Vol.122「【特集】世代間をつなぐ−高齢社会を生きる知とは」 - 書籍・出版/CEL【大阪ガス株式会社 エネルギー・文化研究所】
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(2) C O N T E N TS. 特集. 世代間をつなぐ. ――高齢社会を生きる知とは ［インタビュー］. 02. 今のうちにちゃんと訊いておかんとね ――大阪言葉からひもとく 「つながり方」. 藤田富美恵［児童文学作家］ ［インタビュー］. 08. オフィスが創る 「新・世代間協業」 ――ふるまいを変えれば、働き方が変わる. 星幸佑［株式会社イトーキ 営業本部 首都圏第 2デザイン設計室 室長］ ［インタビュー］. 14. スポーツによる場づくり. 20. 江戸の「ご隠居」につながる生き方. 26. 今、求められる企業人の学び直し. 澤田智洋［一般社団法人世界ゆるスポーツ協会代表理事］ 中江克己［ 作家・評論家］= 文. ――人生をより 〝充実〟させるために. 高間邦男［ ㈱ヒューマンバリュー会長・知平舎主宰］= 文. 世界のどの国も経験したことがないスピードで︑. 日本社会の高齢化が進行しています︒. 高齢社会を希望の持てる社会にするためには︑. 世代間をつなぎ合わせることが. ひとつの解決策になるのではないかと考えました︒. 高齢世代が若年世代によりかかるのではなく︑. 互いに支え合う存在となるために︑. 多世代が活発に交流する場を. 創造していくことが必要ではないでしょうか︒. 今号では︑さまざまな場での取り組みを検証しながら︑. 世代間をつなぎ︑高齢社会を生き抜くための﹁知﹂に. 迫りたいと思います︒. 32. 世代間交流が導く、持続可能な互助コミュニティ. 38. 人生 100 年時代 定年後も役割を担い 社会とつながっていくことの意味. 藤原佳典［ 東京都健康長寿医療センター研究所. 社会参加と地域保健研究チーム研究部長］= 文. 遠座俊明［ 大阪ガス㈱エネルギー・文化研究所研究員］= 文. ［レポート］. 44 「思い込み」が生む断絶を越えて. ――第 1 回「高齢社会 2030を考える会」報告. ［レポート］. 46. 語りべ活動の第二フェーズ. ――「語りべシアター チャレンジ公演 2019」. 48 「開かれた対話」が日本を救う. ――世界の先端企業が実践する 「対話」の新常識. 鈴木隆［ 大阪ガス㈱エネルギー・文化研究所研究員］= 文. 50. 表 紙 ／昔ながらの路 地 が 残る、 大阪空堀（写真提 供／朝日新聞 社）。 裏表紙／空堀で藤田富美恵氏が 長屋を改装して開設した「大大阪 藝術劇場」など。 扉／ 2019 年 5月19日に行われた 「ゆるスポーツランド 2019」での 「アワアワ! せんたくテニス」。. 52 54 56. ［連載］. 私たちが考える万博. 第 1 回｜万博を考える――その基点にあるもの ［エッセイ］. 石垣の真実 有栖川有栖［作家］= 文. ［書籍案内］. 世代間をつなぎ、高齢社会を生き抜くための 10 冊. ［CEL からのメッセージ］. 長生き難民にならないために高齢社会でつながる 浪花の十二ヶ月. 服部麻衣［大阪くらしの今昔館学芸員］. 田中雅人.
(3) 今のうちにちゃんと 訊いておかんとね 割が高齢者となる超高齢社会が到来する。. ――大阪言葉からひもとく「つながり方」 ２０３０年には、日本の人口の すでに社会保障、医療、就労人口など、さまざまな問題が顕在化するなかで、 地域や組織では、社会の変容とともに世代間の断絶が進んでいる。 大阪・空堀に暮らし、２０１７年には明治期の長屋を改装し「大大阪藝術劇場」を開設。 児童文学作家として、 「言葉」を通しさまざまな問題提起を行っている藤田富美恵氏に 世代間断絶により失われてしまったものが何なのかを提言していただく。 そこから見えてくる、今後私たちが残すべきもの、そのためになすべきこととは？ 加藤しのぶ＝構成 宮村政徳 ＝撮影. インタビュー ［児 童 文 学 作 家 ］. い歴史を持つ土地特有の濃密な人間. れた藤田氏の空堀での暮らしは、長. 私が空堀に嫁いだのは、1964. ――気遣いから生まれる コミュニケーション . Fujita Fumie. 路いとし・喜味こいしをはじめとす 関係と、連綿と受け継がれてきた行. 「お早うお帰り」. る多くの上方漫才師を育てた、漫才. 事ごとの慣習が当たり前のように. みのる. 童話を書きはじめたのは、父の他界. 作家の秋田實を父に持つ。藤田氏が. 藤田富美恵. 問題提 起 に あ た っ て 「どうしたら走るのが楽しくなる. （昭和 ）年。空堀は路地が多く、ま. 住んで五十年余となる藤田氏は、そ. はこのまちで江戸時代から蝋燭や鬢. るで迷路のようなまちです。嫁ぎ先. 残ったものだった。その空堀の地に うした日々の暮らしで見聞きした大. 付け油の原料となる晒蝋をつくって. 後、自身の 人の子育てが少し落ち のは、嫁ぎ先である大阪の空堀のま. 阪の古き良き言葉や慣習が急速に失. いた家でした。すでに家業は廃業し、. や ろ ?」 。 足 が 遅 く、 運 動 会 が 憂 に住むお年寄りで自分と同じ名前. ちでの暮らしや路地に住まう人々と. われていくことに、大いなる危機感. リアンテープで飾った可愛い足袋. かつて大阪城の外堀があったとされ. といわれる上町台地の西側に位置し、. 空堀地区は、「大阪の歴史の発祥」. る。時代とともに新しく生まれる言. 込められた「意味」を持つものであ. 育まれた社会・生活習慣や価値観が. てる家族のような関係でした。. とんど、お互いのことは何でも知っ. 着いた 代からのことという。描く. の ト シ 子 お ば あ ち ゃ ん に 訊 く。 お. のふれあいである。. の よ う な も の。 お ば あ ち ゃ ん は、. る こ と か ら、「 か ら ほ り 」 の 地 名 を. 年 生 の ト シ 子 は、 地 元. ば あ ち ゃ ん が 手 渡 し た の は、 チ ロ. 自分の祖母に同様の履物をつくっ. 持つ歴史ある地域である。明治期に. 口から一歩出ると、細い路地では夏. 明 治 期 の 長 屋 は 借 家 と な っ て お り、. てもらって、運動会に出たという。. 葉と消えゆく言葉があるのは理とは. は涼みに、冬はひなたぼっこをして. を抱いているひとりである。. 結局それをはいても運動会ではビ. は水質のよさを生かした晒蝋づくり. いえ、その変化があまりにも性急か. い る 人 が い て、 す ぐ に「 ど ち ら へ 」. ちの活力となるような作品『うんど. 同じように運動会が苦手な子どもた. 立ち並ぶ大阪市街から一筋入っただ. 大空襲を逃れたこの地区は、ビルが. を担った地でもある。奇跡的に大阪. たという、大大阪時代の文化の中心. ツ・アチャコが出演した寄席もあっ. くの空堀商店街には若き日のエンタ. を、なくなりつつある美しい言葉と. いただき、ご自身の空堀での暮らし. する。. ぐ」というテーマに核の部分で通底. 号 の テ ー マ で あ る「 世 代 間 を つ な. 藤田氏が持つ危機感は、本誌の今. ことわり. う会にはトビックス !』（文化出版局. けで、今なお大大阪時代の残り香を. それの持つ意味に視点を据えて語っ. 軒の店子は何代も住んでる方がほ. リ だ っ た け ど、 い つ も と 違 っ て. で財をなした大店が何軒もあり、大. つ劇的な現代にあって、それらが持. と訊かれる。最初は律儀に「百貨店. 刊）は、児童文学作家の藤田富美恵. 漂わせたまち並みが残されている。. ていただいた。懐古趣味や昔話にと. 45. 何せ今から 年以上前です。勝手 50. 言葉とは、長い人の営みのなかで. 「もっともっと走りたいほど、楽し. 正・昭和初期には界隈に小説家の直. つ「本来の意味」までもが失われつ. 氏が実体験をベースに書いた作品だ。. 藤田氏が嫁いだ先もかつて晒蝋を. どまらない穏やかな大阪言葉の語り. さらし ろ う. かった」というおばあちゃんの言. 木三十五、漫談家の花月亭九里丸や、. そこには、今は少なくなった子ども. 生業とした大店の一軒であり、明治. から、加速した世代間断絶により何. おおだな. 葉 に、 い つ し か ト シ 子 も 運 動 会 が. とお年寄りの素朴で温かな交流が生. 期に職人が住まった長屋をそのまま. が失われ、何を残していくか、その. 大阪言葉での何気ないやりとりが、. 藤 田 氏 は 1938 年、 大 阪 に 生. 残し、借家としていた。まだ大店の. ためには何をなすべきかが自ずと提 示されよう。. そこで巻頭では、藤田氏にご登場. まれた。しゃべくり漫才で一世を風. 「ごりょんさん」の風を残した姑の. き生きと描かれている。. 靡したエンタツ・アチャコに台本を. もとで、店子に「若奥さん」と呼ば. 昭和 30 年頃、自宅にて執筆中の父・秋田實氏。50 歳になってい たが精力的に仕事をしていた。. 楽しみになる……. つある。. 鬱な小学. 3. 洋画家の国枝金三らも住まった。近. 40. 39. 3. 提供し、ミヤコ蝶々・南都雄二や夢. C E L J u l y 2 019. 3. 2.
