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JAIST Repository: 産業競争力の国際比較に関する総合指標の研究 ~日本の産業競争力を決定づける要因とは~

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Academic year: 2021

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(1)JAIST Repository https://dspace.jaist.ac.jp/. Title. 産業競争力の国際比較に関する総合指標の研究 ∼日本 の産業競争力を決定づける要因とは∼. Author(s). 石井, 岳. Citation Issue Date. 2002-03. Type. Thesis or Dissertation. Text version. author. URL. http://hdl.handle.net/10119/343. Rights Description. Supervisor:亀岡 秋男, 知識科学研究科, 修士. Japan Advanced Institute of Science and Technology.

(2) ୃ ჻ ⺰ ᢥ. ↥ᬺ┹੎ജߩ࿖㓙Ყセߦ㑐ߔࠆ✚วᜰᮡߩ⎇ⓥ 㨪ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജࠍ᳿ቯઃߌࠆⷐ࿃ߣߪ㨪. ᜰዉᢎቭ  ੉ጟ⑺↵ ᢎ᝼. ർ㒽వ┵⑼ቇᛛⴚᄢቇ㒮ᄢቇ ⍮⼂⑼ቇ⎇ⓥ⑼⍮⼂␠ળࠪࠬ࠹ࡓቇኾ᡹. 050004. ⍹੗. ጪ. ክᩏᆔຬ㧦 ੉ጟ ⑺↵ ᢎ᝼㧔ਥᩏ㧕 ᳗↰ ᤩ਽ ഥᢎ᝼ ᪢ᧄ ൎඳ ഥᢎ᝼ ㆙ጊ ੫ሶ ഥᢎ᝼ 2002 ᐕ 2 ᦬. Copyright հ 2002 by Gaku Ishii.

(3) ⋡ ᰴ ╙৻┨ ߪߓ߼ߦ 㨪ߥߗ޿߹‫↥ޟ‬ᬺ┹੎ജ‫߆ߩߥޠ‬㨪 1.1 ⎇ⓥߩ⢛᥊ߣ໧㗴ᗧ⼂ …………………………………………………………... 1 1.2 ⎇ⓥߩ⋡⊛ߣᣇ╷ ………………………………………………………………... 3 1.3 ↥ᬺ┹੎ജߣߪ …………………………………………………………………... 5 1.4 ᧄ⺰ᢥߩ᭴ᚑ ……………………………………………………………………... 7. ╙ੑ┨ ᢥ₂࡟ࡆࡘ࡯ 㨪┹੎ജߦߟ޿ߡ⼏⺰ߔࠆ㨪 2.1 ┹੎ജߦߟ޿ߡ …………………………………………………………………... 8 2.1.1 ┹੎ജߣߪ૗߆ ……………………………………………………………… 8 2.2 ┹੎ജ⼏⺰ߩᵹࠇ ………………………………………………………………… 9 2.2.1 ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻ߦ߅ߌࠆ┹੎ജߩ⼏⺰ ………...…………………………10 2.2.2 ᛛⴚߣ┹੎ജ ………………………………………………………………...12 2.3 ┹੎ജߦ㑐ߔࠆℂ⺰ ……...……………………………………………………...13 2.3.1 Ყセఝ૏ߩℂ⺰ ………...……………………………………………………13 2.3.2 ┹੎ᚢ⇛⺰ ………...…………………………………………………………15 2.3.3 ↢↥ᕈ …………...……………………………………………………………19 2.4 ┹੎ജߦኻߔࠆᛕ್ …...………………………………………………………...20 2.5 ߹ߣ߼ߣ⠨ኤ ………...…………………………………………………………...22. ╙ਃ┨ ᢥ₂⺞ᩏ 㨪┹੎ജ⹏ଔߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻ߣߪ㨪 3.1 ┹੎ജࠍ⹏ଔߔࠆߣߪ ………...………………………………………………...23 3.2 ✚วᜰᮡߩ࡟ࡆࡘ࡯㧝㧦IMD ߩ WCY …………………………………………24 3.2.1 ᴪ㕟 ………...…………………………………………………………………24 3.2.2 ࠦࡦ࠮ࡊ࠻ ………...…………………………………………………………24 3.2.3 ᜰᮡߩ▚಴ᣇᴺߣᬌ⸽ ……...………………………………………………26 3.2.4 ࡜ࡦࠠࡦࠣߩ▚಴ᣇᴺߣᬌ⸽ ……...………………………………………29 3.2.5 WCY ߩ‫ޟ‬㧠ߟߩ┹੎ⅣႺ‫……………………………………………… ޠ‬.31. i.

(4) 3.3 ✚วᜰᮡߩ࡟ࡆࡘ࡯㧞㧦COC ߩ Innovation Index …………..……………..32 3.3.1 ᴪ㕟 ………………...…………………………………………………………32 3.3.2 ࠦࡦ࠮ࡊ࠻ …………...………………………………………………………32 3.3.3 ᜰᮡߩ▚಴ᣇᴺߣᬌ⸽ ……...………………………………………………33 3.4 ✚วᜰᮡߩ࡟ࡆࡘ࡯㧟㧦JCER ߩẜ࿷┹੎ജ⺞ᩏ ……………………………38 3.4.1 ᴪ㕟 …………...………………………………………………………………38 3.4.2 ࠦࡦ࠮ࡊ࠻ …………...………………………………………………………38 3.4.3 ᜰᮡߩ▚಴ᣇᴺߣᬌ⸽ …………...…………………………………………39 3.5 ✚วᜰᮡߩ࡟ࡆࡘ࡯㧠㧦WEF ߩ GCR …………………………………………42 3.5.1 ᴪ㕟 ………...…………………………………………………………………42 3.5.2 ࠦࡦ࠮ࡊ࠻ ………...…………………………………………………………42 3.5.3 ᜰᮡߩ▚಴ᣇᴺߣᬌ⸽ ………...……………………………………………43 3.6 ߹ߣ߼ߣ⠨ኤ ……...……………………………………………………………...44. ╙྾┨ ಽᨆ⺞ᩏ 㨪↥ᬺ┹੎ജࠍታ㓙ߦ⹏ଔಽᨆߔࠆ㨪 4.1 ⺞ᩏ᭎ⷐ …………………………………………………………………………..48  4.1.1 ⺞ᩏߩਥᣦ …………………………………………………………………..48  4.1.2 ⺞ᩏߩታᣉⷐ㗔 ……………………………………………………………..48  4.1.3 ࠕࡦࠤ࡯࠻⺞ᩏߩౝኈ ……………………………………………………..49 4.2 ಽᨆᚻᴺ …………………………………………………………………………..51 4.3 ಽᨆ⚿ᨐߣ⠨ኤ …………………………………………………………………..53. ╙੖┨ ⠨ኤ 㨪↥ᬺ┹੎ജߩᣂߒ޿ࡄ࡜࠳ࠗࡓ߳ߩតⓥ㨪 5.1 ᣣᧄߩ↥ᬺߩ⃻⁁ ………………………………………………………………..59 5.2 ᣣᧄߩᛛⴚߩ⃻⁁ ………………………………………………………………..60 5.3 ↥ᬺ┹੎ജߩౣ⠨ ………………………………………………………………..64  5.3.1 ᛛⴚߩᄌ⾰ߣ Attractiveness ………………………………………………64  5.3.2 ↥ᬺ┹੎ജߩᣂߒ޿ࡄ࡜࠳ࠗࡓ …………………………………………...66  5.3.3 ↥ᬺ┹੎ജࠍ⹏ଔߔࠆߣߪ ………………………………………………...69. ii.

(5) ╙౐┨.  ✚᜝ 㨪⚿⺰ߣ⺖㗴㨪. 6.1 ߹ߣ߼ ……………………………………………………………………………..72 6.2 ฽ᗧ ………………………………………………………………………………..73 6.3 ⺖㗴 ………………………………………………………………………………..74. ⻢ㄉ ………………………………………………………………………………………..75 ෳ⠨ᢥ₂ ………………………………………………………………………………….76 ෳ⠨⾗ᢱ ………………………………………………………………………………….80. iii.

(6) ࿑ ⋡ ᰴ ╙৻┨ ߪߓ߼ߦ 1-1 ┹੎ജߩ㑐ᔃᐲ …………………………………………………………………… 1  1-2 ਎⇇ࠪࠚࠕߢߺࠆ┹੎ജ ………………………………………………………… 6. ╙࠾┨ ᢥ₂࡟ࡆࡘ࡯ 2-1 ࿖ߩ࠳ࠗࡗࡕࡦ࠼ ………………………………………………………………..16 2-2 ࿖ߩ㕟ᣂജߩ᭴ㅧ ………………………………………………………………..18. ╙ਃ┨ ᢥ₂⺞ᩏ 3-1 WCY2001 ᐕ ߢߩᄌᦝὐ ……………………………………………………...26 3-2 WCY ߩᜰᮡ࡮࡜ࡦࠠࡦࠣ↢ᚑࡊࡠ࠮ࠬ࿑ ……………………………………28 3-3 WCY ߩ✚ว࡜ࡦࠠࡦࠣߣ┙࿾㝯ജᐲ࡜ࡦࠠࡦࠣ ……………………………30 3-4 WCY ߩ‫ޟ‬㧠ߟߩ┹੎ⅣႺ‫……………………………………… ࠻ࡊ࠮ࡦࠦޠ‬.31 3-5 Innovation Index ߩផ⒖ ………………………………………………………..36 3-6 Innovation Index ߦࠃࠆ࿖ߩ㕟ᣂജߩ੍᷹ …………………………………..37 3-7 JCER ߦࠃࠆẜ࿷┹੎ജ࡜ࡦࠠࡦࠣ …………………………………………...41 3-8 ┹੎ജߦ߅ߌࠆ‫ޟ‬ේ࿃‫ޠ‬ ‫↥↢ޟ‬ᕈ‫ޠ‬ ‫⚿ޟ‬ᨐ‫………………………………… ޠ‬..46. ╙྾┨ ಽᨆ⺞ᩏ 4-1 ┹੎ജࠍ᳿ቯߔࠆⷐ࿃ߩ᛽಴ࡊࡠ࠮ࠬ(1) ……………………………………..50 4-2 ┹੎ജࠍ᳿ቯߔࠆⷐ࿃ߩ᛽಴ࡊࡠ࠮ࠬ(2) ……………………………………..51 4-3 ┹੎ജߩ⒟ᐲߦࠃࠆࠢ࡜ࠬ࠲࡯ಽᨆߩᵹࠇ …………………………………..52 4-4 ࠢ࡜ࠬ࠲࡯೎ߦߺߚ┹੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃㧔ࠪࠬ࠹ࡓ࡮ᣇᴺ㧕 ………………..54. iv.

(7) 4-5 ࠢ࡜ࠬ࠲࡯೎ߦߺߚ┹੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃㧔⚵❱ߩ⢻ജ㧕 ……………………..56 4-6 ┹੎ജߩ⒟ᐲߣ⹏ଔᛛⴚߩ⊒ዷᲑ㓏 …………………………………………..57. ╙੖┨ ⠨ኤ 5-1 ᣣᧄߩ⾏ᤃ᭴ㅧ …………………………………………………………………..59 5-2 ᣣᧄߩ↥ᬺߩኻ☨ TFP ᳓Ḱ ……………………………………………………60 5-3 ⍮⼂ഃㅧℂ⺰㧔SECI ࡕ࠺࡞㧕 …………………………………………………63 5-4 ᣂߒ޿ᛛⴚߩ㒸⣣ൻߩầᵹ ……………………………………………………..65 5-5 ᣣᧄ߳ߩ FDI ߩⷙᮨ …………………………………………………………….65 5-6 ┹੎ജߩਥ૕(1) …………………………………………………………………..67 5-7 ┹੎ജߩਥ૕(2) …………………………………………………………………..67 5-8 ┹੎ജߩਥ૕(3) …………………………………………………………………..68 5-9 ┹੎ജᜰᮡߩⷞὐ ………………………………………………………………..69. v.

(8) ⴫ ⋡ ᰴ ╙৻┨ ߪߓ߼ߦ ╙࠾┨ ᢥ₂࡟ࡆࡘ࡯ ╙ਃ┨ ᢥ₂⺞ᩏ 3-1 WCY࡮Input Factor ೎ߩ Criteria㧔⹏ଔၮḰ㧕᭴ᚑ ………………………..28 3-2 WCY࡮┙࿾㝯ജᐲ࡜ࡦࠠࡦࠣ೎ߩ Criteria㧔⹏ଔၮḰ㧕᭴ᚑ ……………..30 3-3 Innovation Index ▚಴ߦ߅޿ߡណ↪ߒߚᄌᢙ ………………………………..34 3-4 Innovation Index ߩ࿁Ꮻࡕ࠺࡞………………………………………………..35 3-5 ฦ㗄⋡ࠍ᭴ᚑߔࠆẜ࿷ജᜰᮡ …………………………………………………..40 3-6 ẜ࿷┹੎ജ⺞ᩏߩฦ㗄⋡ߩ࠙ࠚࠗ࠻ …………………………………………..40 3-7 GCR ߦࠃࠆ⚻ᷣ⊒ዷߩಽ㘃 ……………………………………………………43 3-8 ࠤ࡯ࠬߢขࠅ਄ߍߚ✚วᜰᮡߩ․ᓽ …………………………………………..45. ╙྾┨ ಽᨆ⺞ᩏ   ↥ᬺᛛⴚജ⺞ᩏߩ࿁╵⁁ᴫ……………………………………………………..52 4-2 ฦࠢ࡜ࠬ࠲࡯ߦዻߔࠆ⹏ଔᛛⴚ ………………………………………………..53 4-3 ฦࠢ࡜ࠬ࠲࡯ߩ․ᕈ ……………………………………………………………..53. ╙੖┨ ⠨ኤ  5-1 ৻ᐲ߽ᒁ↪ߐࠇߥ߆ߞߚ⺰ᢥߩഀว㧔1993㨪1997 ᐕ㧕 ……………………62 5-2 ฦ࿖ߩ࿖㓙౒⪺⺰ᢥߩഀว ……………………………………………………..62. vi.

