(税 込 み)*純益 率 = ×100 営 業 収 入 総 額 純 利 益 **自 己資 本 利 益 率=(年 度 初 自 己資 本 額 +年 度 末 自 己 資 本 額)×2 自己 資 本 ***自 己資 金 率= ×100 ・ 総 資 産 額 出 所:中 華 徴 信 社,前 掲 書 よ り作 成 ×100

カ ー に 成 長 し た り,英 国子 会 社 の 手 に成 る8ビ ッ トパ ソ コ ン商 品"Einstein"が1980年 代 に ヨー ロ ッパ で ヒ ッ ト した な どの成 功 談 は よ く知 られ て い る 。[・15] しか し表llに 示 す よ うに,大 同財 閥 の営 業 実 績 は1986年 の大 増 収 を境 に漸 減 し,1989∼90年 に は 営 業 収 益 成 長 率 が マ イ ナ ス に転 落 す る な ど,低 迷 が続 い て きた 。 中核 企 業 大 同公 司 に 限 って も, 1989年 の営 業収 入 は前 年 比5.6%増 と踏 み 留 ま っ た もの の,1990年 に は10.6%も の減 収 を計 上 し, 1989∼91年 は無 配 状 況 が 続 い た の で あ る 。1993年 の 営 収 総 額 は316.1億 台 湾 元 だ っ た が,こ れ も 前 年 比4.51%の 減 収 で あ る。[・16]これ は主 と して,家 電,情 報 機 器 部 門 の 国 内販 売 競 争 激 化 や 関 税 引 き下 げ に伴 う先 進 諸 国 メ ー カ ー と の競 合(特 に 日本 メ ー カ ー の 安価 な海 外 生 産 品 の 流 入)や, 台湾 元 高 に よる 輸 出 の 伸 び悩 み 等 の 複 合 的 マ イ ナス 要 因 に よ る もの で あ り,生 産 コス ト削 減 努 力 が そ れ ら に追 い つ か ず,純 益 率 で も大 幅 な低 落 が 見 て とれ る。 自己 資 金 率 が3割 を下 回 る(し た が って 負 債 額 が 大 き く,利 息 負 担 も重 い)現 状 で は合 理 化 へ の資 金 集 中 も 困難 で,土 地 資 産 の 切 り売 りに よ る資 金 充 当 に も限界 が あ る こ とは 明 らか で あ る。 大 同財 閥 の 国 内市 場 開拓 努 力 に は相 当 に見 る べ き もの が あ り,1960年 代 か ら 日本 の メ ー カ ー に 習 っ て 特 約 店 を 台 湾 省 内 に張 りめ ぐ らす な ど,チ ェ ー ン店 方 式 の シ ェ ア拡 大 に 一 定 程 度 成 功 を収 め て きた が,既 に 国 内 で は 主 要 家 電 製 品 は 一 通 り行 き渡 っ て しま っ た 。 ヒ、7]今後 の 活 路 は海 外 市 場 に 求 め る他 は な い が,大 同公 司家 電 製 品 の 内 外 販 売 比 は ほ ぼ9対1で 固 定 して お り,今 後 家 電 製 品 に国 際 競 争 力 が 備 わ っ て ゆ く との 展 望 は描 き難 い 。 言 う ま で もな く,収 益 力 回復 の カ ギ を握 る の はパ ー ソ ナ ル ・コ ン ピ ュ ー タ とそ の 周 辺 機 器,通 信 機 器 を含 む情 報 機 器 部 門 で あ る。 台 湾 の コ ン ピュ ー タ生 産 は 著 し く発 展 して お り,1993年 には生 産額 で2373億 台湾元 と,10年 前の実 に10 倍(1982∼93年 平 均 伸 び 率 はll.3%)に 達 して い る。 ま た,『ア ジ ア太 平 洋 地 域 のパ ソ コ ン出荷 台 数 も1994年 に約790万 台(前 年 比37.8%増)と 近 年 大 幅 な伸 び を示 して お り,需 給 両 面 に お い て, 台 湾 の 電 子 産 業 に と っ て は ま さ に ビ ッ グ チ ャ ン ス が 訪 れ て い る 観 が あ る。[・、8]表12から も分 か る よ う に,大 同公 司 の情 報 機 器 部 門 は極 め て輸 出指 向 性 の 強 い も の で あ り,同 社 の1993年 輸 出 入 総 額8億8870万 ドル(輸 出5億2150万 ドル,輸 入3億6720万 ドル ー全 製 造 業 中5位 実 績)の う ち, 8割 以 上 が情 報 機 器 関連 取 り引 きで あ っ た 。 ま た企 業 集 団全 体 か ら見 て も,電 子 産 業 主 力 化 動 向 を反 映 して,パ ソ コ ン モ ニ ター を扱 う中華 映 管 公 司 の 営 収 増 加 率 は1989年14.4%,1990年25.2%, 1993年21.5%と,低 迷 が 目立 っ た 集 団 の 中 に あ っ て も大 幅 増 を示 して お り,輸 出 額 に お い て も 1991年2億3960万 ドル(全 製 造 業 中10位),1992年2億7190万 ドル(同13位),1993年3億1660万 ドル(同ll位)と 好 調 を維 持 して い る の が 注 目 され る 。 ま た傘 下 企 業 で通 信 機 材 を製 造 す る 台 湾 表12大 同 公 司 近5ケ 年(1989-93年)の 家 電 製 品,情 報 機 器 の 国 内 ・海 外 販 売 実 績(単 位:百 万 台 湾 元 カ ッ コ 内 は市 場 比 率%) 品 目 家電製 品 情報機 器 年/市場 国 内 海 外 国 内 海 外 1989 1990 1991 1992 1993 7245.7(89.1) 5797.8(90.0) 5589.3(90.0) 7278.8(92.1) 6956.5(94.5) 881.9(10.9) 644.8(10.0) 620.9(10.0) 620.9(7.9) 405.6(5.5) 884.4(7.8) 1224.8(10.9) 1174.1(8.4) 1238.2(7.5) 1377.8(9.1) 10489.4(92.2) 10061.5(89.1) 12850.6(91.6) 15351.3(92.5) 13781.7(90.9) 出所:図1に 同 じ。