(4) ションがとれるんです。. 相手への気遣いあっての言葉ですね。. ないんです。お互い、全部知ってる。. 空堀での暮らしはプライバシーが い」とセットのように「お早うお帰. 出 か け る 時 に は「 い っ て ら っ し ゃ かけると、無事な顔を見るまで心配. が、息子には今も言います。車で出. 風邪気味で」とか。. られているようで窮屈に感じてまし 今はプライバシーを大事にされてま で。 で も、 高 校. まで」とか答えながら、ずっと見張 た。でも、訊いている方はさほど知 り」という言葉がつきました。これ. 私は今、三世代同居をしています. りたいと思って訊いてるのと違った すが、実はプライバシーがないとい. 年 生 の 孫 に は、. んですね。. 今は言う人も少なくなりましたが、. 上・中央右／ 2017年に長屋を改装し開設された「大大阪藝術劇場」。 中央左上／敷地内には母屋や蔵などもそのまま残されており、古き良き時代の風情が感じられる。 中央左下・下／ワークショップなども行えるギャラリー「Drill & Drill（ドリル・ドリル） 」も併設。 ご近所さんも手伝い改装されたギャラリー内には、秋田實氏が主宰した雑誌『漫才』も飾られて いる。. ん 」。 た と え 近 所 で も、 何 か の つ い. が 言 っ て い た の が「 つ い で は あ か. 礼に行くんですね。そうした時に姑. の度は有り難うございました」とお. お菓子を誂えて風呂敷に包んで「こ. さる。そうすると、うちは内祝いに. どもが生まれたら、皆お祝いをくだ. から、冠婚葬祭、たとえばうちに子. ん へ 」「 ど こ 悪 い の ?」「 ち ょ っ と. するんです。「どちらへ」「お医者さ. いうなかでちょっと情報を入れたり. う気遣いが生まれてくる。でもそう. に仲良う、気持ち良う暮らそうとい. 黙ってたら気まずい。自然とお互い. 細い路地ですれ違う時にお互いに. 願いします」という関係だったんで. も な く、 お 互 い に「 し た げ よ 」 「お. 屋さん」とは、使用人でもお友達で. 「歩き屋さん」の仕事でした。 「歩き. 家の情報をつないで調整するのも. 士 山 」「 そ し た ら う ち は ……」 と 各. な ら な い よ う に、 「うちは今年は富. が、各家の床の間の掛軸の画題が重. はお互いの家に挨拶に行ったのです. ふうに会話が弾んで、コミュニケー. 邪 治 っ た ん ?」 と な る。 そ う い う. えだと、次会った時に「あ、もう風. でも、そういうことも皆が知ったう. 悪 い の ?」 と う か つ に 訊 け ま せ ん。. 医 者 さ ん へ 」 と 言 わ れ て も、 「どこ. うのも有り難いんです。今だと「お. 子どもを怒ったり諭したりするのは、. たから、子どもをかまってられへん。. 時母親はたいてい家で内職をしてい. するのは、全部お年寄りでした。当. たら「まず謝りなさい」と教えたり. びをして花にボールをぶつけて折っ. る子を危ないと止めたり、ボール遊. 注意したり、路地の外に出ようとす. 「病人がいるんやから止めとき」と. て、長屋の誰かが風邪で伏せてたら. た い と い う の で「 お 早 う お 帰 り 」。. ないわけです。だから無事な顔が見. いったん外に出たらもう便りはでき. け ど ね。 昔 は ス マ ホ も な い か ら、. と同じように深い意味はないんです. う 思 い か ら の 言 葉 で、 「どちらへ」. も元気で帰ってきてくださいよとい. すね。核家族化でそうした、お年寄. けられへんの。きっかけがいるんで. としますけど、でもそれがないと開. んですね。親はそう言われるとムッ. りぃな」と言われてしぶしぶ開ける. い う 時、 お ば あ ち ゃ ん に「 開 け た. めて、家から放りだしました。そう. 遅く家に帰ったりすると親は鍵を閉. ます。私が子どもの時分は、遊んで. 年寄りの役目を失わせていると思い. 。 いかん」と返されますが （笑）. と言っても、日によっては「そうは. 「いってらっしゃい、お早うお帰り」. りが担ってきた潤滑油みたいなもの. お年寄りの役割. すよね。最初の出だしがきついとエ. 初の出だしや」 。 つ ま り「 語 気 」 で. うちの父が言うてたのは「言葉は最. 昔は知らないことはお年寄りに訊. ――若い世代との関わり方. 「お互いさま」. もなくなったと感じます。. お年寄りの役目やったんです。. 店子とは家族のような関係でした. ――人、家をつなぐ存在. 「ついではあかん」と 「歩き屋さん」. でにお礼に行くのは失礼、いったん す。. のや、と。それだけ時間のゆとりが. 私の住んでいる路地は、学校から. そういう時気をつけるのは言い方。. こうした挨拶の時には「歩き屋さ. 帰って来た子どもたちの遊び場でし. スカレートする。そういう意味でも. ――家や地域における. ん」という人がいて、各家を回って. た。鬼ごっこやかくれんぼで大騒ぎ. あったことと、やはり相手への敬意. くれました。昔はこの辺には大きい. いて教わった、と言った通り、お年. を入れたり……いろいろ仕切ってく. 寄りはいろんなことを知っていまし. れるお年寄りがおりました。私は昔. 「 あ ほ や な 」 と 言 う の も、 親 が「 あ. でも、今はそういうゆとりがない. の人の話は百科事典よりも情報が豊. た。地蔵盆などの習慣も、お供えを. んですね。ゆっくり考えて、教わっ. 富だと思っています。百科事典に書. ほ や っ !」 と 言 う の と、 お 年 寄 り. てということがないんです。昔は知. 飾る台の組み立て方を教えたり、提. らないことは辞書で調べるか、お年. いてあるのは「説明」だけで、実際. が「あほやなぁ」と言うのでは、受. 寄 り に 訊 い て 教 わ っ て い ま し た が、. にこんな時に役に立ったというよう. 灯にその年に生まれた子どもの名前. 今はパソコンで調べたらすぐにわか. な「経験」は、お年寄りの頭の中に ちなみにお年寄りは同じことを何. る。訊かなくてええわけです。手軽 がわからない。だから、年寄りの有. 度も言いますが、繰り返し喋ること. ありますから。 り難み、存在感もわからなくなって. からお年寄りが同じことを言うのは. で、記憶を上書きしてるんです。だ 核家族化が進んでいることも、お. いるんです。. に知識が入るから、知識の有り難み. け止め方が違いますよね。. 親 よ り お 年 寄 り の 方 が い い ん で す。. の表れですよね。. 「言葉は最初の出だし」. 家に戻って一軒ずつ準備して行くも. 2. 4 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 5. して走り回ってる子どもたちに対し. 平成 30（2018）年12月文楽公演『鎌倉三代記』 「高綱物語の段」を演 じる竹本織太夫氏。 写真提供／国立劇場 協力／国立劇場、人形浄瑠璃文楽座. 晒蝋屋さんが 軒あって、お正月に 5.