(9) ╙৻┨ ߪߓ߼ߦ 㨪ߥߗ޿߹‫↥ޟ‬ᬺ┹੎ജ‫߆ߩߥޠ‬㨪 1.1 ⎇ⓥߩ⢛᥊ߣ໧㗴ᗧ⼂  ‫ޟ‬ᄬࠊࠇߚ 10 ᐕ‫⽎ߦ⪲⸒߁޿ߣޠ‬ᓽߐࠇࠆ 1990 ᐕઍ‫ޔ‬ᣣᧄ⚻ᷣߪ╙ੑᰴᄢᚢᓟ ߦ▽߈਄ߍߚߘߩၮ⋚ߣା㗬ࠍᄢ߈ߊ៊ߥߞߚ‫ߦࠇߘߚ߹ޕ‬๭ᔕߔࠆ߆ߩᅤߊ‫ޔ‬ ̌Made in Japan̍ߣ޿߁ࡉ࡜ࡦ࠼ߣຠ⾰ࠍᱞེߦ਎⇇ࠍᏨᝬߒߚᣣᧄડᬺ߽ᕆㅦߦ ߘߩ࿾૏ࠍᄬ޿ߟߟ޽ࠆ‫ޕ‬᡿ߦ৻ೞ߽ᣧߊ‫ޔ‬ ‫┹ޟ‬੎ജ‫ࠍޠ‬ขࠅᚯߐߨ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬  ߎߩࠃ߁ߥ⸥ㅀߪᤓ੹ߩᣂ⡞࡮ 㔀⹹ߢᄙߊ⋡ߦߔࠆ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ 900 ࿑ 1-1 ߪ‫ޔ‬1990 ᐕ߆ࠄ 2000 ᐕߩ 800 ㆊ෰ 11 ᐕ㑆ߦਗ਼ࠅᣣᧄ⚻ᷣᣂ⡞ 700 㧔ో࿖ ࡮ᦺೀߦ㒢ࠆ㧕[1]ߩ⸥੐ 600 ߦ‫┹ޟ‬੎ജ‫ޠ‬ ‫↥ޟߚ߹ޔ‬ᬺ┹੎ജ‫ޠ‬ 500 ߣ޿߁න⺆߇ߤࠇߋࠄ޿૶ࠊࠇߚ ߆ࠍ␜ߔ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ‫┹ޟ‬੎ജ‫ߦޠ‬ 400 ߟ޿ߡߪ‫⚻࡞ࡉࡃޔ‬ᷣ߇፣უߒߚ 300 ߣߐࠇࠆ 1990 ᐕೋ㗡߆ࠄฝ⢋਄ 200 ࠅߦჇ߃‫ޔ‬1999 ᐕߦߘߩࡇ࡯ࠢࠍ 100 ㄫ߃ߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ‫↥ޟ‬ᬺ┹੎ജ‫޿ߟߦޠ‬ ߡ߽ 1999 ᐕߦ㗫಴ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬ห 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 ᐕߪᒰᤨߩዊᷨ㚂⋧߇ਥቿߣߥߞ 年 競争力 産業競争力 ߚ↥ᬺ┹੎ജળ⼏߇㐿௅ߐࠇߚᐕ 図 1-1 競争力への関心度 ߢ߽޽ࠅ‫ߩߘޔ‬᳇ㆇߩ㜞߹ࠅ߇ߎ ߩ࠺࡯࠲߆ࠄ߽⺒ߺขࠆߎߣ߇ߢ߈ࠆ‫ޕ‬2000 ᐕߦߪ޿ߕࠇ߽ઙᢙ߇ᷫዋߒߡ޿ࠆ߇‫ޔ‬ 2001 ᐕ 11 ᦬ߩ᥊᳇േะᜰᢙ(1-1)㧔৻⥌ᜰᢙ㧕ߢߪ 11 ࡩ᦬ㅪ⛯ 50㧑ࠍਅ࿁ࠆߥߤ[4]‫ޔ‬ ᧂߛ᥊᳇࿁ᓳ߳ߩ♻ญࠍ⷗ߟߌࠄࠇߥ޿⁁ᴫߦ޽ࠆߎߣߦߪᄌࠊࠅߥ޿‫ޕ‬ 件. 新聞掲載記事件数(日本経済新聞・朝刊). ᥊᳇േะᜰᢙ㧦᥊᳇ዪ㕙ߩ್ᢿ߿੍᷹‫ޔ‬᥊᳇ߩጊ࡮⼱ߥߤߩ᥊᳇ォ឵ὐࠍߣࠄ߃ࠆߚ߼ߩᜰᢙߢ‫ޔ‬DI㧔diffusion index㧕ߣ߽⸒߁‫ޕ‬ౝ㑑ᐭߦࠃߞߡᲤ᦬⊒⴫ߐࠇࠆ‫ޔ↥↢ޕ‬㓹↪‫ޔ‬ᄁ਄ߥߤ‫ޔ‬᭽‫ߦ⸘⛔ߥޘ‬฽߹ࠇࠆ⚻ᷣᜰᮡߩ ቄ▵⺞ᢛᷣߺߩ࠺࡯࠲ࠍ‫ ߩߘޔ‬3 ࠞ᦬೨ߩ᳓ḰߣᲧセߒߡ਄࿁ߞߡ޿ࠇ߫ࡊ࡜ࠬ‫ޔ‬ਅ࿁ߞߡ޿ࠇ߫ࡑࠗ࠽ࠬ‫ޕ‬ ࡊ࡜ࠬߣߥߞߚ୘೎ᜰᮡߩഀวࠍ⊖ಽᲧߢ⴫ߒ‫ ߇ࠇߘޔ‬50%એ਄ߢ޽ࠆ߆ߤ߁߆߇᥊ᴫ್ᢿߩၮḰߣߥࠆ‫ ޕ‬ ৻⥌ᜰᢙ߇ 3 ࠞ᦬એ਄ㅪ⛯ߒߡ 50㧑ࠍ਄࿁ߞߡ޿ࠆᤨߪ᥊᳇᜛ᄢዪ㕙‫ޔ‬ਅ࿁ߞߡ޿ࠆᤨߪᓟㅌዪ㕙ߣߥࠆ‫ޕ‬   ߹ߚ‫ޔ‬ฦᜰᮡߩᤨ㑆⊛ߥ࠭࡟ࠍ⠨ᘦߦ౉ࠇࠆߚ߼ߦ‫ޔ‬᥊᳇ߣ߶߷৻⥌ߒߡേߊ‫⥌৻ޟ‬ᜰᢙ‫ߩߡోޔ߆߶ߩޠ‬ ᜰᮡߦߟ޿ߡ᥊᳇ߦవⴕߒߡേߊ‫ޟ‬వⴕᜰᢙ‫ޔޠ‬᥊᳇ߦㆃࠇߡേߊ‫ޟ‬ㆃⴕᜰᢙ‫ ߩޠ‬3 ♽೉ߦಽ㘃ߒߡ޿ࠆ‫[ޕ‬2][3]. (1-1). 1.

(10) ߹ߚ‫৻ޔ‬ะߦㅴዷ߇⷗ࠄࠇߥ޿㊄Ⲣᯏ㑐ߩਇ⦟ௌᮭಣℂ‫ޔ‬ㆊ෰ᦨᖡߩቢోᄬᬺ₸ 㧔2002 ᐕ 12 ᦬⃻࿷ߢ 5.6㧑[5]㧕‫ޔ‬਎⇇ࠍᏨᝬߒߚᣣᧄડᬺߩᏂ㗵⿒ሼ᳿▚‫ߡߒߘޔ‬ ⋧ᰴߋᄢဳୟ↥ߣᄢⷙᮨ࡝ࠬ࠻࡜‫ޕ‬ᚢᓟߩᣣᧄ⚻ᷣ߇⚻㛎ߒߥ߆ߞߚ‫ߥࠎߘޔ‬ᄢ߈ߥ ო߇ᚒ‫ߩ⋡ߩޘ‬೨ߦ┙ߜߪߛ߆ߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬਎⇇ߦ⋡ࠍォߓߡ߽‫ޔ‬㖧࿖࡮บḧ㧘ߘߒߡ ‫ޟ‬਎⇇ߩᎿ႐‫ߡߒߣޠ‬べㅴߔࠆਛ࿖߇㧘ᣣᧄ⚻ᷣࠍ‧ᒁߒߡ߈ߚઍ⴫↥ᬺࠍಒ㚧ߔࠆ ൓޿ߢߘߩሽ࿷ᗵࠍ㜞߼ߟߟ޽ࠆ‫ߩࠄࠇߘޕ‬࿖‫ߢࠬࡦࡑ࡯ࠜࡈࡄ࡮࠻ࠬࠦ߇ޘ‬ᣣᧄࠍ ਄࿁ߞߡ޿ࠆߩߪ⸒߁߹ߢ߽ߥ޿߇‫ޔ‬ㄭᐕ‫ޔ‬ᣣᧄ⵾ຠߦㅌߌࠍߣࠄߥ޿ା㗬ᕈߩ㜞޿ ᛛⴚࠍ߽りߦઃߌᆎ߼ߡ޿ࠆߎߣ߇‫┹ޟ‬੎ജᒝൻ‫⿲ߩ߳ޠ‬൓ߦᜉゞࠍ߆ߌߡ޿ࠆ‫ޕ‬  ߎ߁޿ߞߚ⁁ᴫߦෂᯏᗵࠍᒝ߼ߚᣣᧄ᡽ᐭ߽‫ޔ‬1999 ᐕ 3 ᦬ 29 ᣣߦ↥ᬺ┹੎ജળ⼏ 㧔೨ㅀ㧕ࠍ┙ߜ਄ߍ‫ޔ‬ቭ᳃৻૕ߣߥߞߚᛂ㐿╷ࠍ↹╷ߒᆎ߼ߚ‫⚂ޔߡߒߘޕ‬㧝ᐕ㑆ߦ ਗ਼ߞߡ➅ࠅᐢߍࠄࠇߚߎߩ⼏⺰ߪ‫ޟ‬࿖ኅ↥ᬺᛛⴚᚢ⇛㧔2000 ᐕ 4 ᦬ 10 ᣣ౏⴫㧕 ‫߳ޠ‬ ฃߌ⛮߇ࠇ‫৻ߩߘߦࠄߐޔ‬ᐕᓟ‫ޔ‬2001 ᐕ 3 ᦬ 30 ᣣߦ㑑⼏᳿ቯߐࠇߚ‫⑼ޟ‬ቇᛛⴚၮᧄ ⸘↹‫ߡߞࠃߦޠ‬ᣣᧄߩ┹੎ജᒝൻߦะߌߚᜰ㊎߇᣿ࠄ߆ߣߥߞߚ‫ޕ‬ ߒ߆ߒ‫ޔ‬ᣣᧄߩ┹੎ജ߇ߤࠇߋࠄ޿ૐਅߒߡ޿ࠆߩ߆‫߁޿ߣޔ‬໧޿ߦኻߒߡ‫ࠇߘޔ‬ ࠍౕ૕⊛ߦ╵߃ࠄࠇࠆߎߣߪᨐߚߒߡߢ߈ࠆߩߛࠈ߁߆‫ޕ‬ ࠬࠗࠬߩ IMD㧔International Institute of Management Development㧦࿖㓙⚻༡ 㐿⊒⎇ⓥᚲ㧕߇Ფᐕ⊒⴫ߔࠆ WCY㧔The World Competitiveness Yearbook㧕ߩᦨᣂ  㧔2001 ᐕ 㧕ߦ߅޿ߡ‫ޔ‬ᣣᧄߩ✚ว࡜ࡦࠠࡦࠣߪߐࠄߦਅ߇ߞߡ 26 ૏ߣߥߞߚ[6]‫ޕ‬ 1993 ᐕ߹ߢ㚂૏ࠍ⁛⿛ߒߡ޿ߚ(1-2)ᆫߪᣢߦߥߊ㧘ߎߩ⚿ᨐߪ‫ޔ‬ᣣᧄߩ┹੎ജߩ಑⪭ ᝄࠅࠍᅤታߦ⴫ߔ࠺࡯࠲ߣߒߡ૶ࠊࠇࠆߎߣ߽ዋߥߊߥ޿[7]‫ߩ࠲࡯࠺ߩߎޔߒ߆ߒޕ‬ ฽ᗧߪ૗ߢ޽ࠈ߁߆‫ޕ‬ᣣᧄડᬺߩ┹੎ജ߇ૐਅߒߡ޿ࠆߩ߆‫ޔ‬ᣣᧄߩ޽ࠆ․ቯ↥ᬺߩ ┹੎ജ߇ૐਅߒߡ޿ࠆߩ߆‫߽ߣࠇߘޔ‬ᣣᧄߣ޿߁࿖ߘߩ߽ߩߩ┹੎ജ߇ૐਅߒߡ޿ࠆ ߩ߆‫┹߽̌ߘ߽ߘޔߡߒߘޕ‬੎ജ̍ߣߪ৻૕૗ࠍᜰߔߩ߆‫ޕ‬  ᚒ‫ߚߞ޿߁ߘߪޘ‬᣿⏕ߥቯ⟵߿໧㗴ᗧ⼂ࠍᜬߚߥ޿߹߹ߦ‫ߛߚޔ‬Ṽὼߣ̌┹੎ജ̍ ߣ޿߁᭎ᔨߣ⸒⪲ࠍ૶↪ߒߡ޿ࠆᗵ߇ุ߼ߥ޿‫ߩߘߒ߆ߒޕ‬෻㕙‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജ ࠍᒝൻߔࠆߎߣߪ࿖᳃ߩ↢ᵴ᳓Ḱࠍ⛽ᜬ࡮ะ਄ߐߖࠆ਄ߢ߽༛✕ߩ⺖㗴ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ᒝൻ ᚢ⇛ߦߪߘߩ⋡ᮡࠍ᣿⏕ߦߖߨ߫ߥࠄߕ‫ߪߦ߼ߚߩߘޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജߩᒝߺᒙߺ ࠍᛠីߔࠆ methodology㧔ᣇᴺ⺰㧕߇ᔅⷐߢ޽ࠆ‫ޕ‬  એ਄ߩࠃ߁ߥ┙႐߆ࠄᧄ⎇ⓥߪ‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജࠍ᷹ࠆ methodology ࠍតࠅ‫ޔ‬ ߹ߚࠤ࡯ࠬࠬ࠲࠺ࠖࠍㅢߓߡ‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃ࠍឭ⸒ߔࠆ‫ޕ‬ 1995 ᐕ߹ߢߪ‫ޔ‬WEF㧔World Economic Forum㧦਎⇇⚻ᷣࡈࠜ࡯࡜ࡓ㧕ߣߩ౒หߢ̌World Competitiveness Repot㧦਎⇇┹੎ജ࡟ࡐ࡯࠻㧕ߣߒߡ⊒⴫‫ޕ‬⠉ 1996 ᐕࠃࠅන⁛⊒⴫ߣߥߞߚ‫ޕ‬. (1-2). 2.

(11) 1.2 ⎇ⓥߩ⋡⊛ߣᣇ╷  ᧄ⎇ⓥߦ߅ߌࠆ⋡⊛ߪ‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജࠍ᷹ࠆߚ߼ߩ methodology ࠍ⺞ᩏߒ‫ޔ‬ ߘߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻߆ࠄ↥ᬺ┹੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃ࠍ᛽಴ߔࠆߎߣߢ޽ࠆ‫┹ޔߪࠇߎޕ‬੎ജࠍ ᷹ࠆ਄ߢ⃻࿷ᦨ߽㊀ⷐⷞߐࠇߡ޿ࠆ߽ߩ߇‫⃻ޔ‬࿷޽ࠆ޿ߪㄭ޿዁᧪‫┹ޔ‬੎ജߩะ਄ߦ ኻߒߡᦨ߽ᓇ㗀ࠍਈ߃ࠆⷐ࿃ߛߣ޿߁‫⎇ᧄޔ‬ⓥߩⷞᐳߦၮߠ޿ߡ޿ࠆ‫ޔߚ߹ߡߒߘޕ‬ ߎߩㆊ⒟ࠍ〯߹߃ߡ‫┹ޔ‬੎ജᜰᮡߩ޽ࠅᣇ‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജߩᒝൻ߳ะߌߚᜰ㊎ࠍ ឭ⸒ߔࠆߎߣࠍ⋡ᜰߔ‫ޕ‬  ᧄ⎇ⓥߢߪ਄⸥ߩ⋡⊛ߦᓥ޿‫ޔ‬એਅߩᚻ㗅ߢ↥ᬺ┹੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃ߦߟ޿ߡߩᬌ⸛ ࠍㅴ߼ߡ޿ߊߎߣߦߔࠆ‫ޕ‬ 㧔1㧕‫┹ޟ‬੎ജߣߪ৻૕૗ߢ޽ࠈ߁߆‫ޠ‬   ↥ᬺ┹੎ജࠍ᷹ࠆ਄ߢ‫┹ޡޔ‬੎ജ‫ߩޢ‬᭎ᔨࠍᢛℂߔࠆߎߣߪਇนᰳߢ޽ࠆ‫ޕ‬૗᡿ ߥࠄ㧘␠ળ⚻ᷣ޽ࠆ޿ߪ⚻༡ߩዪ㕙ߢ૶↪ߐࠇࠆ‫┹ޡ‬੎ജ‫̍ޔߪޢ‬࿖ߩ┹੎ജ̍ߣ ߒߡ૶ࠊࠇࠆߎߣ߽޽ࠇ߫‫ޔ‬ ̍↥ᬺߩ┹੎ജ̍ ‫̍ߪߦࠄߐޔ‬ડᬺߩ┹੎ജ̍ߣߒߡ߽ ૶ࠊࠇࠆߎߣ߇޽ࠆ߆ࠄߛ‫⚻ࡠࠢࡑޔ߫ࠇߥ߁⸒ޕ‬ᷣ‫⚻ࡠࠢࡒޔ‬ᷣߩ෺ᣇࠍኻ⽎ߣ ߒߡ޿ࠆߎߣߦߥࠅ‫ߩߘޔ‬ਛߢ↥ᬺ┹੎ജ߇ߤߩࠃ߁ߥ૏⟎ઃߌߦ޽ࠆߩ߆ࠍ᣿␜ ߔࠆߎߣ߇ᔅⷐߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ߎߎߢߪ☨࿖ߩ↥ᬺ┹੎ജᆔຬળ߇ 1985 ᐕߦឭ಴ߒߚㅢ⒓‫࠻࡯ࡐ࡟ࠣࡦࡗޟ‬ (1-3)‫⿠ࠍޠ‬ὐߦ┹੎ജ⼏⺰ߩầᵹࠍ᭎ⷰߒ‫┹ޔ‬੎ജߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻ߩᄌㆫࠍㅊ〔ߔࠆ 㧔ᢥ₂⺞ᩏ㧕‫ޔߪࠇߎޕ‬ ‫┹ޡ‬੎ജߣߪ␠ળ⚻ᷣ‫⚻ޔ‬༡ߩᖱ൓ࠍ್ᢿߔࠆଔ୯ⷰߩ৻ߟ ߢ޽ࠅ‫ޔ‬ଔ୯ⷰߢ޽ࠆએ਄‫ᤨޔ‬ઍߩᄌㆫߣ౒ߦߘߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻߽ᄌ⾰ߒߡ޿ࠆߢ޽ ࠈ߁‫߁޿ߣޢ‬઒⺑ߩ਄ߦ┙⣉ߒߚ૞ᬺߢ޽ࠆ‫ߩߘޕ‬਄ߢ↥ᬺ┹੎ജߦὶὐࠍ⛉ࠅ‫ޔ‬ ߘߩታ௝ࠍᶋ߈ᓂࠅߦߒߡ޿ߊ‫ޕ‬ 㧔2㧕‫┹ޟ‬੎ജߪ৻૕ߤ߁᷹ࠆߩߢ޽ࠈ߁߆‫ޠ‬   ‫┹ޡ‬੎ജߪ⾏ᤃᜰᮡߛߌߢ᷹ࠇࠆ߽ߩߛࠈ߁߆‫┹ޡޢ‬੎ജߪ↢↥ᕈߛߌߢ᷹ࠇࠆ ߽ߩߛࠈ߁߆‫ޢ‬ ‫ ߥ߁ࠃߩߎޔ‬Research Question ߦኻߒ‫੹ޔ‬ᣣ߹ߢߦⴕࠊࠇߡ޿ࠆ ┹੎ജ⺞ᩏߩᚻᴺ߿┹੎ജᜰᮡߩ▚಴ㆊ⒟ࠍ⺞ᩏߔࠆߎߣߢᬌ⸽ࠍⴕ߁‫ߪߢߎߎޕ‬ ․ߦ‫┹ޔ‬੎ജᜰᮡߩ▚಴ㆊ⒟ߦ߅޿ߡ‫⾏ޔ‬ᤃᜰᮡ߿↢↥ᕈ߇ߤߩࠃ߁ߥ૏⟎ઃߌߦ ޽ࠅ‫ౕޔ‬૕⊛ߦߪߤߩ⒟ᐲߩ㊀ߺઃߌࠍߐࠇߡ޿ࠆߩ߆ࠍߘߩ್ᢿၮḰߣߔࠆ‫ޕ‬. (1-3). ႎ๔ᦠߩᱜᑼฬ⒓ߪ̌Global Competition – The New Reality̍‫ޕ‬. 3.