通 信 工 業 公 司 も1990年 に33億 余 台 湾 元(前 年 比38.9%増)の 大 増 収 を果 た して 以 来 堅調 な 営 業 実 績 を示 して お り,今 後 は これ らの 企 業 へ の 傾 斜 的資 金 投 入 を実 施 しつ つ,研 究 開 発 と海外 マ ー ケ テ ィ ング事 業 を推 進 す る必 要 が あ る と思 わ れ る。[・1g] 海 外 マ ー ケ テ ィ ン グ につ い て は,中 核 企 業 大 同 公 司 の1992年 海 外 取 り引 き額 は営 収 総 額 の 47.9%を 占 め て い た 。 シ ェ ア の 内 訳 は 北 米70.2%,欧 州12.1%,東 南 ア ジ ア10.1%,ア フ リ カ 2.5%,極 東 地 域1.5%で あ っ た 。[刻 こ こ 数 年 米 国 市 場 で の 業 績 は 比 較 的安 定 して お り,主 と し てOEM生 産 に よ るパ ソ コ ン,周 辺 機 器 の 輸 出 は拡 大 の 一 途 に あ る。(1991年5億1540万 ドル, 1992年6億1840万 ドル,い つ れ も全 製 造 業 中2位 。)た だ,NAFTA発 足 後 の 北 米 大 陸 で は ロ ー カ ル ・コ ン テ ン ッ の 引 上 げ等,ア ジ ア 製 品 の 実 質 的 輸 入 規 制 が 強 まっ て ゆ くこ とが 予 想 さ れ, 海 外 主 力 市 場 の 北 米 で の競 争 は ます ま す 激 化 して ゆ くだ ろ う。 大 同集 団 に と って は,海 外 市 場 の い っ そ うの 多 角 化 が 至 上 命 題 で あ る 。例 え ば,欧 州 市 場 で は1981年 に英 国 デ ッ カ社 の買 収 を皮 切 りに,パ ソ コ ン販 売 を主 体 と した マ ー ケ テ ィ ング 活 動 は 急 ピ ッチ に展 開 して お り,1994年 現 在 で 英 国,ル クセ ン ブ ル グ,ド イ ッ,ハ ンガ リ ー な ど に も支 社 を拡 大 して い る が,そ れ で も なお,大 同 公 司 の対 欧 州 輸 出 は 対 北 米 に比 べ て 規 模 が 小 さい 。r21]ま た 日本 市 場 で は,消 費 不 況 の 中 でO EMに よ る低 コ ス トの 海 外 調 達 パ ソ コ ン需 要 は む し ろ拡 大 して お り,台 湾 か ら の コ ン ピ ュ ー タ輸 出 は1991年 の8000万 ドル か ら,1992年1億2200万 ドル,1993年 上 半 期 だ け で1億 ドル の 大 台 に乗 る な ど総 じて 堅 調 に推 移 して い る 。 大 同公 司 の 対 日輸 出 も1993年 に は前 年 比218.6%の 増 加(全 製 造 業 中3位)な ど・健闘 の 後 が伺 わ れ[・22],これ が1991年(前 年 比 プ ラ ス18.14%),1992年(同 プ ラ ス16.15%)の 営 業 収 入 業 績 の 回復 に大 き な貢 献 と な っ た こ と は疑 い え な い 。 た だ 以 上 の 業 績 回 復 も,大 同 の ラ イ バ ル と な っ た 新 興 財 閥 宏 碁 電 脳 集 団(AcerIncorporated Group)に 比 べ る と,や や 色 あ せ た も の に映 ら ざ る を得 な い 。 