(5) いいことなんですよ。とはいえ、私 も昔、姑がなんかうるさいこと言い 出したらぴゃーとあっち行ってまし た。今ではしまったな、もっと聴い ておいたらよかったと思うことが多 いです。. ている。また、 藤田氏による勉強会も定期的に実施されている。. 本当に、私自身がこの歳になって、 やっぱり年寄りの言うことは聴かな あかんというのも、若い人が聴く耳 もたんのも当たり前というのも、ど ちらも今、やっと実感するようにな りました。だからこそ、お年寄りが 若い人にちゃんとしてもらおうと 思ったら、それなりの努力をせなあ かんと思っています。 孫と暮らしながら、嫌がられんよ うにするにはどうすればいいか考え. は当たり前でなくなっています。歩. い 時 代、「 お 互 い さ ま 」 と い う 感 覚. と日常的に接する機会がほとんどな. にしようと。今のように、お年寄り. 時にされて嫌だったことはせんよう. ぱっと見せたらすごい ! と思われ. に、 知 っ て る こ と や で き る こ と を. るとか。お年寄りがちょっとした時. きなら、作家の名前をたくさん言え. がいいと思います。たとえば本が好. きました。. どものふれあいの話をずっと書いて. いから、空堀を舞台にお年寄りと子. 空堀でのことです。ここしか知らな. でしたから。童話の題材にしたのは. 生徒としてちょうど 年経った頃、. る。そういうものを磨いておくとい いと思いますね。 私が童話を書きはじめたのは. 代. み寄るのに大事なのはこの「お互い に」という気持ちですよね。 あとは、自分の弱みというか、現 人の子. 先生が辞めることになったので、私 が講師になり、今年の 月に辞める まで 年続けました。今はこの場所. 顔 で「 お お き に 」 て 言 う と き ま す. 恩に着せて言うんですけど、私は笑. 「 し ゃ ー な い、 黙 っ て 聴 い た げ る 」 。. か ら ね 」 と 言 っ て お く と、 孫 は. じこと何べんも言うかもわからへん. はつねづね孫に「おばあちゃん、同. 寄りは同じこと何度も言う」も、私. しいことを伝える。さっきの「お年. う と い う 時 に、 特 技 が 何 も な く て。. た気がしました。では私は何をしよ. してはるんや」とすごく後れをとっ. る。 「 世 の 中 の 人、 こ な い し て 勉 強. ルチャーセンターの広告がのってい. とが言われていて、新聞を見たらカ. き、周りを見たら生涯教育というこ. 1980 年頃、ようやく少し手があ. し た。 末 っ 子 が 学 校 に あ が っ た. 育てと家の中の仕事を手伝っていま. 「 お ば あ ち ゃ ん、 え ら い ね 」 っ て ほ. が も ら え る。 そ れ を 孫 に あ げ る と. れたら謝礼としてお金や図書カード. 投稿欄などに出すんですが、掲載さ. す。書いた文章は、新聞各社の読者. ないの」とか話しながら遊んでいま. う ?」 「ここはちょっと足らんのや. で読んで「ここどうしたらええと思. せあっています。添削ではなく、皆. 400 字 ぐ ら い の 作 品 を 書 い て 見. で、 気 心 の 知 れ た 仲 間. はじめでした。それまでは. （笑） 。ほかにもパソコンのことや新. 手芸は好きでしたが、それは子育て められて。孫からすごいと言われる. 在の状況をきちんと伝えて、してほ. しい言葉は孫に教えてもらったりし の間に全部したので、今度は材料費 と励みになるんですよね。. 人と. て、自然にお互いに学んでます。 のかからんものをやろう、それには. 「お蔭さまで」. トボールだと忙しい。そういう世の. 世代の仲間内だけでカラオケだゲー. 年寄り、することが多いですね。同. したが、ほかにどうするか。今のお. 年寄りも努力をせなあかんと言いま. 若い人とうまくやっていくにはお. 回目で初めて入賞した時は本当. んあったいい時代で、何回も応募し. す。あの頃は、作品の公募もたくさ. でカルチャーセンターに行ったんで. 読み聞かせていた童話でした。それ. ので、一番身近だったのは子どもに. とって俳句や短詩や小説は難しいも. それまで書く経験のなかった私に. モノを書くことやと思ったのです。. は「俄」についての小説。俄とは、. 集中したいと思っています。ひとつ. ろと笑われますけど――執筆活動に. と、子どもにはもうとっくに老後や. 私はこれからの老後は――という. があればいいと思います。. たら私に任せといて、といえるもの. にならなくてええんです。これやっ. だから特技といっても、別に先生. ――高齢者がすべきこと. 中の仕組みもお年寄りの役目をなく て. 私は、これからはお年寄りも何か だけの喜びってなかなかありません. に嬉しかった。主婦にとって、自分. 居のことです。父が残した資料に俄. 享保の頃の夏祭りに始まった即興芝. みたいに、同じこと 回言うんです. 予定です。. 舞台をつくって実際に俄芝居もやる. の路地はちょっと広いので、そこに. 、劇場の前 しているのですが （笑）. 年に続き今年もそこで巴里祭を計画. ういうものであったか今のお母さん. 育ちましたが、その時の暮らしがど. ども時代はほとんど戦争の世の中で. に生まれ、その後太平洋戦争と、子. いうこと。私は日中戦争開始の翌年. 「戦争が起こったらどうなるか」と. 子 が、 こ ん な あ ほ な こ と す る ね ん 」. 時 に、 「なんであんたみたいな賢い. は丁稚さんが何か失敗したのを怒る. 父から聴いたことですが、昔船場で. い。そういうところがいい。これも. 気もやんわりと、全体に締まりがな. よね。そういう言葉が好きです。語. 私 自 身 が 残 し て お き た い 経 験 は、. お年寄りのこれからの役目をもう. は知りません。そういうのを伝えて. と や ん わ り 言 う、 と。 「あんたみた. リ. ひとつ。自分が知ってること、どん. いくのは、これからの私の役目だと. 誰 そ れ の お 蔭 と い う 感 覚 は な い し、. あり、自分でお金を出しているから. 今は漫才師になるのも養成学校が. べていたのだと思います。. もなる俄の人へも尊敬があって、調. がいたからであり、さらにその元と. なことでもいいので書いて残してお. で つ ち. 落語や、漫才、喜劇の元が俄という. いな賢い子が」と最初につけること で、 「あほな」という言葉がきつく 聞こえないんですね。そう言われる. 私は大阪で生まれ育って、大阪し. かりせんと、しっかりしいや」とな. りしてました」 、 怒 っ た 方 も「 う っ. と丁稚さんも「すんまへん、うっか か知りませんが、大阪の曖昧さのあ. る。 「大阪では言葉でトラブルをえ. ――美しい大阪言葉の精神を次代に. な っ て か ら 役 に 立 つ と 思 う ん で す。. るところが大好きなんです。言葉も. えほうにもっていけるんや」と言っ. い る こ と を 書 い と い た ら、 い な く 少 し ず つ 書 い て い く こ と で、 「明日. ね、大阪言葉って「ほどほどに」と. ていました。. 案外皆知らないですから、今知って. け で す。 自 分 の 家 の 親 戚 関 係 と か、. て、絶えず先祖のお蔭で今があるわ. 思います。. でも、やっぱりそこがないと。父が 「お蔭さまで」という思いで大事に したものを記録として書きたいと 思っています。 2017 年 に こ の 空 堀 の 路 地 と 長屋を後世に継承するために、四軒. はあれの続きを書こう」という生き. か「そこそこ」 「どっこいどっこい」. 遷﹄ ︵中央公論新社︶など著書多数。. ん亭りん吉﹄ ︵ともに文研出版︶ 、 ﹃秋田實 笑いの変. ﹃子ども落語家りんり のほか﹃からほり亭で漫才!﹄. ション部門受賞。1994 年﹁秋田實賞﹂受賞。そ. 8. 長屋のうちの 軒をひと続きにして. がいにもなると思います。. これからも「ほどほどに」大阪言 葉を潤滑油としてやんわりとした言 葉 で ス ト レ ー ト に い か な い よ う に。 そ し て「 お 互 い さ ま 」 の 気 持 ち を 持ってほしいなと思います。. ふじた・ふみえ. 藤田富美恵. は﹁ 近 代 漫 才 の 父 ﹂ と 謳 わ れ た. 1938年、大阪府生まれ。父親. 会 に は ト ビ ッ ク ス! ﹄ で、 第. 秋田實氏。1988年﹃うんどう. ﹃父の背中﹄で、1989年第 回潮賞・ノンフィク. 回カネボウ・ミセス童話大賞受賞。秋田實の追想記. 8. 「ほどほどに」. くといい。どこの家にも歴史はあっ. パ. 大阪藝術劇場」を開設しました。昨. 特技や趣味を持ってそれを極めるの. にわか. してしまった一因かもしれません。. 4. ことはどうでもええことなんですね。. . てます。卑屈な意味ではなく、お互 いにされて嫌なこと、私が子どもの. の資料もたくさんあります。父は自. 30. 40. 10. 3. 2. いので、老若男女問わず仲間が集える絶好の交流の場となっ. 分が漫才の仕事ができたのは漫才師. 3. 6 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 7. 8. 「Drill & Drill」はワークショップだけでなく気軽な集まりも多. 改装し、多目的な催しができる「大. 上／昨年11月に行われた巴里祭では、段ボールで手作りされた 巨大エッフェル塔がシンボルに。今年も7月に開催が予定されて いる。 下／昨年は、元大学落研の素人落語や身体障がい者グループ「い るかバンド」による演奏のほか、近所に住む「ちんどん通信社」の 皆さんなどが演者となり「俄」も再現された。. 3.