(12) ߥ߅‫⺞ޔ‬ᩏኻ⽎ߣߔࠆ┹੎ജᜰᮡߪᰴߦ᜼ߍࠆ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ࡮WCY㧔The World Competitiveness Yearbook㧕㧦IMD ࡮COC-Index㧔Innovation Index㧕㧦COC(1-4) ࡮ẜ࿷┹੎ജ⺞ᩏ㧦JCER㧔㧔␠㧕ᣣᧄ⚻ᷣ⎇ⓥ࠮ࡦ࠲࡯㧕 ࡮GCR㧔The Global Competitiveness Report㧕㧦WEF 㧔3㧕‫┹ޟ‬੎ജߪౕ૕⊛ߦߪߤ߁᷹ࠅ‫߁ߤޔ‬ಽᨆߢ߈ࠆ߆‫ޠ‬   ೨㗄ߢⴕߥߞߚ┹੎ജᜰᮡߩࡈ࡟࡯ࡓࡢ࡯ࠢࠍ〯߹߃‫ౕޔ‬૕⊛ߦߘߩ▚಴ㆊ⒟ߩ ᬌ⸽߿⚿ᨐಽᨆࠍⴕߥ߁ߎߣߢ‫┹ޔ‬੎ജᜰᮡߩ⺖㗴ߣ੹ᓟߩᣇะᕈࠍᵞ޿಴ߔ‫ޕ‬   ߎߎߢߪ(␠)⑼ቇᛛⴚߣ⚻ᷣߩળ㧔એᓟ‫ޟ‬JATES‫ޠ‬㧕߇⚻ᷣ↥ᬺ⋭㧔ᒰᤨ‫ޟ‬ㅢ໡ ↥ᬺ⋭‫ޠ‬ ‫ޔ‬એᓟ‫ޠ⋭↥⚻ޟ‬ 㧕߆ࠄ 2000 ᐕᐲߦฃ⸤ߒߚ⺞ᩏ⎇ⓥ ‫ޡ‬㔚ሶ㑐ㅪ╬ࠍߪߓ߼ߣߔࠆ↥ᬺ┹੎ജߩ⹏ଔߣⷐ࿃ߦ㑐ߔࠆ⺞ᩏ࡮ߘߩ㧞‫(ޢ‬1-5)  ࠍขࠅ਄ߍࠆ‫⺞ߩߎޕ‬ᩏ⎇ⓥߪ‫ޔ‬13 ಽ㊁ 263 㗄⋡ߦਗ਼ࠆ↥ᬺᛛⴚߩ┹੎ఝ૏ᕈࠍ ୘೎⹏ଔߒ‫┹ߚ߹ޔ‬੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃㧔┹੎ജ᳿ቯ࿃ሶ㧕ߦߟ޿ߡ߽᦭⼂⠪ࠃࠅ࿁╵ ࠍᓧߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ᧄ⎇ⓥߢߪ‫⹏ޔ‬ଔߒߚ↥ᬺᛛⴚࠍ┹੎ఝ૏ᕈߣ┹੎ജ᳿ቯ࿃ሶ߆ࠄಽ㘃ߔࠆ․ᕈ ಽᨆࠍⴕ޿‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജᒝൻ߳ߩᜰ㊎ࠍዉ߈಴ߔߎߣࠍ⹜ߺࠆ‫ߣޕ‬หᤨߦ‫ޔ‬ ┹੎ജᒝൻߩ⿷ដࠅߣߥࠅᓧࠆ┹੎ജᜰᮡߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻ࠍ᛽಴ߔࠆ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ 㧔4㧕‫↥ޟ‬ᬺ┹੎ജߩᒝൻߩ⿷ដࠅߣߥࠆ┹੎ജᜰᮡߩ޽ࠅᣇߣߪ‫ޠ‬   ೨㗄‫ޔ‬೨‫ޘ‬㗄ߢᓧࠄࠇߚ߽ߩ㧔┹੎ജᜰᮡߩ methodology‫ߤߥ࠻ࡊ࠮ࡦࠦޔ‬㧕ࠍ ૕♽ൻߒ‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജᒝൻ߳ߩᣇ╷ࠍតࠆ‫⿷ࠍࠇߘޔߚ߹ޕ‬ដࠅߦ‫┹ޔ‬੎ജ ᜰᮡߩ޽ࠅᣇߦߟ޿ߡ߽ឭ⸒ߔࠆ‫ޕ‬ ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജࠍಽᨆߒ‫ޔ‬ᒝൻߩߚ߼ߩ᳿ቯ࿃ሶࠍ᣿ࠄ߆ߦߔࠆ‫ޕ‬  એ਄‫⎇ᧄޔ‬ⓥߦ߅ߌࠆ⋡⊛ߣߘߩᣇ╷ߦߟ޿ߡ೉⸥ߒߚ‫ޕ‬  ᧄ⎇ⓥߢߪ೨ㅀߩㅢࠅ‫ޔ‬ ‫┹ޟ‬੎ജ‫ߪޠ‬ଔ୯ⷰߩ৻ߟߢ޽ࠆߣ޿߁┙႐ࠍߣߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ଔ୯ⷰߪᤨઍߦࠃߞߡᄌㆫߒ‫␠ޔ‬ળߦࠃߞߡ⇣ߥࠅᓧࠆ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޔߡߞࠃޕ‬ᣣᧄ߇ ੹ᓟᔅⷐߣߔࠆ‫↥ޟ‬ᬺ┹੎ജ‫߁޿ߣޠ‬ଔ୯߽ⷰ‫ޔ‬ᚒ‫ޘ‬ᣣᧄੱߩ⍮⼂ߦࠃߞߡ↢ߺ಴ߔ ߴ߈ߛߣਥᒛߒߚ޿‫⎇ᧄޕ‬ⓥߩჽᄢߥࠆ⋡ᮡߪߘߎߦ޽ࠆߩߛ߇‫ޔ‬ 㧔A㧕ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജࠍ⹏ଔ‫ޔ‬ಽᨆߒ‫ޔ‬ᒝൻߩߚ߼ߩ᳿ቯ࿃ሶࠍ᣿ࠄ߆ߦߔࠆ‫ޕ‬ 㧔B㧕┹੎ജᜰᮡߩ methodology‫ࠍ࠻ࡊ࠮ࡦࠦߩߘߚ߹ޔ‬᣿ࠄ߆ߦߔࠆ‫ޕ‬ ߣ޿߁ 2 ߟߩ⺰ὐࠍ〯߻ߎߣߢ‫⋡ߩߘޔ‬ᮡ߳৻ᱠߢ߽ㄭߠߎ߁ߣߔࠆ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ COC㧦Council on Competitiveness㧔☨࿖┹੎ജ⹏⼏ળ㧕  ߎߎߢ᜼ߍߡ޿ࠆ┹੎ജᜰᮡ‫ޟ‬Innovation Index‫ߩޠ‬ᱜᑼฬ⒓ߪ̌The New Challenge to America’s Prosperity: Findings from the Innovation Index̍‫ޕ‬ (1-5) એᓟ‫ޔ‬ ‫↥ޟ‬ᬺᛛⴚ┹੎ജ⺞ᩏ‫ޕࠆߔߣޠ‬ (1-4). 4.

(13) 1.3 ↥ᬺ┹੎ജߣߪ  ᧄ⎇ⓥߩ⴫㗴ߦ޽ࠆ‫↥ޟ‬ᬺ┹੎ജ‫ޔߪߣޠ‬ ‫ޟ‬࿖㓙┹੎ജ‫ߩޠ‬ቯ⟵ߩరߢ(␠)ᣣᧄᯏ᪾ Ꮏᬺㅪวળ㧔એᓟ‫ޟ‬ᣣᯏㅪ‫ޠ‬ 㧕ߦࠃߞߡ  ‫ࠆ޽ޟ‬࿖ߦ┙࿾ߔࠆ․ቯߩ↥ᬺ߇‫ߥ↱⥄ޔ‬࿖㓙Ꮢ႐ߦ߅޿ߡ⊒ើߔࠆ⋧ኻ⊛ߥ ┹੎ജ‫↥ߩߘޔ‬ᬺߦዻߒߘߩ࿖ߦ┙࿾ߔࠆ୘‫ߩޘ‬ડᬺߩ࿖㓙Ꮢ႐ߦ߅ߌࠆ ⋧ኻ⊛ߥ┹੎ജߩ✚วߐࠇߚ߽ߩ‫ޕ‬ A ࿖┙࿾ߩ K ↥ᬺߩ࿖㓙┹੎ജ߇ᒝ޿႐ว‫ޔ‬ ԘA ࿖ߩ K ↥ᬺߩ⵾ຠߦߟ޿ߡ‫ޔ‬ャ಴⿥ㆊߦߥࠅ‫⵾ߩߘޔ‬ຠߩ⾏ᤃ․ൻᜰᢙ  ߪࡊ࡜ࠬࠨࠗ࠼ߢᄢ߈ߊߥࠆ‫ޕ‬ ԙA ࿖ߩ K ↥ᬺߩ⵾ຠߩ਎⇇Ꮢ႐ߦ߅ߌࠆࠪࠚࠕߪ⋧ኻ⊛ߦ㜞ߊߥࠆ‫ޠ  ޕ‬ ߣ޿߁ᗧ๧߇ਈ߃ࠄࠇߡ޿ࠆ㧔ᣣᯏㅪ‫ޔ‬1996㧕[9]‫৻ߒ߆ߒޕ‬ᣇߢ‫ޔ‬ᣣᯏㅪߪ‫ޟޟ‬࿖㓙 ┹੎ജ‫ߪ⪲⸒߁޿ߣޠ‬ᭂ߼ߡ㗫❥ߦ↪޿ࠄࠇߡ޿ࠆߦ᜔߽ࠊࠄߕ‫߇ࠊޔ‬࿖ߦ߅޿ߡߪ‫ޔ‬ ‫ޟ‬࿖㓙┹੎ജ‫┹ޟߪ޿ࠆ޽ޠ‬੎ജ‫ߩ⺆↪߁޿ߣޠ‬෩ኒߥቯ⟵߇␜ߐࠇߡ޿ࠆࠤ࡯ࠬߪ ⊝ήߣ⸒ߞߡࠃ޿ߛࠈ߁‫ޕ‬ኾ㐷↪⺆ߣߒߡ߽‫ޟ‬࿖㓙┹੎ജ‫ⷙߪޠ‬ቯߐࠇߡ޿ߥ޿‫ޠޕ‬ ߣ‫┹ޔ‬੎ജߣ޿߁⸒⪲ߘߩ߽ߩߩᦌᤒߐࠍᜰ៰ߒߡ޿ࠆ㧔ᣣᯏㅪ‫ޔ‬1998㧕[10]‫ޕ‬  ߹ߚ‫↥ޔ‬ᬺߩ࿖㓙┹੎ജߩਥ૕ߪ⺕߆‫߁޿ߣޔ‬ὐ߽ቯ߆ߢߪߥ޿‫ޕ‬೨ㅀߩᣣᯏㅪߩ ቯ⟵ߪ‫ޔ‬ડᬺߩ࿖☋ࠍ໧ࠊߥ޿࿖Ⴚߦࠃࠆᨒ⚵ߺߣ⸒߁ߎߣ߇ߢ߈ࠆ߇‫৻ޔ‬ᣇ‫ޔ‬ᶏᄖ ዷ㐿ߒߡ޿ࠆડᬺࠍ฽߼ߚ࿖☋ߦࠃࠆᨒ⚵ߺ߽ሽ࿷ߔࠆ‫ޕ‬ᣣᧄߦ߅ߌࠆᤓ੹ߩ┹੎ജ ᒝൻ⼏⺰ߩὶὐߪ‫ޔ‬ᣣ♽ડᬺߩ㓸ว૕ߣߒߡߩ↥ᬺߦᒰߡࠄࠇߡ޿ࠆᗵ߇ุ߼ߥ޿‫ޕ‬ ‫ޟ‬ᣣᧄߩඨዉ૕↥ᬺߩ┹੎ജߦ㒶ࠅ߇⷗߃ߡ߈ߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ‫ޠ‬ ߹ߐߒߊߎࠇߪ̌↥ᬺ┹੎ജ̍ߟ޿ߡᦠ߆ࠇߚ߽ߩߢ޽ࠆ߇‫⸒ߢߎߎߪߢࠇߘޔ‬෸ ߐࠇߡ޿ࠆ̍┹੎ജߩૐਅ̍ߪ૗ࠍၮḰߣߒߡ޿ࠆߩߢ޽ࠈ߁߆‫↥ߦߎߘޕ‬ᬺ┹੎ജ ߩᧄ⾰ࠍ၂㑆⷗ࠆߎߣ߇ߢ߈ࠆߪߕߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ଀߃߫ඨዉ૕↥ᬺߩਛߢ߽ DRAM㧔⸥ᙘ଻ᜬേ૞߇ᔅⷐߥ㓐ᤨᦠ߈ㄟߺ⺒ߺ಴ߒ ࡔࡕ࡝㧕Ꮢ႐ߪㄭᐕ‫ޔ‬ᣣᧄ࡮☨࿖࡮㖧࿖ߩฦડᬺ㑆ߢᾷὓߥⷓᮭ┹੎߇ⴕࠊࠇߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ߎߎߢߘߩ┹੎ജࠍ໧߁ߚᤨߦߘߩ್ᢿၮḰߣߥࠆߩ߇̍Ꮢ႐ࠪࠚࠕ̍ߢ޽ࠆ‫ޕ‬  2000 ᐕᤨὐߢߩ਎⇇Ꮢ႐ࠪࠚࠕߪ‫(ޔ‬1)㖧࿖ࠨࡓ࠰ࡦ㔚ሶ㨇21.1%㨉‫(ޔ‬2)☨࿖ࡑࠗࠢ ࡠࡦ࡮࠹ࠢࡁࡠࠫ࡯㨇18.9%㨉‫(ޔ‬3)㖧࿖ࡂࠗࠛ࠾࠶ࠢࠬඨዉ૕㨇17.2%㨉ߣߥߞߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ߘࠇߦ⛯ߊߩߪ㧔4㧕ᣣᧄ㔚᳇‫(ޔ‬5)᧲⦼ߢ޽ࠆ߇‫߽ࠇߕ޿ޔ‬Ꮢ႐ࠪࠚࠕ 6.7%‫ޔ‬6.2%. 5.