同 集 団 の 中 核 企 業 宏 碁 電 脳 公 司 の 馳 1993年 営 収 総 額 は193億3500万 台 湾 元(前 年 比55.8%増)だ った が,う ち9割 以 上 の175億2100万 台 湾 元 を輸 出 に よっ て稼 ぎ 出 して お り,同 年 の輸 出 入 貢 献 企 業 ラ ンク で は前 年7位 か ら一 挙 に2 位 に躍 進 し て い る 。(ち な み に大 同公 司 は5位 で,前 年2位 か ら後 退 。)対 日輸 出 で も大 同 公 司 を 抜 き,前 年 比224.9%増(全 製 造 業 中2位)と 好 調 だ し[割 、米 国 で は 現 地 子 会 社 に全 面 的 に商 品 開 発 を委 ね る とい う柔 軟 性 を発 揮 して 作 られ た マ ルチ メ デ ィ ア対 応 の低 価 格 多 機 能 パ ソ コ ン,い わ ゆ る 「ブ ラ ック ・ホ ー ム ・コ ン ピ ュー タ」 の リ リ ー ス に よ っ て,宏 碁 電脳 公 司 は1994年 に は米 国 市 場 の2.5%に ま で シ ェ ア を拡 大(前 年 シ ェ ア は1.7%)し た。 こ う した 経 営 戦 略 と実 績 ゆ え に, 「Acerは米 国 市 場 で本 格 的 に競 合 出 来 る ア ジ アで 初 め て の コ ン ピュ ー タ ・メ ー カ ー」 と まで 言 わ れ る に至 っ て い る の で あ る 。p24]宏碁 電 脳 集 団 の この よ う な台 頭 と急 追 ぶ りは,大 同財 閥 に とっ て は大 き な脅 威 に 違 い な い 。 大 同財 閥 に とっ て の 今 一 つ の 課 題 は,発 展 途 上 諸 国へ の 市 場 開拓 努 力 で あ る。1970年 代 か ら本 格 的 に始 ま っ た この 経 営 努 力 は,現 在 で は シ ン ガ ポ ー ル,香 港,韓 国,マ レ ー シ ア,タ イ,イ ン ドネ シ ア等 の事 業所 の 他,・フ ィ リ ピ ン,イ ン ド,セ ン トル シ ア,グ ア テ マ ラ等 の華 人,現 地 資 本 との 提 携 関 係 とい っ た形 で 結 実 し,電 気 釜,白 黒 テ レ ビ等 の 販 売 活 動 が 展 開 され て い る 。 圏 今 後 は,特 に経 済発 展 と と もに 消 費 需 要 の急 激 な 拡 大 が 予 想 で きるASEAN諸 国,中 国 へ の展 開 が カ ギ と な る だ ろ う。 な お 中 国 大 陸 へ の投 資 は,台 湾 当 局 が 安 全 保 障 の 見 地 か ら家 電 ・自動 車 産 業 の大 規 模 投 資 禁 止 措 置(1992年2月)を 打 ち出 して 以 来,依 然 と して 規 制 が 厳 しい もの の,中 華 映 管公 司 が福 建 省 福 州 市 に事 業 所 を 開設 しデ ィ ス プ レ イ装 置 の 製造 準 備 を進 め て い る。 生 産 コ ス ト面 で の競 争 に打 ち勝 つ た め に は,部 品 組 立 て 等 の 単 純 作 業 工 程 を主 体 とす る 商 品 製 造 主 力 は