(6) オフィスが創る「新・世代 間 協 業」 ――ふるまいを 変 えれば、働 き 方が 変 わる 働き方改革がさけばれるなか、見逃されがちなのが、働く人々相互の関係性の問題だ。 なかでも、技術や労働意識の変化に起因する世代間ギャップの解消は、喫緊の課題といえる。 年代を超え、幅広いニーズや価値観をもった個人が集まって協業するには、何が必要なのか？ そのための、ひとつのカギになるのが〝場所〟というファクターかもしれない。 さまざまな年代や個性が集うオフィスで、人と人を有機的に結びつける新たな試み。 その答えを、目に見える形で提示しようとする先進的な挑戦を取材した。. インタビュー. Hoshi Kousuke. 脇坂敦史 ＝取材・執筆. ［株式会社イトーキ 営業本部 FMデザイン統括部 FMデザイン設計部 首都圏第2デザイン設計室 室長］. 星幸佑 増田智泰 ＝撮影. 先駆者として、 すべてを見せるという覚悟 これから、オフィスのイメージが大きく変わる ことになるかもしれない。 そう思わせるようなイノベーションや流れは、 こ れ ま で も 何 度 か あ っ た。IT 技 術 の 進 展 で フ リーアドレスがあらためて脚光を浴びたり、ライ フステージの多様化といった観点からテレワーク の導入が話題になったりしたときもそうだ。けれ ど も、 本 当 に そ う な っ て い る だ ろ う か ? こ れ らはもちろん大きな変化ではあるが、ごく一部の 当事者にとっての変化にとどまっているようにも 見える。ほとんどの人はいまだにこれまで通りの 「働き方」を続けているのが現実だろう。 そんななか、すでに大きく変わりつつある「仕 事」を目に見えるものに再定義する挑戦が始まっ ている。 月 に 新 し い 本 社 オ フ ィ ス を 東 京・. オフィスづくりを手がける株式会社イトーキは、 2018 年 日本橋に開設した。背景には、多くの企業が共通 して直面する「働き方改革」がある。けれども、 新しいオフィスにイトーキが求めたのは、単に社 員の労働環境を改善したり、労働時間を減らした り、それにともなう多様な働き方を推進したりと いった「形」だけにとどまらないものらしい。オ フィスや会社の仕組みに「動かされる」のではな い。そこで働く一人ひとりが自律性を高め、その ことが生産性を向上させる。意識と行動そのもの を変えるための取り組みとしてのオフィスづくり を目指しているのだという。 「ITOKI TOKYO XORK （ イ ト ー キ ト ウキョウ ゾーク） 」という名称をもつこの新オフィ. 場 」 で 今、 何 が 起 き て い る の だ ろ う か ? 単 に 働きやすいオフィスというだけではない。自らの. でもある。現在進行形で行われつつある「変革の. を外部にも広く公開していくという実証実験の場. 主要なドメインですが、やはり新しい働き方を広. オフィスをはじめとする空間・環境・場づくりが. 発明品を世に広めることから始まりました。今は. 「イトーキの歴史は、もともとホチキスのような. ン設計室室長の星幸佑氏にお話を伺った。. 「働き方」そのものを見せるショールームとして. う。. もう一度、徹底的に洗い直すことにしたのだとい. の働き方そのもの、そして働く「場」との関係を. 本社への再編成という絶好の機会に、一人ひとり. 性の高い働き方を実現しようとしている。この新. たオフィスをひとつに統合し、より機動的で生産. 考えで働き方を選ぶことが仕事のクオリティを高. めたい、という先駆者の視点を大切にしています。. の機能をもつ、この「XORK」の設計には、よ. デザイ. め、そのまま顧客の満足にもつながっていく。そ. 政府主導の『働き方改革』という言葉も使われま. りどころとなった大きな軸がふたつある。オラン. ン 統 括 部 FM デ ザ イ ン 設 計 部 首 都 圏 第. んな企業としての理想像を、どのようにつくりだ. すが、現実のニーズとしても『働き方を改革した. ダのヴェルデホーエン社が提唱したワークスタイ ル戦略である「ABW （. g n i k r o W d e s a B y t i v i t c A ） 」. ）と、住環境の品質を利用する人の「心身の. を変えていくという考え方が生まれてきた経緯が. だ時流に乗るのではなく、自分たち自身で働き方. 増えていると感じていました。そうしたなか、た. かなければならないわけですが、その前に会社で. 「会社としては、社会に新たな価値を提供してい. 認証 （. 健 康 」 と い う 観 点 か ら 評 価 す る 制 度「WELL. （図. あります。自社の取り組みのなかで得られた知見. いが、どうしたらよいか』といった相談はすごく. 『社員のためのリフレッシュスペースをつくりた. い け ど、 何 か ら 手 を つ け る べ き か わ か ら な い 』 、. 心 的 な 役 割 を 担 っ た、 同 社 営 業 本 部 FM デ ザ イ. そうとしているのだろうか ? 「XORK」のオ フィスデザインやプランニング、実施において中. スは、自社のなかから社員の働き方を変え、それ. 12. 働く個人に着目すれば、より自由な、自己裁量を. 1. は、ネガティブな部分も含めて、すべて見せてい. ABWとは “ 総合的な ”ワークスタイル戦略. behavioural. ABW. ABWは、オフィスデザインなどの「ワークプレイスデザイン」、 ITインフラやアプリなどの「ITデザイン」、ふるまいに関する 「行動デザイン」の3 領域からなる。. 「XORK」 と い う、 イ ト ー キ 独 自 の オ フ ィ ス デ. 込 む た め に 必 要 な 考 え 方 と 手 法。 そ れ が. 企業がかかげる理想を働き方やオフィスに落とし. り、ブレークスルーとなったようだ。それぞれの. エン社の「ABW」との出会いは大きな衝撃であ. 長く携わってきた彼らにとっても、ヴェルデホー. これまで、 「働き方のデザイン」という仕事に. です」. キが重視する考え方と非常に親和性が高かったの. と『WELL 認 証 』 は そ う い う 意 味 で、 イ ト ー. たり、仕組みをつくることが大切です。 『ABW』. イフの健康 （ウェルビーイング）を保つ場所であっ. ステージにある個人が、ワークライフにおけるラ. とがわかっています。そして、さまざまなライフ. のエンゲージメント （愛着心や思い入れ）も高いこ. 高くもって働ける人の方が生産性も高く、仕事へ. ） 」だ。. d r a d n a t S g n i d l i u B L L E W. つに分かれてい 4. きたいという想いがありましたね」. █図1：ABWの概念. 8 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 9. 2. ワークプレイス デザイン ITデザイン. 拡大する 戦略. 行動デザイン 働き方の FREEを. physical. virtual. イトーキは、これまで都内で. 「ITOKI TOKYO XORK」のひとり用コワーキングスペースが並ぶフ ロア。低集中の作業向けに設計され、周囲の人との簡単な会話や 相談をしながら仕事を進めることができる。.