(14) ߣ☨㖧 2 ᒝߦᄢ߈ߊ᳓ࠍ޽ߌࠄࠇߡ޿ࠆ⁁ᴫߢ޽ࠆ[11]‫ޕ‬ ৻ᣇ‫ޔ‬ਥⷐ 8 ડᬺߩᏒ႐ࠪࠚ ࠕࠍ࿖☋೎ߦ㓸⸘ߒ⋥ߔߣ‫ޔ‬ DRAMの2000年世界市場シェア (1) 㖧 ࿖ 㨇 38.3% 㨉‫( ޔ‬2) ᣣ ᧄ 㨇19.9%㨉‫(ޔ‬3)☨࿖㨇18.9%㨉 その他 ߣߥࠆ‫ࠄ߆࠲࡯࠺ߩߎޕ‬ 日・三菱電機 韓・サ ム ス ン電子 14% 3% 21% DRAM Ꮢ႐ߦ߅ߌࠆᣣᧄߩ 日・日立製作所 ඨዉ૕↥ᬺߪ㖧࿖ࠃࠅ┹੎ജ 4% ߇ߥߊ‫☨ޔ‬࿖ߣᜟ᛫ߒߡ޿ࠆ 日・東芝 6% ߣ⸒߁ߎߣ߇ߢ߈ࠆ‫ޔߒ߆ߒޕ‬ 米 ー マ イクロン・ テ クノロジ 日・NEC ᧲⦼߇ 2002 ᐕ 6 ᦬ࠍ⋡ㅜߦ 19% 7% ੐ᬺࠍ☨࡮ࡑࠗࠢࡠࡦ࡮࠹ࠢ 独・インフィニ オ ンテ クノ ࡁࡠࠫ࡯␠ߦᄁළߒ‫ޔ‬੐ታ਄ ロジー ス ゙ 9% 韓・ハ イエ ニ ックス ᠗ㅌߔࠆߎߣߣߥߞߚߚ߼‫ޔ‬ 半導体 17% ඨዉ૕↥ᬺߩ‫☨ޟ‬㖧 2 ᒝ‫ߩޠ‬ ᭴ㅧ߇ࠃࠅ㞲᣿ߦߥࠆߛࠈ߁‫ޕ‬ 図 1-2 市場シェアでみる競争力 DRAM ߪ߆ߟߡᣣᧄ߇࿶ୟ ⊛ߥࠦࠬ࠻┹੎ജࠍ⹶ࠅ‫ޔ‬ 1986 ᐕߦߪ਎⇇ߩඨዉ૕Ꮢ႐ߢ☨࿖ࠍᛮ߈࠻࠶ࡊߦ┙ߟේേജߣߥߞߚ‫ߩߘޕ‬㗃ߣ Ყߴࠆߣ‫ޔ‬੐ᬺ᠗ㅌߦㅊ޿ㄟ߹ࠇߡ޿ࠆᣣᧄ൓ߪ┹੎ജࠍᄬߞߡ޿ࠆߣ⸒߃ࠆ‫ޕ‬ ߎߩ଀߆ࠄ⠨߃ࠆߣ‫↥ޔ‬ᬺ┹੎ജߣߪ޽ࠆ੐ᬺ࠼ࡔࠗࡦ㧔⵾ຠ㗔ၞ㧕ߦ߅޿ߡᣣᧄ ડᬺ߇ߤࠇߛߌ਎⇇Ꮢ႐ߩࠪࠚࠕࠍ₪ᓧߒߡ޿ࠆ߆‫޿⸒ޔ‬឵߃ࠇ߫‫ޔ‬ᣣᧄડᬺߩ਎⇇ Ꮢ႐ߦ߅ߌࠆࠪࠚࠕߩ✚๺ߦࠃߞߡⷙቯߐࠇࠆߣ޿߁ߎߣߦߥࠆ‫ߪࠇߎߡߒߘޕ‬೨ㅀ ߩᣣᯏㅪߦࠃࠆቯ⟵᧦ઙԙߣ৻⥌ߔࠆ‫ޕ‬  એ਄ߩ⼏⺰ࠍ〯߹߃‫⎇ᧄޔ‬ⓥߢߪ౨㗡ߦ↥ᬺ┹੎ജߩቯ⟵ߣߒߡ‫ޔ‬ ‫ࠆ޽ޟ‬࿖ߦ┙࿾ߔࠆ․ቯߩ↥ᬺ߇‫ߥ↱⥄ޔ‬࿖㓙Ꮢ႐ߦ߅޿ߡ⊒ើߔࠆ⋧ኻ⊛ߥ ┹੎ജ‫↥ߩߘޔ‬ᬺߦዻߒߘߩ࿖ߦ̌ᧄ᜚࿾ࠍ⸳⟎ߔࠆ̍୘‫ߩޘ‬ડᬺߩ࿖㓙Ꮢ႐ ߦ߅ߌࠆ⋧ኻ⊛ߥ┹੎ജߩ✚วߐࠇߚ߽ߩ‫ޕ‬ ‫ޠ‬ ࠍ᣿␜ߒߡ߅ߊ‫⛘ߪࠇߎߒߛߚޕ‬ኻ⊛ߥ߽ߩߢߪߥ޿‫⺰ᧄߪߡ޿ߟߦ⺰⼏ߩߘޕ‬ਛߢ ዷ㐿ߐࠇࠆߎߣߣߥࠆ‫ޕ‬. 6.

(15) 1.4 ᧄ⺰ᢥߩ᭴ᚑ  ᧄ⺰ᢥߪో㧢┨᭴ᚑߢ޽ࠆ‫ޕ‬᭴ᚑߦߟ޿ߡߪ೨‫ޘ‬㗄‫⎇ޟޔ‬ⓥߩ⋡⊛ߣᣇ╷‫⸥ߢޠ‬タ ߒߚౝኈߦᓥ߁߇‫ޔ‬ᡷ߼ߡએਅߦ⺑᣿ߔࠆ‫ޕ‬  ᧄ┨ߢߪ‫⎇ޔ‬ⓥߩ⢛᥊ߣ໧㗴ᗧ⼂‫⎇ޔ‬ⓥߩ⋡⊛ߣᣇ╷‫⎇ߡߒߘޔ‬ⓥኻ⽎ߢ޽ࠆ↥ᬺ ┹੎ജߦߟ޿ߡㅀߴߚ‫↥ޔ߅ߥޕ‬ᬺ┹੎ജߩቯ⟵ߪ╙੖┨ߢౣ⠨ߔࠆߎߣߣߥࠆ‫ޕ‬  ╙ੑ┨ߢߪ‫⎇ᧄޔ‬ⓥߢ↪޿ࠆℂ⺰ߦߟ޿ߡߩᢥ₂࡟ࡆࡘ࡯ࠍⴕߥ߁‫ޕ‬ ߹ߕ‫⿠ࠍ࠻࡯ࡐ࡟ࠣࡦࡗޔ‬ὐߣߔࠆ┹੎ജߦ㑐ߔࠆ⼏⺰ࠍ᭎ⷰߒ‫ޔ‬⠨ኤߔࠆ‫ߎߎޕ‬ ߢߪᲧセఝ૏ߩℂ⺰‫┹ޔ‬੎ᚢ⇛⺰‫↥↢ߚ߹ޔ‬ᕈ߇ਛᔃߣߥࠆ‫ޕ‬ ╙ਃ┨ߢߪ‫┹ޔ‬੎ജࠍ᷹ࠆ methodology㧔ᣇᴺ⺰㧕ߦߟ޿ߡࠤ࡯ࠬࠬ࠲࠺ࠖࠍⴕ߁‫ޕ‬ ᓥ᧪߆ࠄ૶↪ߐࠇߡ߈ߚቯ㊂⊛ᣇᴺ‫ޔ‬IMD ߿ WEF ╬ߩ┹੎ജᜰᮡࠍߘߩኻ⽎ߣߔࠆ‫ޕ‬ ߎߎߢߩࡐࠗࡦ࠻ߪ‫ޔ‬ ‫⾏ޟ‬ᤃᜰᮡ߿↢↥ᕈߢ┹੎ജߪ᷹ࠇࠆ߆‫ޠ‬ ‫┹ޟ‬੎ജᜰᮡߩࠦࡦ࠮ ࡊ࠻ߪ૗߆‫ߡ޿ߟߦޠ‬ಽᨆߒ‫ޔ‬⠨ኤࠍട߃ࠆߎߣߢ޽ࠆ‫ޔߡߒߘޕ‬ᜰᮡߦౝ൮ߐࠇࠆ ┹੎ജᜰᮡߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻ࠍ᣿ࠄ߆ߦߔࠆߎߣࠍ⹜ߺࠆ‫ޕ‬ ╙྾┨ߢߪ‫ޔ‬೨┨߹ߢߣߪ೎ߩⷞὐߦ┙ߞߡ‫┹ޔ‬੎ജߩ᳿ቯⷐ࿃ࠍታ㓙ߦ᛽಴ߔࠆ ࠤ࡯ࠬࠬ࠲࠺ࠖࠍⴕ߁‫ ߪߢߎߎޕ‬JATES ߦࠃࠆ↥ᬺᛛⴚ┹੎ജ⺞ᩏࠍᛒ޿‫࠺ߩߘޔ‬ ࡯࠲ࠍಽᨆߔࠆߎߣߢ‫ޔ‬ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജߩᒝൻߦኻߔࠆᨒ⚵ߺࠍᓧࠃ߁ߣߔࠆ߽ߩ ߢ޽ࠆ‫ߚ߹ޕ‬૞ᬺࠍㅢߓ‫┹ޔ‬੎ജᜰᮡߩ᦭↪ᕈߣ໧㗴ὐߦߟ޿ߡ߽⠨ኤࠍⴕ߁‫ޕ‬  ╙੖┨ߢߪ‫┹ޔ‬੎ജߦ㑐ߔࠆℂ⺰⊛⍮⼂㧔╙ੑ┨㧕‫ޔ‬࿖ߩ┹੎ജࠍ⹏ଔ‫ޔ‬Ყセߔࠆ ✚วᜰᮡߩࠦࡦ࠮ࡊ࠻㧔╙ਃ┨㧕‫╙ߦࠄߐޔ‬྾┨ߢᓧࠄࠇߚಽᨆ⚿ᨐࠍరߦ‫੹ޔ‬ᓟߩ ᣣᧄߩ↥ᬺ┹੎ജߩᒝൻߦᄢ߈ߊነਈߔࠆⷐ࿃߿‫↥ޔ‬ᬺ┹੎ജࠍ⹏ଔߔࠆᜰᮡߩ޽ࠅ ᣇߦߟ޿ߡ⼏⺰ߒ‫ࠍ⺰⚿ޔ‬ᓧࠆ‫ޕ‬  ╙౐┨ߢߪ‫⎇ᧄޔ‬ⓥߩ✚᜝ࠍⴕ޿‫ޔ‬ᱷߐࠇߚ⺖㗴ߦߟ޿ߡㅀߴࠆ‫ޕ‬. 7.

(16) ╙࠾┨ ᢥ₂࡟ࡆࡘ࡯ 㨪┹੎ജߦߟ޿ߡ⼏⺰ߔࠆ㨪 2.1 ┹੎ജߦߟ޿ߡ 2.1.1 ┹੎ജߣߪ૗߆  ┹੎ജߣߪ૗߆‫┹ޕ‬੎ߣߪ‫ޟ‬ൎᢌ࡮ఝഠࠍઁߣ੎߁ߎߣ[1]‫ߩ⟵⺆ߩߎޔ߇ࠆ޽ߢޠ‬ ㅢࠅ‫޿┹ޔ‬੎߁⋧ᚻ߇޿ߡೋ߼ߡᚑࠅ┙ߟ㑐ଥߢ޽ࠆ‫޿┹ޔߡߒߘޕ‬੎߁⋧ᚻ߇㆑߃ ߫‫޿┹ߚ߹ޔ‬੎߁⋡⊛߇⇣ߥࠇ߫‫ߩߘޔ‬ఝഠߩ⒟ᐲ߽‫ߩߘߦᤨޔ‬ఝഠߐ߃߽ᄌࠊߞߡ ߒ߹߁‫ߩߘޔߡߞࠃޕ‬ఝഠߩ⒟ᐲࠍ⴫ߔ┹੎ജߦߪ⛘ኻ⊛ߥၮḰ߇ߥ޿‫ޕ‬ ߹ߚ‫ߩߘޔ‬ఝഠࠍⷙቯߔࠆⷐ࿃ߪ໑৻ߩ߽ߩߢߪߥߊ‫ޔ‬ఝ૏ᕈ߽ⷐ࿃ࠍන⚐ߦട▚ ߒߡ᳞߼ࠄࠇࠆ߽ߩߢ߽ߥ޿‫ⶄޕ‬㔀ߥⷐ࿃㑆ߩ⋧ਸ਼૞↪߇ఝ૏ᕈࠍ↢ߺ಴ߔߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ࠃߞߡ‫┹ޔ‬੎ജߣߪ߆ߥࠅṼὼߣߒߚ‫⋧ߟ߆ޔ‬ኻ⊛ߥ߽ߩߛߣ⸒ࠊߑࠆࠍᓧߥ޿‫ޕ‬  ߐࠄߦ‫┹ޔ‬੎ജࠍ⼏⺰ߔࠆ਄ߢ‫┹ޠ߇⺕ޟ‬੎ߔࠆߩ߆ߣ޿߁ⷞὐࠍᄖߔߎߣߪߢ߈ ߥ޿‫┹ޕ‬੎ജ߇␠ળ⚻ᷣ߅ࠃ߮⚻༡ߩዪ㕙ߢᛒࠊࠇࠆ႐วߦߪ‫ޟ߇ࠇߘޔ‬ડᬺ‫ߩߥޠ‬ ߆‫ޔ‬ ‫↥ޟ‬ᬺ‫ޟ߽ߣࠇߘޔ߆ߩߥޠ‬࿖‫ࠍࠇߘޔ߆ߩࠆ޽ߢޠ‬᣿⏕ߦߒߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫ޕ‬ ߥߗߥࠄ߫‫ߩࠇߙࠇߘޔ‬ਥ૕ߦࠃߞߡ┹੎ߩ⋡⊛߇⇣ߥࠆ߆ࠄߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ߎߩὐߦ㑐ߒ‫ޔ‬JATES ߦࠃࠆ↥ᬺᛛⴚ┹੎ജ⺞ᩏߩਛߢේߪ̌ࡒࠢࡠߩ┙႐̍ߣ ̌ࡑࠢࡠߩ┙႐̍ߦ඙೎ߒߡ޿ࠆ[2]‫ ߩߎޔߣࠆࠃߦࠇߘޕ‬2 ߟߩ┙႐ߪ‫ޔ‬  ‫┙ߩࡠࠢࡒޣ‬႐‫ޤ‬   ߔߥࠊߜડᬺߩ┙႐ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ડᬺߢߪ‫ޔ‬૗ࠄ߆ߩᒻߢ⥄␠੐ᬺߩ┹੎ജࠍ┹ว ઁ␠ߣᲧセ⹏ଔߔࠆߎߣࠍⴕߥߞߡ߅ࠅ‫ޔ‬Ꮢ႐ߦ߅ߌࠆ⥄␠੐ᬺߩࡐ࡚ࠫࠪࡦߩ ⏕⹺߇⚻༡ᚢ⇛‫ޔ‬੐ᬺᚢ⇛ߩ⋡ᮡ⸳ቯߦਇนᰳߢ޽ࠆ‫৻ޕ‬ડᬺߦߣߞߡߪ‫ޔ‬࿖㓙 ┹੎ജߣߪ࿖㓙Ꮢ႐ߦ߅ߌࠆ⥄␠੐ᬺߩ┹੎ജࠍᗧ๧ߔࠆ‫ޕ‬ ‫┙ߩࡠࠢࡑޣ‬႐‫ޤ‬  ߔߥࠊߜ‫⥄ޔ‬࿖↥ᬺ㧔ᬺ⒳㧕ߩ┙႐ߢ޽ࠆ‫⚻ޕ‬ᷣᚑ㐳߿⾏ᤃ෼ᡰߣ޿߁ࡑࠢࡠ ⚻ᷣߩⷰὐ߆ࠄ‫ޔ‬᡽╷ᒰዪ‫⎇ޔ‬ⓥ⠪ࠄ߇ߘߩ✚ว⊛ߥ┹੎ఝ૏ᕈࠍ⼏⺰ߩኻ⽎ߦ ߔࠆ߽ߩߢ޽ࠆ(2-1)‫ޕ‬ ߣߐࠇߡ޿ࠆ‫ޕ‬ (2-1) ࡑࠢࡠߩ┙႐ߦኻߒߡߪᛕ್߽ᄙ޿㧔ᓟߦ⹦ㅀ㧕 ‫߫߃଀ޕ‬ዊች㧔1994㧕ߪ‫ޟ‬࿖㓙┹੎ജߣ޿߁⸒⪲ࠍ૶߁ੱߪ ᄢ૕ߦ߅޿ߡ࿖㓙⾏ᤃߩၮ␆ℂ⺰߿࿖㓙෼ᡰℂ⺰㧔ࡈࡠ࡯࠻೙ਅߢߩ㧕ࠍℂ⸃ߒߡ޿ߥ޿[3]‫ߣޠ‬ಾࠅᝥߡߡ޿ࠆ‫ޕ‬. 8.