将 来 的 に大 陸 ヘ シ フ トす る可 能 性 が 高 く,大 同 企 業 集 団 の 生 産 拠 点 多 角 化 動 向 も,今 後 大 い に注 目 され る と ころ で あ る。 第3節 遠 東企 業 集 団 の グ ロ ーバ ル ・マ ーケ テ ィン グ 遠 東 財 閥(Far-EasternTextileGroup)は,1992年 現 在25社 を束 ね,資 産 総 額1678億1900万 台 湾 元(企 業 集 団 中5位),営 業 収 入611億9200台 湾 元(同8位),総 従 業 員 数1万6398人(同6位) を誇 る 大 型 企 業 集 団 で あ り,同 集 団 の 中核 企 業 遠 東 紡 織 股 扮 公 司 は創 業 以 来,業 界 の ト ップ企 業 と して 台 湾 繊 維 業 に君 臨 して きた 。 総 帥 徐 有 痒 氏 は江 蘇 人 で あ り,国 民 党 の 渡 海 と と も に遷 台 し, 綿 糸,衣 料 品製 造 事 業 に乗 りだ した 。1954年 に現 在 の 遠 東 紡 織 公 司 を設 立,以 来1960年 代 中期 に は紡 績 か ら織 布,染 色,製 衣 に至 る 一 貫 的 生 産 体 制 を台 湾 に初 め て樹 立 す る こ と に成 功 した 。 ま た,1960年 代 末 か らは化 繊 部 門 に も本 格 的 に参 入 し,十 年 をか け て 同部 門 の垂 直 的 一 貫 生 産 を 実 現 す る と と もに,1971年 に は高 雄 楠 梓 輸 出 加 工 区 に 「富 国 製 衣 公 司 」 を創 業 して 輸 出業 務 を本 格 化 させ た 。 さ らに1982年 か ら は"Escall"ブ ラ ン ド名 に よ る 自社 ブ ラ ン ド製 品 の 販 売,輸 出 を展 開 して い る 。 現 在 で は遠 東 紡 織 公 司 を 中 心 と して,繊 維 産 業 内 で は化 繊,紡 績 染 色,製 衣 の 四部 門 に お い て,ユ ∼2位 の営 業 収 入 を誇 って い る 。 ま た,遠 東 財 閥 は複 合 的 多 角 化 経 営 の パ イ オ ニ ア 的存 在 と して も知 られ た企 業 集 団 で あ る。 す な わ ち,同 集 団 に は遠 東 紡 織 公 司 の他 にサ ブ 中核 企 業 と して,セ _{メ ン ト ・建 設 業 の 亜 州 水 泥 公 司 ,} 百 貨 店 ・流 通 販 売 事 業 の遠 東 百 貨 公 司 の 二 大 企 業(い つ れ も株 式 公 開 会 社)が あ り,そ れ ぞ れ が 独 立 採 算 制 で 運 営 さ れ て い る が,集 団傘 下 企 業 は前 記 三 会 社 の う ち,少 な く と も一 つ の統 轄 下 に あ り,集 団 内 の 母 子 関 係 が 非 常 に明 確 で あ る。 集 団全 体 の 営 業 収 入 にお い て も,前 記 三 社 で70% 以 上 を 占 め(1992年 実 績),文 字 通 り中核 体 を 成 して い る が,近 年 で は 更 に観 光 業,金 融 業 へ の 事 業 展 開 に も熱 をあ げ てい る 。 同財 閥 の経 営 権 は 既 に第 二 世 代 へ と移 行 して い るが,二 人 の子 息 の う ち徐 旭 東 氏(長 男)が 遠 東 紡 織,遠 東 百 貨 を,徐 旭 時 氏(次 男)が 亜 州 水 泥,富 民 運 輸(資 材 運 輸 業)を 統 って お り,遠 東 紡 織 が 水 泥 ・百貨 公 司 の 多 数 抹 を掌 握(持 ち 分 は そ れ ぞ れ26.3,21.0%一 い つ れ も1992年 時) す る こ と に よ っ て 集 団 全 体 の 管 理 中枢 機 能 を担 う。 繊 維,流 通 百 貨,建 設 業 の 三 部 門 を束 ね,そ れ ら を基 幹 と した 関連 産 業 へ の事 業拡 大 動 向 こそ が 「複 合 的 多 角 化 」 の 意 味 で あ り,遠 東 財 閥 の 傘 下 企 業 増 加 は,中 核 三企 業 の 事 業 拡 大 の必 要 性 か ら派 生 し た有 機 的経 営 関 係 の 発 展 に他 な らな か っ た 。(図3参 照) 遠 東 企 業 集 団 の最 近7力 年 の 経 営 財 務 状 況 は,表13に 示 す ご と くで あ る 。1980年 代 後 期 よ り繊 維 部 門,百 貨 店 業 界 の 国 内 競 争 は 激 烈 で あ り,1986年 の 営 業 収 益 は わ ず か に前 年 比1.5%増 に留 ま っ た。 翌1987年 の業 績 回復 は 主 に 国 内 建 設 市 場 の 活 況 に よ る亜 州 水 泥 公 司 の 増 収 に支 え られ た もの で あ り,遠 東 紡 織 公 司 に 限 れ ば労 働 コ ス トの上 昇 や 通 貨 高 な ど の マ イ ナ ス の 影 響 もあ り,国 内 生 産 の停 滞 が 目立 つ よ うに な っ た。1990年 の営 収 減 は こ れ に加 え て遠 東 百 貨 台 中 店 の火 災,傘 下 企 業 裕 元 投 資 公 司,遠 鼎 投 資公 司 の減 益 が 響 い た結 果 で あ っ た 。 も っ と も,自 国 通 貨 高 傾 向 は 輸 入 コス トの削 減 を 同時 に意 味 してお り,海 外 か らの原 料 や 生 産拠 点 シ フ トの結 果 逆 輸 入 され る 自社 製 品 の コ ス トダ ウ ン効 果 に よ っ て,1988∼1989年 の 純 益 率 は 改 善 を見 た もの の,1990年 の 減 収 は これ を相 殺 して しま っ た 。 また1991年 以 降 も,傘 下 企 業 の安 和 製 衣 公 司,百 鼎投 資 公 司 な ど の業 績 不 振 に よ り,営 収,純 益 率 の 低 迷 が 目立 っ て い る 。1988年 に は 増 資 が 行 な わ れ 自己 資 金 率 の増 加 が 図 られ た が,遠 東 財 閥 と して は,自 己 資 金 余 裕 の 大 きい この 数 年 の う ち に,海 外 へ の生