(7) ザインを生むことになった。. 自分の働き方をリアルタイムで 見直すことができる 場. るのもメリットですね。逆に、ひとりでも声をか けてもらってもいいという意思表示をこめて席を 選ぶこともあるし、チームで仕事をすることも多 いので、そのときには人数や作業に合った場所へ. 派手なものではない。個人が固定した座席をもた やすかったり、最適な場所を用意するというだけ. こうしたオフィスのつくり方は、単に仕事がし. と移動します」. ないフリーアドレスのよさをベースとしつつ、さ にとどまらない、より深い意図をもっている。す. 「XORK」から得られる第一印象は、けっして. まざまな用途に特化した個室が 以上と非常に多 く用意されていることがとりわけ印象的だ。たと なわち、このオフィスで働く人は否応なく自分の. デア出しを行うための部屋……。. 。 た と え ば、 の 活 動 」 だ （図 ）. 「たしかにフリーアドレスにすると、どうしても お気に入りの場所ができてしまう、といいますよ ね。 ど こ で 仕 事 を す る の が 好 き か ? そ う い う 好き嫌いがあるのはよいとしても、一日中そこに. テ ィ ア プ リ ケ ー シ ョ ン 」 と ICT 技 術 に よ り、. 専用に開発された「業務分析にも使えるファシリ. ファシリティが細やかに用意されている。そして、. たシチュエーションやニーズにあったスペースと. 気藹々と仕事をしたいときもあるだろう。そうし. きもあれば、まわりの人と質問をしあいながら和. も、誰からも邪魔をされずに資料を作成したいと. ひとりでデスクに座って仕事をしているといって. な仕事を行うためには、ひとりでの作業を相対的. ば、複雑性を増した社会においてイノベーティブ. を実現するためにも大きな力を発揮する。たとえ. 「ABW」による活動の分類は、会社の経営目標. す」. し、自己裁量を高めるための手段だと思っていま. めの道具ではなく、自分たちが活動の中身を把握. を活用するための各種技術は、部下を管理するた. こ と を 問 い た か っ た の で す。 『XORK』 と こ れ. いることで本当に生産性は高まるのか ? という. それぞれの行動が可視化される。こうしたツール 人以上での協業を重視するべきであ. に減らし、. は、 ま だ 課 題 が あ る と 感 じ て い ま す。 け れ ど も、. ではありません。正直、イメージの共有について. し暗い方がいいとか、自分で光環境まで変えられ. とが多いようです。それに、ここは個室なので少. もメールにして声をかけないようにしてくれるこ. 仕事しているときには、同僚も気を遣って、連絡. 「オフィスの端に配された『集中エリア』で私が. ようになっているのだ。. 大きな損失です。ここで働く人たちはそうした問. 社 員 1000 人 の ロ ス と な れ ば、 こ れ は 非 常 に. す。もちろん、皆が設計通りに動いてくれるわけ. 面積割合に等しくなるものと考えて設計していま. 「理想的な活動の割合が、そのためのスペースの. 的に結びついているのだ。. い方や働き方という理想がオフィスの設計と直接. これに対し「XORK」では、あるべき時間の使. る「XORK」も同じであり、構造面に関わるよ. たといえる。その点では、テナントオフィスであ. もつことができる。たとえば、今は集中して仕事 くの職種で導入されており、これを支援するため. 先には、もちろんテレワークもある。すでに、多. 自分で仕事をする場所を選ぶというスタイルの. プリンタなどは高性能のフィルタを設置した個室. とで多くの気付きがあったようだ。具体的には、. できない。しかし、それらを総合的に見直したこ. トアウトしたり、糖分の多い飲み物を販売する自. をしたかったのに、周囲とおしゃべりをして 分. 「私のチームにも、介護の必要. 動販売機をなくしたり……。. できるという意味で、これらは. テージによって多様な働き方が. 迎 え た 高 齢 者 な ど、 ラ イ フ ス. 出産や子育て、あるいは定年を. すという形で導入されています。. 施して、音漏れ対策にも万全を期した。こうした. オフィス全体に細かくサウンドマスキング. 外側にいくほど高集中ゾーンとなっていく。また、. のあるコラボレーションのためのスペースが多く、. いくほど静かになっていく。フロア中央には活気. の行き来が多い中央の階段スペースから、外側へ. の場合、空気や水、光といった. することが、けっこう多いんです。階段の利用頻. ためのスペースがある. 13. 企業とABW（Activity Based Working）のビジネス展開について業務提携を. に集約して汚染物質をワークスペースからシャッ. な家族を抱えたメンバーがいて、. すべて 同 じ『ABW』のな かに. 細かい配慮を多様な観点から検証し、目に見えな. なかでも音環境には細かく気を配っている。人. 含まれるといってよいでしょう」. い部分を含めた設計に生かすことで、新しい働き. 週のこの日はテレワークをしま. 「ABW」と並ぶもうひとつの. 方を支える「ウェルネス」を実現しようとしてい. ものは建物に付随するものであ. 度は思っていた以上に高く、そこでのちょっとし. 階に行って仕事を り、テナントとして入居した以. たコミュニケーションは貴重ですし、健康増進に. 階や. 上は、特別にそれをよくしてい. 12. ©️2018 Veldhoen+Company All Right Reserved. 結んでいます。. ［*］を. 軸 で あ る「WELL 認 証 」 に. るのだ。. 階にロッカーをもっていて、仕事の 拠点は 階です。それでも、チームで行う作業の. 「私自身は. ているという強い印象を受けた。. きな階段 （. 頁）は、このオフィスの象徴にもなっ. フロアからなる「XORK」の中心にある大. 世代を超えた新しい 知識伝達の形をつくる. つ い て は ど う だ ろ う か ? 「空 気」 「水」 「食物」 「光」 「フィッ トネス」 「快適性」 「こころ」と つ の 概 念 と 約 100 個 の評価項目からなるこの制度で、. いう. 頁の. 「XORK」 は 予 備 認 証 ゴ ー ル ） 。. ドレベルを達成している （ 表. 13. 11. も一役買っているのではないでしょうか」. 日本のオフィスではほとんど. 12. 3. 7. くという発想はほとんどなかっ. 11. 1. VELDHOEN＋COMPANY 社の研究により作られた考え方です。イトーキは同. ひとりで行う「高集中」 「コワーク」 「電話／ WEB 会議」 をはじめ、2 人での「二人作業」 「対話」、3人以上の「ア イデア出し」 「情報整理」 「知識共有」に細分、 「リチャー ジ」や「専門作業」などの活動も考慮されている。. ※「10 の 活 動 」は オランダのワークスタイル 変 革コン サル ティング 企 業. のファシリティや仕組みも導入されている。. けで、自分の働き方を分単位で見直す機会は毎日. うなことを含め、すべてを一から設計することは. フロアの周囲に 50 以上も設置された用途別スペースの数々。周囲の音が 気にならないソロワーク用高集中スペースのほか、2 人用のスペースにも共 同作業用のブース、他者を交えずに対話のできる部屋、グループ向けもア イデア出しなどのコラボレーション用のスペース、会議など情報共有のた めの部屋など、目的に応じた多数の空間に分けられているのが特徴だ。 写真提供／株式会社イトーキ. どの場所にどれだけいたかをアプリで確認するだ. る――そんな会社としての判断があったとしよう。. 2. 題に日々、向き合うことになるわけです」. り、メールやチャット、電話ですぐに連絡できる. を用いて、社員がどこにいてもその居場所がわか. の 分 類 で あ る「. 考 え 方 が、「ABW」 で た び た び 強 調 さ れ る 仕 事. これらの個室をつくるうえでもとになっている. 3. 2. にできているのだ。. 「働き方」を見直し、考えなくてはならないよう. 部屋、 人または 人で緊密に協力しあいながら. えば、個人がひとりで集中して作業をするための. 90. 作業を行うための部屋、あるいは 人以上でアイ. 3. 10. 30. 10 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 11. 2. ロスしてしまった、ということがあったとします。. █図 2：ABWに基づく 「10 の活動」.