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(18) 2.2.1 ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻ߦ߅ߌࠆ┹੎ജߩ⼏⺰(2-5) ☨࿖ߪ 1980 ᐕઍߦ౉ࠆߣ⽷᡽⿒ሼߣ⾏ᤃ⿒ሼߣ޿߁෺ሶߩᏂ㗵⿒ሼߦᖠߺ‫ߚ߹ޔ‬ หߓߊߒߡ‫ޔ‬࿶ୟ⊛ఝ૏ࠍ⹶ߞߡ޿ߚ⵾ㅧᬺߦ㒶ࠅ߇⷗߃ᆎ߼ߚ‫⚻޿ߒⷡ⋡ߦ․ޕ‬ᷣ ⊒ዷࠍㆀߍࠆᣣᧄߩ⁴ㅊߪ☨࿖ߩ⢿ᆭߣߥߞߡ޿ߚ‫ޕ‬ ☨࿖᡽ᐭ߇⥄࿖⚻ᷣߩ಑⪭߱ࠅߦೋ߼ߡෂᯏᗵࠍ㗼ࠊߦߒߚߩ߇‫࡯࠲࡯ࠞޔ‬᡽ᮭਅ ߦ૞ᚑߐࠇߚ‫ޟ‬ᄢ⛔㗔┹੎ജ⊕ᦠ㧔1980 ᐕ㧕‫ߪߢߎߎޕࠆ޽ߢޠ‬ᶖ⾌⽷ಽ㊁㧔⥄േゞ‫ޔ‬ ❫⛽‫ޔ‬㊄ዻᯏ᪾‫ޔ‬㔚ᯏ‫ޔ‬㋕㍑ߥߤ㧕ߦ߅ߌࠆ┹੎ജߩૐਅ‫ޔ‬හߜᏒ႐ࠪࠚࠕߩૐਅ߇ ᜰ៰ߐࠇߚ‫ⷐߩߘޔߒ߆ߒޕ‬࿃ࠍ⍹ᴤߩャ౉ࠦࠬ࠻਄᣹ߦ㑐ࠊࠆ৻ᤨ⊛ߥ߽ߩߣߒ‫ޔ‬ ☨࿖⚻ᷣߩ᭴ㅧ⊛ߥ໧㗴ߣߒߡᛒ߁ߦߪ⥋ࠄߥ߆ߞߚ‫ޕ‬  ߘߒߡ‫⚻ޔ‬ᷣ࡮⽷᡽੐ᖱ߇৻ะߦᅢォߒߥ޿‫ࠈߒ߻ޔ‬ᖡൻߒߡ޿ߊ⁁ᴫߦ☨࿖᡽ᐭ 㧔࡟࡯ࠟࡦ᡽ᮭ㧕ߪ⥄࿖⚻ᷣߩᒙ૕ൻ߳ߩ໧㗴ᗧ⼂ࠍᦝߦᒝ߼‫ޔ‬ᒰᤨࡅࡘ࡯࡟࠶࠻࡮ ࡄ ࠶ ࠞ ࡯ ࠼ ␠ ␠ 㐳 ߢ ޽ ߞ ߚ J.A. ࡗ ࡦ ࠣ ᳁ ࠍ ᆔ ຬ 㐳 ߣ ߔ ࠆ ‫ ↥ ޟ‬ᬺ ┹ ੎ ജ ᆔ ຬ ળ 㧔President’s Commission on Industrial Competitiveness㧕‫ ࠍޠ‬1983 ᐕߦ⸳┙ߒߚ‫ޕ‬ 1985 ᐕ‫↥ޔ‬ᬺ┹੎ജᆔຬળߪߘߩᵴേႎ๔ᦠߣߒߡ‫ࠍޠ࠻࡯ࡐ࡟ࠣࡦࡗޟ‬ᄢ⛔㗔 ߦឭ಴ߒߚ‫ޕ‬వߩᄢ⛔㗔┹੎ജ⊕ᦠࠃࠅ߽ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻߇┹੎ജ⺰⼏ߩ㊄ሼႡ⊛ߥ ᛒ޿ࠍฃߌࠆߩߪ‫ޔ‬ᓥ᧪߆ࠄߩ☨࿖᡽ᐭߦࠃࠆ┹੎ജ߳ߩ⹺⼂ࠍุቯߒ‫ޔ‬ᣂߒ޿ቯ⟵ ࠍ᣿␜ߒߚߎߣ‫┹ޔߚ߹ޔ‬੎ജ࿁ᓳߩߚ߼ߦ᡽ᐭᣉ╷ߩᚢ⇛⊛ᣇะᕈࠍ␜ߒߚߣ޿߁ ὐߦ࿃ࠆߣߎࠈ߇ᄢ߈޿‫ߩߎޔߚ߹ޕ‬ႎ๔ᦠߢឭ⸒ߐࠇߚᣉ╷߇ታ㓙ߩ࿖ኅ↥ᬺ᡽╷ ߦណࠅ౉ࠇࠄࠇߚߣ޿߁ὐ߽⹤㗴ᕈࠍ㜞߼ࠆߎߣߣߥߞߚ[7]‫ޕ‬ ߎߎߢߘߩౝኈࠍ߹ߣ߼ߡ߅ߊ‫ޕ‬ ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻ߢߪ┹੎ജࠍ‫৻ޡ‬࿖߇࿖㓙Ꮢ႐ߩ⹜ߺߦଏߔࠆ⽷ߣࠨ࡯ࡆࠬࠍߤߩ ⒟ᐲ↢↥ߢ߈‫ޔ‬หᤨߦߘߩ࿖᳃ߩታ෼౉ࠍߤߩ⒟ᐲ⛽ᜬ߹ߚߪჇᄢߢ߈ࠆ߆‫߁޿ߣޔ‬ ⢻ജ‫ߩߘޔߡߒߘޕࠆ޿ߡߒߣޢ‬⢻ജࠍ⛽ᜬߔࠆߩ߇‫ࠆࠃߦࠇߘߣࡦ࡚ࠪ࡯ࡌࡁࠗޔ‬ ᛛⴚఝ૏ߛߣߒߡ޿ࠆ‫ޔߪߦ߼ߚߩߘߡߒߘޕ‬ Ԙ ᣂᛛⴚߩഃㅧ࡮ታ↪ൻ࡮଻⼔ 㧔1㧕໡ᬺൻߦㆡߔࠆ⑼ቇᛛⴚߩ⏕࿕ߚࠆ࿯บ૞ࠅ㧔ၮ␆⊛⎇ⓥ㐿⊒ߦኻߔࠆ ⒢೙ఝㆄಣ⟎‫౒ޔ‬ห⎇ⓥ࡮↥ቇቭㅪ៤ߩផㅴߥߤ㧕 㧔2㧕⍮⼂ߩ໡ຠൻ߿⵾ㅧᴺߩታ↪ൻ 㧔3㧕․⸵ᮭ‫⪺ޔ‬૞ᮭ‫ޔ‬໡ᮡᮭ߅ࠃ߮໡ᬺᯏኒߩ଻⼔ᒝൻ (2-5). ᧄ㗄ߪ‫ޔ‬ᣣᧄ᡽╷ᛩ⾗㌁ⴕ࡮↥ᬺᛛⴚㇱߦࠃࠆ↥ᬺ࡟ࡐ࡯࠻(2001)[6]ࠍෳ⠨ߦ╩⠪߇߹ߣ߼ߚ߽ߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬. 10.

(19) ԙ ⾗ᧄࠦࠬ࠻ߩૐᷫ㧔᳃㑆ߦኻߔࠆ⾗ᧄଏ⛎ߩ౞Ṗൻ㧕 㧔1㧕⽷᡽⿒ሼߩ೥ᷫ‫ޔ‬⒢೙ᡷ㕟㧔ࡌࡦ࠴ࡖ࡯ᛩ⾗ᡰេߥߤ㧕 㧔2㧕ㅢ⽻ߩ቟ቯ 㧔3㧕⾗ᧄᏒ႐ߩല₸ൻ Ԛ ੱ⊛⾗Ḯ㐿⊒ ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻ߢߪ‫┹ޔ‬੎ജࠍ⛽ᜬߔࠆࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦߣᛛⴚఝ૏ߩේേജߣߒ ߡ̌ࡆ࡚ࠫࡦߣᛛ⢻‫ޔ‬ᗧ᰼ࠍᜬߞߚ࿖᳃̍ࠍឝߍߡ޿ࠆ‫ޕ‬    㧔1㧕↢↥ᕈߩะ਄߿⵾ຠߩຠ⾰ะ਄ߦะߌߚഭ૶දജ 㧔2㧕ᢳ㓁↥ᬺߩഭ௛⠪ࠍኻ⽎ߣߒߚᣂᛛ⢻⠌ᓧ߿ౣዞ⡯ߩᡰេ 㧔3㧕ᄢቇ࡮⎇ⓥᚲ㧔․ߦᛛⴚᢎ⢒㧕ߩᒝൻ ԛ ㅢ໡᡽╷ߩ㊀ⷞ ߎߎߢߪ⾏ᤃࠍ࿖ኅߩఝవ੐ᬺߣߒ‫ޔ‬ャ಴ⷙ೙ߩ⷗⋥ߒ㧔COCOM㧦Coordinating Committee for Export㧔ኻ౒↥࿤ャ಴⺞ᢛᆔຬળ㧕 㧕‫ޔ‬ャ಴ડᬺ߳ߩ⾗㊄⊛ᡰេ᜛ᄢ‫ޔ‬ ᄙ࿖㑆⾏ᤃ೙ᐲߩଦㅴ╬ࠍឭ⸒ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬࿖㓙┹੎߇෩ߒ޿Ꮏᬺಽ㊁ߦ߅ߌࠆๆ෼ ว૬ߩଦㅴࠍ⋡⊛ߣߒߚ⁛භ⑌ᱛᴺߩ✭๺ߦߟ޿ߡ߽ขࠅ਄ߍࠄࠇߡ޿ࠆ‫ޕ‬ ߩ㧠ὐ߇㊀ὐ⺖㗴ߛߣߒ‫ౕޔ‬૕⊛ߥ᡽╷ឭ⸒ࠍዷ㐿ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬  ߎߩࠃ߁ߦ‫̌ߪ࠻࡯ࡐ࡟ࠣࡦࡗޔ‬᡽ᐭߦࠃࠆ↥ᬺ┹੎ജᒝൻ̍ߣ޿߁ᣂߚߥ᭎ᔨ(2-6) ࠍ߁ߜߚߡ‫ౕߩߘޔ‬૕⊛ߥ᡽╷ឭ⸒߹ߢ〯ߺㄟࠎߛߣߎࠈߦഞ❣ࠍ⹺߼ࠄࠇߚ‫ޔ߇ߛޕ‬ ࡟࡯ࠟࡦ᡽ᮭ߇⽷᡽⿒ሼ೥ᷫߦะߌߡ‫ޟ‬ዊߐߥ᡽ᐭ‫ߩޠ‬ታ⃻ࠍឝߍߡ޿ߚߎߣ߽޽ࠅ‫ޔ‬ ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻ߩਥᒛߪቢోߦฃߌ౉ࠇࠄࠇࠆ⁁ᴫߦߪߥ߆ߞߚ‫ޔࠈߒ߻ޕ‬ᣣᧄߥߤ ߩ┹੎⋧ᚻ࿖ߦኻߒ‫ޔ‬Ꮢ႐㐿᡼╬ߩ⾏ᤃ᧦ઙᡷༀࠍ᳞߼ࠆߥߤߩ᡽ᴦ⊛ᄖ੤⊛࿶ജࠍ ߆ߌࠆߎߣߦ᡽╷ߩਥ⌒߇⟎߆ࠇߚߩ߇ታ⁁ߢ޽ߞߚ(2-7)‫ޕ‬. ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻߇ቯ⟵ߒߚ‫┹ޟ‬੎ജ‫ޔߪޠ‬OECD㧔Organization for Economic Cooperation and Development㧦⚻ᷣදജ㐿⊒ᯏ᭴㧕ߩቯ⟵‫ޔ‬ ̌the degree to which a country can, under free and fair market conditions, produce goods and services which meet the test of international markets, while simultaneously maintaining and expanding the real incomes of its people over the long term”[8] ߣห⟵ߣ⸒ߞߡᏅߒᡰ߃ߥ޿‫┹ߢߎߎޕ‬੎ജ߇̌degree㧔⒟ᐲ㧕̍ߣߐࠇߡ޿ࠆߎߣߦ⇐ᗧ‫ޕ‬ (2-7) ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻߇ឭ಴ߐࠇߚ⠉ᐕߩ 1986 ᐕߦ⸳┙ߐࠇߚ᳃㑆⚵❱‫ޔ‬COC㧔Council on Competitiveness㧦 ┹੎ജ⹏⼏ળ㧕߇ߘߩᔒࠍฃߌ⛮޿ߛ‫ޕ‬1991 ᐕߦ NPO㧔Non-Profit Organization㧦㕖༡೑⚵❱࿅૕㧕ߦᡷ⚵ ߒߚ߽ߩߩ‫⃻ޔ‬࿷ߦ⥋ࠆ߹ߢ‫☨ޔ‬࿖ߦ߅ߌࠆࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦ‫┹ޔ‬੎ജᒝൻߩ⼏⺰ߩᩭߣߒߡᵴ⊒ߥᵴേࠍ⛯ߌ ߡ޿ࠆ‫ޕ‬ (2-6). 11.