図3.遠 東 企 業 集 団 の 「複 合 的 多 角化 経 営 」 の 構 造 (主要 企業 の み 、矢 印 は資本 、財 ・サ ー ビスの 関係 を示 す。) 富民運輸 (運輸)

＼

/

遠東紡績 (繊維・株式公開) 亜 州 水 泥(セ メ ン ト建 設 ・株 式 公 開)〈 一一 〉

/

一

→

遠百企業 (百貨分配) (中 核)

＼

/(サ ブ中核) 遠東 国際銀行 (金融)

‡

亜 州 水 泥 シ ン ガ ポ ー ル (セ メ ン ト建 設) 遠東百 貨(百貨 店・株式公開) コ ロ iハ ワ イ遠 東 百 貨i

/::

1(サ ブ中核) マ レー シア ガ ー メ ン ト (製 衣) ← フ ィリ ピン原 料 プ ラ ン ト (化 繊 原 料) 裕民広告 (広告代 理 ・設計)

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ロサ ン ジ ェ ル ス 遠 東 百 貨 出 所:中 華 微 信 社 、前 掲 書 よ り作 成 表13遠 東企 業集 団 の経 営 業績 と財務状 況 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 営 業収益成長率(前年比)(%) 純 益率(%) 自己資本利益率(%) 自己資金率(%) 1.51 11.99 21.41 42.93 31.14 21.07 37.83 43.45 23.73 30.26 32.43 71.98 29.13 46.10 49.92 65.16 一5 .39 22.41 18.41 60.82 4.59 18.99 15.40 55.27 4.01 14.70 10.99 53.31 出所:中 華徴信社,前 掲 書 より作 成 産 拠 点 拡 散 を進 め る 一 方,国 内 に お い て は 高 付 加 価 値 商 品 製 造 にむ け た い っ そ う の研 究 開発 の 必 要 性 に迫 られ て い る と言 え よ う。 同企 業 集 団 中 の亜 州水 泥 公 司(設 立1952年)は1992年 現 在 新 竹,花 蓮,基 隆 な ど国 内6ヶ 所 に プ ラ ン トを 持 ち,セ メ ン ト年 産 約270万 トン,台 湾 水 泥 公 司(辜 氏 財 閥 企 業)に 次 ぐ国 内 第2位 の セ メ ン ト関 連 製 品 メ ー カ ー で あ る 。 台 湾 の 内 需 は 当面 拡 大 す る と予 想 され,建 設 業 活 況 下 で の 公 共 事 業 受 注 な どに依 拠 して業 績 は今 後 も安 定 し よ う。 た だ し,環 境 規 制 の 強 化 に伴 う工 場 立 地 上 の 制 約 は 大 き く,1964年 以 来操 業 して い る シ ン ガ ポ ー ル工 場(セ メ ン ト年 産40万 トン)以 外 に も海 外 生 産 拠 点 作 り を急 い で い る 。 遠 東 紡 織 公 司 に つ い て は 主 力 製 品 で あ っ た 化 繊,ア パ レル 生 産 が 国 内 で は次 第 に斜 陽 産 業 化 して お り,し か も 中 国大 陸 やASEAN諸 国 か ら の低 価 格 商 品 の 流 入 に よ る 過 当 競 争 情 勢 の も とに あ って,近 年 で は 国 内工 場 施 設 更 新 時 の 自動 化,製 品規 格 の 標 準 化 な どに よ る コ ス ト削 減 に取 り組 ん で い る 。 ま た1989年 に は フ ィ リピ ンに 化 繊 原 料 プ ラ ン トを