(8) うものを軸にしたチームビルディングがあります。. 「今、やろうとしている試みのひとつに、食とい. ペースでもある。. あるだけでなく、内外へと開かれたワーキングス. は、会社の内と外をつなぐ打ち合わせスペースで. フェスペースも独特の雰囲気をもっている。それ. ように、受付を入ってすぐにあるパントリーやカ. で結びつけることにも成功しているようだ。同じ. りは、社員と社員、部門と部門を見通しのよい形. 「抜けがいい」という言葉がぴったりの階段まわ. 融合できる場所が必要なのです」. からこそ、世代間だけでなく、さまざまな個人が. りの力では解決できない問題も多い複雑な時代だ. つながりが生まれたらいいなと思いました。ひと. ような一方的な伝達とは違う、世代から世代への. 「来週までにこの書類を読んでおいてね、という. たものだという。. 達の場になってほしいという願いをこめてつくっ. デュオ・スペースは、そうした新しい形の知識伝. がひとつのモニターを見ながら作業を行うという. り方を実現できないだろうか。部門間のソーシャ. 調理しながらお互いを知る、というようなつなが. 人と集まるといったとき、ミールキットを使って. いる。こうした変革の成果を今のところどう評価. 新オフィス開設から約半年が経過しようとして. い時代における協業の象徴となる光景だと感じた。. 人が並んでひとつのモニターに向かう姿は、新し. たしかに、バックグラウンドや価値観の違う. ライズ、社内全体のソーシャライズという意味で. たとえば新しいプロジェクトで、社内の知らない. い う と、 そ う い う ソ フ ト 面 ま で 補 完 し な が ら オ. し、どう実感するか ? といった質問に対して、 星氏はとても慎重な態度をとっている。新しい場. フィスづくりをやっていくべきなのだろうと考え. 働くためのオフィスにかぎらず、おそらくこれか. つ な が る 場 所 や 仕 組 み を た く さ ん つ く っ て い く。 るからだ。. くことが、次のステップとして重要だと考えてい. な が り は ど う 変 わ っ た の か ? そ れ を 単 な る 印 象ではなく、明確な数字として社会に提供してい. 所 で 働 き 方 は ど う 変 わ っ た の か ? 人 と 人 の つ. らの時代に最も必要な取り組みといえるだろう。 指標）をしっかりと定め、はっきり数字にして評. 「KPI （. ています」. 「そういうつながりもまた、働く自分たちの手で. 個人の自由や自己裁量を高めながら、人と人が. つ く っ て い く と い う の が、『ABW』 の 基 本 的 な. 重要業績評価. 毎日、同じ座席にどんと座り、手近な場所にい. オフィスの未来をつくる 実験が始まった. 価できればと思っています」. = r o t a c i d n i e c n a m r o f r e p y e k. 考え方だと思います。これまでの管理手法に慣れ たベテランと新しい道具を使いこなす若い人。ど ちらがどちらに合わせるという話ではなく、自分 かなければならないのではないでしょうか。『飲 る部下たちに仕事をさせることが自分の役割と任. たちが機会をつくって両方からアプローチしてい みニケーション』とはまったく違う形で、社内で じているような古いタイプの管理職が多い場合、 「XORK」 が 示 す 新 し い 働 き 方 に 適 応 す る の は. も必要な世代間の知識伝達を行い、対話を積み重 ねられればいいなと思います」. 快適性（COMFORT） 12 項目. アクセシブルデザイン、エルゴノミクス：視覚的および身体的事項、外部騒音の侵入、内部発生騒音、温熱快適性、嗅覚の快 適性、残響時間、サウンドマスキング、吸音面、遮音、個別温度制御、輻射による温熱快適性. こころ（MIND） 17 項目. 健康とウェルネス意識、インテグレイティブデザイン、入居後調査、美しさとデザインⅠ、バイオフィリアⅠ－質について、適応性 に優れた空間、健康的な睡眠のポリシー、出張、建物における健康のポリシー、職場における家族サポート、自己モニタリング、 ストレスと依存症への対処、利他的行為、材料の透明性、組織の透明性、美しさとデザインⅡ、バイオフィリアⅡ－量について. スも先行して取り入れられていたのに対し、本社. 営業部隊の一部ではフリーアドレスもペーパーレ. するものではないと思っています。そもそも、働. ともと『ABW』の考え方は短期間で簡単に浸透. 「たしかに年齢層の違いはあると思いますが、も. かったに違いない。. 関心の高さを感じますが、やはり視覚から入る情. の見学にいらしています。新しい働き方に対する. 設 計 事 務 所 な ど か ら 多 く の 方 た ち が『XORK』. 「すでに、さまざまな業種の企業や、ゼネコン、. だろう。. る。そうした日々の細かいチューニングの積み重. 機能を担う多くの社員たちにとっては未経験の領. き方を自分の頭で考え直すことが主眼にあるので、. 報が大切なのだなあと思います。オフィスの設計. 新オフィスへの移転前から、「イトーキ本社移. 域が大きかったそうだ。. 早く新しい環境に適応できればよい、というもの. たな働き方を考えることができる――そのきっか. やファシリティという形のあるものを通して、新. 転準備委員会」が中心となってつくった e ラー 所での働き方をシミュレートできるよう、約 年. けになりやすいのだと思います」. ま ざ ま な 問 題 を 解 決 す る た め に、 備 品 の 供 給 や. う。フリーアドレスやペーパーレスにともなうさ. 働き方に関する共通認識を育てたりしているとい. いつながりや価値を生み出していく。そんなふう. 量を高めた個人が、より快適に仕事を行い、新し. でも、それだけではあまりに単純すぎる。自己裁. そう言ってしまっても、もちろん間違いではない。. 場所や仕組みが変われば、人間の行動も変わる。. IT サ ポ ー ト 等 の サ ー ビ ス 機 能 を も つ シ ェ ア ー. ＊ 空調音や自然音に類似した背景音を均一に分散させることで、会話. 注. ていきたいと思う。. 始まったこの実験を、これからも興味深く見守っ. そういうチャレンジングな試みを私たちは今、 目の当たりにした。オフィスの未来を知るために. うに異なる価値観をつないでいくのだろうか ?. 働き方を根本から見直すことが、これからどのよ. に世代を超えて共有できる目標をかかげ、自らの. 各人が働く場所を決めて自由に動く「ITOKI TOKYO XORK」では、 フロア中央をつなぐ階段でのちょっとした会話も重要になる（上） 。ひ ととき作業を離れてのリチャージ用スペースも、忙しい社員たちに好 評だ（下）。 写真（下）提供／株式会社イトーキ. ドサービス、共有ライブラリなども充実させてい. 働くときに生じるさまざまな問題に対処したり、. 組織をつくって、荷物の置き方に始まり、ここで. イトーキでは各フロアに「自治会」と呼ばれる. でもありません」. をかけて念入りな準備をしてきたという。しかし、. 食物（NOURISHMENT） 果物と野菜、加工食品、食物アレルギー、手洗い、食品の汚染、人工的原材料、栄養成分表示、食品広告、安全な調理器具、 一人前の分量、特別食、責任ある食品生産、食品の保管、食品生産、心豊かな食事 15 項目. ね自体もまた、大きな変革の一部をなすものなの. █表 1： 「WELL 認証」の評価項目. 新しい技術に不慣れな中高年層ほど戸惑いは多. 