(20) ߒ߆ߒ‫☨߇࠻࡯ࡐ࡟ࠣࡦࡗޔ‬࿖ߩ┹੎ജߩᒝൻߦኻߔࠆ⠨߃ᣇࠍᄢ߈ߊォ឵ߐߖߚ ߎߣߦ⇣⼏ߪߥ޿ߢ޽ࠈ߁‫ࡦࠟ࡯࡟ߦ⃻ޕ‬᡽ᮭએ㒠‫↥ޔ‬ᬺ┹੎ജߩᒝൻߪ࿖᡽ߩ㊀ⷐ Mission ߣߒߡ૏⟎ઃߌࠄࠇ‫ޔ‬ታߦᐢ▸࿐ߦࠊߚࠆ᡽╷┙᩺߿೙ᐲᡷ㕟߇ⴕߥࠊࠇߡ ߈ߚ‫ ߦ․ޕ‬1993 ᐕߦ⊓႐ߒߚࠢ࡝ࡦ࠻ࡦ᡽ᮭਅߢߪ‫ޔ‬࿖ౝ⚻ᷣߩౣ↢߇ᦨఝవ⺖㗴 ߣߐࠇߚߚ߼‫↥ޔ‬ᬺߩ┹੎ജᒝൻ߇੐ታ਄࿖᡽ߩᦨ㊀ⷐ๮㗴ߣߥߞߚߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬. 2.2.2 ᛛⴚߣ┹੎ജ ࡗࡦࠣ࡟ࡐ࡯࠻ߢߪ‫ޔ‬೨ㅀߩㅢࠅ‫┹ޔ‬੎ജࠍ⛽ᜬߔࠆߩߪ̌ࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦߣߘࠇ ߦࠃࠆᛛⴚఝ૏̍ߢ޽ࠆߣߒߡ޿ࠆ‫┹ޔߦ߁ࠃߩߎޕ‬੎ജ⼏⺰ߢߪߘߩේേജߣߥࠆ ߽ߩߦ‫ޟ‬ᛛⴚ‫߇ޠ‬ขࠅ਄ߍࠄࠇࠆ(2-8)‫ޕ‬  ࡐ࡯࠲࡯㧔1985㧕ߪ‫ޔ‬ᛛⴚ߇ᨐߚߔᓎഀߦߟ޿ߡᰴߩࠃ߁ߦㅀߴߡ޿ࠆ[9]㧔ⷐᣦ㧕‫ޕ‬ 㧙 ᛛⴚߪ޽ࠄࠁࠆଔ୯ᵴേߦ↪޿ࠄࠇ‫ޔ‬ㇱ㐷ᵴേߦ߅ߌࠆㅪ⚿ེߩᓎഀࠍᨐߚߒߡ ޿ࠆߩߢ‫ߣ࠻ࠬࠦޔ‬Ꮕ೎ൻߩਔᣇߦᒝജߥᓇ㗀ࠍ෸߷ߔ‫⥄ࠇߘޔߚ߹ޕ‬૕ߣߒߡ‫ޔ‬ ࠦࠬ࠻߿Ꮕ೎ൻߦᓇ㗀ࠍਈ߃ࠆ߫߆ࠅߢߥߊ‫⇣․߿࠻ࠬࠦޔ‬ᕈࠍ᳿ቯߔࠆઁߩⷐ࿃ ࠍᄌ߃ߚࠅ‫ޔ‬Ꮐฝߒߚࠅߔࠆߎߣߦࠃߞߡ┹੎ఝ૏ࠍਈ߃ࠆ‫ޕ‬㧙  ߹ߚᓐߪ‫┹ޔ‬੎ఝ૏ࠍ↢ߺ಴ߔ⵾ຠ߿ଔ୯ᵴേߪ৻ߟߩᛛⴚߦࠃߞߡᚑߐࠇࠆߩߢ ߪߥߊ‫ޔ‬ᢙ⒳ߩᛛⴚ‫⚛ⷐޔ‬ᛛⴚߩ✚วߢ޽ࠅ‫ޔ‬ᚑᾫߒߚߣ್ᢿߐࠇࠆߩߪ୘‫⚛ⷐߩޘ‬ ᛛⴚߘߩ߽ߩߢߪߥߊ‫ޔ‬ฦ⒳ߩⷐ⚛ᛛⴚߩ․ቯߩ⚵วߖߢ޽ࠆߣߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬  ৻ᣇ‫ޔ‬IMD㧔2001㧕ߢߪ Solow ߩ⎇ⓥࠍᒁ↪ߒ(2-9)‫ޔ‬ᛛⴚ⊛ߥ␠ળၮ⋚ߪ࿖ߩ⢻ജ ߩⷐߢ޽ࠆߎߣࠍᜰ៰ߒߡ޿ࠆ[10]‫ޕ‬. (2-8). ߚߛߒ‫ޟ߁޿ߢߎߎޔ‬ᛛⴚ‫⑼ޔߪߣޠ‬ቇᛛⴚߩߺߥࠄߕ‫‛ޔ‬੐ࠍᏁߺߩᚑߒㆀߍࠆࡊࡠ࠮ࠬࠍ߽฽߼ࠆᐢ⟵ ߩ߽ߩߣߔࠆ‫ޕ‬ᣂ᣿⸃࿖⺆ㄉౖ╙ 5  ߢߪએਅߩࠃ߁ߦቯ⟵ߐࠇߡ޿ࠆ[1]‫ޕ‬   (1) ੱ㑆ߩ↢ᵴߦᓎߦ┙ߚߖࠆߚ߼ߦ‫ᤨߩߘޔ‬ઍߩᦨᣂߩ⍮⼂ߦၮߠ޿ߡ⍮ᕺࠍ௛߆ߖ᭽‫ߥޘ‬Ꮏᄦࠍߒߡ‛ࠍ ૞ߞߚࠅ‫ޔ‬ടᎿߒߚࠅ‫ޔ‬ᠲ૞ߒߚࠅߔࠆᚻᲑ‫ޕ‬   (2) ⸠✵ߩ⚿ᨐ₪ᓧߒߚ⢻ജࠍ⊒ើߒߡ‫߽ᦨޔ‬⍴޿ᤨ㑆㧔ዋߥ޿ᚻ㑆߿ಽ㊂㧕ߢ⊛⏕ߦ੐ࠍಣℂߔࠆᣇᴺ‫ޕ‬ (2-9) Robert M. Solow㧔⚻ᷣቇ⠪㧕 ‫ޕ‬ᓐߪ‫ޔ‬1948 ᐕ߆ࠄ 1982 ᐕߩ㑆ߦ☨࿖⚻ᷣߩᚑ㐳ࠍ‧ᒁߒߚⷐ࿃ࠍ⎇ⓥߒ‫ޔ‬ ߘߩਛߢᛛⴚ㕟ᣂ㧔Technological Innovation㧕߅ࠃ߮ࡁ࠙ࡂ࠙ߩ⫾Ⓧ߇㊀ⷐߢ޽ࠆߎߣࠍᜰ៰ߒߚ‫ޕ‬   ߹ߚᓐߪ‫ޔ‬MIT㧔ࡑࠨ࠴ࡘ࡯࠮࠶࠷Ꮏ⑼ᄢቇ㧕ߩ↥ᬺ↢↥ᕈᆔຬળߩᵴേߦ߽⽸₂ߒ‫☨ޔ‬࿖⵾ㅧᬺߩ┹੎ജ ᒝൻߦะߌߚႎ๔ᦠ̌Made in America̍ 㧔1989㧕ࠍ૞ᚑߒߚ‫☨ޕ‬࿖߇ᣣᧄဳ↢↥ࠪࠬ࠹ࡓࠍᔀᐩ⊛ߦಽᨆߒߚ ⽎ᓽ⊛ߥႎ๔ᦠߢ޽ࠆ߇‫ޔ‬หᤨߦ‫ޔ‬ ‫ޔ߁޿ߣޠࠬࡦࡑ࡯ࠜࡈࡄ࡮ࡉࠖ࠹ࠢ࠳ࡠࡊޟ‬ડᬺᵴേߩᚑᨐࠍᏀฝߔࠆ⾰ ⊛ⷐ⚛㧔ຠ⾰‫ޔ‬ᛛⴚ㕟ᣂߩࠬࡇ࡯࠼ߥߤ㧕ࠍขࠅ౉ࠇߚ↢↥ᕈᜰᮡߩᣂߒ޿᭎ᔨࠍឝߍߚὐ߽ᵈ⋡ߐࠇߚ[11]‫ޕ‬. 12.

(21) 2.3 ┹੎ജߦ㑐ߔࠆℂ⺰  ┹੎ജࠍ⼏⺰ߔࠆ㓙ߦ೨ឭߣߥࠆℂ⺰ߪᄢ߈ߊಽߌߡ㧞ߟ޽ࠆ‫ޕ‬㧝ߟߪ̌⾏ᤃ̍ߩ ⷰὐ߆ࠄ‫ޟ‬Ყセఝ૏ߩℂ⺰‫ޠ‬ ‫߁߽ޔ‬㧝ߟߪ̌࿖ߩ⢻ജ̍ߩⷰὐ߆ࠄ‫࡯࠲࡯ࡐޔ‬㧔1990㧕 ߩ‫ޟ‬࿖ߩ̌࠳ࠗࡗࡕࡦ࠼̍ ‫ߦޠ‬ઍ⴫ߐࠇࠆࠃ߁ߥ┹੎ᚢ⇛⺰ߢ޽ࠆ‫ޕ‬  ߹ߚ‫ޔ‬ਔℂ⺰ߢߩࠠ࡯ࡢ࡯࠼ߣߥࠆ̌↢↥ᕈ̍ߦ߽ߎߎߢ⸅ࠇࠆߎߣߦߔࠆ‫ޕ‬. 2.3.1 Ყセఝ૏ߩℂ⺰  ⾏ᤃ㧔࿖㓙㑆ߩ੤឵㧕߇ⴕߥࠊࠇࠆߩߪ‫ߡߞࠃߦࠇߘޔ‬ฦ࿖߇೑⋉ࠍᓧࠄࠇࠆ߆ࠄ ߢ޽ࠆ‫ߒ߆ߒޕ‬ฦ࿖ߪ‫ޔ‬ഭ௛‫ޔᧄ⾗ޔ‬ᄤὼ⾗Ḯ‫ޔ‬ᛛⴚߥߤߦ㆑޿߇޽ࠅ‫ߡߞࠃޔ‬หߓ ⽷ࠍ↢↥ߔࠆ႐วߢ߽ߘߩࠦࠬ࠻ߪฦ࿖ߢ⇣ߥߞߡߊࠆ‫ߩߎޕ‬႐ว‫ઁޔ‬࿖ࠃࠅ߽↢↥ ࠦࠬ࠻ߩૐ޿⽷ࠍャ಴ߒ‫৻ޔ‬ᣇߢ‫ઁޔ‬࿖ࠃࠅ߽↢↥ࠦࠬ࠻߇㜞޿⽷ࠍャ౉ߔࠆߎߣߦ ࠃࠅ‫ޔ‬ฦ࿖ߪല₸⊛ߥ↢↥ࠍⴕߥ߁ߎߣ߇ߢ߈‫⾏ޔ‬ᤃߦࠃߞߡ೑⋉ࠍᓧࠄࠇࠆ‫ޕ‬  ߒ߆ߒ‫ޔ‬઒ߦ޽ࠆ࿖߇‫ઁޔ‬࿖ࠃࠅ߽ోߡߩ⽷ࠍ቟޿ࠦࠬ࠻ߢല₸⊛ߦ↢↥ߢ߈ࠆ 㧔‫⛘ޟ‬ኻఝ૏‫ࠆ޽ߦޠ‬㧕ߣߒߡ߽‫ߩߘޔ‬࿖߇ోߡߩ⽷ࠍ↢↥ߒ‫ޔ‬ャ಴ߒߚᣇ߇޿޿ߣ ޿߁ࠊߌߢߪߥ޿‫ઁޕ‬࿖ߦᲧߴߡࠦࠬ࠻਄ߩఝ૏߇ᦨᄢߢ޽ࠆ㧔 ‫ޟ‬Ყセఝ૏‫ࠆ޽ߦޠ‬㧕 ⽷ߩ↢↥ߦ㓸ਛ‫ߡߒߘޔ‬ャ಴ߒ‫⋧ޔ‬ኻ⊛ߦఝ૏ᕈߩૐ޿㧔‫ޟ‬Ყセഠ૏‫ࠆ޽ߦޠ‬㧕⽷ߪ ャ౉ߔࠆᣇ߇ో૕ߣߒߡߪല₸⊛ߦߥࠆ‫ޡ߇ࠇߎޕ‬Ყセఝ૏ߩℂ⺰‫[ࠆ޽ߢޢ‬12]‫ޕ‬  ߎߩવ⛔⊛⾏ᤃℂ⺰ߩਛᩭߣߥࠆᲧセఝ૏ߩℂ⺰ߪ‫ࠢࡋߣ࠴࡯ࡠࡊࠕ⊛࠼࡯ࠞ࡝ޔ‬ ࠪࡖ࡯㧩ࠝ࡝࡯ࡦ⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴ߦࠃߞߡઍ⴫ߐࠇࠆ‫ࠆ޽ޔߪࠄࠇߎߡߒߘޕ‬ၮᧄ⊛ߥ ઒ቯ߇ਈ߃ࠄࠇࠆߣ‫⻉ޟޔ‬࿖ߪ୘ੱ߿࿾ၞ߇ಽᬺߩ೑⋉ࠍᓧࠆߚ߼ߦ⽷࡮ࠨ࡯ࡆࠬߩ ੤឵ࠍⴕߥ߁ߩߣၮᧄ⊛ߦߪหߓℂ↱ߢઁ࿖ߣ߅੕޿ߦ⾏ᤃࠍߔࠆߚ߼‫৻ޔ‬࿖ߪห৻ ↥ᬺߢหᤨߦ⵾ຠࠍャ಴౉ߔࠆߎߣߪߥ޿‫[ࠆ޿ߡߒߣޠ‬13]‫ޕ‬  ࡝ࠞ࡯࠼⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴ߪ 㧔1㧕2 ࿖࡮2 ⽷࡮㧝↢↥ⷐ⚛㧔ഭ௛㧕ࡕ࠺࡞ 㧔2㧕↢↥߇ⷙᮨߦ㑐ߒߡ෼ⓠਇᄌ 㧔3㧕ቢో┹੎ 㧔4㧕⥄↱⾏ᤃ. 13.

(22) ߣ޿߁઒ቯߩ਄ߢ‫ޟޔ‬ฦ࿖ߪ‫ઁޔ‬࿖ߦᲧߴഭ௛↢↥ᕈߩ⋧ኻ⊛ߦ㜞޿⽷ߦᲧセఝ૏ࠍ ᜬߟߩߢ‫ޔߒ↥↢ࠍ⽷ߩߘޔ‬ャ಴ߔࠆ‫ޕ‬ഭ௛↢↥ᕈߩૐ޿⽷ߦᲧセഠ૏ࠍᜬߟߩߢ‫ޔ‬ ߘߩ⽷ߪャ౉ߔࠆ‫ࠍ⚛ⷐ↥↢ߪߢߎߎޕࠆ޿ߡߒߣޠ‬ഭ௛ߛߌߣߒߚߣߎࠈߦ⇼໧ߩ ⋡߇ะߌࠄࠇࠆ߇‫࡞ࠟ࠙࠼ࠢࡑޔ‬㧔1951㧕߇‫ޔ‬1937 ᐕߩ☨࿖ߣ⧷࿖ߩ↥ᬺߦ㑐ߒߡ‫ޔ‬ ਔ࿖ߩഭ௛↢↥ᕈᲧ₸ߣਔ࿖ߩ╙ 3 ࿖Ꮢ႐߳ߩャ಴Ყ₸ࠍᲧセߒߚߣߎࠈߦࠃࠇ߫‫ޔ‬ ߎߩℂ⺰ࠍᡰᜬߔࠆ⚿ᨐ߇ᓧࠄࠇߡ޿ࠆ[13]‫ޕ‬  ৻ᣇ‫࡯ࡖࠪࠢࡋޔ‬㧩ࠝ࡝࡯ࡦ⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴ߢߪ‫ޔ‬ 㧔1㧕2 ࿖࡮2 ⽷࡮2 ↢↥ⷐ⚛㧔ഭ௛ߣ⾗ᧄ㧕ࡕ࠺࡞ 㧔2㧕ਔ࿖ߩᛛⴚߪห৻ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ 㧔3㧕↢↥ⷐ⚛Ყ₸ߩㅒォ߇ߥ޿‫ޕ‬ 㧔4㧕↢↥ߪⷙᮨߦ㑐ߒ෼ⓠਇᄌ 㧔5㧕↢↥‛Ꮢ႐‫⚛ⷐ↥↢ޔ‬Ꮢ႐ߩቢో┹੎ 㧔6㧕⥄↱⾏ᤃ ߣ޿߁઒ቯࠍ߅޿ߡ޿ࠆ‫⚛ⷐ↥↢ޔߪߢߎߎޕ‬㧔ഭ௛ߣ⾗ᧄ㧕ߩ⋧ኻ⊛⾮ሽ㊂ߣ↢↥ ⷐ⚛ߩ૶↪Ყ₸㧔↢↥ⷐ⚛Ყ₸㧕ߩᓎഀ߇㊀ⷐⷞߐࠇߡ޿ࠆ‫ޕ‬ഭ௛⼾ን࿖ߢߪ⾓㊄߇ Ყセ⊛ߦ቟޿ߩߢ‫ޔ‬ഭ௛㓸⚂⽷ߩ↢↥ߦᲧセఝ૏ࠍᜬߜ‫⼾ᧄ⾗ޔ‬ን࿖ߢߪ⾗ᧄ㓸⚂⽷ ߦᲧセఝ૏ࠍᜬߟ߆ࠄߢ޽ࠆ‫ޕ‬ᓥߞߡ‫ޟޔ‬ฦ࿖ߪ‫ઁޔ‬࿖ߦᲧߴ⋧ኻ⊛ߦ⼾ንߦሽ࿷ߔ ࠆ↢↥ⷐ⚛ࠍ‫ߣ↥↢ߩ⽷ઁޔ‬Ყߴߡ⋧ኻ⊛ߦࠃࠅᄙߊ૶↪ߔࠆ⽷ߦᲧセఝ૏ࠍᜬߜ‫ޔ‬ ߎߩ⽷ࠍ↢↥ߒャ಴ߔࠆ‫ޕࠆߥߦߣߎ߁޿ߣޠ‬  ߒ߆ߒ‫ᦨࠍ࠴࡯ࡠࡊࠕߩߎޔ‬ೋߦᬌ⸽ߒߚ࡟ࠝࡦ࠴ࠚࡈ㧔1954㧕ߪ‫⼾ᧄ⾗ޔ‬ን࿖ߢ ޽ߞߚ☨࿖߇ഭ௛㓸⚂⽷ࠍャ಴ߒ⾗ᧄ㓸⚂⽷ࠍャ౉ߒߡ޿ࠆߣ޿߁‫࠴࡯ࡠࡊࠕߩߎޔ‬ ߣߪㅒߩ੐ታࠍ᣿ࠄ߆ߦߒߚ㧔 ‫ߩࡈࠚ࠴ࡦࠝ࡟ޟ‬ㅒ⺑‫ޠ‬ 㧕[15]‫ޕ‬  ࡝ࠞ࡯࠼⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴߇ᡰᜬߐࠇ‫৻ޔ‬ᣇߢ‫࡯ࡖࠪࠢࡋޔ‬㧩ࠝ࡝࡯ࡦ⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴߇ ⷒߐࠇߚߎߣߦኻߒ‫ޔ‬ਤਅ㧔1998㧕ߪ‫⃻ޔ‬࿷ߩ⾏ᤃࡄ࠲࡯ࡦߦㆡ↪ߔࠆ਄ߢ‫ޔ‬ᓟ⠪߇ ⸳ቯߒߚ̌ฦ࿖ߩᛛⴚ߇หߓߢ޽ࠆ̍ߣ޿߁઒ቯߦ໧㗴߇޽ࠅ‫ޔ‬࿖㓙⊛ߥᛛⴚᩰᏅߩ ᩰᏅࠍ⠨߃ࠇ߫‫⾏ޔ‬ᤃࡄ࠲࡯ࡦߩ᳿ቯߦߪฦ࿖ߩ↢↥ⷐ⚛⾮ሽᩰᏅࠃࠅ߽‫࠼࡯ࠞ࡝ޔ‬ ⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴߇ߣࠆ↢↥ᕈᩰᏅ࡮ᛛⴚᩰᏅߩᓇ㗀ߩᣇ߇ᄢ߈޿ߩߢߪߥ޿߆‫ߣޔ‬ᜰ៰ ߒߡ޿ࠆ㧔ߥ߅‫ޔ‬ᛛⴚᩰᏅ߇޽ࠇ߫⾏ᤃ߇ⴕߥࠊࠇࠆߎߣࠍࡃ࡯ࡁࡦ㧔1966㧕߇⎇ⓥ ߒߡ޿ࠆ[16]㧕‫ޕ‬ ߹ߚ‫ޔ‬Ყセఝ૏ߩℂ⺰ߢᗐቯߐࠇࠆ⾏ᤃߪ‫⇣ޟޔ‬⒳↥ᬺ㑆⾏ᤃ㧔Inter-Industry Trade㧕‫ޔࠅ޽ߢޠ‬వㅴᎿᬺ࿖ห჻ߩࠃ߁ߥᲧセఝ૏Ꮕ߇޽߹ࠅߥ޿㧔↢↥ⷐ⚛⾮ሽ‫ޔ‬. 14.