操 業 させ,重 要 な 海外 原 料 基 地 と す る と と も に,フ ィ リ ピ ン製 衣 工 場(設 立1986年),マ レー シ ア製 衣 工 場(マ レー シ ア ・ガ ー メ ン ト社,シ ンガ ポ ー ル 華 僑 資 本 との 合 弁,設 立1963年)な どの ASEAN諸 国 に展 開 した 生 産 拠 点 と連 動 させ る こ と に よ っ て,域 内 に ま た が る 一 貫 生 産 体 制 を 確 立 した 。 今 後 は い っ そ うの ア ウ トソー シ ング と現 地 マ ー ケ ッ ト拡 大 の た め に,東 南 ア ジ ア地 域 へ の 生 産 拠 点 シ フ トを進 め る経 営 戦 略 で あ る。 ま た これ に並 行 して,製 品 の 付 加 価 値 を高 め,中 ・高 級 衣 料 品 を海 外 市 場,特 に先 進 諸 国 市 場 にい か に 売 り込 ん で ゆ くか が 大 き な ポ イ ン トと して 浮 上 しつ つ あ る。 とい うの も,遠 東 紡 織 公 司 の 輸 出 額 は1991年3億5830万 ドル(全 製 造 業 中8位),1992年3億8830万 ・ドル(同6位)と 堅 調 に推 移 した もの の,1993年 には 輸 出 の停 滞 が 顕 在 化 し,3億3346万 ドル(同14位)に ダ ウ ン,自 社 ブ ラ ン ドに 限 っ て も1992年 実 績1億6760万 ドル(全 製 造 業 中 の 自社 ブ ラ ン ド輸 出1位)か ら 1993年 に は7080万 ドル(同2位)へ と半 減 した。 これ は と り もな お さず,自 社 ブ ラ ン ド製 品 の 国 際 的 競 争 力 不 足 を物 語 る もの で あ り,国 際 市 場 に お け る 販 売 力 強 化 が 急 務 の課 題 で あ る こ と を う か が わせ る 。 同 公 司 の 営 業 収 入 に 占 め る 海 外 輸 出比 率 は1992年49.52%,1993年47.80%で あ り, しか も ア ジ ア 市 場(日 本 除 く)ウ エ イ トが 高 く,対 先 進 諸 国 マ ー ケ テ ィ ン グ の不 足 感 は否 め な い。 こ う した 状 況 を 反 映 して,同 公 司 の1993年 め 営 業 収 入 は202億8700万 台 湾 元(前 年 比 マ イ ナ ス 4.79%)に と ど ま っ た。r26]現在 で は 先 進 諸 国 マ ー ケ テ ィ ン グ の 布 石 と して,欧 州 で の5千 万 ド ル分 の 債 券 発 行 や 日本,フ ラ ンス,英 国,米 国 で の金 融 事 業 を展 開 し てい る(い つ れ も1991年 よ り)が,今 後 は繊 維 部 門 自体 で の 合 弁 事 業 を進 め,川 下 部 門,特 に デ ザ イ ン ノ ウハ ウ や 染 色 方 面 の 高 度 技 術 移 転 を積 極 的 に 図 る こ とが:重要 と な る だ ろ う。 さ ら に,国 内 マ ー ケ テ ィ ング で は 同企 業 集 団 の 特 徴 で あ る複 合 的 多 角 化 の メ リ ッ トをい か に 効 率 良 く活 用 で きる か が 大 きな ポ イ ン トで あ る。 た とえ ば,遠 東 百 貨 店 との 物 流 提 携 を い っ そ う深 め,生 産 か ら流 通 販 売 まで の 一 貫 シス テ ム を よ り強 固 に確 立 で きれ ば,マ ー ケ テ ィ ン グの 成 功 確 率 は格 段 に高 くな る 。 とい う の も,1992年 現 在 で 遠 東 百 貨 公 司 は 国 内10店 舗(台 北 市 内2,北 部 区4,中 部 区1,南 部 区2,東 部 区1)と 米 国2店 舗(ハ ワ イ,ロ サ ン ジ ェ ル ス)と い う,総 じ て高 い販 売 シ ェ ア を誇 る 有 数 の 百 貨 店 ネ ッ トワー ク と,ス ー パ ー マ ー ケ ッ ト業 を核 に した 一 大 流 通 機 構 を 有 し て お り,営 業 収 入 額 に お い て は小 売 業 界 第2位(1993年 で140億5300万 台 湾 元,統 一 超 商 公 司 に次 ぐ)の 位 置 を 占め て い る の で あ る_{。(表14参 照)e27]同 公 司 の 『公 開 説 明 書 』(株} 式 総 会 報 告 書 ・1993年 版)に よれ ば,1992年 の 総 売 り上 げ は 前 記10店 舗 の 他,関 連 店 舗 分 を含 め て129億6300万 台 湾 元 だ っ た が,う ち衣 料 品 の 占 め る割 合 は58.34%で あ る 。 ま た遠 東 紡 織 公 司 が 同 百 貨 公 司 に卸 した 自社 製 品 は1991年1億4849万 台 湾 元,1992年1億2391万 台 湾 元 と漸 減 して お り,「 複 合 的 多 角 化 経 営 」 の 旨味 が 充 分 に 発 揮 され て い る と は言 い 難 い。 遠 東 紡 織 公 司 と して は 筆 頭 株 主 と して,よ り洗 練 され た 高 規 格 商 品 の 開発 努 力 を惜 し まず,消 費 ニ ー ズ に対 応 で き る 自 社 ブ ラ ン ド商 品 を よ り多 く百 貨公 司 に卸 す こ とで,後 者 の 流 通 販 売 網 を駆 使 した 国 内 マ ー ケ テ ィ ン グ を展 開 す る こ とが 可 能 な は ず で あ る 。 一 方 の 遠 東 百 貨 公 司 は ,こ れ まで マ ー ケ テ ィ ング 上 関 心 が 薄 か っ た東 部 地 区 に も1991年 に 花 蓮 支 店 を 開 業 し,"東 部 戦 略"に も本 腰 を入 れ 始 め た。 ま た系 列 の遠 百 企 業 公 司 を 中心 と した ス ー パ ー マ ー ケ ッ ト業 へ の 事 業 拡 大 や 先 進 諸 国 サ ー ビス 業界 との 提 携,米 国2店 舗 で の 経 営 ノ ウ ハ ウ の 吸 収 な どに見 る よ う に,廉 価 な 商 品 需 要 と高 級 化 指 向 とい う,消 費 ニ ー ズ の 多様 化 をふ ま え た 経 営 努 力 に は評 価 す べ き もの が 多 くあ る 。 こ う した努 力 こ そ が,「 そ ご う」,「三 越 」 な ど の 日本 資 本 系 百 貨 店 とあ小 売 競 争 を勝 ち抜 く上 で の コ ス ト削 減 や 効 率 改 善 に寄 与 す る 道 で あ る こ とは 言