難 し い の で は な い か ? そ れ は、 こ の オ フ ィ ス. フィットネス（FITNESS） 屋内のフィットネスとしての動線、活動へのインセンティブプログラム、体系的なトレーニングの機会、外部空間の活動的なデザ イン、運動スペース、アクティブ通勤への支援、フィットネス器具、アクティブな家具什器 8 項目 ハードとしての施設面 に関する項目だけでな く、ソフトとしての運用 面や制度面、さらには 周辺 地 域の環 境 など 幅 広い面で の配 慮が 前提となる。. ビジュアル照明デザイン、サーカディアン照明デザイン、人工光のグレア制御、太陽光グレア制御、低グレアワークステーション 設計、色の品質、表面デザイン、自動遮光と減光制御、昼光を受ける権利、昼光モデリング、採光窓. 光（LIGHT） 12 項目. 基本的な水質、無機汚染物質、有機汚染物質、農薬汚染物質、上水添加物、定期的な水質検査、水処理、飲料水摂取の促進. 水（WATER） 8 項目. 空気質基準、禁煙、効率的な換気、VOC 低減、空気ろ過、微生物とカビ制御、建設段階の汚染管理、健康に配慮した入口、 清掃手順、農薬殺虫剤管理、基本的な製品の安全性、湿気の管理、エアーフラッシュ、気密性管理、換気量の増加、湿度制御、 発生源の直接的換気、空気質のモニタリングとフィードバック、開閉可能な窓、外気システム、置換換気、害虫駆除、高度な空 気浄化、燃焼の最小化、有害物質の低減、強化された材料安全性、表面の抗菌、清掃しやすい環境、清掃用具. 空気（AIR） 29 項目. 2. ニングを通じ、とりわけ管理職を中心に新しい場. イトーキでも、星氏をはじめとするデザインや. に立った多くの人が感じる疑問だろう。. なかでも、横並び、もしくは 度の角度で 人 2. 1. 漏れや騒音を聞こえにくくするシステム。. 東京都中央区に本社を置く、オフィス家具・事務用品・各種. 株式会社イトーキ 設備を扱う企業。1890 年に事務機器や文具の輸入業とし を幅広く行う。現在は建材やセキュリティ機器の分野にも進. て創 業。その後は、オフィス用家具や什器備品の製 造と販売. 行っている。東証第一部上場。一般社団法人日本オフィス家具. 出、単独商品の販売にとどまらない空間全体の設計と提供を 協会正会員。. 12 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 13. 45.
(9) スポーツによる場づくり ２０２０年の東京オリンピック・パラリンピック開催に向け、スポーツへの関心が 高まっているが、その多くは結果を求められる「競技」としてのスポーツだ。 高齢者や障がい者、スポーツが苦手な人たちなどの、いわゆる「スポーツ弱者」が 気負わず自由に楽しめるものは少ない。そんなスポーツ弱者も気軽に参加できる 「ゆるスポーツ」なるものを考案し、各地でプロデュースしている 「世界ゆるスポーツ協会」代表理事の澤田智洋氏に、 活動のきっかけや、企業・自治体を巻き込んでの場づくりなどについて伺った。. インタビュー. 脇坂敦史 ＝取材・執筆. 東京オリンピック・パラリンピックを来年にひ かえ、スポーツが熱い。世界のトップアスリート たちがしのぎを削る、というような華々しい話ば かりではない。高齢化社会のなかで、 「健康産業」 と し て の ス ポ ー ツ は 現 代 の 日 本 で は 数 少 な い、 はっきりとした成長分野といえる。福祉も医療も 食品もファッションも地域おこしも、スポーツと 結びついたものは多い。 とはいえ、こういう時代にあっても、スポーツ には縁遠いという人が多いのも事実だ。なぜだろ うか ? そんな根本的な問い直しから、わくわく するような新しい文化やつながりを生み出してい る人がいる。新しいスポーツをプロデュースする. 年度にスポーツ庁が実施した調査による. るスポーツ協会」 の代表理事を務める澤田智洋氏だ。. ことで、さまざまな問題解決に取り組む「世界ゆ 「平成 日以上運動・スポーツを実施する成人の. 放っておくと硬直化して、排他的になってしまう. 「 人 の 営 み と い う の は 組 織 で あ れ 文 化 で あ れ、. に楽しめそう、という「ゆるさ」にあふれている。. う特殊なボールを使ったり。これなら誰でも気軽. 激しく動かすと赤ちゃんのように泣き出してしま. イ モ ム シ ウ ェ ア を 装 着 し て ほ ふ く 前 進 を し た り、. ネ ー ミ ン グ か ら し て キ ャ ッ チ ー で 親 し み や す い。. し て 生 ま れ た と い う 新 し い ス ポ ー ツ の 多 く は、. 楽しめることが最大の特徴と言えるでしょう。勝. ができない、平等な環境でプレイヤーが競い合い、. な っ た こ と が ベ ー ス に あ り ま す。 チ ー ト （ ず る ）. たとえば正確で公平なタイムをはかれるように. 性能な時計をはじめとするテクノロジーによって、. 「今、世界中で行われている近代スポーツは、高. むしろ緻密な戦略や計算に基づいたものだという。. ロセス、実は「ゆるくていい加減」とは正反対、. 澤田氏が「ゆるライゼーション」と呼ぶこのプ. とさせられた。手でボールを扱わないことがサッ. ザインすること」という澤田氏の言葉には、はっ. ポーツを設計するということは、新しい不便をデ. 使 い 方 に こ だ わ り の あ る 人 だ。 な か で も、 「ス. うか」. てきた、そのセグメントのあり方ではないでしょ. すれば、健康な若い男性をメインターゲットとし. うにしていきたい。近代スポーツに問題があると. ミックスすることでより多くの人が参加できるよ. Sawada Tomohiro. ［一般社団法人世界ゆるスポーツ協会代表理事］. 澤田智洋 と、週. だ半分近くの人がスポーツを苦手としていて、ス ポーツから排除されていると感じてしまいます。 障がいがあったり、子どもの頃に受けた体育の授 業がトラウマになったり、四十肩で腕が上がらな くなったり……。さまざまな理由でスポーツから 排除されている人はたくさんいます。スポーツを、 そういう人でも楽しむことができる、能動的に参 加できるようなものにしていきたいのです」. ゆるライゼーションで敷居を低くする 「イモムシラグビー」 「ベビーバスケ」 「ブラック ホール卓球」 「ハンぎょボール」……。澤田氏が. ものですよね。『ゆる』というキーワードは、高. ち負けやルールがあって、本気を出すことができ. カーの「不便」だとすれば、イモムシラグビーは、. 考案したり、あるいはプロデュースに関わったり. く な っ て し ま っ た 敷 居 を 下 げ、 よ り 多 く の 人 に. る。そういう近代スポーツの魅力はしっかりリス. ブラックホール卓球：真ん中に穴が開いているラケットを使用し、ゲームは 6点先取で勝利となる。 穴の大きさは S、M、L、LLの４種類あり、ダブルスの場合は SとLLのセットか MとLのセットど ちらかを選択するため、組む相手や相手側の技量も見定め戦略を練る必要がある。. コピーライターという職業柄だろうか、言葉の. ウェルカムだよと言ってあげるためのスイッチだ. 増田智泰 ＝撮影. 割合が前年度の ・5% から ・5% へと大きく 51. 向上したそうです。でも同じ数字を見て僕は、ま. 42. 立ってはいけない不便さがある。ベビーバスケは、. ラフプレイをした人にはその場でひっくり返ったまま動けない厳しいルールも。. 14 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 15. 1 29. ペ ク ト し な が ら、 ち ょ っ と し た 工 夫 を 加 え、 リ. ベビーバスケ：激しく振ったりドリブルすると大きな声で泣いてしまう特別仕様のボールを、相手 側のゆりカゴに泣かせず入れることができれば得点となる。ボールを持ち４歩以上歩くと「子煩 悩」、3 秒以上ボールを持つと「過保護」となり相手ボールに。. と思っています」. イモムシラグビー：専用のイモムシウェアを装着し、ほふく前進をするか転がりながらラグビーボー ルを相手側のトライゾーンに入れる競技。転がしながらパスし、後ろに向けてのみ空中パスもOK。.