(23) ᛛⴚ‫ޔ‬㔛ⷐࡄ࠲࡯ࡦ߇ૃㅢߞߡ޿ࠆ㧕‫৻ߒ߆ߒޔ‬ᣇߢ↢↥ߩⷙᮨߩ⚻ᷣ߇௛޿ߡ޿ࠆ 㓙ߦⴕߥࠊࠇࠆ‫↥ޟ‬ᬺౝ⾏ᤃ㧔Intra-Industry Trade㧕(2-10)‫ߪޠ‬ㆡวߒߥ޿ߛࠈ߁ߣ ઃߌട߃ߡ޿ࠆ‫ޕ‬. 2.3.2 ┹੎ᚢ⇛⺰  ࿖㓙┹੎ߦ߅޿ߡ‫ޔ‬ᚑഞߔࠆ࿖ߣᄬᢌߔࠆ࿖߇޽ࠆߩߪߥߗ߆‫⚻ߩߎޕ‬ᷣ⊛⇼໧ߦ ╵߃ࠃ߁ߣ⹜ߺߚߩ߇ࡐ࡯࠲࡯ߢ޽ࠆ㧔ࡐ࡯࠲࡯㧘1990[17]㧕‫ޕ‬ᓐߪߎߩ⇼໧ߦኻߒ‫ޔ‬ ડᬺ߹ߚߪ࿖ߩ❥ᩕߩ࿯บࠍឬ߈಴ߘ߁ߣߔࠆߩߢߪߥߊ‫ࠆ޽ޔ‬࿖ߦᧄ᜚ࠍ⟎ߊડᬺ ߇‫․ޔ‬ቯಽ㊁ߩ਎⇇ᦨ㜞ߩ┹੎⋧ᚻߦ⽶ߌߥ޿ߛߌߩ┹੎ఝ૏ࠍഃㅧߒ⛽ᜬߢ߈ࠆߩ ߪߥߗ߆‫ߩߟ৻ޔߚ߹ޔ‬࿖߇‫߫ߒ߫ߒޔ‬ᄙᢙߩ↥ᬺߩᧄ᜚࿾(2-11)ߦߥࠆߩߪߥߗ߆‫ޔ‬ ߣ޿߁ࠕࡊࡠ࡯࠴ࠍߣߞߚ‫ޕ‬ (1). (2). (3). (4). ࿖㓙Ꮢ႐ߢ┹੎ߔࠆߩߪ‫ޔ‬ડᬺߢ޽ߞߡ࿖ߢߪߥ޿‫↥ޕ‬ᬺߩ㝯ജᐲߣ┹੎਄ߩ ࿾૏߽ડᬺ߇૞ࠆ‫৻ޕ‬ᣇ‫ޔ‬ડᬺߩᲣ࿖ߪ‫ޔ‬ડᬺ߇࿖㓙⊛ߥ┹੎ఝ૏ࠍഃㅧߒ‫ޔ‬ ⛽ᜬߢ߈ࠆ߆ߤ߁߆ࠍᏀฝߔࠆ᳿߼ᚻߢ޽ࠆ‫ޕ‬ડᬺ߇ᄖ࿖ߩ࡜ࠗࡃ࡞ࠃࠅ߽‫ޔ‬ ᡷༀߣࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦ߇ㅦߊߢ߈ࠆⅣႺࠍ޿߆ߦ࿖߇↪ᗧߢ߈ࠆ߆ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ࿖ߩ㐳ᦼ⊛ߥ↢ᵴ᳓Ḱߪ‫ޔ‬ડᬺ߇┹੎ߒߡ޿ࠆ↥ᬺߦ߅޿ߡ‫ࠅࠃޔ‬㜞޿↢↥ᕈ ࠍታ⃻ߢ߈ࠆ߆ߤ߁߆‫ޔߜࠊߥߔޔ‬࿖ߩ⾗Ḯ㧔ഭ௛ജߣ⾗ᧄ㧕߇૶ࠊࠇࠆᤨߩ ↢↥ᕈᰴ╙ߢ޽ࠆ‫ޔߡߞࠃޕ‬࿖ߩ࡟ࡌ࡞ߢ‫┹ޟ‬੎ജ‫߁޿ߣޠ‬໑৻ߩᗧ๧ߩ޽ࠆ ࠦࡦ࠮ࡊ࠻ߪ࿖ߩ‫↥↢ޟ‬ᕈ‫(ޠ‬2-12)ߢ޽ࠅ‫↥↢ޔ‬ᕈ߅ࠃ߮↢↥ᕈะ਄ߩ᳿ቯⷐ࿃ ߇㊀ⷐߣߥࠆ‫ޕ‬ ↢↥ᕈ߅ࠃ߮↢↥ᕈะ਄ߩ᳿ቯⷐ࿃ࠍ᣿ࠄ߆ߦߔࠆߚ߼ߦߪ‫ޔ‬୘‫↥ߩޘ‬ᬺߣ‫ޔ‬ ↥ᬺౝ࠮ࠣࡔࡦ࠻ߦᵈ⋡ߒߥߌࠇ߫ߥࠄߥ޿‫↥ߚߞߥ⇣ޕ‬ᬺߦߪ‫ࠆߥ⇣ޔ‬ఝ૏ Ḯᴰ߇ሽ࿷ߔࠆ‫ޕ‬ ࿖ߩ┹੎ജߪ‫ޔ‬ὑᦧ࡟࡯࠻‫ޔ‬㊄೑‫ޔ‬᡽ᐭߩ⽷᡽⿒ሼ‫ޔ‬቟ଔߢ⼾ንߥഭ௛ജߥߤ. (2-10). ↥ᬺౝ⾏ᤃ㧦หߓ↥ᬺߦዻߔࠆ↢↥‛߇ャ಴ߐࠇࠆߣหᤨߦャ౉ߐࠇࠆ෺ᣇะ⾏ᤃߩߎߣ‫⃻ޕ‬ઍߩ਎⇇⾏ᤃ ߩࡄ࠲࡯ࡦߪ߻ߒࠈ↥ᬺౝ⾏ᤃߩᣇ߇ᄙߊࠍභ߼ࠆߣផ᷹ߐࠇ‫ޔ‬ኻߔࠆ⇣⒳↥ᬺ㑆⾏ᤃߪవㅴ࿖ߣ⊒ዷㅜ਄࿖ 㑆ߩ⾏ᤃߦ޽ߡߪ߹ࠆ߽ߩߣਤਅߪᢛℂߒߡ޿ࠆ㧔ਤਅ㧘1998㧕‫ޕ‬ (2-11) ᚢ⇛߇૞ࠄࠇ‫ޔ‬ਛᩭ⊛ߥ⵾ຠߣᎿ⒟ߩ㐿⊒߇ⴕߥࠊࠇ‫ޔ‬㊀ⷐߢ⁛⥄ߥᾫ✵߇ሽ࿷ߔࠆ႐ᚲ‫ޕ‬ (2-12) ࡐ࡯࠲࡯ߪ‫⾏ޔ‬ᤃߦኻߔࠆ⥄ಽߩ┙႐ࠍ࡝ࠞ࡯࠼ቇᵷߣ᣿⸒ߒ‫ޔ‬Ყセఝ૏ߩℂ⺰ߢߪ࡝ࠞ࡯࠼⊛ࠕࡊࡠ࡯࠴ ࠍ᜛ᒛߒ‫ޔ‬ᛛⴚ‫┹ޔ⾰ߩ⚛ⷐޔ‬੎ᣇᴺߩᏅ߹ߢ฽ࠎߛ↢↥ᕈߩᏅߦࠃߞߡ߶ߣࠎߤ᳿߹ࠆߣ⠨߃ߡ޿ࠆ‫ޔߚ߹ޕ‬ ฎౖᵷ߅ࠃ߮ᣂฎౖᵷߩ⾏ᤃℂ⺰ߢߪ‫ޔ‬࿖ߦ߅ߌࠆ↢↥ⷐ⚛ߩࠬ࠻࠶ࠢߪ࿕ቯ⊛㧔೙⚂ౝߢߩᦨㆡൻ㧕ߣ⠨߃ ࠄࠇߡ޿ࠆߩߦኻߒߡ‫ޔ‬ᓐߪ̌ഃㅧߐࠇࠆⷐ⚛ߣ࿖ߩ┹੎ఝ૏ߩ㑐ࠊࠅ̍ߦ㑐ᔃࠍ␜ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬. 15.

(24) ߩࡑࠢࡠ⚻ᷣߩᄌᢙߦࠃߞߡ᳿߹ࠆ߽ߩߢߪߥ޿(2-13)‫ޕ‬᡽ᐭߩ᡽╷߿‫ޔ‬ഭ௛⠪ ኻ⚻༡⠪ߩ㑐ଥࠍ฽߼ߚ⚻༡ᘠⴕ߽ὼࠅߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ࡐ࡯࠲࡯߇ዷ㐿ߔࠆ┹੎ജ⼏⺰ߩ㛽ᩰߪએ਄ߩ 4 ὐߢ޽ࠆ‫ߡߒߘޕ‬ᓐߪ‫ޔ‬10 ࠞ࿖ ߦਗ਼ࠆᐢ▸࿐ߥ⺞ᩏ⎇ⓥߩ⚿ᨐ‫ޔ‬ડᬺߩ┹੎ఝ૏ࠍ↢ߺ಴ߔ࿖ߩⅣႺⷐઙߦࡕ࠺࡞߇ ሽ࿷ߔࠆߎߣࠍ᣿ࠄ߆ߦߒߚ‫ޟ߇ࠇߎޕ‬࿖ߩ̌࠳ࠗࡗࡕࡦ࠼̍ ‫ࠆ޽ߢޠ‬㧔࿑ 2-1㧕‫ޕ‬. チャンス. 企業の戦略,構造 および ライバル間の競争. 要素条件. 需要条件. 関連・支援産業. 政府. 国の環境要件(完全なシステム) M.E.ࡐ࡯࠲࡯㧔1990㧕. 図 2-1 国のダイヤモンド  (1)ડᬺ߇ᒻᚑߒ‫┹ޔ‬੎ఝ૏ߩഃㅧࠍଦㅴ߹ߚߪ㒖ኂߔࠆ․ᕈ  ‫᧦⚛ⷐޣ‬ઙ‫ޤ‬ ޽ࠆછᗧߩ↥ᬺߢ┹੎ߔࠆߩߦᔅⷐߥഭ௛ജ‫ߣ࡯ࡖ࠴ࠢ࡜࠻ࠬ࡜ࡈࡦࠗߪߚ߹ޔ‬ ޿ߞߚ↢↥ⷐ⚛ߦ߅ߌࠆ࿖ߩ࿾૏‫⾗⊛ੱߪߢߎߎޕ‬Ḯ㧔⑼ቇᛛⴚ‫╬࠻ࡦࡔࠫࡀࡑޔ‬㧕 ‫ޔ‬ ‛⊛⾗Ḯ‫ޔ‬⍮⼂⾗Ḯ‫⾗ᧄ⾗ޔ‬Ḯ‫ߩ࡯ࡖ࠴ࠢ࡜࠻ࠬ࡜ࡈࡦࠗޔ‬㧡ߟߦಽ㘃ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬  ‫ޣ‬㔛ⷐ᧦ઙ‫ޤ‬   ⵾ຠ߹ߚߪࠨ࡯ࡆࠬߦኻߔࠆᧄ࿖Ꮢ႐ߩ㔛ⷐߩᕈ⾰‫޿⾈ޕ‬ᚻߩ⾰‫ޔ‬㔛ⷐߩⷙᮨߣ ᚑ㐳ࡄ࠲࡯ࡦ‫ޔ‬㔛ⷐߩ࠮ࠣࡔࡦ࠻᭴ㅧ‫ޔ‬࿖ౝ㔛ⷐߩ࿖㓙ൻߥߤ߇ࡐࠗࡦ࠻ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ (2-13) ᒰᤨߩ⚻ᷣᖱ൓ߣ޿߁೨ឭߢ‫ޔ‬ ̌⽷᡽⿒ሼ㧔ᣣᧄ‫ޔࠕ࡝࠲ࠗޔ‬㖧࿖㧕 ‫ޔ‬ㅢ⽻ಾ਄ߍ㧔࠼ࠗ࠷‫ࠬࠗࠬޔ‬㧕 ‫ޔ‬㜞㊄೑ 㧔ࠗ࠲࡝ࠕ‫ޔ‬㖧࿖㧕ߦ᜔߽ࠊࠄߕ‫ߩࠄࠇߎޔ‬࿖ߪᕆㅦߦ↢ᵴ᳓Ḱࠍ਄᣹ߐߖߡ޿ࠆ̍ߣࡐ࡯࠲࡯ߪ଀⸽ߒߡ޿ࠆ‫ޕ‬. 16.