表14遠 東百 貨店 の営 業額 と各地 区 に おけ る販 売 シェア (単位:百 万 台湾元,シ ェア は%) 地 区 店 舗 名 1990 1991 1992 台北市 遠東仁愛 671.9 691.0 654。3 遠東寶慶 2148.3 1441.8宰 2627.4 遠東百貨店総計(A) 2810.2 2132.8 3281.7 台北 市百貨店営業総額(B) 22922.0 25614.6 30349.2 シ ェ ア(A/B%) 12.3 8.3 10.8 北部区 遠東板橋 1028.3 907.1 1017.9 遠東桃 園 1176.6 1195.8 1269.2 遠東 中堰 907.4 887.3 961.2 遠東新竹 760.3 799.6 958.0 遠東百貨店総計(C) 3771.6 3779.8 4206.3 北部区百貨店営業総額(D) 4425.8 5307.5 5844.9 シ ェ ア(C/D%)・ 85.2 71.2 72.0 中部区 遠 東 台 申(E) 144.3料 375.6 447.7 中部区百貨店営業総額(F) 6351.7・ 7634.5 11141.1 シ ェ ア(E/F%) 2.2 4.9 4.0 東部 区 遠東花 蓮(G) 一 360.9榊 438.7 東部 区百貨店営業総額(H) 一 360.9 438.7 シ ェ ア(G/H%) 一 _{100.0 100.0} 南部区 遠東嘉義 519.0 515.7 878.3 遠東台南 1181.7 1237.5 1538.8 遠東百貨店総計(1) 1700.7 175$.2 2417.1 南部区百貨店営業総額(J) 2497.6 2633.4 3550.7 シ ェ ア(1/J%) 68.1 66.6 68.1 注:*改 装 の た め4∼6月 部 分 閉 館,9∼12月 全 面 閉 館 。**5/9開 業 。 ***2/1開 業 。 出 所:台 湾研 究所 『台 湾 総 覧 』 各 年 版 よ り作 成 う ま で もな い 。[・28] さ らに近 年 の 注 目 され る動 き と して は,金 融 自由 化 の趨 勢 の 中 で ,市 中銀行 と して遠東 国際銀 行 を1992年 に創 設 し,銀 行 業 に本 格 的 な 参 入 を 果 た した こ とで あ る。 将 来 的 に は 同 社 を 中心 と し た 金 融 コ ン ッ ェ ル ンへ の 移 行 を遂 げ る こ と で 「複 合 的 多 角 化 経 営 」 の 完 成 を 目指 す とい う遠 東 財 閥 の 経 営 展 望 は,こ _{れ に よ って い っ そ う明 確 とな っ た の で あ る 。 遠 東 企 業 集 団 は ,生 産拠点 の海} 外 シ フ ト と以 上 の よ う な流 通 販 売,金 融 部 門 の強 化 を支 え と して,生 産 か ら販 売 にい た る一 貫 的 経 営 体 制 の 合 理 化 を い っ そ う追 求 し,彼 らの 複 合 的 多 角 化 経 営 を さ らに 洗 練 させ て ゆ くこ とで_, 内外 で の 企 業 間競 争 を勝 ち抜 く戦 略 を採 っ て ゆ くで あ ろ う。 む す び 本 研 究 の ケ ー ス タデ ィ ー は台 湾企 業 集 団 の う ち,ご く一 部 の 企 業 戦 略 とマ ー ケ テ ィ ング努 力 に 関 す る もの に過 ぎな い 。 しか し他 の企 業 集 団 に して も,彼 等 を取 り巻 く経 営 環 境 は基 本 的 に は 変 わ っ てお らず,生 産 拠 点 体 制 の あ り方 や マ ー ケ テ ィ ン グ の 再構 築 を例 外 無 く迫 られ てV、る_{。 大 同}