(10) 速く手荒にパスしてはいけないという、新しい不 便なボールを使ったスポーツなのだ。 こうした「不便」をうまく設計することができ れば、これまでスポーツを苦手としてきた多様な 人びとが同じ土俵で競い合い、楽しむことができ る。その場かぎりで終わらない、「ゆるスポーツ」 が文化として根づいていく大きな可能性は、ここ にあるのだろう。. スポーツをつくる人になってもらう 「世界ゆるスポーツ協会」によって生み出された スポーツはすでに を超える。そのなかには、も ちろん澤田氏自身がコンセプトを考えてプロ デュースしているものも多い。たとえば、「ゆる スポ・ヘルスケア」。これは、「スポーツを薬に。」 をキーワードとした、リハビリのかわりになるよ うなスポーツである。そのなかには、発声するこ とをスポーツにできないか、という発想で考案さ れた「トントンボイス相撲」も含まれる。あるい. ポーツを考えてもらった。協会側はこういう場合、. ゆるアクティブシニアたちに自分たちで新しいス. たとえば千葉県のある老人福祉施設では、いわ. うという方法論だ。. は、多くの人にスポーツのつくり手になってもら. それらと同じくらいに澤田氏が重視しているの. 取り入れられている。. ドバイスも受けながら、すでに病院や福祉施設で. にも役立ちそうなアイディアは、医療関係者のア. ケー」。こうした健康増進やリハビリ、予防医療. にまわっていた。自分たちの考案したスポーツに. このとき、彼らは供給する側、何かを生み出す側. して扱われることも多くなってしまいます。でも. 護される対象となりがちですし、単なる消費者と. ました。高齢者は、ともすれば甘やかされて、保. 合う『ヘイト・ダスト』というスポーツが生まれ. たカラフルなボールを相手陣地に向けて箒で掃き. なお婆ちゃんたちの言葉をもとに、ゴミに見立て. 「箒で床を掃除する動きなら、お手のもの。そん. る道具を使ったスポーツを考えてもらった。. 得 意 な 動 作 を ベ ー ス に 100 円 シ ョ ッ プ で 買 え. なかったと言っていい。. くってしまうという選択肢は、これまでほとんど. が、今までにない新しいスポーツを自分たちでつ. 用する。そこまでは誰もが考えることだろう。だ. 企業が抱える問題群の解決に既存のスポーツを利. 企業が注目しはじめている。地域や社会、そして. る。その潜在的な力の大きさに、多くの自治体や. 「世界ゆるスポーツ協会」の独自性と新しさがあ. ロ セ ス や 役 割 を 含 め て 提 示 し て い る と こ ろ に、. 文化としてのスポーツをつくってもらうというプ. に紹介したり、一緒に楽しんだりすればプライド. 直接的にはアイディアを出すことはなく、ディレ は愛着も湧くし、それをほかの場所や何かの機会. そして、結果としてたくさんの人が夢中になれ. 単なるレクリエーションや暇つぶしではない。. も保たれ、友達もできます」. クションやファシリテーションといった役割を担. 関係性のなかった氷見のいろいろな人たちと友達. ポジティブな「再発見」が 生み出す好循環. べ て 挙 げ て も ら う、 い わ ば「 だ め 出 し 」 な ら ぬ. という作業がある。それは、自分たちの長所をす. 業に対して、いつも澤田氏が最初にやってもらう. 実験会をしながらつくり上げました。市役所の人. 「僕らは氷見市の皆さんから意見を募り、一緒に. ブリと街で盛んなハンドボールを組み合わせた。. まさに、その好例だろう。特産品である出世魚の. 富山県氷見市で生まれた「ハンぎょボール」は. 庫」という名の厳しいペナルティが待っている. 落としたり、ファウルしたプレイヤーには「冷蔵. め た ら、 皆 で「 出 世 !」 と コ ー ル す る。 ブ リ を. 手な人ほどゴールがむずかしくなる。ゴールを決. 出世して大きくなる。だから、ハンドボールが上. 脇に抱えたブリのぬいぐるみは得点するたびに. るスポーツが生まれた。. 企 業 な ら、 独 自 性 の 高 い 魅 力 的 な 技 術 や 人 と. や地元の商店の店主さん、ピアノの先生、そして. ……。ゲームにおける「能力の均一化」が図られ、. 力になっていく。. いった財産。自治体なら、食べものや文化、歴史. 高 校 生 た ち。 年 齢 も 職 業 も 本 当 に ご ち ゃ ま ぜ の. 世代や経験、体力が違ってもちゃんと試合が成立. 「よさ出し」だという。. といった郷土自慢。誇れるようなものは特にない. チームでしたが、スポーツを生み出すプロセスの. なもので、不確実性が高いからでしょう」と解釈. その理由を澤田氏は、「スポーツがフィジカル. 力的でわかりやすく、体感しやすい。. アが勝つ。スポーツの形でアウトプットすると魅. の。二人の顔をスキャンし、一致率が高かったペ. 顔の似た人を探して「顔」を借りてくるというも. られている「借り物競争」に似ているが、自分と. うそう） 」 が あ る。 こ れ は 運 動 会 の 競 技 と し て 知. 誇る顔認証技術を使った「顔借競争（かおかりきょ. 気 ㈱ （NEC）が も つ 世 界 一 の 精 度 と ス ピ ー ド を. 企業の例もひとつ挙げるなら、たとえば日本電. 環とよい結果を生んでいると感じます」. というプロセスと結果の両方が、さまざまな好循. のものになっていないのです。スポーツをつくる. 大 会 に 合 わ せ て PR し て い る。 決 し て、 一 過 性. るんです。また、氷見市の外でもハンドボールの. がっていて、学校の体育にも採用されたりしてい. 「 氷 見 市 で は 今、 こ の ス ポ ー ツ が す ご く 盛 り 上. 的な魅力がそこにあった。. ど、負けてもなんとなく楽しい。スポーツの本質. と言っていた人たちも、たとえば技術に詳しい部. 顔借競争：企業のテクノロジーがあればこそ実現するゆるスポーツも多く、また企業側もそ の条件に応じ開発努力をするなど、双方向でよいしくみが生まれている。. する。皆、勝利を目指して必死でプレイするけれ. 新しいスポーツをつくりたいという自治体や企. ティブな「再発見」が、スポーツを生み出す原動. しい人の話を聞いたりして、いくつも列挙してい. 回のワークショップを実施し、自分たちの. こたつホッケー：卓上にデジタルで映し出されたエアーみかんをお茶を入れた湯呑みではじき 返し、相手ゴールにシュートを決める競技。お茶がこぼれると「ペナルTEA」となり１点を失う。 楽しんでいるうちに、自然と腕全体の伸縮運動になる。. になり、チームになれました」. う。. トントンボイス相撲：プレイヤーの「トントン」という声にあわせて土俵（盤面）が振動するしく みになっている。喉の機能が低下するお年寄りのリハビリにもなるスポーツだが、世代を超え て楽しめるため商品化もされている。. くうちに、態度が変わってくるのだそうだ。ポジ. は、 ゆ っ く り 腕 の 伸 縮 運 動 を 行 う「 こ た つ ホ ッ 3. なかで、皆氷見のことを大好きになって、今まで. 春の全国中年ハンぎょボール選手権大会」も開催された。. 署の人から話を聞いたり、郷土の物産や歴史に詳. ハンぎょボール：ご当地富山県氷見市のみならず各地で人気を集め、今年３月には「第１回. 16 C E L J u l y 2 019 C E L J u l y 2 019. 17. 80.
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