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(26) ᭴ᚑⷐ⚛ߣߥࠆ‫ߩߎޕ‬ၮ⋚ࠍᡰ߃ߡ޿ࠆߩߪᰴߩ㧡ὐߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ࡮ ࡮ ࡮ ࡮. ᛛⴚ᳓Ḱࠍ㜞߼ࠆၮ␆⎇ⓥ㧔․ߦᄢቇߩၮ␆⎇ⓥߦኻߔࠆᡰេ㧕 ૑᳃ో૕ߩᢎ⢒᳓Ḱ㧔ലᨐ⊛ߥᢎ⢒೙ᐲ㧕 㧘⑼ቇᛛⴚੱ᧚ߩࡊ࡯࡞ ẢṖᴤߣߒߡߩ␠ળၮ⋚㧔ᖱႎㅢାၮ⋚‫ޔ‬ෂ㒾⽶ᜂ⾗ᧄߩଏ⛎㧕 㕟ᣂߩࠗࡦ࠮ࡦ࠹ࠖࡉࠍᒁ߈಴ߔ࿖ߩ᡽╷㧔⍮⊛⽷↥ᮭߩ଻⼔‫⎇ޔ‬ⓥ㐿⊒⾌ ߅ࠃ߮ᛩ⾗ߦᓇ㗀ߔࠆ⒢೙‫ޔ‬࿖㓙⾏ᤃ߅ࠃ߮࿖㓙ᛩ⾗߳ߩ㐿᡼㧕 ࡮ 㔛ⷐో૕ߩ㜞ᐲߐ ․ߦ㔛ⷐో૕ߩ㜞ᐲߐ㧔෩ߒ޿㘈ቴߩሽ࿷㧕ߪ‫ޔ‬࿖ౝߩ໡ຠൻᵴേࠍ਎⇇ߢᦨ㜞ߩ ᛛⴚ߳ߣផㅴߒ‫ߦࡦ࡚ࠪ࡯ࡌࡁࠗޔ‬㑐ߔࠆᒝജߪࡑ࡯ࠤ࠶࠻ࡊ࡞ࠍ૞ࠅ಴ߔ‫ޕ‬ㅒߦ‫ޔ‬ ޽ࠆ࿖ߦ߅޿ߡᛛⴚ⊛ߦ㜞ᐲߥഭ௛ജ߇ሽ࿷ߔࠆߎߣߪ‫ޔ‬෩ߒ޿㘈ቴࠍ↢ߺ಴ߔߎߣ ߦ߽❬߇ࠆ‫ޕ‬  (㧞)⋧੕ߦ㑐ㅪߔࠆࠢ࡜ࠬ࠲࡯  ࿑ 2-2 ਛߩᏀ஥ߩᬦ౞ߪ‫ޔ‬ ೨ㅀߩ౒ㅢߩࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦ ၮ⋚ߢ޽ࠆ‫ޕ‬ᄙߊߩ↥ᬺಽ㊁ ߦਗ਼ߞߡ‫ࠍࡦ࡚ࠪ࡯ࡌࡁࠗޔ‬ ᡰេߔࠆᮮᢿ⊛ߥⷐ⚛ࠍ⴫ߔ‫ޕ‬  ৻ᣇ‫ޔ‬࿑ਛฝ஥ߩ⪉ᒻߪ‫ޔ‬ Quality of ↥ᬺࠢ࡜ࠬ࠲࡯୘‫ࠆߌ߅ߦޘ‬ Linkages ࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦⅣႺߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ޽ࠆࠢ࡜ࠬ࠲࡯ߩ⪉ᒻߣઁߩ ⪉ᒻߣࠍߟߥ޿ߢ޿ࠆᦛ✢ߪ‫ޔ‬ COC(1999) ࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦߩᵄ෸ലᨐ߇ 図 2-2 国の革新力の構造 ࠢ࡜ࠬ࠲࡯ࠍ⿥߃ߡ↢ߓࠆߣ ޿߁ߎߣࠍᗧ๧ߔࠆ‫⥄ޔ߫߃଀ޕ‬േゞߦ߅ߌࠆ㕟ᣂߪ‫ࠆ޽ޔ‬⒟ᐲ߹ߢᖱႎᛛⴚ߅ࠃ߮ ᣂ᧚ᢱߩࠢ࡜ࠬ࠲࡯ߩࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦߦଐሽߒߡ޿ࠆߩߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ߹ߚ‫౒ޔ‬ㅢߩࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦၮ⋚ߣࠢ࡜ࠬ࠲࡯࿕᦭ߩࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦⅣႺߣߩ㑆ߦ ߪ㊀ⷐߥ⋧੕૞↪߇ⴕࠊࠇߡ޿ࠆ‫౒ޔߪ࡯࠲ࠬ࡜߽ࠢߩ߁޿ߣޕ‬ㅢߩࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦ ၮ⋚ߦଐሽߒߡ޿ࠆ߇‫৻ޔ‬ᣇߢ‫ޔ‬ฦࠢ࡜ࠬ࠲࡯ߢⴕࠊࠇࠆᛩ⾗߅ࠃ߮ㆬᛯߪ‫౒ޔ‬ㅢߩ ࠗࡁࡌ࡯࡚ࠪࡦၮ⋚ߩ⊒ዷߦ߽ነਈߔࠆ߆ࠄߢ޽ࠆ‫ޔߪࠄࠇߎߦࠄߐޕ‬࿖㓙⊛ߥ⍮⼂ ߩᦨ೨✢ߦ߅޿ߡ࿖ߩ㕟ᣂജߣߥࠆᒝജߥ᳿ቯⷐ࿃ߣ⸒߃ࠆ‫ޕ‬ Common Innovation Infrastructure. Cluster- Specific Conditions. 18.

(27) 2.3.3 ↢↥ᕈ  એ਄‫ޔ‬Ყセఝ૏ߩℂ⺰ߥࠄ߮ߦ┹੎ᚢ⇛ℂ⺰ࠍ᭎ⷰߒߡ߈ߚ߇‫┹ޔ‬੎ജ‫ߜࠊߥߔޔ‬ ┹੎ఝ૏ࠍ⺰ߓࠆ਄ߢ↢↥ᕈ߇ࠠ࡯ࡢ࡯࠼ߣߥߞߡ޿ߚ‫↥↢ߩߘߢߎߎޕ‬ᕈߦߟ޿ߡ ᭎ⷐࠍ߹ߣ߼ߡ߅ߊ‫ޕ‬  ↢↥ᕈᜰᮡߩઍ⴫ᩰߪ‫ޟ‬ഭ௛↢↥ᕈ‫ޔߪࠇߎޕࠆ޽ߢޠ‬න૏ᦼ㑆ౝߦ↢ߺ಴ߐࠇߚ ⽷࡮ࠨ࡯ࡆࠬߩࠕ࠙࠻ࡊ࠶࠻ߩ㊂ࠍഭ௛⠪ᢙߢഀߞߚ߽ߩߣߒߡቯ⟵ߐࠇࠆ‫ޕ‬ഭ௛⠪ ৻ੱ޽ߚࠅߩ↢↥㊂ߣ⸒ߞߡ߽޿޿‫৻ޕ‬ᣇ‫ߩߐ߆⼾ޔ‬⒟ᐲࠍ⴫ߔ⚻ᷣᜰᮡߣߒߡ࿖᳃ ৻ੱ޽ߚࠅߩ࿖ౝ✚↢↥㧔Gross Domestic Product: GDP㧕߇ߒ߫ߒ߫↪޿ࠄࠇࠆ‫ޕ‬  ߘߒߡ‫ੱޔ‬ญࠍ P‫ޔ‬ഭ௛⠪ᢙ L‫ޔ‬GDP ࠍ Y ߣߔࠇ߫‫ޔ‬࿖᳃৻ੱ޽ߚࠅ GDP ߪ‫ޔ‬ Y㧛P 㧩 㧔L㧛P㧕˜㧔Y㧛L㧕 ࡮࡮࡮࡮࡮࡮࡮࡮(1) (国民一人あたり GDP = 労働力率(2-15)× 労働生産性) ഭ௛ജ₸ߣഭ௛↢↥ᕈߩⓍߦಽ⸃ߔࠆߎߣ߇ߢ߈ࠆ‫ߩߎޔߦࠄߐޕ‬㑐ଥᑼߪ‫ޔ‬ 国民一人あたりの GDP 変化率 = 労働力率変化率 + 労働生産性変化率 ࡮࡮(2) ߣ޿߁ᄌൻ₸ߩᑼߦ⟎߈⋥ߖࠆ(2-16)‫ޕ‬ਛፉ㧔2001[19]㧕ߪ‫ޔ‬਎⇇ 129 ࠞ࿖ߦߟ޿ߡ‫ޔ‬ 1985 ᐕ߆ࠄ 1995 ᐕ߹ߢߩ‫ޔ‬࿖᳃৻ੱ޽ߚࠅ GDP ߩᐕᐔဋᄌൻ₸ߣഭ௛↢↥ᕈᄌൻ ₸ߩ⋧㑐ࠍ⺞ᩏߒߡ޿ࠆ‫ޔ߫ࠇࠃߦࠇߘޕ‬ഭ௛ജ₸ᄌൻ₸ߪഭ௛↢↥ᕈᄌൻ₸ߣᲧセ ߒߡߏߊ௖߆ߒ߆ߥߊ‫ޔߪࠇߘޔ‬࿖᳃৻ੱ޽ߚࠅߩ GDP ᄌൻ₸ߩ߶ߣࠎߤ߇ഭ௛↢ ↥ᕈᄌൻ₸ߩ⽸₂ߦࠃࠆߎߣࠍᗧ๧ߒߡ޿ࠆ‫޿⸒ޕ‬឵߃ࠇ߫‫ߩߤࠎߣ߶ޔ‬࿖ߦ߅޿ߡ ࿖᳃ߩ⼾߆ߐߪ௛ߊੱߩᢙࠍჇ߿ߔߎߣߦࠃߞߡߢߪߥߊ‫ޔ‬ഭ௛⠪৻ੱ޽ߚࠅߩ↢↥ ᕈࠍ㜞߼ࠆߎߣߦࠃߞߡታ⃻ߒߡ߈ߚߣ޿߁ߎߣߢ޽ࠆ‫ޔߪࠇߎޕ‬ഭ௛↢↥ᕈ߇⼾߆ ߐߩᜰᮡߣߒߡ᦭ലߢ޽ࠆ↱✼ߣ߽⸒߃ࠆ‫ޕ‬  ഭ௛↢↥ᕈߩะ਄ߪ‫ޔ‬ഭ௛߆ࠄ⾗ᧄ߳ߩ⟎߈឵߃ࠍⴕ߁ߎߣߦࠃߞߡታ⃻ߐࠇࠆ‫ޕ‬ ߘߩ⟎߈឵߃ߦߪᛩ⾗߇ߥߐࠇߥߌࠇ߫ߥࠄߕ‫ޔ‬ᛩ⾗ࠍน⢻ߦߔࠆߦߪ⾗ᧄᏒ႐߆ࠄ ߩ⼾ንߥ⾗㊄⺞㆐㧔⾂⫾╬㧕߇ਇนᰳߢ޽ࠆ‫ޔߒ߆ߒޕ‬㐳ጟ㧔1993[20]㧕߇ᜰ៰ߔࠆ ࠃ߁ߦ‫ޔ‬ᛛⴚㅴᱠ߽ഭ௛↢↥ᕈะ਄ߦነਈߔࠆߪߕߢ޽ࠆ‫ޔ߽ߩ߁޿ߣޕ‬ᛛⴚㅴᱠ߇ (2-15) (2-16). ഭ௛ജ₸ߣߪ‫ޟ‬࿖᳃ߩ߁ߜ௛޿ߡ޿ࠆੱߩഀว‫ޕߔ␜ࠍޠ‬ ᄌൻ₸ߪኻᢙ୯ߩᤨ㑆Ꮕಽߣߒߡ⴫⃻ߢ߈ࠆ߆ࠄߢ޽ࠆ㧔ਛፉ㧘2001㧕‫ޕ‬. 19.

(28) ޽ࠇ߫หߓ㊂ߩഭ௛߿⾗ᧄ߆ࠄࠃࠅᄙߊߩ↢↥㧔ᄙߊߩ↢↥㊂߿↢↥ຠ⒳㧕߇น⢻ߛ ߆ࠄߢ޽ࠆ‫ޕ‬ ߣߎࠈ߇‫ߩߘޔ‬ᛛⴚㅴᱠߘߩ߽ߩࠍቯ㊂⊛ߦࡑࠢࡠ⚻ᷣో૕ߩਛߢ⸘᷹ߔࠆߎߣߪ ਇน⢻ߢ޽ࠆ‫⚻ޔߡߞࠃޕ‬ᷣᚑ㐳㧔GDP ߩჇട㧕ߩౝ‫⚛ⷐ↥↢ޔ‬㧔⾗ᧄߣഭ௛㧕ߩ ᛩ౉ߩჇടߦࠃࠆነਈߣߪ⺑᣿ߢ߈ߥ޿ㇱಽ‫ޟߜࠊߥߔޔ‬ᱷᏅ‫ࠍޠ‬᳞߼ࠆߎߣߦߥࠆ‫ޕ‬ ߎࠇ߇ TFP㧔Total Factor Productivity㧦ోⷐ⚛↢↥ᕈ㧕(2-17)ߢ޽ࠆ‫ޕ‬  ߚߛߒ‫ޔ‬TFP ߪ↢↥ᕈะ਄ߦᛛⴚㅴᱠ߇ߤߩ⒟ᐲነਈߒߡ޿ࠆ߆ࠍ⴫ߔᜰᮡߣߒߡ ೑↪ߐࠇࠆߎߣ߽޽ࠆ߇‫ޔ‬ᰴߩὐߦ⇐ᗧߖߨ߫ߥࠄߥ޿㧔ဈ᧲㧘2000[21]㧕‫ޕ‬  㧔1㧕TFP ߪߘ߽ߘ߽⾗ᧄ߿ഭ௛ߩᛩ౉ߩჇടߢߪ⺑᣿ߢ߈ߥ޿‫ޟ‬ᱷᏅ‫ޔࠅ޽ߢޠ‬ ᛛⴚㅴᱠߩઁߦഭ௛⠪ߩᾫ✵ᐲ㧔ᢎ⢒࡮⸠✵࡟ࡌ࡞㧕ߩะ਄‫⚻ޔ‬༡࡮⚵❱ല₸ ߩᡷༀ‫ޔ‬ಽᬺߩㅴዷ‫ⷙޔ‬ᮨߩ⚻ᷣߩታ⃻ߥߤࠍ฽ࠎߢ޿ࠆ‫ޔߡߞࠃޕ‬ᛛⴚㅴᱠ ₸ߣ TFP ࠍห৻ⷞߔࠆߎߣߦߪ໧㗴߇޽ࠆ‫ޕ‬  㧔2㧕ડᬺ㑆޽ࠆ޿ߪ↥ᬺ㑆ߢ↢↥ᕈߩૐ޿ಽ㊁߆ࠄ㜞޿ಽ㊁߳⾗ᧄ߿ഭ௛߇⒖േ ߔࠆߛߌߢ TFP ߪ਄᣹ߔࠆ‫ޕ‬  㧔3㧕ഭ௛߿⾗ᧄߦ㑐ߒ૶↪ߔࠆ࠺࡯࠲߇⛔৻ߐࠇߡ߅ࠄߕ‫ޔ‬ಽᨆ⠪ߦࠃߞߡ TFP ߩ୯߇⇣ߥࠆน⢻ᕈ߇޽ࠆ‫ޕ‬. 2.4 ┹੎ജߦኻߔࠆᛕ್ ┹੎ജߩ⼏⺰ࠍዷ㐿ߔࠆ਄ߢᵈᗧࠍⷐߔࠆߩߪ‫┹ޔ‬੎ജ‫┹ߪ޿ࠆ޽ޔ‬੎ߘߩ߽ߩߦ ኻߒߡߩᛕ್߇ሽ࿷ߔࠆߎߣߢ޽ࠆ‫ߩߘޕ‬ઍ⴫⊛ߥ߽ߩ߇‫ࡦࡑࠣ࡯࡞ࠢޔ‬㧔1995 ઁ㧕 ߦࠃࠆ‫ޟ‬࿖ߩ┹੎ജߪᅦᗐߢ޽ࠆ‫߁޿ߣޠ‬ਥᒛߢ޽ࠆ[21][22]‫ޕ‬  ࠢ࡞࡯ࠣࡑࡦߪ 1994 ᐕ‫ޔ‬Foreign Affairs ⹹㧔July/August㧕ߦ̌Competitiveness: A Dangerous Obsession̍ߣ㗴ߒߚ⺰ᢥ(2-18)ࠍឝタߒߚ‫ޔߪࠇߎޕ‬ᒰᤨ‫☨ޔ‬࿖᡽ᐭౝ ߢ㜞߹ࠅߟߟ޽ߞߚ┹੎ജᒝൻߩ⼏⺰ߦኻߒ⼊㏹ࠍ㡆ࠄߔ߽ߩߢ޽ߞߚ‫ޕ‬ᓐߪߘߎߢ‫ޔ‬. (2-17). ోⷐ⚛↢↥ᕈߩ▚಴ᣇᴺߪ‫ޔ‬⠨᩺ߒߚ⚻ᷣቇ⠪ߩฬ೨߆ࠄ‫ߩ࡯ࡠ࠰ޟ‬ᱷᏅᴺ‫ߣޠ‬๭߫ࠇࠆ‫ߩߎޕ‬ᣇᴺࠍ૶↪ ߔࠆ㓙ߦߪ‫ߣࠢ࠶࠻ࠬᧄ⾗ޔ‬ഭ௛ߦ㑐ߔࠆ࠺࡯࠲߇ᔅⷐߣߥࠆ߇‫⸘⛔ޔ‬୯߇ᰳ៊ߒߡ޿ߚࠅߔࠆߚ߼‫৻ޔ‬ቯߩ ↢↥㑐ᢙࠍ೨ឭߣߒߡ㧔⾗ᧄߣഭ௛ߩ㊂߇୚ߦߥࠇ߫ታ⾰ GDP ߽୚ߦߥࠆ╬㧕‫ޔ‬ታ⾰ GDP ߩჇട₸߆ࠄഭ௛ ᛩ౉㊂ߩિ߮₸ߣ⾗ᧄࠬ࠻࠶ࠢߩિ߮₸ࠍߘߩᚑ㐳߳ߩ⽸₂ᐲ㧔ಽ㈩₸㧕ߦࠃࠅ࠙ࠚࠗ࠻ઃߌߒߡᏅߒᒁߊߎ ߣ߇ᄙ޿‫ߩߘޔߚ߹ޕ‬ಽ㈩₸߽⾗ᧄಽ㈩₸‫ޔ‬ഭ௛ಽ㈩₸ࠍ 40%‫ޔ‬60%ߣᗐቯߒߡ޿ࠆࠤ࡯ࠬ߇ᄙ޿‫[ޕ‬17] (2-18) ᧄ⺰ᢥߪਛᄩ౏⺰ 1994 ᐕ 9 ᦬ภ㧔ਛᄩ౏⺰␠㧕ߦឝタߐࠇߚ‫ޕ‬㇌㗴ߪ‫┹ޟ‬੎ജߣ޿߁ฬߩෂ㒾ߥᅦᗐ‫ޠ‬ ‫ޕ‬. 20.

表 3-3  Innovation Index 算出において採用した変数 (3‑13)  
図 4-1  競争力を決定する要因の抽出プロセス(1)

参照

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