や遠 東 財 閥 に見 る ご と く,企 業 集 団全 体 で の グ ロ ーバ リズ ム化 や コ ン グ ロ マ リ ッ ト化 あ る い は金 融 コ ン ッ ェ ル ン化 は,厳 しい競 合 事 情 下 に あ って は生 き残 りの た め の基 本 的 戦 略 で あ り,大 型 財 閥 とい え ど も,こ う した方 向性 を持 たず して は内 外 市 場 へ の 参 入 の拡 大 は 困 難 で あ ろ う。 た だ台 湾 の企 業 活 動 を総 体 と して 捉 え た 場 合,今 後 考 慮 す べ き課 題 が 少 な く と も2点 あ る と考 え られ る 。 第 一 は,現 在 台 湾 に吹 き荒 れ て い る"大 陸 熱",す な わ ち 中 国 大 陸 へ の 投 資 拡 大 傾 向 が 生 産 技 術 や 経 営 資 源 の移 転 を急 激 に推 し進 め る結 果,大 陸 産 品 の 品 質 向 上 が進 み,台 湾 製 品 と の 競 合 が い っそ う激 化 す るだ ろ う こ とで あ る。 台 湾 投 資 審 議 会 の発 表 に よ れ ば,台 湾 か ら大 陸 へ の 投 資 は1993年 末 ま で に9830件,総 額 で35億8960万 ドル に達 して お り,業 務 内訳 で も 「電 子 ・電 気 製 品」(14.0%),「 プ ラ ス チ ッ ク製 品 」(15.7%)な ど,今 日の 台 湾 の 主 力 的輸 出 産 業 も少 な く な い 。p2g]し か も,大 陸 へ の 投 資 規 制 を 定 め た 現 行 の 「在 大 陸 地 区 投 資 ・技 術 合 作 許 可 弁 法 」 (1993年3月 改 定)で は,間 接 投 資 を捕 捉 す る た め の 第 三 国 で の子 会 社(事 務 所)設 立 義 務 を, 投 資 額 百 万 ドル未 満 の 案 件 につ い て は免 除 して い る(第 四 条)た め,中 小 企 業 に よ る小 規 模 投 資 の捕 捉 は ほ とん ど不 可 能 で あ り,中 国 大 陸 へ の投 資 は よ り巨 大 な 額 に達 して い る可 能 性 が 高 い の で あ る。(ち な み に 中 国側 の 発 表 に よれ ば,1992年 末 で の 台 湾 か ら の投 資 は契 約 ベ ー ス 累計 で1 万34件,総 額 で84億7680万 ドル,ま た 実 行 ベ ース で も1993年 まで の 累 計 で51億960万 ドル と な っ て お り,台 湾側 の 発 表 値 とは乖 離 が 見 られ る 。r3。])台湾 側 の対 大 陸 交 渉 の 窓 口で あ る 海 峡 交 流 基 金 会 と経 済 部 中 華 経 済 研 究 院 の調 杢 報 告 に よれ ば,近 年 の 大 陸 投 資 に は, ① 投 資 額 数 十 万 ドル,期 間数 十 年 とい っ た 大 型 化,長 期 化 の 傾 向, ② 労働 集 約 的 業 種 か ら技 術 集 約 的 業 種 へ の 移 行, ③ 投 資 主 体 の拡 大,一 社 単 独 か ら大 手 企 業 集 団,香 港 企 業 と の共 同投 資 な ど,集 団 的投 資 の増 加, ④ 対 象 が 最 終 製 品 加 工(川 下)部 門 か ら原 材 料 ・部 品 生 産(川 上)部 門 に ま で遡 上拡 大 す る,一 等 の 傾 向 が見 受 け られ る と言 う。[・3、] 今 後,中 国 政 府 の金 融 引 き締 め 策 な ど に よ る 一頓 挫 は あ る にせ よ,少 な く と も長 期 的趨 勢 か ら す れ ば,生 産 コス トや立 地 上 の優 位 に根 差 した大 陸 へ の 台 湾 資 本 の 進 出 は着 実 に増 大 し続 け るだ ろ う。[・32] そ して,こ の 傾 向 が 定 着 す る な らば,技 術 と経 営 資 源 の移 転 は 必 然 的 に加 速 され,台 湾 国 内 の 製 造 業 者 に と っ て大 陸 産 品 との 競 合 は不 可 避 とな る。 既 に靴 や傘 製 造 な ど,幾 つ か の軽 工 業 品 目 につ い て は 大 陸 商 品 との 競 合 で 劣 勢 な状 況 が 生 起 して い る 中 で,行 政 院経 済 建 設 委 員 会 は1993年 4月 に,「 中 国 大 陸 は近 い 将 来,台 湾 の 輸 出 ラ イ バ ル とな る可 能 性 が 大 き く,本 国 の 製 造 業 者 は 大 陸 同業 者 か らの 挑 戦 に対 応 す べ きで あ る」 との コ メ ン トを発 表 した が,そ れ は以 上 の よ う な動 向 へ の危 機 意 識 を 反 映 した もの と考 え ら れ る 。 も ち ろ ん,WTO(世 界 貿 易 機 構)へ の 早 期 加 盟 を 目指 す 台 湾 に と って,こ こ で言 う 「対 応 策 」 に あ た る もの が 資 本 流 出 規 制 で は な く,開 放 的 経 済 体 制 の 中 に あ っ て も なお 国 際 競 争 力 を保 持 出 来 る よ うな 製 造 業 の高 付 加 価 値 化 追 求 に あ る こ と は論 を待 た な い 。 同 委 員 会 で は1993年7月 に 「経 済 振 興 法 案 」 を策 定 し,重 要科 学 事 業 へ の 免 税 や 投 資 減 税,外 国 企 業 との工 業 協 力 制 度,民 間 との協 力 に よ るR&D費 支 出 の増 額,科 学 工 業 園 区 の拡 大 な どを 通 じて の大 陸製 造 業 と の 「生 産 品 目 の棲 み 分 け」 を志 向 す る 旨 を 明 らか に した が, 財 閥企 業 集 団 と して も,大 陸へ の投 資 の 一 方 で,政 府 指 針 に対 応 した 諸 策,例 え ば外 資 合 弁 に よ る技 術 移 転 の 積 極 化 や 衛 星 中心 制 度 を通 じた 中小 企 業 の 系 列 化,サ ポ ー テ ィ ン グ ・イ ン ダ ス ト リー ズ の 育 成 な どの 経 営 努 力 を さ ら に い っ そ う進 め る必 要 に迫 られ て い る の で あ る 。 第 二 は,内 需 主 導 型 経 済 へ の ソ フ トラ ン デ ィ ング を進 め る上 で不 可 欠 な対 日貿 易 イ ンバ ラ ス の